烽火重燃的音頻江湖,首盈利的荔枝勝算幾何?

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編輯導(dǎo)讀:作為早期入局的音頻FM軟件,面對(duì)騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、B站等新玩家的挑戰(zhàn),荔枝FM該如何穩(wěn)住自己的位置,把握知識(shí)付費(fèi)潮流的趨勢(shì),進(jìn)一步擴(kuò)大自身在行業(yè)中的市場(chǎng)份額呢?本文作者從在線音頻發(fā)展情況出發(fā),為大家解說荔枝FM的發(fā)展之道以及對(duì)其未來的展望。

上市一年,荔枝終于迎來首次盈利,一掃以往“叫好不叫座”陰霾。

近日,在線音頻股荔枝發(fā)布了第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示,2020年第三季度,荔枝的凈收入為3.6億,同比增長(zhǎng)10%;凈虧損607萬元,去年同期錄得凈虧損4849萬元,同比收窄87%、環(huán)比則收窄72%,并因此取得Non-GAAP層面(非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則口徑)下的季度盈利,這也是荔枝上市后的首次盈利。

不過,在線音頻市場(chǎng)暗流涌動(dòng),字節(jié)跳動(dòng)、快手、B站、網(wǎng)易云等企業(yè)接連推出在線音頻產(chǎn)品,前有喜馬拉雅、蜻蜓等老對(duì)手,后有騰訊、B站、快手等追兵,不容荔枝一刻松懈。

一、盈利來之不易

荔枝的收入主要分別是音頻娛樂(語音直播)和播客、廣告及其他業(yè)務(wù),其中音頻娛樂為荔枝主營(yíng)業(yè)務(wù),占大部分的營(yíng)收。

在喜馬拉雅、蜻蜓等專業(yè)生產(chǎn)音頻內(nèi)容平臺(tái)面前,堅(jiān)持“UGC”內(nèi)容創(chuàng)作模式的荔枝,用戶付費(fèi)意愿也不會(huì)很高。因此,即使內(nèi)容成本低,荔枝前兩季度仍處于虧損狀態(tài)。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2020年第一季度荔枝凈虧損為4820萬元人民幣(約合680萬美元),與去年同期的凈虧損1140萬元相比擴(kuò)大3.22倍;2020第二季度報(bào)告稱,荔枝持續(xù)虧損,凈虧損數(shù)額為0.22億元。

好在本季度荔枝優(yōu)化音頻制作工具、大力扶持內(nèi)容制作者、與熱播影視綜藝的合作,大大豐富了音頻內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)了付費(fèi)用戶增長(zhǎng)。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,報(bào)告期內(nèi),荔枝移動(dòng)端平均總月活躍用戶數(shù)為5620萬,同比增長(zhǎng)21%;平均總月付費(fèi)用戶數(shù)為44.83萬,同比增長(zhǎng)17%。另外,截至2020年9月30日,荔枝平臺(tái)的累計(jì)播客數(shù)量為2.34億,同比增長(zhǎng)46%;新增播客數(shù)量超過1900萬,相比上季度增長(zhǎng)顯著;月均互動(dòng)總次數(shù)同樣超過32億次,亦創(chuàng)歷史新高。

無論是直播打賞還是廣告變現(xiàn),本質(zhì)上都是建立在龐大的用戶規(guī)模之上的。所以,荔枝月活用戶和付費(fèi)用戶的增長(zhǎng),也帶動(dòng)了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。在本季度里,音頻娛樂收入為3.56億元,同比增長(zhǎng)9%;播客、廣告和其他收入為565萬元,同比增長(zhǎng)61%。

不過,在線音頻平臺(tái)的營(yíng)業(yè)收入與付費(fèi)用戶規(guī)模高度綁定有利也有弊,當(dāng)付費(fèi)用戶的增長(zhǎng)陷入停滯狀態(tài),給平臺(tái)帶來的將是致命的打擊。

況且在用戶方面,荔枝與“老對(duì)手”喜馬拉雅、蜻蜓FM,仍有差距。公開數(shù)據(jù)顯示,喜馬拉雅用戶規(guī)模已經(jīng)突破4.8億,市場(chǎng)占有率超過 70%;蜻蜓FM用戶數(shù)突破4.5億,并成為國(guó)內(nèi)首家生態(tài)流量MAU破億的在線音頻平臺(tái)。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力,荔枝開拓新內(nèi)容吸引付費(fèi)用戶,增加新盈利模式縱然可喜,但由此季度盈利來判斷荔枝即將迎來全面盈利,為時(shí)過早。

二、“打擂者”蠢蠢欲動(dòng)

如今,在線音頻用戶、市場(chǎng)規(guī)模呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),在線音頻行業(yè)進(jìn)入高速增長(zhǎng)期。

艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)的音頻平臺(tái)用戶規(guī)模近5億,90后,即30歲及以下用戶為主,占比52%。大學(xué)學(xué)歷占比59%,相對(duì)而言受教育水平較高;2019年,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)175.8億元,同比增長(zhǎng)超55%。2020年,相應(yīng)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)有望超270億元,用戶規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)5.4億。

另外,影視付費(fèi)、音樂付費(fèi)、小說付費(fèi),人們付費(fèi)習(xí)慣養(yǎng)成后,在線音頻用戶付費(fèi)意愿越來越高,市場(chǎng)爆發(fā)潛力巨大。

