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編輯導(dǎo)讀：字節(jié)跳動(dòng)的短視頻業(yè)務(wù)是業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)桿，抖音、西瓜視頻和火山小視頻都是字節(jié)跳動(dòng)旗下的短視頻app，但在長(zhǎng)視頻領(lǐng)域，我們卻很少看到字節(jié)跳動(dòng)有做動(dòng)作，這是為什么呢？本文作者從三個(gè)問題出發(fā)，對(duì)字節(jié)跳動(dòng)的長(zhǎng)視頻生意展開了分析探討，一起來看看~

視頻內(nèi)容已經(jīng)在我們?nèi)粘５囊苿?dòng)應(yīng)用中占據(jù)了我們相當(dāng)大的一部分時(shí)間，成為我們?nèi)粘Ｐ蓍e娛樂的途徑；

視頻內(nèi)容主要分為三塊，短視頻、長(zhǎng)視頻，還有一部分介于長(zhǎng)短視頻中間，稱為中視頻；

在短視頻領(lǐng)域，我們第一想到的應(yīng)用就是抖音、快手；在長(zhǎng)視頻領(lǐng)域，我們想到的更多的是愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷；中視頻領(lǐng)域的代表則是嗶哩嗶哩和西瓜視頻；

字節(jié)跳動(dòng)在短視頻和中視頻都有自己的代表，短視頻是抖音，中視頻是西瓜視頻，但是長(zhǎng)視頻卻沒有那么突出；

張一鳴那張戰(zhàn)略PPT——只要在信息分發(fā)領(lǐng)域，字節(jié)都要用算法來重新做一遍。然而直到今天，字節(jié)仍然沒有大規(guī)模改變長(zhǎng)視頻的格局，這是為什么？

要搞懂這兩個(gè)問題，就必須清楚三個(gè)問題：

1. 長(zhǎng)視頻、短視頻的商業(yè)模式是什么？
2. 節(jié)跳動(dòng)的優(yōu)勢(shì)是什么？
3. 跟字節(jié)跳動(dòng)的優(yōu)勢(shì)匹不匹配？

一個(gè)是內(nèi)容，一個(gè)是流量，兩門生意

01 長(zhǎng)視頻，其實(shí)做的是“內(nèi)容”的生意，

長(zhǎng)視頻內(nèi)容講究質(zhì)量，講究獨(dú)特，長(zhǎng)視頻平臺(tái)是一個(gè)綜合實(shí)力的比拼，講究片庫的豐富度，內(nèi)容的新穎度，爆款內(nèi)容的持續(xù)性。

長(zhǎng)視頻平臺(tái)更多的是通過付費(fèi)觀看、會(huì)員體系、明星周邊、影片分成這種方式來進(jìn)行營(yíng)收。隨著長(zhǎng)視頻平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)日益引到自制內(nèi)容層面，長(zhǎng)視頻需要更多的IP積累、內(nèi)容創(chuàng)意機(jī)制、人才儲(chǔ)備、行業(yè)關(guān)系等多方面的實(shí)力。

而短視頻平臺(tái)，做的則是“流量”的生意。

依靠流量來變現(xiàn)的產(chǎn)品，前期通過買量來收獲第一批用戶完成冷啟動(dòng)，之后再通過不斷的資源、流量扶持來吸引更多創(chuàng)作者，讓創(chuàng)作者生產(chǎn)內(nèi)容，內(nèi)容再吸引更多用戶，由此便構(gòu)成了由內(nèi)容創(chuàng)作者（MCN、UGC、PGC）、平臺(tái)、用戶三方組成的完整生態(tài)。而在積累了流量之后，平臺(tái)就可以快速通過廣告來變現(xiàn)，之后還可以通過為創(chuàng)作者提供工具、渠道、生意來從中抽成。

短視頻，其實(shí)就是一場(chǎng)流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)，誰能更高效地低買高賣，得到好的ROI，誰就是贏家，內(nèi)容只是用來提高流量留存活躍的一種手段而已。

一個(gè)是內(nèi)容，一個(gè)是流量；

長(zhǎng)視頻的內(nèi)容來源于采購和自制，它們一定程度上都是一錘子買賣，買了就有了，做了就有了。但短視頻不一樣，短視頻的內(nèi)容生產(chǎn)者更分散，更長(zhǎng)尾，需要不斷激勵(lì)他們創(chuàng)作內(nèi)容，這考驗(yàn)的是平臺(tái)的政策、內(nèi)容生態(tài)、分發(fā)機(jī)制、能不能讓這些短內(nèi)容生產(chǎn)者賺到錢。

好的內(nèi)容一年只能產(chǎn)出幾百上千部影視劇和綜藝，但短視頻平臺(tái)一年卻能產(chǎn)出幾十億甚至上百億條短視頻，兩者根本不在一個(gè)數(shù)量級(jí)。供給決定了長(zhǎng)視頻是中心化的消費(fèi)，本質(zhì)是內(nèi)容；而短視頻則是去中心化的消費(fèi)，本質(zhì)是流量；

