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編輯導(dǎo)讀：盡管社交產(chǎn)品的市場(chǎng)幾乎已經(jīng)飽和，但是還有很多企業(yè)不斷研發(fā)新產(chǎn)品，希望能獲得用戶的認(rèn)可，其中就包括“巨頭”百度。百度今年已經(jīng)推出了四款社交產(chǎn)品，但始終沒(méi)有引起多大的水花，這是為什么呢？本文將從四個(gè)方面展開(kāi)分析，希望對(duì)你有幫助。

繼匿名社交App“聽(tīng)筒”、語(yǔ)音社交App“音?！?，視頻社交App”一起吧”之后，“有噗”是百度今年推出的第四款社交產(chǎn)品了。

回歸到百度本身，盡管社交新產(chǎn)品不斷，但始終都沒(méi)濺起多大水花，百度社交到底難在哪？

主打興趣社交的“有噗”近日已上線蘋(píng)果應(yīng)用商店，筆者下載體驗(yàn)之后，發(fā)現(xiàn)其在玩法和創(chuàng)意點(diǎn)上都有提升。但如今的社交賽道已越發(fā)擁擠，以興趣社區(qū)切入社交的“有噗”，是否能給百度社交打開(kāi)一扇窗？

01 主打“興趣社交”，“有噗”APP有哪些獨(dú)特玩法？

有噗的玩法徹底貫穿了“興趣”二字，簡(jiǎn)而言之，這是一個(gè)年輕態(tài)的興趣學(xué)習(xí)社區(qū)平臺(tái)。在首頁(yè)設(shè)計(jì)上，有噗分為挑戰(zhàn)（首頁(yè)）、廣場(chǎng)、拍攝/上傳發(fā)布、消息，以及個(gè)人中心等4個(gè)模塊。目前僅提供IOS版，安卓端暫未上線。

在“挑戰(zhàn)”頁(yè)面，用戶可以看到其他用戶的挑戰(zhàn)內(nèi)容，根據(jù)系統(tǒng)劃分，挑戰(zhàn)內(nèi)容有美食、運(yùn)動(dòng)、舞蹈、音樂(lè)、攝影、知識(shí)、繪畫(huà)這七大類別，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容會(huì)顯示在推薦中。用戶可以通過(guò)文案+圖片/視頻的形式來(lái)參與挑戰(zhàn)。

在廣場(chǎng)里，用戶每日發(fā)布的打卡內(nèi)容，將通過(guò)瀑布流的形式展現(xiàn)給他人，玩家可以對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)贊，并且關(guān)注對(duì)方，與對(duì)方一起成長(zhǎng)和進(jìn)步。

有噗的開(kāi)發(fā)者是北京百度網(wǎng)訊科技有限公司。天眼查顯示，百度在今年6月注冊(cè)有噗相關(guān)商標(biāo)?？梢钥吹?，百度在社交細(xì)分賽道上扎得越來(lái)越深了。

02 百度社交進(jìn)化史

在中國(guó)，做社交的程度不亞于電商。在強(qiáng)關(guān)系鏈的熟人社交中，騰訊的QQ和微信已經(jīng)做到了極致，成功覆蓋國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)用戶，想要在這條賽道上獲得成功的可能性很小。

在此情況下，弱關(guān)系鏈的陌生人社交賽道就成了巨頭們的必爭(zhēng)之地。由于陌生人社交的特殊性和不確定性，在未來(lái)還有一定的發(fā)展空間，但是競(jìng)爭(zhēng)也不容小覷。

既有早期以陌陌探探為代表的荷爾蒙社交軟件，又有以soul為代表的語(yǔ)音社交軟件，此外還有像Blued這樣的瞄準(zhǔn)特殊市場(chǎng)需求的垂直社交軟件。

在失去先發(fā)優(yōu)勢(shì)的移動(dòng)社交賽道中，百度行走的異常艱難。迄今為止，百度曾推六七個(gè)社交產(chǎn)品，但很可惜大多數(shù)都是雁過(guò)無(wú)痕，與往日“貼吧”時(shí)的盛況形成鮮明對(duì)比。

