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編輯導(dǎo)讀：當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)給你發(fā)“辛苦了”，你會怎么回答？語氣活潑怕領(lǐng)導(dǎo)覺得自己不正經(jīng)，太正式了顯得有點尷尬，這一屆打工人真的是太難了！本文作者將圍繞這個問題發(fā)表了自己的看法，與你分享。

在東亞打工仔的人生詞典里，“辛苦了”三個字意味著多重涵義，小時候的“辛苦了”是作文結(jié)尾段的升華抒情，工作后的“辛苦了”是辦公流程中的常規(guī)裝點。合格的當(dāng)代社畜早已對這三個字情感免疫，一句“辛苦了”激不起內(nèi)心一絲一毫的情感波瀾，每天在社會的賽道中被卷來卷去，誰不辛苦？都是天生命苦。

唯獨當(dāng)這三個字從領(lǐng)導(dǎo)口中說出時，打工人方才蹙起眉頭，開始細細思索“辛苦了”背后的隱藏含義。要怎么回復(fù)才憨厚而不失幽默、平和又不亢不卑，在權(quán)責(zé)明晰的同時顯得自己踏實肯干，讓卓然出眾的情商被全部門交口稱贊？

以下是網(wǎng)友給出的建議：

1. 回復(fù)“你也別閑著，幫我倒杯水”，表示對領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷的認(rèn)可。
2. 回復(fù)“不辛苦，這是我活該的”，表現(xiàn)出一往無前的勇氣。
3. 回復(fù)“你知道就好”，簡單粗暴。
4. 回復(fù)“我不辛苦，你怎么開路虎？”既認(rèn)可了領(lǐng)導(dǎo)的生活品味，又彰顯了自己的勞動價值，還能在短短幾字中押上韻腳，一舉三得。

當(dāng)然，無論你采納以上任意哪個離職小技巧，都應(yīng)該是和領(lǐng)導(dǎo)最后一次交流了，你馬上就可以在奔向財務(wù)自由的道路上迅速折返，直接實現(xiàn)時間自由。

那么，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)“辛苦了”，一流社畜到底應(yīng)該怎么回復(fù)？

01 情商暴露警告

如果是當(dāng)面交流的“辛苦了”，再配合分析當(dāng)時雙方的語境、表情和手勢適當(dāng)發(fā)揮就好，但要是在工作群里遇上這三個字，事情就不那么簡單了。

• 直腸子打工仔會馬上回復(fù)“不辛苦”，但可能會給領(lǐng)導(dǎo)留下工作量不飽和的印象，也辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的慰問，顯得上級自作多情；
• 自以為幽默的老油條順嘴提出“這么辛苦，領(lǐng)導(dǎo)也不給漲點工資？”，大概率會激起領(lǐng)導(dǎo)的中年叛逆心理；
• 也有機靈鬼反向回應(yīng)“領(lǐng)導(dǎo)更辛苦！”，想什么呢？眾目睽睽之下巴結(jié)奉承上級，以后還要不要和同事混了？

本分的社畜干脆就回答“應(yīng)該的”，但答完立刻后悔暴露了自己職場老好人的樸實面目，一想到以后無窮無盡的破事可能會找上門，怎么就“應(yīng)該的”了呢？不應(yīng)該啊！

職場里最難的問題不是“什么時候交”“客戶怎么說”“發(fā)票怎么貼”，而是“我應(yīng)不應(yīng)該值得這份辛苦？”

“同志們辛苦了！”“為人民服務(wù)！”也許不直接回答，說點兒別的糊弄過去才是最得體的。當(dāng)一艘船沉入海底，當(dāng)一句回復(fù)成了謎，你不知道，領(lǐng)導(dǎo)為何離去，那聲“辛苦了”竟是 TA 最后一句。

02 職場卑微證明

對打工人來說，一周的哪個時刻最煎熬？那必須是星期天晚上。

當(dāng)你一想到明天將是假裝最忙碌的一天，心情便提前開始倦怠，心臟便提前開始抽痛，這意味著你表現(xiàn)出職場人的典型癥狀——“畜心積慮”，當(dāng)了社畜之后難免內(nèi)心焦慮，也側(cè)面說明你在病理學(xué)層面已經(jīng)是一個合格的社畜了。

美國社會學(xué)家 Arlie Hochschild 提出過一個概念叫“情緒勞動”，意思是“為了讓自己維持恰當(dāng)?shù)木駹顟B(tài)，必須誘導(dǎo)或抑制情感”。

你的每一次假笑，每一次點贊，每一次面無表情打出哈哈哈，都可以被納入情緒勞動中，而相比于體力勞動或是腦力勞動，打工仔日常所承載的情緒勞動量已經(jīng)遠遠超載了。

自移動互聯(lián)網(wǎng)以降，社交 APP 被發(fā)明以來，社畜再也無法從勞動中抽離出來，多少次地鐵上、干飯中、影院里、運動時都要回復(fù)工作，每天閉眼前睜眼后，都要第一時間確認(rèn)群里有沒有人@自己，消耗腦力之外，也在消耗精力和情緒：

