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榮耀標(biāo)識視頻中場：中視頻的復(fù)興與前路
編輯導(dǎo)語：在互聯(lián)網(wǎng)眾多行業(yè)中，短視頻行業(yè)如今無疑是最受用戶歡迎的也是最火熱的行業(yè)之一。尤其是在今年疫情之下，短視頻用戶激增，短視頻迎來了其爆發(fā)期。近日，在2020西瓜PLAY好奇心大會上，西瓜視頻總裁任利鋒宣布，未來一年西瓜視頻將至少拿出20億元用于補(bǔ)貼，與優(yōu)秀的視頻創(chuàng)作者一同發(fā)力中視頻賽道。中視頻，能否走上其復(fù)興的道路呢？
中視頻的概念在最近一段時間被頻繁提起，以互聯(lián)網(wǎng)的造詞能力，中視頻更像是一個新詞。
事實上，和以往被造出來的新概念不同，這一次在中視頻上加緊探索的，不是那些為了殺入市場的新勢力，而是那些已經(jīng)在視頻領(lǐng)域獲得了極大成功的老玩家。
例如，2019年6月，芒果TV獨家上線了一部平均片長6分鐘，共24集的自制微劇《請和男護(hù)士戀愛吧》。
之后，芒果TV又相繼上線了《妄想少女MOMO》、《如意婚紗店》，逐步向微劇領(lǐng)域進(jìn)行探索。2019年8月，愛奇藝極速版上線，這個以AI推薦技術(shù)為基礎(chǔ)，以影視剪輯類短視頻為核心內(nèi)容產(chǎn)品正式宣告愛奇藝發(fā)力中視頻領(lǐng)域。
在長視頻向下兼容的同時，短視頻玩家也開始逐漸向上兼容。
例如：抖音從2019年開始逐步放開了用戶的視頻拍攝時長，2019年8月，抖音宣布逐步放開15分鐘長視頻權(quán)限。在這之前，抖音用戶拍攝視頻都是15s，而如果想拍攝1min以上的視頻則需要粉絲數(shù)達(dá)到10萬以上。
同樣，在短視頻領(lǐng)域獲得成功的快手也從2019年7月份開始，逐漸向一部分用戶開放了5-10分鐘的視頻錄制時長內(nèi)測，而且快手也表示，這一權(quán)限也將在未來全面開放。
所以說，從長視頻到短視頻，中視頻的概念讓這些視頻領(lǐng)域的既得利益者進(jìn)行如此密集的嘗試，說明中視頻顯然并不是無的放矢，尤其是抖音快手這種被認(rèn)為吃盡了短視頻紅利的企業(yè)來說，則更是如此。
一、什么是長視頻
相比起最近流行起來的“中視頻”，人們對于視頻行業(yè)里的另外兩個概念“短視頻”、“長視頻”明顯有著清晰且量化的概念。
比如從一個用戶角度來說，當(dāng)我們提起短視頻的時候，很容易直觀地描述出它們是類似于出現(xiàn)在抖音快手等平臺上，常見于豎屏形式展現(xiàn)的，內(nèi)容時長大致在30s到5min以內(nèi)，可以在手機(jī)等移動播放設(shè)備上播放的比較輕量的視頻內(nèi)容。
相應(yīng)的，提起長視頻，人們通常指的則是那些需要橫屏表達(dá)的，時長在45min以上的，以電影、電視劇為核心的，重量級、高成本、較復(fù)雜內(nèi)容編排的視頻內(nèi)容。
但是，我們現(xiàn)在來看這樣幾張視頻截圖，注意截圖中的視頻時長?，F(xiàn)在請問大家，你覺得這段視頻應(yīng)該怎么定義，是長視頻還是短視頻？
答案顯然都是無法概括，更不適用于兩類中任何一類的運營策略，而這其實就是所謂的中視頻，它就是指在短視頻和長視頻中間，時長在1min到30min以內(nèi)，通過橫屏的方式展現(xiàn)，并以UGC或者PUGC內(nèi)容為核心的視頻內(nèi)容形式。
換句話說，“中視頻”這個概念“新歸新”，實際上作為“趨勢”或者“現(xiàn)象”，實際上已經(jīng)在視頻行業(yè)里存在已久了。
并且如果從趨勢層面上來說，“中視頻”或許才是那個長期被忽略但潛力無限的趨勢。
首先就內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來說，內(nèi)容顯然總是向著精品化、專業(yè)化方向發(fā)展的。這種趨勢，既是內(nèi)容創(chuàng)作者對于創(chuàng)造更深度、更優(yōu)質(zhì)內(nèi)容表達(dá)的需要；也是市場和廣大內(nèi)容消費者，對于更豐富內(nèi)容消費的需求。
因此，我們可以看到，在這種趨勢下，無論是以公眾號為主的圖文還是如今的短視頻皆是如此。