百度空間曾是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最大的SNS社區(qū)之一，但是現(xiàn)在已經(jīng)失去了聲響，在新浪微博與QQ空間的持續(xù)沖擊下，百度空間沒(méi)能與時(shí)俱進(jìn)，而后期強(qiáng)制升級(jí)輕博客，導(dǎo)致用戶加速流失。

百度Hi也是百度的心血之作，作為一款即時(shí)通信工具，本來(lái)是想投入市場(chǎng)與QQ一決高下的，但由于用戶體驗(yàn)不佳，再加上極高的用戶遷移成本，最終這款產(chǎn)品未能被推廣開(kāi)就淪為了公司內(nèi)部的邊緣辦公用品。

百度說(shuō)吧為了增加其差異性，激進(jìn)的引入“實(shí)名制社交”，這違背了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶的使用習(xí)慣，也從側(cè)面證明了百度對(duì)用戶理解存在重大偏差。結(jié)果這款產(chǎn)品成了百度社交史上最短命的。

在這之后，百度開(kāi)始入局垂直社交領(lǐng)域，寄希望于從中能夠產(chǎn)生出一款社交爆品，但是迄今為止百度依然沒(méi)有如愿。

2017年百度推出校園社交應(yīng)用“正鯨說(shuō)”，定位校園社交，但是未能撲騰出多大水花。

今年四月份，百度推出語(yǔ)音社交軟件聽(tīng)筒APP，正式進(jìn)入了社交領(lǐng)域。聽(tīng)筒APP的主要功能是匿名社區(qū)、地圖社交、線上匹配好友。在當(dāng)時(shí)并沒(méi)有太大的差異，后來(lái)也遭到了整改，疑似下架。

9月間，百度低調(diào)推出一款視頻社交軟件“一起吧”，定位也是在校大學(xué)生，企圖以工具側(cè)切入校園社交。但目前在蘋(píng)果應(yīng)用商店已經(jīng)找不到。

10月份，百度上線了名為“音啵”的App，這款A(yù)PP集合了語(yǔ)音交友房、秀場(chǎng)直播、附近的人、附近動(dòng)態(tài)為一體，是一款泛娛樂(lè)直播+社交產(chǎn)品，目前尚沒(méi)有版本升級(jí)記錄。

可以看到，在移動(dòng)社交領(lǐng)域，百度的打法很明確，就是要入局垂直社交賽道。但都百度始終沒(méi)能成功導(dǎo)流用戶，這些產(chǎn)品也最終難逃“死亡”的命運(yùn)。那么，此次站在風(fēng)口之上的“有噗”能讓百度社交上一層樓嗎？

03 興趣社區(qū)產(chǎn)品成為新風(fēng)口，“有噗”P(pán)K飛聊誰(shuí)更厲害？

根據(jù)艾媒數(shù)據(jù)2019年底發(fā)布的調(diào)研報(bào)告顯示，網(wǎng)絡(luò)社交媒體在中國(guó)的滲透率已經(jīng)高達(dá)97%，中國(guó)消費(fèi)者平均每天在手機(jī)上花費(fèi)的時(shí)間將近4小時(shí)，網(wǎng)絡(luò)社交媒體平均花費(fèi)2.3小時(shí)以上。

社交是一塊沃土，巨頭們都在垂直社交賽道上暗自較勁。此次“有噗”主打的是興趣社區(qū)，以興趣交友確實(shí)好像踩中了年輕人的嗨點(diǎn)。

興趣文化是一群人約定俗成的一種行為模式，需要時(shí)間讓用戶獲得認(rèn)同感。但是這條路并不是沒(méi)人走過(guò)，字節(jié)跳動(dòng)就曾推出過(guò)一款興趣社交產(chǎn)品——飛聊。

這是一款集貼吧、微信、豆瓣等功能于一身的UGC興趣社區(qū)產(chǎn)品，其核心功能是“小組”也就是俗稱的“圈子”功能，有噗的挑戰(zhàn)小組與該功能類似，用戶可以在這里進(jìn)行低門(mén)檻的互動(dòng)。

但是飛聊后期由于監(jiān)管不力，導(dǎo)致大量微商進(jìn)入，廣告和低質(zhì)內(nèi)容霸占了小組的展示頁(yè)，嚴(yán)重破壞了社區(qū)的文化建設(shè)，用戶加速流失。如今，據(jù)七麥數(shù)據(jù)顯示，飛聊的日下載量在200左右徘徊。

