分享經濟平臺商業模式會朝著融合化的方向發展，精耕各自的細分市場。

現在分享經濟成為大勢所趨，滴滴、Uber的網約車，Airbnb、途家、木鳥短租的在線短租，瘋狂老師的在線教育等分享平臺分批崛起，如今自行車領域再添一翼，冒出Mobike、ofo等主打分享的平臺，滴滴還主動投資ofo。誠然，分享經濟意義非凡，是人們合理配置閑置物品、再創造價值的行為，但我們不得不承認的事實是：現在很多互聯網平臺都會打上分享的標簽，以分享為噱頭，開展圈粉和吸引投資活動。因此，筆者認為在這個信息爆炸的社會，無論是投資商還是用戶都有責任明白：什么是真正的分享經濟及其商業模式，它的真正發展走向是何方。

分享經濟形式雖多，但前提總是閑置+再創造

首先，我們先看什么不是分享經濟。

比如最近在網上走紅的ofo、Mobike等單車平臺，筆者認為此類平臺并不是真正的分享經濟，只是順道“分享”。它們以便捷人們短途出行為目的，分享自行車給有需要出行的人們，并通過騎行時長進行計費，其主打分享經濟和產品的酷炫設計。的確，這種租賃自行車方式極大地方便了被覆蓋區域人們的出行，但是我們必須得承認這并不是分享經濟。眾所周知，發展分享經濟的前提是閑置資源分享，但是此類平臺的自行車90%-100%自行研發、制造和運營，當然不是利用已經存在的閑置物品再生產，它已經走出了分享經濟的范疇。

實際上，筆者更傾向于此類說法：這些O2O平臺是以分享為噱頭，搭著分享經濟的先車，進行宣傳、售賣服務，其本身并不屬于真正的分享經濟。那么，到底什么是真正的分享經濟？分享經濟的商業模式是B2C還是C2C？

先說分享經濟。百度對分享經濟有著明確的定義，分享經濟（Sharing Economy）是指將社會海量、分散、閑置資源、平臺化、協同化地集聚、復用與供需匹配，從而實現經濟與社會價值創新的新形態。簡單概括就是：將你閑置的資源分享給別人，提高資源利用率，并從中獲得回報。從中我們能看出，判斷行業是否屬于分享經濟，只需要確定其產品是否來自 “社會閑置”。只要能保證這個前提，租車、租房平臺無論是B2C還是C2C模式，都屬于分享經濟的范疇。

未來：分享平臺模式發展趨向B2C還是C2C？

分享經濟包括兩種發展模式：一種是B2C，另一種是C2C模式。

1、B2C又可以分為（大）B2C和小B2C。一種是平臺自營形式，先從合作商手里取得批量閑置資源，進行統一改裝，之后平臺充當B端，把服務售賣給用戶，這種模式被業內稱作是（大）B2C；另外一種小B2C，就是專職經紀人擔任B端角色，他們先私下收集閑置物品，經過一系列整裝，上傳到平臺售賣或者出租給個人，這被業內稱為小B2C模式。

2、分享經濟C2C模式比較容易理解。平臺作為橋梁，連接有閑置資源的C端個人和有使用需求的C端個人，促成交易。

在市場上，B2C和C2C這兩種模式各有千秋。大B2C擴展了平臺的前期功能，它仍屬于分享經濟，同時B2C集中改造批量資源，這樣能保證平臺產品、服務的標準化輸出；而C2C在產品、服務輸出端是社會個體，這些多樣化、個性化的個體資源，更能提供個性化、多元化的產品，以滿足C端差異化需求。

目前網絡多流行 “分享經濟的最終趨勢是B2C/C2C分享模式，或者是B2C的租賃模式”等言論，但是單一B2C/C2C商業模式不是分享平臺的未來。

很多人口中談及分享經濟的發展趨勢時候，潛意識會覺得C2C才是共享經濟的未來，也有人預測企業平臺為了盈利會最終走向B2C，產品以自營業務為主，畢竟現在就像滴滴、Airbnb、uber都在做自營產品。不過筆者認為這些言論都略微武斷，與其說分享經濟的最終趨勢是B2C/C2C，不如說它正朝著融合化的方向發展。

一個分享經濟平臺的發展中，依靠C2C能夠迅速做大規模，依靠B2C可以提高效率，獲得更多利潤。就像阿里的淘寶和天貓，兩者在市場缺一不可，共同支撐阿里的網購電商業務。例如分享經濟下的在線短租市場，專注B2C市場的途家卻收購了螞蟻，它就是為了補給C端個人房東；又比如作為在線短租C2C模式典型代表的木鳥短租，在有了充足的個人房東、四成的二手房東之后，又在一二線城市開展自營房，走B2C和C2C融合的發展之路。這種融合之路的優勢非常明顯，第一擴大規模，中國個人閑置資源量非常充足，C端商家的崛起預示著規模會越做越大；第二，提高效率和標準，C端商家個體不可控性比較強，例如有些司機會對訂單“挑肥揀瘦”，但融合了B端之后，B端商家具有相對規范、標準的行為準則，市場競爭加大，反過來會約束C端行為，提升服務效率。

綜合來說：分享經濟平臺商業模式會朝著融合化的方向發展，精耕各自的細分市場。但是各平臺發展中也必須要注意一些問題，首先是不能忘了做分享平臺的初衷，第二要均衡C端和B端商家數量，第三要明白本平臺是靠規模制勝還是差異致勝，只有牢牢把握這三點，才能屹立在波瀾迭起的分享大潮的前沿！

本文由 @Helen1990 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。