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編輯導(dǎo)讀：陌生人社交，是很多創(chuàng)業(yè)公司首選的市場(chǎng)領(lǐng)域。但是近年來(lái)，以陌陌、探探為首的陌生人社交受到了很多爭(zhēng)議，很多產(chǎn)品面世不久就“夭折”了。本文作者對(duì)陌生人社交的現(xiàn)狀、破局、未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了分析，與你分享。

自2015年起，幾乎所有以陌陌、探探為藍(lán)本的陌生人社交產(chǎn)品發(fā)展思路幾乎失效。本質(zhì)上，看懂一個(gè)行業(yè)，與看透還是有相當(dāng)?shù)木嚯x，在這一點(diǎn)上，分析、推演、思考、校正、再分析…… 總是值得的。

01 【現(xiàn)狀】提煉現(xiàn)象背后的周期性規(guī)律

1. 陌生人社交產(chǎn)品的普遍特征

社交類(lèi)型：

運(yùn)動(dòng)社交 / 陪伴社交 / 視頻社交 / 語(yǔ)音社交 / 旅行社交 / 校園社交 / 情侶社交 / 寵物社交 / 派對(duì)社交 / 興趣社交（畫(huà)友）/粉絲社交 / 女性社交……

內(nèi)容載體：

語(yǔ)音 / 影視 / 短視頻 / 文字 / 圖片 / 音樂(lè) / 直播 / 線(xiàn)下聚會(huì) / 游戲 / 運(yùn)動(dòng)健身……

技術(shù)應(yīng)用：

LBS / TCP?UDP / AR（虛擬現(xiàn)實(shí)） / 計(jì)算機(jī)視覺(jué) / 推薦算法 / AI語(yǔ)音 ……

功能特點(diǎn)：

興趣推薦 / 語(yǔ)音匹配 / 附近的人 / 內(nèi)容分類(lèi) / 粉絲團(tuán) / 捏臉 / 歌曲接龍 / 閱后即焚 / 自制表情 / 邀請(qǐng)制 / 小組 ……

2. 陌生人社交產(chǎn)品的要點(diǎn)問(wèn)題

• 「增長(zhǎng)瓶頸」——底層邏輯盲區(qū)，方向出現(xiàn)偏差，規(guī)模化用戶(hù)增長(zhǎng)難以突破；
• 「留存率低」——大量低效微創(chuàng)新，需求深度流于表面，用戶(hù)體驗(yàn)遠(yuǎn)低于預(yù)期；
• 「裂變性差」——內(nèi)容、形式同質(zhì)化， 不具備社交資本價(jià)值，分享動(dòng)力不足；
• 「打開(kāi)率低」——用戶(hù)參與性熱點(diǎn)缺失，尤其交互性功能乏善可陳，用戶(hù)忠誠(chéng)度低；
• 「造血困境」—— 持續(xù)性?xún)r(jià)值輸出較弱，難以拓展盈利場(chǎng)景，缺乏想象力；

3. 陌生人社交產(chǎn)品的指標(biāo)邊界

• 注冊(cè)用戶(hù)百萬(wàn)級(jí)月活千萬(wàn)以下——高危線(xiàn)
• 注冊(cè)用戶(hù)千萬(wàn)級(jí)月活億級(jí)以下——沖刺線(xiàn)
• 注冊(cè)用戶(hù)五千萬(wàn)以上月活億級(jí)——安全線(xiàn)
• 注冊(cè)用戶(hù)達(dá)億級(jí)月活億級(jí)以上——IPO線(xiàn)

以上層次指標(biāo)，以陌陌、探探為核心參照，僅為參考。

02 【啟發(fā)】陌生人社交產(chǎn)品的破局方向

1. 策略上「打破邊界思維」

突破點(diǎn)：“社交+ 或 +社交”

典型案例如：拼多多、享物說(shuō)，將社交與電商充分融合，對(duì)于社交產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，不一定“社交+”就要加電商，而是必須跳出為了社交而社交的思維陷阱，“+”的更大意義在于，用戶(hù)需求的疊加效應(yīng)，會(huì)讓產(chǎn)品價(jià)值倍增。

2. 產(chǎn)品上「打造功能穿透力」

突破點(diǎn)：“場(chǎng)景穿透”

非典型案例如：【小紅圈】，一款以“戒色”為需求的自律打卡工具產(chǎn)品；豆瓣里的“拼游”小組等，這里需要解釋一下，“場(chǎng)景穿透”的意思，是將陌生人社交需求中的所有顯性與隱性場(chǎng)景進(jìn)行細(xì)分拆解，并經(jīng)過(guò)改良重新組合，無(wú)論是“小紅圈”還是“豆瓣”內(nèi)的“拼游”功能，都是小切口的邏輯，但引發(fā)拓展更多社交鏈接，個(gè)人認(rèn)為極具啟發(fā)意義。

03 【未來(lái)】打造現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品的N種預(yù)判

記得今日資本的徐新曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話(huà)，創(chuàng)業(yè)者要有“殺手”一般的眼光，能看見(jiàn)其他人看不見(jiàn)的東西。我想，做到這一點(diǎn)，不但需要理性客觀(guān)的判斷分析能力，也同樣需要充滿(mǎn)理想主義的想象力。對(duì)創(chuàng)業(yè)者尤其重要的是，對(duì)未來(lái)的預(yù)判，如同那些持續(xù)成功者，不僅因?yàn)樽叩母?，而且，看的更遠(yuǎn)。

1. 操控技術(shù)體驗(yàn)的變化

以核心技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品，更加智能化的聲、色、控、觸、觀(guān)等體驗(yàn)，無(wú)論是形式還是內(nèi)容；

2. 產(chǎn)品邏輯架構(gòu)的變化

小切口，大生態(tài)，只需一個(gè)簡(jiǎn)單的入口，模式化的形式，卻可以承載更多的業(yè)務(wù)聚合；

3. 用戶(hù)間互動(dòng)方式的變化

互動(dòng)場(chǎng)景、方式、深度等大大增強(qiáng)，虛擬技術(shù)與現(xiàn)實(shí)需求深度融合，如“頭部玩家”般存在；

4. 價(jià)值釋放與規(guī)則的變化

平臺(tái)、創(chuàng)作者、用戶(hù)、商家等通過(guò)物盡其用，進(jìn)行價(jià)值重配，規(guī)則自定，甚至玩樂(lè)即是工作。

以上僅為個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，個(gè)別數(shù)據(jù)有待更新校正，如有興趣的朋友歡迎溝通交流！

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