與飛聊相比，在功能上，有噗缺少完善的聊天界面及紅包等輔助功能，用戶體驗(yàn)受影響。除此之外，有噗的挑戰(zhàn)模式雖有創(chuàng)意，但缺乏后招，玩法多樣性不足。對(duì)于“喜新厭舊”的年輕人來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有新的玩法去吸引他們，他們很容易就會(huì)流失。

而且，僅僅靠著“興趣”，用戶間的互動(dòng)體系很難建立，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容也很難保證持續(xù)輸出。這樣來(lái)看，“有噗”的前景堪憂。

04 百度重心在短視頻，“有噗”只是試驗(yàn)品很難突出重圍

與其他公司做新產(chǎn)品不一樣，百度的社交產(chǎn)品在宣傳上顯得“內(nèi)斂”很多。

字節(jié)跳動(dòng)做火山時(shí)，抖音出了很大的力。新浪推出圖片社交軟件綠洲時(shí)，微博上的明星大V門(mén)都在為其引流，阿里做淘寶特價(jià)版時(shí)，淘寶不停地給用戶發(fā)淘寶特價(jià)的紅包。巨頭們總是不遺余力的趣幫扶自己的新產(chǎn)品，而百度卻總是很低調(diào)。

對(duì)于旗下這些社交APP，百度的姿態(tài)都很高。這其實(shí)是因?yàn)榘俣鹊臉I(yè)務(wù)重心并不在于社交，早在2011年，李彥宏談起百度的社交戰(zhàn)略時(shí)就指出，百度要將社交與搜索整合。但信息的搜索是獨(dú)立個(gè)體的行為，與社交關(guān)系鏈并無(wú)太大關(guān)聯(lián)，這種戰(zhàn)略也阻礙了百度在社交上的投入。

但是近年來(lái)，百度的日子也并不好過(guò)，在核心的搜索領(lǐng)域，百度腹背受敵。騰訊不僅收購(gòu)搜狗，還將”微信搜索”升級(jí)為”搜一搜”；字節(jié)推出頭條搜索；華為推出花瓣搜索；阿里推出智能搜索”夸克”。后來(lái)者勇猛，都想將搜索龍頭百度擠下去。

除此之外，移動(dòng)社交APP也在不斷侵蝕百度的廣告市場(chǎng)，從2018年第二季度開(kāi)始，百度的廣告業(yè)務(wù)同比增速逐步下滑：2020年第一季度百度營(yíng)收為225億元，同比減少7%；2020年第二季度總營(yíng)收為260億元，同比下降1%。

百度也在被迫改變，想要找到第二條增長(zhǎng)曲線給自己增加籌碼。社交只是百度完善自己生態(tài)板圖的一部分而已，那么，百度轉(zhuǎn)變的重心在哪呢？

• 一是加速搞短視頻。在快手、抖音忙著爭(zhēng)奪“短視頻第一股”之際，百度移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群將好看視頻與全民小視頻整合為短視頻業(yè)務(wù)部，希望形成協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)資源的高效調(diào)配和分發(fā)。日后百度系將推出更多短視頻內(nèi)容，進(jìn)一步將好看視頻將與百度App、百度貼吧、百家號(hào)、愛(ài)奇藝等百度系產(chǎn)品打通。
• 二是加速搞電商直播。和短視頻一樣，百度搞直播也很遲。今年5月，百度CEO李彥宏表示，百度直播主要是挖掘自己的知識(shí)屬性，發(fā)展知識(shí)類直播，而不是做電商直播、游戲直播。10月底，百度又收購(gòu)了YY直播的國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)，以此來(lái)對(duì)抗來(lái)勢(shì)洶洶的抖快和騰訊。

總之，與聽(tīng)筒、音啵，一起吧一樣作為社交細(xì)分賽道的探索者，百度并未對(duì)“有噗”進(jìn)行引流宣傳。這也意味著在短時(shí)間內(nèi)，“有噗”還是比較難出圈。但是在這一場(chǎng)賽跑中，不盡心的“百度”真的能坐等成功嗎？

作者：寧缺，微信公眾號(hào)：松果財(cái)經(jīng)

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