而隨著這種精品化和專業(yè)化的內(nèi)容表達(dá)，特別是近年來隨著知識性內(nèi)容的興起，曾經(jīng)短視頻15s到1min的時長在娛樂和創(chuàng)意表達(dá)上具有優(yōu)勢，但在深度內(nèi)容的闡述上顯然不太夠用。
而長視頻又因為制作成本過高，用戶注意力和消費場景等各種原因而很難在非影視內(nèi)容方面得到普及。因此，中視頻也就有了很大的需求空間。
以國外最具代表性的中視頻平臺YouTube為例，在其當(dāng)前超52億的視頻存量中，前25萬個頻道里視頻平均長度為13~14分鐘。
而作為全球最有影響力的視頻平臺，YouTube當(dāng)前總用戶數(shù)超20億，每日觀看視頻總時長超10億小時，這也從側(cè)面說明了中視頻的巨大潛力。
當(dāng)然，在國內(nèi)，中視頻其實也不是一個憑空創(chuàng)造的新概念。
因為早在2010年前后，中視頻就已經(jīng)爆發(fā)過一次類似百團(tuán)大戰(zhàn)故事。只是那個時候，中視頻還不叫中視頻，并且后來也因為客觀環(huán)境等多種原因沒有成功。
當(dāng)然，對于視頻行業(yè)的發(fā)展來說，那又是另一個故事了。
二、中視頻有前世，也有今生
在國內(nèi)，中視頻雖然是一個新詞，但中視頻的模式卻在很早以前就在國內(nèi)有過實踐，只不過由于當(dāng)時的市場環(huán)境并不成熟，因此即使許多人早已意識到了中視頻的價值，也最終沒能將其發(fā)展壯大。
而講起國內(nèi)的中視頻發(fā)展，還得從全球最有影響力的網(wǎng)站YouTube說起。
2005年，YouTube在美國創(chuàng)立。
這個主打上傳（Upload）、觀看（Watch）、分享(share）的網(wǎng)站因為解決了人們視頻分享的難題，所以在短短一年之內(nèi)就積累了超過4000萬部視頻，日均DAU也達(dá)到600萬，成為了當(dāng)時全球最大的視頻網(wǎng)站。
2006年，YouTube以16.5億美元的天價賣身Google。初創(chuàng)公司、成立一年、16.5億美元，這些信息無不刺激著當(dāng)時國內(nèi)外前赴后繼的創(chuàng)業(yè)者。
事實上，在YouTube創(chuàng)立同期，相同的創(chuàng)意模式也在國內(nèi)同時萌芽。2005年4月，國內(nèi)第一個視頻網(wǎng)站土豆網(wǎng)創(chuàng)立；此后，優(yōu)酷、56視頻、搜狐視頻、酷6視頻、六間房等如雨后春筍般的出現(xiàn)。
但另一方面，就在創(chuàng)業(yè)者帶著風(fēng)投爭著想要成為中國的YouTube的時候，一些更現(xiàn)實的問題去被人們選擇性的忽視了。
例如，到2005年，美國可錄像設(shè)備的家庭滲透率已經(jīng)接近50%，到2010年，美國數(shù)碼相機(jī)和數(shù)碼攝錄機(jī)的家庭滲透率分別達(dá)到64%和54%。而在同一時期，數(shù)碼相機(jī)和DV在中國家庭的普及率卻不及美國家庭的十分之一。
同時，基于UGC的視頻制作和分享，還面臨著諸如網(wǎng)站帶寬成本、用戶視頻制作設(shè)備和PC的普及、互聯(lián)網(wǎng)廣告變現(xiàn)模式并不成熟等現(xiàn)實問題。
據(jù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者BLUES在文章中回憶，酷6視頻曾一年投入1億元來購買帶寬，而作為視頻制作和觀看的個人PC也是到2009年之后才開始出現(xiàn)爆發(fā)式增長。
而在這之外，據(jù)CNNIC的一次調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，到2009年，相比于互聯(lián)網(wǎng)UGC視頻，對當(dāng)時的中國用戶來說，電影、電視劇才是網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容的主要選擇。
就那個時候的國內(nèi)市場環(huán)境和用戶需求來說，國內(nèi)似乎真的并不需要一個YouTube。因此當(dāng)人們終于想清楚了這個問題之后，那些曾經(jīng)致力于成為中國YouTube的中視頻的玩家就開始紛紛尋求別的出路。
而為了迎合市場，大概是從2009年開始，曾經(jīng)執(zhí)著于UGC內(nèi)容的中視頻玩家也紛紛開始加大PGC內(nèi)容的投入。
