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榮耀標(biāo)識騰訊微博的退場是一種體面
編輯導(dǎo)讀：近日，騰訊微博宣布停止運(yùn)營，引起了人們的廣泛關(guān)注。一些00后甚至95后，都沒有聽說過“騰訊微博”這個網(wǎng)站，直至它關(guān)停才重新出現(xiàn)在大眾視野。本文作者針對這次事件，發(fā)表了自己的一點(diǎn)看法，與你分享。
在很多人看來，用“體面”一詞來形容一個失敗者，多少是有些欠妥當(dāng)?shù)摹Ｒ驗樵谒麄兊恼Z境里只有成王敗寇，而“體面”多半是為最后的勝利者準(zhǔn)備好的。
對于失敗者而言，觀察家們更多地是看上去略顯深度地去分析其失敗的深層次原因，并且用所謂的“復(fù)盤”來彰顯其未卜先知。
至于是否正確，其實已經(jīng)無關(guān)緊要了，因為在失敗者面前，所有的經(jīng)驗都是教訓(xùn)。
在騰訊微博這件事情上，我們看到了以上這種現(xiàn)象的淋漓盡致的表達(dá)。
幾乎所有的人都在不厭其煩地進(jìn)行著一遍又一遍的復(fù)盤，尋找騰訊微博失敗的原因，而在失敗業(yè)已成為一種既定事實的大背景下，這些原因看上去又是非常正確的。
至于是否真正正確，或許，早已不再那么重要了。
如果僅僅只是站在這種業(yè)已成為一種必然正確的角度來看待騰訊微博本身，所謂的分析其實早已沒有意義，因為所有的原因都會指向一個終極結(jié)果——騰訊微博，敗了。
的確，騰訊微博將于9月28日停止運(yùn)營服務(wù)，這昭示著騰訊微博徹底退場，成為一個記憶和符號。
曾經(jīng)引發(fā)新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊四大門戶大戰(zhàn)的微博之戰(zhàn)，其實早就已經(jīng)走到了盡頭，現(xiàn)在提及“微博”，人們更多地想到的是“新浪微博”而非其他。
這是“新浪微博”之所以改名“微博”的根本原因，同樣是微博之戰(zhàn)宣告結(jié)束的標(biāo)志。
經(jīng)歷了早期的激烈競爭之后，現(xiàn)在的微博市場上的確只有新浪微博還在獨(dú)自吟唱。盡管曲調(diào)略顯孤獨(dú)與凄涼，但至少它還是一個輿論場。
其實，所謂的微博是博客進(jìn)化的結(jié)果，它彰顯的是人們獲取信息和資訊的方式的轉(zhuǎn)變，同樣是內(nèi)容形式不斷進(jìn)化的表現(xiàn)。
這是早期的微博戰(zhàn)場上主要是以新浪、網(wǎng)易、騰訊、搜狐為代表的四大門戶網(wǎng)站為主要玩家的根本原因所在。
正是因為如此，，真正考驗微博戰(zhàn)役成敗的或許并不僅僅只是因為流量本身，對于資訊，對于用戶閱讀習(xí)慣的把控能力，同樣決定著微博的成敗。
一句話，媒體的基因，而不是流量的基因，才是決定微博成敗的關(guān)鍵。這或許是后來的新浪微博之所以成為微博戰(zhàn)場上一棵獨(dú)苗的關(guān)鍵所在。
單單從門戶網(wǎng)站的角度來看，新浪其實早就已經(jīng)是佼佼者。無論是內(nèi)容的生產(chǎn)還是采集，新浪都是四大門戶的領(lǐng)先者。
縱然不算是后來的微博，單單是博客時代，新浪其實早已摸索出了一個資訊、內(nèi)容與流量有效互動的合理模式，以韓寒、徐靜蕾為代表的早期博客玩家的崛起早已為后來的新浪微博尋找到了一條相當(dāng)正確的發(fā)展道路。
這就是媒體的基因。
于是，當(dāng)微博開始興起之時，新浪只需要將他們在博客時代的模式進(jìn)行簡單地拷貝到移動互聯(lián)網(wǎng)的載體上即可。
反觀騰訊微博，雖然QQ端口可以為它輸送相當(dāng)可觀的流量，但是，如果僅僅只是流量本身，忽略了對于資訊、內(nèi)容以及用戶閱讀方式和偏好的精準(zhǔn)把控，這些流量或許僅僅只是流量本身。
等到風(fēng)頭一過，一切都將回歸最初的狀態(tài)。
早期，通過QQ端的流量輸送，騰訊微博的用戶量一度超過了新浪微博的用戶量，成為用戶量最大的微博。
這是騰訊微博的高光時刻，同樣是它的巔峰。
2011年11月11日，騰訊公司總裁劉熾平透露，騰訊微博在三季度增長迅猛，截止到當(dāng)年9月30日，騰訊微博平臺上的注冊用戶數(shù)超過3.1億，比6月底的數(shù)字增長了7000多萬。同時，日活躍用戶數(shù)已經(jīng)超過了5000萬人。
同在當(dāng)年11月，新浪微博宣布注冊用戶數(shù)達(dá)到2.5億。當(dāng)時新浪首席執(zhí)行官曹國偉表示，自從9月正式發(fā)布微博4.0版以來，超過半數(shù)的現(xiàn)有用戶已經(jīng)升級?，F(xiàn)在新浪微博的重點(diǎn)已轉(zhuǎn)向給微博添加更多的社交網(wǎng)絡(luò)功能，提高用戶黏性。
