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一、互聯網經濟新常態

中國經濟已不再是高速增長的時代，現在稱之為“新常態”?；ヂ摼W經濟也類似，從由人口紅利驅動的高速增長時代進入體驗升級時代。當沒有了三線四線五線六線城市用戶大規模涌入的時候，互聯網的新增用戶逐漸變少。這一點，在今年尤為明顯，獲客成本居高不下，流量獲取成為創業公司生死攸關的大事。粗放式投放獲取用戶的時代已經過去?；ヂ摼W經濟進入了新常態時期。
互聯網曾經有兩波紅利，一波是1998-2010年的PC時代，新聞門戶、游戲、社交網絡等都在這個時代快速崛起，尤其是2005年之后，PC的滲透率超過20%，第二批網站，如趕集、58等順勢崛起；蘋果于2008年6月10日發布了第二代iPhone手機：iPhone 3G同年，APPstore的誕生，開啟移動互聯網時代，一個更加激動人心時代，遠比PC互聯網時代更加龐大的人群在2010到2015年大規模涌入，導致移動互聯網的高速發展，通訊、社交、游戲、電商等新玩家異軍突起。如微信、滴滴、美團、今日頭條等。比如滴滴從2012年誕生，3年多時間就坐擁2億用戶，超百億美金估值，這是前所未有的速度。
總的來說，過去的16年里，中國的互聯網人是幸福的。但在下一個入口級硬件還沒有達到20%的普及率之前，中國互聯網跟中國經濟一樣，將進入一個相對長期的新常態：沒有人口紅利的時代。驅動中國互聯網經濟高速發展的將不再是人口紅利，而是一系列的精耕細作：客群分層、產品設計優化、運營細化，最后是存量用戶的整體體驗升級。為什么今天有一個詞“消費升級”這么火，也是因為增量已經挖掘完畢，只能挖掘存量老用戶價值了。

但問題在于，在互聯網新常態下，僅僅靠存量用戶的體驗升級無法形成真正強有力的驅動。

二、未來驅動力在哪里？

互聯網歷史上，真正的驅動力來源來硬件入口的改變。就像前面提到過的，PC的普及帶來了網站的大幅增加，從新聞、游戲、電商、搜索、通訊、旅游、工作、生活等各種網站層出不窮，最后驅動了互聯網經濟的大發展。而更大量級的變化來自于智能手機的普及，引爆了互聯網的市場，釋放了一大批的投資和創業機會，從O2O、出行、電商、通訊都產生了巨大的增量。隨著用戶的飽和，這些驅動力都逐漸趨緩。

那么，新的硬件入口在哪里?是VR？AR？還是什么？雖然AR、VR都是趨勢，但從目前看，所有的硬件入口都達不到PC與智能手機的級別。趨勢還不明朗，在這種情況下，如何深挖洞、高筑墻、廣積糧？
如何在下一個風口，下一個真正的驅動力到來之前做好充分的準備？試想一下，當人工智能在金融、醫療、生活家居、工作、出行、通訊、電商等方面變成基礎設施，會是一個什么樣的圖景？

從目前看，在數億級規模的硬件入口沒有到來之前，人工智能是最有可能成為互聯網，乃至中國經濟的驅動力。百度李彥宏在接受CNBC專訪談到百度在過去的五六年一直在投資人工智能，對人工智能未來有很多期待。很顯然，百度把寶壓在了人工智能，從2012年第一季度到2016年第二季度之間，百度在人工智能上的研發開支達到了281.35億美元。蘋果僅今年就已經收購了3家人工智能公司；谷歌也在9月20日收購了聊天機器人開發平臺API.AI，緊接著第二天亞馬遜就收購了聊天機器認公司Angel.ai。諸如此類，巨頭都在緊鑼密鼓布局人工智能。

藍狐也在幾個月前的一篇文章里用夸張的手法寫過：未來只有一種創業才是“真創業”。

什么才叫真創業？創造能形成大數據的產品或行業，能根據大數據進行智能學習的產品或行業，這個大數據不是因為有很多數據，而是因為這些數據通過智能學習變成聰明的數據，懂人的需求，當一個真正懂人需求的系統誕生之時，行業效率就會得到極大提升，因為它懂需求，中間成本最低，且永不疲倦。

有些所謂的創業積累只是累積木而已，看上城墻高筑，俯視眾生，但不堪一擊，只要有資本攻擊或替代產品，降維打擊下瞬間灰飛煙滅。有的創業因為有用戶的大數據，行業的大數據，有基于這些數據的智能學習機制，逐步壘起了真正牢不可破的護城河，任你資本亂轟亂炸，任你團隊更上一層樓，任你流量如海嘯，我自巋然不動。

這是真正的唯一的創業，其他的都只是暫且活著的公司而已，或大或小的匆匆過客。不管你是叫AR、VR，還是網紅、直播，不管是硬件還是軟件，核心的事情有兩個，一是獲取足夠大數據，有價值數據的來源，不是廢水數據。二是，找到合適的方式訓練這些數據，馴服越好，越能掌控行業，越不可替代。如果做不到這兩點，所有的概念本質上是虛的。

從這個角度看，資訊、汽車、金融、教育、醫療、體育…各種基于大數據的智能系統只會越來越可怕，目前有一些公司已經占據先機，后來者追趕已經很費勁了。這是真正能撼動行業的力量，未來所有的行業都會被數據重構，90%的人會被淘汰。深刻認識到這一點，并且有能力排除萬難，克制目前誘惑，放棄貪婪，放棄更多選擇，專注于這個領域做深做透的創業者才是未來的大佬！他們將真正掌控這個世界

三、下半場開始了？好戲在后頭！

人工智能是用戶體驗升級的驅動力。如果用戶人機交互的習慣從文字錄入，逐漸過渡到語音和圖片輸入，那么在自然語音識別、計算機視覺識別等方面有技術積累的公司會在未來的占領先機。在未來的五年到十年里，會有完全不同的格局變化。比如目前很多人在看低百度，因為目前市值差距，說百度應該從BAT除名，變成AT。但如果把時間放得更長遠一點，有很大變數。下一波的風口誰執牛耳，還不好說。各領風騷三五年。今天的霸主，不一定是永遠的霸主。今天的落后者，并不等于沒有彎道超車的機會。

如果說百度錯過了移動互聯網時代的船票，但人工智能時代的船票誰更有可能拿到？百度大腦是百度人工智能的基礎，據說已具備視聽說以及預測、規劃的初步能力。百度未來戰略一定會以百度大腦作為核心，以此為基礎在無人駕駛、互聯網金融（以后是不是叫智能金融更合適?）、互聯網醫療方面進行商業化。比如說如人工智能如對金融的理解足夠深刻，能夠對個人信用資質進行準確判斷，就能實現真正意義上的“秒放”貸款。

今天火的是直播、火的是消費升級，但更要看誰在用更高的技術積累去提升行業效率，誰在做面向未來十年的事情?；ヂ摼W真正的下半場才剛剛開始，現在的模式之爭并不是終點。未來的人工智能才是顛覆格局的最大變數。

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