而到2010年往后，隨著BAT的下場，在巨頭和資本的加持下，以電影、電視劇等重版權(quán)的PGC內(nèi)容成為視頻行業(yè)的新趨勢。
與UGC不同，PGC顯然具有更高的內(nèi)容成本，特別是在版權(quán)愈加規(guī)范的時候，在內(nèi)容成本的壓力下，早期經(jīng)歷過廝殺的視頻玩家紛紛出局，視頻行業(yè)重新洗牌。
而當(dāng)所有的硝煙散盡，背靠巨頭的優(yōu)愛騰成為這個時代的幸存者，開始重新講起了對標(biāo)Netflix的新故事。
當(dāng)然，從YouTube到Netflix，對國內(nèi)視頻行業(yè)來說，或許是一種新的成功。
但這里面，更多的還是受制于客觀環(huán)境的無奈。畢竟，從2010年往后，隨著第四代通訊技術(shù)和智能手機(jī)的普及，國內(nèi)視頻行業(yè)又將開啟一個新的時代。
2011年，快手作為國內(nèi)第一款短視頻應(yīng)用上線，短視頻開始登上歷史舞臺；到2016年，隨著抖音的出現(xiàn)，短視頻開始成為一種真正的潮流受到廣大用戶的喜愛。
與此同時，曾經(jīng)限制中視頻的發(fā)展的客觀條件也逐漸被打破。5G、智能手機(jī)的普及，個人的表達(dá)欲望開始蓬勃發(fā)展，在娛樂和長視頻之外，符合中視頻場景的知識類視頻成為人們新的需求。
根據(jù)《2020中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》，截至今年6月，中國網(wǎng)絡(luò)視聽用戶規(guī)模超過9億，網(wǎng)民使用率超過95%，綜合視頻的用戶使用率為77.1%，用戶規(guī)模7.24億。
顯然到今天，客觀環(huán)境已經(jīng)十分成熟。并且時隔十年，中視頻又迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。
三、新玩家、西瓜視頻與B站
當(dāng)然，就視頻行業(yè)來說，雖然無論是以優(yōu)愛騰為代表的長視頻，還是以抖快為代表的短視頻，都在試圖以兼容的方式進(jìn)入中視頻的市場。
但事實上，就像優(yōu)愛騰無法成為抖快一樣，模式和理念的不同，讓已經(jīng)步入成熟產(chǎn)業(yè)周期的長短視頻都很難在中視頻的賽道里形成足夠的競爭優(yōu)勢。
那么，在長短視頻之外，誰又最有可能成為國內(nèi)中視頻領(lǐng)域的頭號玩家呢？
——這里面，B站可能算是一個。
成立于2009年，依靠二次元內(nèi)容起家，定位于年輕人的文化社區(qū)的B站天然具有UGC的內(nèi)容基因。而且隨著B站的不斷開放，特別是B站生活區(qū)內(nèi)容熱度超過游戲和動畫之后，B站UP主也在不斷增加。
據(jù)B站用戶“狗大戶中的王富貴”統(tǒng)計顯示，截至今年3月1日，B站UP主上傳視頻已超過5900多萬；同時，二季度以來B站網(wǎng)站月活2.1億，也已經(jīng)具備了相當(dāng)大的用戶規(guī)模。
但是，就在B站被越來越多的人認(rèn)為它最有可能成為中國的YouTube的時候，B站CEO陳睿卻坦言，B站不想做中國的YouTube，而是要做中國的迪士尼。
而除了B站之外，另一個比較有可能成為中視頻頭號玩家的則是西瓜視頻。
相比于B站不愿意做中國YouTube，西瓜視頻則一開始就堅定的提出要全面對標(biāo)YouTube的口號。所以，和B站主打社區(qū)不同，西瓜視頻主打平臺，這種定位就更像是一個包含了許多社區(qū)的城市。
與社區(qū)相比，城市是一個范圍更大，也更立體的概念。在生活中，社區(qū)是一種近鄰的強(qiáng)關(guān)系模式，這種模式具有一定的排他性，它讓外來的陌生人很難融入到社區(qū)的生活之中。
但城市不同，它擁有更大的空間，里面存在著各種各樣的生態(tài)結(jié)構(gòu)，也更容易的讓人們在其中找到屬于自己的位置。
因此，我們完全有理想認(rèn)為西瓜視頻比B站擁有更廣泛的的內(nèi)容和用戶群體，而實際上這種廣泛也可以從B站和西瓜視頻不同的用戶畫像中看得出來。
據(jù)中信證券的報告數(shù)據(jù)顯示，西瓜視頻的用戶年齡主要集中在25~35歲之間。同時無論是在性別，年齡層次，還是在在城市分布上都顯得比較均勻。