除了在用戶數(shù)上領(lǐng)先之外，騰訊微博的活躍用戶數(shù)這一關(guān)鍵指標(biāo)更曾經(jīng)達(dá)到新浪微博的2倍。
但是，僅僅只是有流量是不夠的，如果缺少一定的內(nèi)容將這些流量進(jìn)行盤活和沉淀，所謂的流量或許僅僅只是“流水的兵”，隨時都會有沉寂甚至流失的風(fēng)險，而微博則變成了“鐵打的營盤”。
這是后來的騰訊微博沒有延續(xù)這種高光發(fā)展勢頭的原因所在。
筆者認(rèn)為，騰訊微博的體面在于它讓騰訊徹底明白了自己真正擅長什么，它讓騰訊徹底明白了自己真正應(yīng)該去做什么。
比如，在微信2.0的版本里，朋友圈尚未上線，微信的一個重要功能就是可以將圖片分享到騰訊微博里。
雖然我們沒有相關(guān)的資料證明，騰訊微博的沒落與微信的崛起有什么必然的聯(lián)系。但是，我們至少可以從現(xiàn)在微信的蓬勃發(fā)展看到立足社交本身并專注于此，將騰訊自身在社交上的優(yōu)勢盡可能大的發(fā)揮，才是騰訊最應(yīng)該做的。
反觀和騰訊微博同時期的其他玩家，又有誰真正孵化出來了和微信一樣的產(chǎn)品呢？又有誰能夠像今天的騰訊微博一樣體面地退出呢？恐怕一家都沒有吧！
今天，微信已經(jīng)成為一名合格的接棒者，完全可以承載騰訊微博的功能和作用。
所以，如果我們從這個角度來看待今天騰訊微博停止運(yùn)營本身，或許真的算是一種體面。
正如博客向微博的轉(zhuǎn)變展現(xiàn)出來的是人們的閱讀習(xí)慣和內(nèi)容形態(tài)發(fā)生的改變一樣，其實，現(xiàn)在我們再次處于這樣一個時間檔口，我們同樣正在經(jīng)歷著一個與從博客向微博轉(zhuǎn)變相類似的十字路口。
直播時代來了，短視頻時代也來了。
以短視頻、直播為代表的新的內(nèi)容載體的崛起，同樣為微博的發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)，即使是業(yè)已坐穩(wěn)了頭把交椅的新浪微博同樣未能幸免。
以抖音、快手為代表的短視頻平臺正在威脅甚至取代以微信、微博為代表的傳統(tǒng)平臺，成為新的輿論場和流量集散地。
如何應(yīng)對這種新的發(fā)展態(tài)勢，如何在這樣一個十字路口實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，并不僅僅只是微博需要考慮的，同樣是現(xiàn)在的微信真正應(yīng)該思考的。
把握了當(dāng)前這樣一個轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，避免出現(xiàn)類似騰訊微博的悲劇，或許是當(dāng)前騰訊、新浪真正應(yīng)該思考的問題。
微信的視頻號、微博視頻號正是在這樣一個大背景下出現(xiàn)的。
不得不說，騰訊微博選擇在這樣一個時機(jī)退出，同樣是一種體面。因為這不是一種知其不可而為之的執(zhí)拗與偏執(zhí)，而更像是一種順勢而為的成熟和理性。
當(dāng)騰訊微博停止運(yùn)營的消息引發(fā)了一場未卜先知的失敗復(fù)盤時，我們其實需要更加理性地來看待這個事件本身。
從某種意義上來講，騰訊微博在當(dāng)前這樣一種大背景下選擇退出，其實是一種體面。
它有了微信作為接棒者，確立且鞏固了騰訊在社交戰(zhàn)場上的優(yōu)勢地位；
它順應(yīng)了短視頻時代來臨以及內(nèi)容進(jìn)化和用戶閱讀偏好轉(zhuǎn)變的大趨勢，并且彰顯了騰訊在新戰(zhàn)役上的布局。
如此這般，騰訊微博的退場不得不說是一種體面。
#專欄作家#
孟永輝，微信公眾號：menglaoshi007，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。資深撰稿人，特約評論員，行業(yè)研究專家。長期專注行業(yè)研究，累計發(fā)表財經(jīng)科技文章超400萬字。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議
在過去，新聞的閱讀看不到正在發(fā)聲的事件核心人，而微博把握住了即使隔著屏幕，也能與事件相關(guān)人產(chǎn)生交互的行為。從某種程度上，這種把握在當(dāng)下并不難仿造，但流量只是表象，產(chǎn)品的壁壘（明星名人的入駐）以及相關(guān)粉絲經(jīng)濟(jì)圈等已經(jīng)形成。