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榮耀標(biāo)識純銀再次創(chuàng)業(yè)，進(jìn)軍短視頻：I’ll be back
1、
得知我再次創(chuàng)業(yè)的消息，好基友一驚，然后說：
“…………………………商量個事兒”
“你講”
“再創(chuàng)業(yè)咱能不做旅行了么”
“這回做短視頻”
2、
我之前在微博上說過好幾次，到了2016年，新產(chǎn)品只剩下三個大方向：
- 視頻概念，內(nèi)容消費(fèi)升級
- 優(yōu)質(zhì)商品，商品消費(fèi)升級
- KOL的影響力變現(xiàn)
視頻概念又細(xì)分成三條路線：
- 大眾市場的短視頻
- 垂直市場的短視頻
- 視頻直播
從春末夏初開始，我一直在摸索旅行和短視頻的結(jié)合方式，雖然氫氣球沒融到錢，氫氣球的視頻版本也從沒對外公開過，但這半年來的經(jīng)驗(yàn)兌換成了另一張入場券，掉了個頭，進(jìn)入短視頻的大眾消費(fèi)市場。
對于內(nèi)容消費(fèi)市場，請跟著我念：
“視頻是未來”
“視頻是未來”
“視頻是未來”
所有基于圖文的新產(chǎn)品都不再有前途。
前些日子見了一家頂級VC的老大，他的觀點(diǎn)是：“短視頻產(chǎn)品至少在未來3年里還有得打，現(xiàn)在既不是藍(lán)海，也不是紅海，競爭才剛剛開始?！?/p>
如果你認(rèn)為短視頻市場已經(jīng)趨于飽和，就像在2010年感慨“上海房價2萬一平實(shí)在是太高了”，持幣觀望，追悔莫及。我堅信視頻將和圖片一樣，成為日常生活中的內(nèi)容介質(zhì)，基于視頻的大眾創(chuàng)作和圖片創(chuàng)作沒有本質(zhì)的區(qū)別，而是意識與習(xí)慣的跨度。然而年齡越低的用戶，對玩視頻越?jīng)]有距離感，這跨度并非不可逾越。
站在產(chǎn)品經(jīng)理的角度，把玩近百款視頻APP之后，我覺得短視頻還是一個早期市場，當(dāng)下還是苗圃，而未來是一片森林。想想看現(xiàn)在有多少款玩圖片的APP？又有多少款玩短視頻的APP？
中間的差距就是機(jī)會。
進(jìn)入短視頻的高速上升通道，有三個產(chǎn)品切入點(diǎn)：“媒體、工具、社區(qū)”。有意思的是，三塊細(xì)分領(lǐng)域都不是資源壟斷型，也不是贏家通吃型，有明星，沒寡頭，有特色的產(chǎn)品就能從大蛋糕上切一塊下來，恰好是產(chǎn)品經(jīng)理施展法術(shù)的時機(jī)。
3、
再次出發(fā)，回避不開蟬小隊剛剛解散……“你不是剛倒下嗎，怎么又復(fù)活了”。
這取決于你站在什么角度來評價。
站在投資方的角度，天使投資三倍退出。
站在收購方的角度，蟬小隊供給的內(nèi)容，在攜程APP的目的地攻略里大約占一半點(diǎn)擊量?？紤]到旅行攻略對攜程的價值，以及攜程攻略社區(qū)的運(yùn)營成本，我覺得收購蟬游記是筆劃算的買賣。
站在市場的角度，蟬游記/氫氣球/生辰的口碑甚好，鐵桿粉絲甚多。
站在核心團(tuán)隊的角度，早期的核心成員分到了一些些現(xiàn)金，雖然比一線公司的期權(quán)收入少，四年總收入仍高于BAT同等職位的工資+獎金，何況還有exp暴漲與這段奇幻漂流，一丁點(diǎn)都不后悔。
站在普通員工角度，蟬小隊奉行自由主義，無階級無管理，工作氛圍出了名的好，被攜程收購后薪資也上調(diào)到了行業(yè)中上水準(zhǔn)。有蟬小隊的履歷加持，找新工作并無憂慮，解散時我還為大家預(yù)留了2個月的帶薪找工作時間。
吶，我們都知道創(chuàng)業(yè)成功率低于1%，把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作一次職業(yè)投資，不成功也未必是失敗?！按髣傩賾K勝，巨虧小虧不虧”，事后評價的刻度很多。如果拉一條行業(yè)平均線出來，衡量我四年來的創(chuàng)業(yè)：“如果這都算失敗，我有什么好悲哀”(男聲小合唱)。
