拼多多賣菜,是一筆大生意
編輯導(dǎo)語(yǔ):如今,拼多多已經(jīng)迎來了它的5周年,在社交電商領(lǐng)域中大獲成功的拼多多也開始拓展新的業(yè)務(wù)。在內(nèi)部演講中,拼多多總裁黃錚提出買菜是個(gè)好業(yè)務(wù),也是一個(gè)苦業(yè)務(wù),是一個(gè)長(zhǎng)期業(yè)務(wù)。拼多多線上“賣”菜,進(jìn)攻同城零售,這次拼多多還能靠補(bǔ)貼拼贏嗎?
賣菜,它看上去很low,實(shí)際上卻是一筆大買賣,為什么這么說呢?
首先,賣菜足夠高頻,每一個(gè)家庭幾乎每天都要買菜,不買菜就只能吃外賣,你說你買不買;其次,賣菜現(xiàn)金流足夠充裕,雖然可能每一筆金額不大,但是體量乘以金額就是一筆大買賣。
或許,正是因?yàn)槿绱?,才?huì)有越來越多的玩家開始將目光聚焦在賣菜身上,賣菜從“舊時(shí)王謝堂前燕”飛入了“尋常巨頭家”。就連拼多多創(chuàng)始人黃崢就曾經(jīng)說,要是將來虧錢了,兄弟們一起去賣菜。
表面上看,這是黃崢的戲謔之語(yǔ),實(shí)質(zhì)上拼多多已經(jīng)開始了在賣菜上的布局,多多買菜就是在這個(gè)大背景下誕生的。
這里我們就不再具體算賣菜的生意究竟有多大了:一則是因?yàn)槲业臄?shù)學(xué)不好,很難把這個(gè)小學(xué)三年級(jí)的算術(shù)題算好;二則因?yàn)槿绻淮蟮脑挘炊喽嘁膊粫?huì)去做,就算是做了也不見得有啥影響。
要干,就干一票大的。
我們今天主要來聊聊拼多多賣菜背后透露出來的底層邏輯,這個(gè)底層邏輯非常重要,如果弄清楚了這個(gè)底層邏輯,我們就會(huì)對(duì)拼多多的打法有一個(gè)非常全面的認(rèn)識(shí),而不是隔岸觀火,隔靴蹭癢。
這個(gè)底層邏輯是什么呢?
我認(rèn)為,這個(gè)底層邏輯是拼多多始終都在關(guān)注大多數(shù)人的關(guān)切和利益,將滿足大多數(shù)人的需求當(dāng)成是企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo),最終滿足的是廣大人民對(duì)美好生活的愿望。
這其實(shí)就暗合了拼多多的名字。
多,即是大多數(shù),再加上一個(gè)“多”,就更加多了。但是,兩個(gè)“多”還不夠,還要再加上一個(gè)“拼”,這就讓兩個(gè)“多”的功能和作用進(jìn)一步放大了,double?kill?了。
這一次多多買菜上線,其實(shí)正是延續(xù)了這樣一種脈絡(luò)。通過多多買菜,拼多多其實(shí)就是要解決現(xiàn)在大多數(shù)人的買菜難題,讓更多的人享受到新電商的紅利。
當(dāng)然,拼多多在滿足大多數(shù)人的買菜需求的同時(shí),企業(yè)自身必然也會(huì)得到相應(yīng)的發(fā)展。所以,千萬(wàn)不要以為黃崢真的去賣菜,而是要知道他看中的是賣菜背后的龐大的市場(chǎng)。
我認(rèn)為,這是任何一家企業(yè)最應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。這個(gè)地方就是,企業(yè)的發(fā)展不是以收割流量紅利為代價(jià),而是實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與滿足流量需求的共同進(jìn)退。這才是一家有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)真正要做的。
一直以來,拼多多都是以補(bǔ)貼著稱的。對(duì)于補(bǔ)貼,不同的人有不同的看法。有人說好,有人說壞。
但是,從拼多多的補(bǔ)貼來看,其實(shí)就是通過補(bǔ)貼實(shí)現(xiàn)了拼多多自身利益與用戶利益的共同發(fā)展:一方面,通過補(bǔ)貼,拼多多獲得了經(jīng)營(yíng)上的發(fā)展;另外一個(gè)方面,通過補(bǔ)貼,廣大的用戶實(shí)實(shí)在在地獲得了一定的實(shí)惠。這就是好的。
如果先補(bǔ)貼,再割韭菜,這就是壞的。慶幸的是,拼多多一直將補(bǔ)貼進(jìn)行到底,并且成為了一列滿載人民,開往美好未來生活的地鐵。
說到底,拼多多其實(shí)還是在照顧大多數(shù)的人群,滿足最廣大人民的利益。
所以,我說拼多多賣菜并不是真的要賣菜,而是它看到的大多數(shù)人的真實(shí)需求以及在這個(gè)真實(shí)需求背后蘊(yùn)藏著的巨大市場(chǎng),并且用實(shí)際行動(dòng)去滿足它。
看到的這一點(diǎn),你就會(huì)對(duì)外界那些分析有一個(gè)清晰而又全面的認(rèn)識(shí)。那些分析看似很有道理,實(shí)則敗絮一堆。
因?yàn)橥饨绲哪切┓治鰞H僅只是說,拼多多賣菜是為了應(yīng)付流量天花板,為了應(yīng)付增長(zhǎng)疲軟。但是,他們卻唯獨(dú)沒有看到拼多多賣菜對(duì)于大多數(shù)人的需求的真實(shí)滿足。
缺少了這一點(diǎn),就算是再合理的分析都僅僅只是隔靴蹭癢而已,這其實(shí)是我之所以要從底層邏輯來看待拼多多賣菜的根本原因。
