2016直播生態(tài)圈:一邊繁華一邊懸崖

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智能手機(jī)及移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的高滲透,令手機(jī)網(wǎng)民的數(shù)量不斷攀升。目前近7億的中國(guó)網(wǎng)民中,手機(jī)網(wǎng)民占比90%,足見(jiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模之大。在此推動(dòng)下,移動(dòng)應(yīng)用層出不窮,其中以?shī)蕵?lè)直播應(yīng)用最為火熱。

最近《中國(guó)娛樂(lè)直播行業(yè)白皮書(shū)2016》發(fā)布,對(duì)娛樂(lè)直播行業(yè)各方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)研究。當(dāng)中顯示,2015年第一季度到2016年第一季度,娛樂(lè)直播用戶規(guī)模由1759萬(wàn)急速躍升至4738萬(wàn),環(huán)比增長(zhǎng)170%,驚人的數(shù)據(jù)表明全民直播時(shí)代降臨。

2016直播生態(tài)圈:一邊繁華一邊懸崖

資本追捧營(yíng)收高企,娛樂(lè)直播全面爆發(fā)

直播行業(yè)的火熱吸引著大量的資本和巨頭進(jìn)場(chǎng)。白皮書(shū)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,早于2015年初各大直播平臺(tái)就拉起了融資的序幕。映客獲昆侖萬(wàn)維8000萬(wàn)A+輪融資、易直播完成6000萬(wàn)A輪融資、抱抱直播獲得1億元B+輪融資等等,一連串融資消息輪番登上財(cái)經(jīng)版面。此外,百度、阿里、騰訊三大網(wǎng)絡(luò)巨頭也紛紛出擊,通過(guò)推出自家旗下的直播產(chǎn)品和投資其他直播平臺(tái)的形式爭(zhēng)相布局。短短的一年時(shí)間,娛樂(lè)直播就受到資本與網(wǎng)絡(luò)巨頭的雙重追捧。

除了巨額資本的大量涌入,娛樂(lè)直播的營(yíng)收也不容小覷。以YY LIVE為例,白皮書(shū)的用戶監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2015年YY LIVE平臺(tái)打賞的虛擬座駕總量高達(dá)4,399,577臺(tái),相比GM中國(guó)市場(chǎng)同年的汽車總銷量高出22%。歡聚時(shí)代于8月份公布的二季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù):歡聚時(shí)代第二季度在線音樂(lè)和娛樂(lè)業(yè)務(wù)的付費(fèi)用戶人數(shù)比去年同期增長(zhǎng)51.4%,至280萬(wàn)人。此外,歡聚時(shí)代第二季度移動(dòng)用戶的人數(shù)比去年同期增長(zhǎng)88.3%,至180萬(wàn)人。通過(guò)資本的引入和高企的營(yíng)收,直播平臺(tái)足以抵抗高額的運(yùn)營(yíng)成本,真正實(shí)現(xiàn)盈利。

2016直播生態(tài)圈:一邊繁華一邊懸崖

直播平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)中,帶寬成本一直是最巨大的支出,有業(yè)內(nèi)人士計(jì)算過(guò),直播APP一年需要投放約3億元人民幣維持帶寬。此外,請(qǐng)明星、直播活動(dòng)、線上線下投放廣告,一系列的推廣費(fèi)用也是大放血?,F(xiàn)在直播APP的融資額動(dòng)輒上千萬(wàn)近億,加上自身平臺(tái)的變現(xiàn)能力,扣除運(yùn)營(yíng)成本后的利益收入仍然相當(dāng)可觀,娛樂(lè)直播平臺(tái)開(kāi)始嘗到市場(chǎng)紅海的甜頭。