但我面對內(nèi)心的時候，爽快一點(diǎn)，就是失敗了，沒達(dá)到我對自己的要求，沒做出赫赫有名、基業(yè)長青的旅行產(chǎn)品來。其中的原因，也不妨復(fù)盤分析一二。
從行業(yè)機(jī)會來看，“在線旅行”是一個殘酷的垂直市場。OTA市場僅攜程一家盈利，余者無不巨虧；內(nèi)容市場僅螞蜂窩一家收入頗豐(內(nèi)部消息2016年的毛利潤超過3億元)。2011年以來的數(shù)百款旅行創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品，能活下來已經(jīng)很不錯了，難見蓬勃生機(jī)。一開始選擇旅行賽道，也就是選擇hard模式，最后極少數(shù)贏家通吃，大多數(shù)輸家團(tuán)滅。
其次，從切入角度來看，我選擇了“游記→攻略→OTA”的道路。整個互聯(lián)網(wǎng)前十五年都在解決“信息匱乏”與“信息不對稱”的問題，直到2014年，這兩個問題基本消失，信息極大豐富并存在路徑依賴，我的攻略產(chǎn)品剛發(fā)布便遭遇下行市場，得不到控股方的支持，只能作為攜程的內(nèi)容供應(yīng)商生存下來。兩年后，我還不甘心，打算用旅行視頻來打內(nèi)容升級牌——最終被資本拒絕的理由并非不看好視頻，而是不看好旅行市場的商業(yè)機(jī)會。畢竟攻略的時間窗口是2010-2014年，再往后走的難度愈大，機(jī)會愈少。
也罷，那便原地復(fù)活，再來一發(fā)。
4、
問三個終極問題：“我是誰？我在哪？誰打我？”
錯了，是“為什么要再創(chuàng)業(yè)？為什么要做短視頻？以上回答有什么可信度？”
為什么要再創(chuàng)業(yè)？是因?yàn)槲蚁胱鲆豢罘派渲湴林獾暮卯a(chǎn)品。像我這樣正在發(fā)育的00后，每一年都覺得自己比上一年更強(qiáng)，覺得過去的自己是個傻瓜。蟬游記/氫氣球/生辰雖然口碑甚好，我只給出70-80分，而我相信自己能做出90分的佳作。這需要掌控方向與策略，調(diào)度研發(fā)與運(yùn)營資源，拆分階段性目標(biāo)，不會因?yàn)镵PI的壓力而動作變形——要求這么多的權(quán)力之后，我就只能是創(chuàng)始人而非參與者。
這時你一定會問，好產(chǎn)品就能取得商業(yè)上的成功嗎？
在需求基本被滿足的，已經(jīng)存在寡頭的，商業(yè)模式低效的，低頻的市場里，好產(chǎn)品和成功之間的確沒什么聯(lián)系。但在高速上升期的，競爭格局還不穩(wěn)定的，商業(yè)模式清晰的，中高頻的市場里，好產(chǎn)品就有機(jī)會成功。
換句話說，好產(chǎn)品的價值取決于它面向的市場。
那我為什么一定要做短視頻呢？
因?yàn)槲业幕蚴恰皟?nèi)容”與“工具”。
我做了10年的產(chǎn)品經(jīng)理，自認(rèn)為做擅長工具類型的產(chǎn)品，蟬游記的結(jié)構(gòu)化編輯，氫氣球的行程編輯器都是創(chuàng)新的設(shè)計。我還做了5年的媒體，從平媒主編到網(wǎng)媒總監(jiān)，然后又寫了8年的產(chǎn)品博客，對內(nèi)容把控相當(dāng)自負(fù)。那么，同時涉及內(nèi)容與工具的產(chǎn)品，除了“游記與攻略”，它也可以是“短視頻”。這就是我選擇賽道的方式，跟隨自己的偏好而不是追逐潮流。
如果基因和潮流恰好能卯上，我或許可以做一些相當(dāng)漂亮的事情出來。
“但你如何證明以上的解釋不是一場意淫呢？”
我們都知道，“自證清白”是天底下最難的事情，所以我一言不發(fā)，搬出投資人來背書。沒錯……新項(xiàng)目已經(jīng)談定了融資，雖然還是天使輪，但達(dá)到了Pre-A輪的金額。在這個人人喊冷的資本寒冬，融資額是正常天使投資的2-3倍。
