金融科技化,不只是“互聯(lián)網(wǎng)+”
編輯導(dǎo)讀:金融科技化不只是在金融行業(yè)的基礎(chǔ)上加上互聯(lián)網(wǎng)就夠了,它的重點(diǎn)是需要讓新技術(shù)與金融行業(yè)深度融合,創(chuàng)造出新的生態(tài)系統(tǒng)。本文作者從金融科技化的現(xiàn)狀出發(fā),對(duì)當(dāng)前發(fā)展存在的一些問題進(jìn)行了梳理并給出了自己的幾點(diǎn)建議,與大家分享。
在產(chǎn)業(yè)科技化日漸深入的當(dāng)下,越來(lái)越多的產(chǎn)業(yè)開始了與新科技深度融合的序幕。
作為與人們的生產(chǎn)和生活密切相關(guān)的行業(yè),金融行業(yè)亦不例外。
不過,在金融產(chǎn)業(yè)科技化的過程中,我們看到了某些“互聯(lián)網(wǎng)+”的影子,最終讓好生生的金融科技化變成了互聯(lián)網(wǎng)金融的代名詞。
很顯然,如果金融行業(yè)的科技化僅僅只是將新技術(shù)與金融行業(yè)簡(jiǎn)單相加,而忽略了新技術(shù)與金融行業(yè)的深度融合,所謂的金融科技化或許僅僅只是一個(gè)概念。
為了避免出現(xiàn)這種情況,我們必然需要選擇一種有別于“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式,所謂金融科技化的才能真正跳出互聯(lián)網(wǎng)的固定思維,真正進(jìn)入到一個(gè)全新時(shí)代。
那么,什么才是有別于“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式呢?其實(shí),很簡(jiǎn)單。只要我們弄清楚了“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的“關(guān)鍵部件”,在金融科技化的過程中,避免與這些“關(guān)鍵部件”觸碰,那么,跳出“互聯(lián)網(wǎng)+”的怪圈,便不再是一種幻想。
回顧“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,我們可以非常清晰地看到流量和資本在其中扮演著非常重要的作用。幾乎所有的“互聯(lián)網(wǎng)+”玩家都把獲取流量和資本看成是發(fā)展的“生命線”。
因此,避免對(duì)流量和資本的依賴,找到流量和資本之外的新驅(qū)動(dòng)元素,成為金融科技化真正開啟的關(guān)鍵所在。
這就需要我們深度思考互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的玩家對(duì)流量和資本依賴的根本原因。找到了解決這些問題的方式和方法,玩家們對(duì)于流量和資本的依賴便會(huì)迎刃而解。
其實(shí),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的玩家們之所以會(huì)把流量和資本看得如此重要,其中一個(gè)很重要的原因在于流量和資本是互聯(lián)網(wǎng)玩家們的吸收養(yǎng)分,光合作用的關(guān)鍵要素。
資本的投資是互聯(lián)網(wǎng)玩家在獲取養(yǎng)分,流量的獲取是互聯(lián)網(wǎng)玩家在光合作用。只有兩者相互協(xié)同,互聯(lián)網(wǎng)玩家才有生存下來(lái)的可能性。
為了避免金融科技化陷入到“互聯(lián)網(wǎng)+”的怪圈,我們真正需要做的就是要建構(gòu)一個(gè)全新的生態(tài)系統(tǒng),重塑玩家們的能量獲取與消耗體系。
01
根據(jù)我的理解,金融科技化的養(yǎng)分更多地來(lái)自于對(duì)于金融行業(yè)的激活、重塑和再造,而不是簡(jiǎn)單地進(jìn)行流量收割。主要原因如下:
首先,金融行業(yè)的流量并不如互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代充沛
相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的以C端用戶為主,金融科技化時(shí)代的流量主要是以B端用戶為主的。
我們都知道,在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代,很多的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有少則上千萬(wàn),多則上億的流量,并且這些流量的獲取成本是相當(dāng)?shù)偷摹?/p>
到了金融科技化時(shí)代,流量早已不像那個(gè)時(shí)代那樣豐沛,流量的獲取成本同樣正在不斷攀升。在這個(gè)時(shí)候,我們?cè)偃ビ昧髁孔鳛榘l(fā)展的生命線,無(wú)疑會(huì)使我們的發(fā)展路子越來(lái)越窄。