而關(guān)于B站的用戶畫像，雖然目前沒有十分權(quán)威數(shù)據(jù)，但就百度指數(shù)的人群畫像顯示，網(wǎng)站上常搜索B站的用戶年齡主要集中在20~29歲；同時B站CEO陳睿在二季度財報電話會上也明確表示，B站的新增用戶和以前差別不大，為20歲左右的年輕人。
所以說，與B站主要面向?qū)W生和年輕白領(lǐng)不同，以青中年群體為主的西瓜視頻用戶顯然更加豐富，也更加廣泛。當(dāng)然，由于用戶畫像的不同，又很大程度影響了這兩個不同平臺上，用戶和內(nèi)容創(chuàng)作者之間的交流方式。
例如，以年輕用戶為主的B站，由于用戶年齡層次較低，在社會經(jīng)驗、知識水平、人生閱歷上的相對不足。因此B站的用戶和內(nèi)容創(chuàng)作者之間所追求的更多是一種情感的共鳴。
這就像今年6月份，在極客公園和B站聯(lián)合推出的“Rebuild 2020科技全明星對談”中，何同學(xué)和雷軍就很難進(jìn)行一種真正深度的對話。
這里面，雖然何同學(xué)和雷軍的優(yōu)秀都毋庸置疑，但兩人由于經(jīng)歷復(fù)雜性所以很難在短時間內(nèi)找到交點，因此在整個對話過程中，就更像是雷總在單方面的關(guān)心下一代，而不是一個兩代人的平等對話。
而與B站不同，由于用戶在年齡層次的豐富性，因此在西瓜視頻平臺上，視頻創(chuàng)作者和用戶之間顯然能夠有更多的可能基于理性的、知識的角度來相互交流。
所以，在西瓜視頻用戶和創(chuàng)作者之間其實更容易實現(xiàn)信息的差異化互補(bǔ)與共振的。
在用戶畫像之外，背靠字節(jié)的西瓜視頻其實還有比較強(qiáng)的推薦機(jī)制。
就像我們在前文所說的那樣，中視頻的主要優(yōu)勢在于解決短視頻無法滿足深度內(nèi)容闡述的問題。因此，在深度內(nèi)容分發(fā)的過程中，就會存在一些比較難解決的問題。比如搜索與推薦協(xié)同。
對于B站來說，基于搜索的內(nèi)容分發(fā)模式顯然能夠服務(wù)好那些“知道自己想要什么”的用戶；但是，對于那些“不知道自己想要什么”的用戶，算法推薦就具有了獨特的優(yōu)勢。
除此之外，西瓜視頻還有包括抖音、今日頭條及其他協(xié)同產(chǎn)品所帶來的巨大流量池。例如相關(guān)消息顯示，抖音與西瓜視頻將在產(chǎn)品層面進(jìn)行深度聯(lián)動。一方面，抖音將推出橫屏模式更好的兼容中視頻內(nèi)容；另一方面，西瓜視頻也將聯(lián)手抖音、剪映推出中視頻剪輯工具。
而除了平臺的協(xié)助，西瓜視頻對于中視頻的投入也可謂是不遺余力。今年6月，西瓜視頻發(fā)起“活字計劃”，投入兩億資源（1億元現(xiàn)金和1億元流量）幫助全網(wǎng)圖文作者實現(xiàn)視頻方向的轉(zhuǎn)型。
10月20日，2020西瓜PLAY好奇心大會在海南三亞開幕。會上，西瓜視頻總裁任利鋒宣布，未來一年西瓜視頻將至少拿出20億元用于補(bǔ)貼，與優(yōu)秀的視頻創(chuàng)作者一同發(fā)力“中視頻”賽道。
四、結(jié)語
當(dāng)然，到今天，中視頻的競爭也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止西瓜視頻和B站的競爭。事實上，在過去的大半年里，幾乎所有的頭部內(nèi)容平臺都開始集中發(fā)力中視頻。
例如，6月微信視頻號全面開放注冊；7月微博啟動視頻號計劃；9月微信上線1分鐘以上視頻上傳功能；10月知乎在首頁新增視頻專區(qū)，中視頻似乎越來越成為一種標(biāo)配。
不過，雖然競爭激烈，與B站和西瓜視頻不同，對于微博和知乎這種主打圖文內(nèi)容的平臺來說，在中視頻流行的今天，上線視頻功能更像是一種“我不需要做多好，我只是應(yīng)該有”的心態(tài)。
所以在未來，或許長短視頻以及更多的內(nèi)容平臺都會在中視頻領(lǐng)域不斷嘗試，但是西瓜視頻和B站，可能才是未來中視頻賽道里最核心的兩個玩家。
作者：指北BB組 恰同學(xué)；公眾號：互聯(lián)網(wǎng)指北（ID：hlwzhibei），專注于互聯(lián)網(wǎng)文化、營銷、產(chǎn)品。
本文由 @互聯(lián)網(wǎng)指北 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自 Pexels，基于 CC0 協(xié)議
“二季度以來B站網(wǎng)站月活2.1億”，請問這個數(shù)據(jù)是哪里來的呢？