02 字節(jié)的優(yōu)勢(shì)什么？?數(shù)據(jù)+模型

字節(jié)跳動(dòng)的優(yōu)勢(shì)是推薦，推薦靠的是什么？大數(shù)據(jù)和模型；算法模型是發(fā)動(dòng)機(jī)，數(shù)據(jù)是原料，只有給發(fā)動(dòng)機(jī)投放原料，推薦系統(tǒng)才能轟隆隆的運(yùn)轉(zhuǎn)起來。數(shù)據(jù)是什么？數(shù)據(jù)廣義上理解，是用戶使用應(yīng)用所產(chǎn)生的一系列交互數(shù)據(jù)。

短視頻的核心數(shù)據(jù)指標(biāo)是：展示率、完播率、點(diǎn)贊率、評(píng)論數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)；通過這一系列數(shù)據(jù)指標(biāo)去評(píng)估視頻的質(zhì)量、受眾面、歡迎程度，同時(shí)記錄了觀看者的視頻觀看喜好；一遍遍加強(qiáng)學(xué)習(xí)，給你推薦優(yōu)質(zhì)并且符合你喜好的視頻；長(zhǎng)視頻的核心數(shù)據(jù)則是：電影、電視劇、綜藝的分類、觀看量、觀看時(shí)長(zhǎng)、評(píng)分；

長(zhǎng)視頻和短視頻在場(chǎng)景上來看，最直接的體現(xiàn)就是，是否存在短時(shí)間高頻的交互，產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)；短視頻時(shí)長(zhǎng)在15-1分鐘之內(nèi)，用戶在十幾分鐘內(nèi)，可能會(huì)完成多達(dá)數(shù)百次的高頻交互和大量數(shù)據(jù)，供算法模型進(jìn)行學(xué)習(xí)，平臺(tái)則根據(jù)你的行為數(shù)據(jù)進(jìn)行推薦，讓你難以自拔；

而長(zhǎng)視頻的時(shí)長(zhǎng)則是在40-90分鐘，不管是電視劇、電影和綜藝，都在這個(gè)時(shí)間區(qū)間內(nèi)，但是用戶在長(zhǎng)時(shí)間的觀看中，并沒有高頻互動(dòng)，搜索一部影片、點(diǎn)擊打開、點(diǎn)擊全屏然后觀看結(jié)束，可能中間90分鐘，不會(huì)發(fā)生任何交互，除了發(fā)幾條彈幕；

兩個(gè)場(chǎng)景產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量級(jí)是不一樣的，短視頻場(chǎng)景能夠產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，頭條能夠利用這部分?jǐn)?shù)據(jù)做好流量生意；但是長(zhǎng)視頻產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，雖然我們能夠知道，新上的影片評(píng)分怎么樣，觀看人數(shù)怎么樣，也可以根據(jù)這部分?jǐn)?shù)據(jù)，給用戶推薦一些用戶可能喜歡看的影片，但是他并不能給頭條帶來快速的流量生意；大部分在長(zhǎng)視頻投放的都是品牌廣告，算法對(duì)提升這部分的品牌廣告的效果是十分有限的；

通過頭條最擅長(zhǎng)的算法，并沒提升頭條大成本自制視頻綜藝、影片IP、人才藝人、創(chuàng)意制作的積累；所以，頭條最擅長(zhǎng)的算法，在長(zhǎng)視頻這個(gè)場(chǎng)景，沒有得到最好的解決方案；所以現(xiàn)在的格局，基本上還是愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷的天下；

頭條雖然也有嘗試引進(jìn)長(zhǎng)視頻，在劇集方面，西瓜視頻買下了《鐵齒銅牙紀(jì)曉嵐》《家有兒女》《亮劍》等經(jīng)典老劇；兒童動(dòng)畫方面，西瓜視頻曾稱其與全球TOP100動(dòng)畫IP的合作覆蓋率已經(jīng)超過90%以上；今年4月，西瓜視頻與BBC達(dá)成內(nèi)容合作，BBC出品的大量紀(jì)錄片和兒童內(nèi)容也將登陸平臺(tái)；

但是還沒有大規(guī)模很突出表現(xiàn)，可能就是有些事情，頭條還沒想好；長(zhǎng)視頻場(chǎng)景和頭條最擅長(zhǎng)的算法、廣告變現(xiàn)如何結(jié)合，還在思考、還在探索；

最后總結(jié)吧，長(zhǎng)短視頻根本就并非同一物種，入侵對(duì)方的領(lǐng)域絕對(duì)是難上加難。

本文由 @97年陳伯伯 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)作者許可，禁止轉(zhuǎn)載。

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