因此,我們不能再把流量作為發(fā)展的生命線了,我們需要在流量之外找到新的增長(zhǎng)引擎,以驅(qū)動(dòng)金融行業(yè)駛向更加遙遠(yuǎn)的深海。
這就需要我們立足金融行業(yè)本身,從戰(zhàn)略縱深上下功夫,通過對(duì)于金融行業(yè)的深度精耕來(lái)獲得新的發(fā)展動(dòng)能。
其次,資本的投資策略發(fā)生改變,更多地開始堅(jiān)持長(zhǎng)期主義
相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代資本的狂熱與躁動(dòng),現(xiàn)在的資本市場(chǎng)越來(lái)越趨于理性與客觀。現(xiàn)如今,我們聽到的最多的就是長(zhǎng)期主義,生命共同體等理念。
說到底,資本已經(jīng)不再把自己當(dāng)成是一個(gè)第三方,不再把自己當(dāng)成是一個(gè)旁觀者,而是開始更多地參與到行業(yè)的建設(shè)與運(yùn)作過程當(dāng)中,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)投資收益的最大化。
當(dāng)資本市場(chǎng)的投資策略開始發(fā)生這樣的變化,我們的策略同樣需要發(fā)生相應(yīng)的調(diào)整,只有這樣,才能真正符合發(fā)展的需要。
對(duì)于金融科技化的玩家們來(lái)講,我們同樣需要進(jìn)行相類似的調(diào)整,以適應(yīng)資本市場(chǎng)的新變化,從而更好地發(fā)揮資本的作用。
從這個(gè)角度來(lái)看,金融科技化的玩家同樣需要放棄以往只做平臺(tái)的思維,通過更加深度地參與到行業(yè)的實(shí)際運(yùn)作過程當(dāng)中,通過長(zhǎng)期的精耕細(xì)作實(shí)現(xiàn)與資本市場(chǎng)的協(xié)同與共生。
從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的兩條生命線——資本和流量來(lái)看,我們都需要更加深度地介入到金融行業(yè)本身,通過對(duì)金融行業(yè)本身的深度改造,才能跳出原有的怪圈,真正進(jìn)入到屬于金融科技化自己的“時(shí)區(qū)”里。
02
既然在金融科技化時(shí)代,我們需要立足金融行業(yè)本身,通過對(duì)金融行業(yè)的深度改造來(lái)獲得新的發(fā)展動(dòng)能,那么,我們究竟要如何才能將這種目標(biāo)付諸實(shí)現(xiàn)呢?
首先,需要尋找新的“手術(shù)刀”
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們需要解決的是信息不對(duì)稱的問題,將原本需要投入大量人力、物力才能完成的工作通過互聯(lián)網(wǎng)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。
在這個(gè)背景下,互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)就是解決這種痛點(diǎn)和難題的“手術(shù)刀”?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)便是在這個(gè)背景下誕生,并且發(fā)展起來(lái)的。
當(dāng)金融科技化時(shí)代來(lái)臨,重塑與再造金融行業(yè)成為主要的痛點(diǎn)和難題。這些已經(jīng)不再是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所能解決的,于是,我們就需要尋找新的“手術(shù)刀”。
跳出金融行業(yè)本身,我們可以看到一條更加清晰的發(fā)展路線圖:當(dāng)下,以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈和人工智能為代表的新技術(shù)正在越來(lái)越多地成為改造行業(yè)發(fā)展的“利器”。
在這個(gè)大背景下,它們同樣具備成為金融行業(yè)“手術(shù)刀”的潛質(zhì)。通過將它們應(yīng)用到金融行業(yè)里,我們的確可以解決那些互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)無(wú)法解決的痛點(diǎn)和難題。
其次,需要尋找新的“互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”
這里所說的“互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”其實(shí)僅僅只是一個(gè)代名詞,它所做的早已不再是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代簡(jiǎn)單地撮合和中介的角色。