在PodFest China的最新調(diào)查中,87.8%的中文播客聽眾不反對(duì)播客商業(yè)化,88.5%的播客聽眾曾為內(nèi)容付過費(fèi)。至于有聲書,也有70%以上的用戶愿意花錢,63.6%的用戶可以接受10元以上的付費(fèi)。

在線音頻市場(chǎng)前景大好,騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、B站、網(wǎng)易云音樂等“打擂者”蠢蠢欲動(dòng),喜馬拉雅、蜻蜓之后,荔枝面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

4月,騰訊推出“酷我暢聽”,意圖通過在線音樂和社交娛樂服務(wù)的協(xié)同,助力長(zhǎng)音頻業(yè)務(wù)發(fā)展,加速推動(dòng)音樂與音頻的融合發(fā)展。在騰訊財(cái)力、人力、小說版權(quán)資源的助力下,快速成長(zhǎng)的“酷我暢聽”,必然是荔枝的強(qiáng)勁對(duì)手。

6月,字節(jié)跳動(dòng)旗下“番茄暢聽”上線,將番茄小說中的海量正版小說,以音頻的形式播放出來,實(shí)現(xiàn)小說與音頻之間的聯(lián)動(dòng)。抖音之外,字節(jié)跳動(dòng)深耕文娛產(chǎn)業(yè),頗有勢(shì)必在移動(dòng)小說市場(chǎng)、在線音頻市場(chǎng)謀得一畝三分地的氣勢(shì)。

除了,騰訊、字節(jié)跳動(dòng)兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭之外,B站收購(gòu)貓耳FM、快手內(nèi)測(cè)長(zhǎng)音頻產(chǎn)品“皮艇”,網(wǎng)易云音樂上線“聲之劇場(chǎng)”。毫無疑問,在資本巨頭的進(jìn)攻下,三足鼎立的市場(chǎng)份額正不斷被拆分。

正如酷我音樂副總裁肖軼所說:“雖然行業(yè)先行者市場(chǎng)份額較大,也制定了行業(yè)規(guī)則,但目前并沒有爆款出現(xiàn)。找到音樂和音頻磨合的方式,就可以讓行業(yè)滲透率提高。”

一方面,雖然荔枝經(jīng)過多年的耕耘,積累了一定的粉絲數(shù)量也培養(yǎng)了用戶付費(fèi)習(xí)慣,但不足的是沒有建立起穩(wěn)定而強(qiáng)大的內(nèi)容護(hù)城河。另一方面,隨著5G技術(shù)的到來,在線音頻行業(yè)面臨新的技術(shù)挑戰(zhàn)和超車機(jī)遇,屆時(shí)用戶服務(wù)要求也越來越高,市場(chǎng)又將進(jìn)入優(yōu)勝劣汰階段。

總之,喜馬拉雅、蜻蜓、荔枝戰(zhàn)況膠著,加上騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、B站等新玩家入局?jǐn)噭?dòng)市場(chǎng),在線音頻市場(chǎng)又將迎來新一輪爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

三、攻占音頻新高地

2020年,諸多新玩家入局刺激老玩家開拓新市場(chǎng),進(jìn)一步鞏固平臺(tái)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位。

對(duì)此,荔枝在財(cái)報(bào)中明確表示:“除對(duì)現(xiàn)有社區(qū)生態(tài)的進(jìn)一步強(qiáng)化,荔枝還在積極探索新的機(jī)會(huì)以推進(jìn)商業(yè)模式的多樣化。荔枝表示將全面布局車載音頻領(lǐng)域,致力于與一些汽車廠商合作并開發(fā)這個(gè)具有龐大潛力的市場(chǎng)?!?/p>

原因在于,車載音頻市場(chǎng)具有較大的增量空間可以挖掘,是最有潛力的音頻場(chǎng)景。據(jù)悉,中國(guó)車聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模在截至第二季度的市場(chǎng)規(guī)模已從2018年1500萬億增至3495億,而車載音頻的普及率更是預(yù)計(jì)將從2018年的18.8%增至2020年的31.4%。

可以理解,新老對(duì)手夾擊下,荔枝急需開拓新場(chǎng)景,加強(qiáng)內(nèi)容以及產(chǎn)品生態(tài)的布局,為用戶提供多元化的音頻內(nèi)容。而車主們對(duì)音頻依賴度高,攻占車載音頻市場(chǎng)幾乎是每個(gè)音頻平臺(tái)的發(fā)展目標(biāo)。

不過早在荔枝之前,酷我音樂積極開拓車載音頻市場(chǎng)版圖,與一汽-大眾新邁騰達(dá)成深度合作,為其提供全場(chǎng)景車載音樂音頻解決方案。在車載音頻市場(chǎng)姍姍來遲的荔枝,必定要面臨汽車廠商的審視和對(duì)比。

最后

綜上所述,用戶需求的增長(zhǎng)音頻江湖烽火重燃,喜馬拉雅、荔枝在內(nèi)的老玩家只有圍繞用戶需求進(jìn)行挖掘,才有望實(shí)現(xiàn)用戶的持續(xù)增長(zhǎng)。而車載音頻用戶需求大,是老玩家最佳的增長(zhǎng)高地,不過車載音頻市場(chǎng)高手林立,荔枝還有很長(zhǎng)的路要走……

 

作者:金融外參記者符麟丹;公眾號(hào):金融外參(ID:jrwaican)

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題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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