更有意思的是，投資人是我為氫氣球融資時認(rèn)識的VC。他們一口拒絕了氫氣球，但后來得知短視頻新項(xiàng)目后，主動找我談了3次，在一個月內(nèi)敲定融資。
除此之外，我還找到了新的聯(lián)合創(chuàng)始人。因?yàn)橐恍┎豢擅枋龅脑颍院蟛拍芄_她的身份，是我的老朋友，也是比我還資深的創(chuàng)業(yè)者。我倆的分工為“我主內(nèi)，她主外”，恰好優(yōu)勢互補(bǔ)。當(dāng)我們在玫瑰坊的咖啡館里第一次談到這個項(xiàng)目，她當(dāng)場決定加入進(jìn)來，絲毫也不猶豫。
這下融資和聯(lián)合創(chuàng)始人都到齊了。
5、
新項(xiàng)目進(jìn)展是這樣的：
- 融資 √
- 聯(lián)合創(chuàng)始人 √
- 產(chǎn)品設(shè)計 √
工作地點(diǎn)應(yīng)該還是在上海，即將啟動招聘，組建團(tuán)隊。由于蟬小隊是為旅行而定制的團(tuán)隊，在我進(jìn)入新的領(lǐng)域之后，必須為短視頻定制新的團(tuán)隊。所以招聘是眼下的頭等大事。
創(chuàng)業(yè)是需要情懷的，但我們不談情懷，談機(jī)會。如果你和我一樣相信“視頻是未來”，在這個方興未艾的風(fēng)口上，好產(chǎn)品有機(jī)會，好產(chǎn)品經(jīng)理有機(jī)會，被資本青睞的項(xiàng)目也有機(jī)會。而“機(jī)會”正是2016年深秋最稀缺的東西。
如果你和我一樣，有一顆不安分的心。
這個世界上的大多數(shù)人為生活所迫，為房貸和子女所迫，為養(yǎng)家糊口所迫。創(chuàng)業(yè)與你們無關(guān)，它屬于內(nèi)心燃燒著火焰的人，與命運(yùn)作戰(zhàn)的人，桀驁不馴的人，冒險者與海盜，傲慢的游俠，不甘心遵守規(guī)則而是自己制定規(guī)則的人。
請大家關(guān)注我即將發(fā)布的招聘啟事，招聘范圍包括“程序員、UI設(shè)計師、產(chǎn)品助理、產(chǎn)品運(yùn)營”，再一次組建精簡而快樂的小團(tuán)隊，開始新的旅程。
6、
寫了8年的產(chǎn)品博客，如果你曾經(jīng)從我的文章中受益，喜歡我的產(chǎn)品，或是喜歡我這個人，那么我只需要一點(diǎn)微小的回報，就是當(dāng)我(即將)發(fā)布招聘啟事之后，你點(diǎn)一下轉(zhuǎn)發(fā)，或是通知身邊你認(rèn)為合適的人。
我唯一需要的幫助，是你能幫助我傳遞消息，找到合適的同伴。
用迷之微笑來感謝大家。
#專欄作家#
純銀V，蟬游記創(chuàng)始人，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。前網(wǎng)易網(wǎng)站產(chǎn)品部總監(jiān)。一個文藝加文筆好的產(chǎn)品經(jīng)理。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載。
純銀歐巴，我要為你生猴子
純銀大哥的文章，總是透著滿滿真誠與牛掰
加油！
試試工具吧
類似十秒旅行么
做個好產(chǎn)品是產(chǎn)品人的驕傲，看好
厲害！不過感覺你做內(nèi)容會更厲害
加油?。。?！
純銀，打不死的小強(qiáng)，加油！ ??
公司叫什么名字？我在上海有個朋友，自己開店做了8年UI，我讓他投投看。
你先等等，純銀稍后就會發(fā)布具體情況的啦~
招聘信息到時候會發(fā)布在哪個平臺上？
麻煩問一下純銀會在哪發(fā)招聘信息
真心為你高興！快發(fā)招聘吧我一定幫你轉(zhuǎn)~
創(chuàng)業(yè)的感覺真奇妙，加油！
看過氫氣球那一篇，沒想到這么快就開始創(chuàng)業(yè)了，說一聲加油吧=、=