向領(lǐng)導(dǎo)匯報，和同事對接，句尾總要加一個柔化語氣的“呢”“哈”“呀”弱化語氣；

面對不合理的需求要和對方討價還價，心里罵娘的同時，還得配著“捂臉”“笑哭”調(diào)節(jié)氣氛，用體面鋪墊拒絕，用害羞化解尷尬；

和同事閑聊，實在不知道怎么接話，唯有獻上一句萬能的“哈哈哈”。還切記要掌握中庸之道，“哈”以三個或四個為宜，少一個“哈”則略顯冷淡，多一個“哈”則愈發(fā)浮夸。

以及接收領(lǐng)導(dǎo)信息時，回復(fù)“嗯”難免過于有距離感，“嗯嗯”就顯得誠懇認(rèn)真一點，而現(xiàn)在“嗯嗯”早已通貨膨脹，連“嗯嗯啊”和“嗯嗯吶”都快不好使了。

為什么回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的一句“辛苦了”這么難？估計是資本家以“五險一金”之名，令你遭遇了一場被剝奪勞動尊嚴(yán)的 PUA，打工并沒有讓獲得成就感，反而讓人更卑微。

“打工人”“搬磚人”的全網(wǎng)流行，本質(zhì)上是職場社畜在重壓下的一種自嘲式疏解，無論工種高低貴賤，其實大家都在相同的困境里等待救援。

03 《和領(lǐng)導(dǎo)愉快交談不傷和氣話語大全》

羞澀自閉的社畜通常盡量避免和領(lǐng)導(dǎo)溝通交往。

開會不敢和 TA 坐對面，避免眼神接觸；吃飯不敢和 TA 多交流，省得還得敬酒；上班不敢和 TA 同乘一部電梯，口罩耳機捂好臉，目光緊盯數(shù)字跳動……

領(lǐng)導(dǎo)可能是地球上最猝不及防的存在，TA 是準(zhǔn)備點人上黑板做題的班主任，是宇宙中光明與黑暗并存的巨大能量球，與之四目相交，即有被灼傷或被吞噬的可能，有 TA 存在的地方，都會變成大型社交修羅場。

比領(lǐng)導(dǎo)對你說“辛苦了”還要尷尬的，可能是領(lǐng)導(dǎo)和你一起上廁所。比領(lǐng)導(dǎo)和你一起上廁所還尷尬的，可能是你不慎問候“領(lǐng)導(dǎo)您怎么親自上廁所？”

有人整理了一份雄性社畜與雄性領(lǐng)導(dǎo)一起尿尿的注意事項，個中酸楚凄涼，唯有膀胱知曉：

1. 不要站在領(lǐng)導(dǎo)前面；
2. 不要強行搭話，以免讓領(lǐng)導(dǎo)一分心灑在手上；
3. 不要過度暴露，別跟領(lǐng)導(dǎo)形成攀比之勢；
4. 領(lǐng)導(dǎo)使用一只手，你就使用兩只手，以此證明領(lǐng)導(dǎo)才是真正的一把手；
5. 控制流量不要太快太遠太高太猛，別讓領(lǐng)導(dǎo)覺得他不如你威風(fēng)強壯；
6. 控制方向要跟領(lǐng)導(dǎo)絕對保持一致，以顯示你的忠誠度很強；
7. 領(lǐng)導(dǎo)結(jié)束了，你也趕緊打住，別讓領(lǐng)導(dǎo)覺得他不如你持久；
8. 領(lǐng)導(dǎo)抖三下，你就抖七八下，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得他的工作效率比你高得多；
9. 領(lǐng)導(dǎo)掖起來，你也趕緊收，給領(lǐng)導(dǎo)讓路，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得在何時何地都具備權(quán)威感；
10. 如果對方是公司高層，可以趁領(lǐng)導(dǎo)的手還露在外面，笑說：“X 總您好，我是 XX”，不但加深領(lǐng)導(dǎo)對你的印象，還能夠借機握手，瀟灑地結(jié)束此次親切而友好的交流。

初級職場社畜總會誤解自己和上級的關(guān)系。其實“領(lǐng)導(dǎo)”只是代表一個位置，而不是代表一個人。你和 TA 不是個體和個體的關(guān)系，而是執(zhí)行層和策劃層的關(guān)系，只有功能不同，沒有貴賤之分。和他人工作交流，注意語言得體，讓溝通順暢高效就完事兒了。

比如最常見的，領(lǐng)導(dǎo)在群里布置工作任務(wù)，僅僅大家刷屏回復(fù)一堆“收到”是毫無意義的，加上具體部門的具體措施和時限：“收到，接下來安排 XX 負(fù)責(zé)……”就能使溝通效率飛升；領(lǐng)導(dǎo)跟你說“辛苦了”，你也可以回復(fù)“有意義的事兒就不覺得累”“我也很有收獲”等等正面反饋，心態(tài)放松就能顯得親切自然。

作為正經(jīng)打工仔，心態(tài)上先把自己當(dāng)個人，自然不必事事卑微如舔狗。

作者：李戈，編輯：烏潘潘，微信公眾號：液態(tài)價值

來源：https://mp.weixin.qq.com/s/sE-WzF-gT_AJaezy6afPHQ

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