全球APP發(fā)行商中排名第12的歡聚時(shí)代在全球市場(chǎng)中有著較高的占有率,目前在直播行業(yè)中實(shí)力最強(qiáng),這也部分得益于其較高的流量變現(xiàn)能力。基于多年的用戶積累和打賞變現(xiàn)模式培育,YY LIVE平臺(tái)上的主要用戶群體逐步養(yǎng)成消費(fèi)習(xí)慣,加上強(qiáng)大的網(wǎng)紅主播群體的助力以及移動(dòng)支付的普及,YY LIVE的會(huì)員訂閱和付費(fèi)打賞的盈利模式日趨成熟。隨著用戶規(guī)模的高速增長(zhǎng),用戶的消費(fèi)能力有著巨大的提升空間,娛樂(lè)直播未來(lái)的發(fā)展?jié)摿o(wú)可限量。

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以內(nèi)容生態(tài)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)泡沫

娛樂(lè)直播的短時(shí)間爆發(fā)也為市場(chǎng)帶來(lái)了泡沫,用戶的高開(kāi)低走是部分直播平臺(tái)需要解決的問(wèn)題。白皮書(shū)對(duì)2016年4月中國(guó)主流娛樂(lè)直播APP月活用戶規(guī)模的分布進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),YY LIVE以1554萬(wàn)人的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)排在首位,映客991萬(wàn)人的數(shù)據(jù)也靠近千萬(wàn)級(jí),可是其余平臺(tái)的月活用戶數(shù)量均低于300萬(wàn),甚至有的只有幾十萬(wàn),與整個(gè)行業(yè)將近5千萬(wàn)的用戶總數(shù)對(duì)比,簡(jiǎn)直天淵之別。

白皮書(shū)同時(shí)也指出原因所在:目前娛樂(lè)直播的運(yùn)營(yíng)模式尚未完全成熟。為了實(shí)現(xiàn)流量獲取,部分平臺(tái)通過(guò)走捷徑的方式,或是搶奪明星資源,或是刷單刷人氣,短時(shí)內(nèi)為平臺(tái)吸粉引流,但是一旦熱度消退、手段曝光,用戶反而會(huì)大量流失。虛火退掉之后,這些平臺(tái)將面臨被淘汰的命運(yùn),剩下的才是行業(yè)的真金,關(guān)鍵是看清楚平臺(tái)自身是否具有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。

2016直播生態(tài)圈:一邊繁華一邊懸崖

娛樂(lè)直播發(fā)展至今,一直在內(nèi)容上求變。PUGC模式代表了娛樂(lè)直播平臺(tái)內(nèi)容形態(tài)的精細(xì)化與專業(yè)化發(fā)展方向,逐漸成為平臺(tái)豐富內(nèi)容形態(tài)、布局多元化內(nèi)容生態(tài)的共識(shí)。YY LIVE的月活用戶數(shù)據(jù)能保持高位,得益于從秀場(chǎng)模式進(jìn)化為多元娛樂(lè)直播平臺(tái)。品牌升級(jí)后的YY LIVE專注于高品質(zhì)泛娛樂(lè)直播,推出直播無(wú)限合作計(jì)劃,以及包容個(gè)性藝人、跨界文化、明星伙伴在內(nèi)的多元內(nèi)容生態(tài)布局。產(chǎn)業(yè)鏈條延伸以及網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)加持推動(dòng)YY LIVE實(shí)現(xiàn)多元變現(xiàn)價(jià)值,娛樂(lè)直播業(yè)務(wù)高達(dá)55.5%的營(yíng)收占比足以顯示YY LIVE的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

直播大戰(zhàn)逐漸步入優(yōu)質(zhì)內(nèi)容探索的階段,預(yù)示著已經(jīng)接近高潮,結(jié)局臨近。未來(lái)的日子,內(nèi)容生態(tài)將會(huì)是核心競(jìng)爭(zhēng)力,能否跟隨娛樂(lè)直播爆發(fā)的風(fēng)潮向前發(fā)展,各大平臺(tái)將要靠真正的內(nèi)容實(shí)力說(shuō)明一切。

 

作者:宋佳

來(lái)源:http://www.sootoo.com/content/666545.shtml

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  1. 遲早會(huì)破的,內(nèi)容形式單一,那個(gè)平臺(tái)有創(chuàng)新,逐個(gè)模仿,而且主播也會(huì)多平臺(tái)直播。

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