因?yàn)橹挥袕牡讓舆壿媮砜创@件事情,我們才會(huì)拋棄所謂的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)偏見,真正回歸到這件事最本質(zhì),最純粹的地方。
只有從這個(gè)角度來看待拼多多賣菜,來看待拼多多本身,我們才會(huì)有一個(gè)客觀、公正的看法。
讓我們?cè)倩氐劫u菜這件事情上,其實(shí),賣菜這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域早就有人在做了,叮咚買菜先行,美團(tuán)買菜蠢蠢欲動(dòng)。單單從叮咚買菜的發(fā)展情況來看,我們就可以看出這一領(lǐng)域蘊(yùn)藏著的巨大的發(fā)展?jié)撃堋?/p>
作為一個(gè)始終以最廣大人民的需求為自身發(fā)展方向的拼多多來講,自然不會(huì)放棄這么一個(gè)與用戶再度“觸電”的機(jī)會(huì)。
正是因?yàn)槿绱耍喽噘I菜才會(huì)正式上線,與廣大用戶見面。
雖然拼多多進(jìn)入到賣菜市場(chǎng)并不是最早的,但是,它卻具有其他玩家所沒有的優(yōu)勢(shì)。這些優(yōu)勢(shì)決定了拼多多必然會(huì)掀起賣菜市場(chǎng)上的新高潮。
一、拼多多的用戶群與買菜的用戶群有著天然的聯(lián)系
提及拼多多,很多人的第一印象就是家庭主婦、小鎮(zhèn)青年、羊毛黨。
雖然這種刻板印象有一定的偏見,但是,每天去菜市場(chǎng)買菜的真的是家庭主婦、大爺大媽們,那些坐在辦公樓里的白領(lǐng)們又有幾個(gè)真正去過菜市場(chǎng)買過菜呢?又有誰(shuí)知道黃花菜是多少錢一兩呢?
拼多多用戶群的這一特征其實(shí)與買菜群體有著很大的共性的,這種共性決定了拼多多賣菜不是一個(gè)有違和感的存在,而是一種理所當(dāng)然,順理成章。
憑借著這種天然的親切感,我們有理由相信拼多多在買菜這件事情上可以少走一些彎路,少犯幾次錯(cuò)誤,占得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
——這就叫接地氣。
二、拼多多的產(chǎn)業(yè)鏈布局讓它在賣菜這件事上有了主動(dòng)權(quán)
一段時(shí)間以來,拼多多一直都在關(guān)注下沉市場(chǎng),一直都在精耕下沉市場(chǎng)。
當(dāng)然,拼多多并不是僅僅只是關(guān)注下沉市場(chǎng)的用戶,更加關(guān)注下沉市場(chǎng)的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè),多多果園、多多工廠等都是拼多多進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈布局的例證。
賣菜這個(gè)事情,最終比拼的還是供應(yīng)鏈能力,僅僅只有物流,僅僅只有場(chǎng)景,沒有好的農(nóng)產(chǎn)品,到頭來都是妄談。你不可能讓顧客對(duì)著空空如也的菜籃子發(fā)呆吧,全家老小都在等著吃飯呢?
要知道很多的農(nóng)產(chǎn)品其實(shí)都是來自于下沉市場(chǎng)的,憑借拼多多多年以來在下沉市場(chǎng)的精耕,真正困擾賣菜的終極難題——供應(yīng)鏈,便不再是一個(gè)問題。
——這就叫下沉。
三、拼多多的基因決定了它可以在賣菜上一展拳腳
前面我們說了,拼多多的發(fā)展其實(shí)都是以滿足最廣大人民的需求為目標(biāo)的。買菜這個(gè)事情,其實(shí)就是最廣大人民的根本需求,這其實(shí)是與拼多多本身的基因高度契合的。
有了前期的經(jīng)驗(yàn)積累,有了拼多多的不斷創(chuàng)新,拼多多在賣菜這件事情上一點(diǎn)都不違和,反而有些順理成章。
這一點(diǎn)其實(shí)是非常重要的。如果一家公司沒有這個(gè)基因,僅僅只是看到了風(fēng)口的來臨,誤打誤撞,投身其中;就算是從短期來看可以獲得一定的發(fā)展,等到風(fēng)口一過,他們依然還是會(huì)被殘酷的現(xiàn)實(shí)所打倒。
扛住壓力,活下去,最后比拼的還是基因——這就叫基因的力量。
賣菜,它看上去很low,實(shí)際上卻是一筆大買賣。拼多多賣菜,更是一筆大生意。
#專欄作家#
孟永輝,微信公眾號(hào):menglaoshi007,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。資深撰稿人,特約評(píng)論員,行業(yè)研究專家。長(zhǎng)期專注行業(yè)研究,累計(jì)發(fā)表財(cái)經(jīng)科技文章超400萬(wàn)字。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
所以他就一直補(bǔ)貼?
廢話太多。說了半天就是個(gè)用戶畫像匹配度的問題
文章有少許雜談的意思,缺少分析模型,利弊分析
重點(diǎn)是物流配送運(yùn)營(yíng)是大頭,雖然用戶流量這塊有優(yōu)勢(shì)