在金融科技化時(shí)代,所謂的“互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”更像是一個(gè)聯(lián)接器的角色,它將新技術(shù)應(yīng)用到金融行業(yè)當(dāng)中,讓金融行業(yè)內(nèi)部煙囪林立的信息孤島打通,從而建構(gòu)一個(gè)全新的金融運(yùn)行體系。
雖然我們依然用“互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”來(lái)稱呼它,其實(shí)它的功能和作用早就已經(jīng)超脫了“互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”本身,從而具有了更多的內(nèi)涵與意義。
在金融科技化的過程中,這個(gè)角色是相當(dāng)重要的,它直接關(guān)系到新技術(shù)能否真正應(yīng)用到金融行業(yè)當(dāng)中,金融行業(yè)本身能否真正發(fā)聲根本性的改變,金融行業(yè)的重塑能否真正達(dá)成。
正是因?yàn)槿绱?,我才?huì)用“互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”這個(gè)大家都耳熟能詳?shù)母拍顏?lái)定義它。通過這種定位,我們才能真正明白它在金融科技化時(shí)代的重要作用和地位。
再次,需要尋找新的“產(chǎn)業(yè)鏈”
互聯(lián)網(wǎng)金融之所以會(huì)出現(xiàn)問題,其中一個(gè)很重要的原因它過度地放大了金融行業(yè)的投資和理財(cái)?shù)膶傩裕雎粤私鹑谛袠I(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的打造。
早在幾年前,我就意識(shí)到了“產(chǎn)業(yè)鏈”的重要性。這不僅僅只是在金融行業(yè)重要,即使是在其他的行業(yè),同樣是至關(guān)重要的。
互聯(lián)網(wǎng)金融的一個(gè)最大的問題就在于金融上下游的“斷層”,最終讓金融行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)限擴(kuò)大。當(dāng)金融科技化時(shí)代來(lái)臨,我們必然需要用“產(chǎn)業(yè)鏈”來(lái)彌補(bǔ)金融行業(yè)的“斷層”,從而讓金融行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入到全新的時(shí)代。
所謂的新金融產(chǎn)業(yè)鏈,其實(shí)就是要修復(fù)互聯(lián)網(wǎng)金融缺失的,被閹割的“斷層”,從而讓金融行業(yè)重新回到完整、有序的發(fā)展階段。
對(duì)于金融科技化的玩家們來(lái)講,這就需要他們不僅僅只是要做金融本身,還要做金融相關(guān)的流程和環(huán)節(jié)的工作,從而將金融行業(yè)打造成為一個(gè)全新的生態(tài)體系,徹底規(guī)避互聯(lián)網(wǎng)金融的痛點(diǎn)和難題。
當(dāng)金融科技化的大門開啟,產(chǎn)業(yè)科技化的大軍當(dāng)中又多了一個(gè)有力的參與者。
可以確定的是,金融科技化與互聯(lián)網(wǎng)金融本身是存在著巨大差別的。
這就要求我們不能簡(jiǎn)單地用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)實(shí)踐金融科技化,于是,尋找金融科技化的正確方式和方法,成為當(dāng)務(wù)之急。
在這個(gè)過程中,我們不僅需要尋找新的“手術(shù)刀”、尋找新的“互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”,還要打造新的“產(chǎn)業(yè)鏈”,只有這樣,金融科技化才能真正跳出“互聯(lián)網(wǎng)+”的牽絆,真正進(jìn)入到屬于自己時(shí)區(qū)。
這時(shí),金融科技化才有金融科技化的樣子。
#專欄作家#
孟永輝,微信公眾號(hào):menglaoshi007,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。資深撰稿人,特約評(píng)論員,行業(yè)研究專家。長(zhǎng)期專注行業(yè)研究,累計(jì)發(fā)表財(cái)經(jīng)科技文章超400萬(wàn)字。
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理解深刻,新金融“產(chǎn)業(yè)鏈”才是金融科技的終極目的