明星代言、IP合作、粉絲經(jīng)濟(jì)…聯(lián)合利華怎么打造爆品?

0 評(píng)論 6219 瀏覽 19 收藏 13 分鐘

導(dǎo)語(yǔ):“現(xiàn)在我們產(chǎn)品已經(jīng)準(zhǔn)備好了,并且已經(jīng)篩選好明星了,那我們的明星怎么去進(jìn)行活動(dòng)推廣,讓消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)呢?” 本篇文章,作者以聯(lián)合利華清揚(yáng)男士沐浴露為例,講述品牌與消費(fèi)者溝通的6個(gè)利器,希望對(duì)你有幫助。

新的欄目,我將以真實(shí)商業(yè)case為例為大家講解【新品上市推廣計(jì)劃】。由于內(nèi)容較多,將分成五期連載。

目錄:

  • 第一章:行業(yè)背景調(diào)查(上):選取聯(lián)合利華的清揚(yáng)男士沐浴露作為新品推廣案例,并使用SWOT分析清揚(yáng)男士沐浴露。
  • 第二章:行業(yè)背景調(diào)查(下):利用詳實(shí)的數(shù)據(jù)分析行業(yè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),進(jìn)一步解釋為什么選擇中國(guó)男士沐浴露作為清揚(yáng)新品上市的方向。
  • 第三章:新品的規(guī)劃:當(dāng)下市場(chǎng)更著重的是品類(lèi)的細(xì)分,那么怎么做到行業(yè)的細(xì)分以及產(chǎn)品的呈現(xiàn)?
  • 第四章:產(chǎn)品創(chuàng)新和明星篩選:創(chuàng)新是什么?如何通過(guò)當(dāng)下最受消費(fèi)者認(rèn)可的創(chuàng)新來(lái)進(jìn)行突破,讓消費(fèi)者真的愿意為我們的產(chǎn)品買(mǎi)單?
  • 第五章:品牌與消費(fèi)者溝通的6個(gè)利器:現(xiàn)在我們產(chǎn)品已經(jīng)準(zhǔn)備好了,并且已經(jīng)篩選好明星了,那我們的明星怎么去進(jìn)行活動(dòng)推廣,讓消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)呢?

本篇為第五章,我們一起來(lái)看一下:

在前幾期的欄目中,我為大家分成不同篇目講解了聯(lián)合利華新品上市推廣計(jì)劃的不同流程(本篇文章文末可以查看往期內(nèi)容)~

今天,我們進(jìn)入case分解的最后一篇——《品牌與消費(fèi)者溝通的6個(gè)利器》。

現(xiàn)在我們產(chǎn)品已經(jīng)準(zhǔn)備好了,并且已經(jīng)篩選好明星了,我們的明星怎么去進(jìn)行活動(dòng)推廣,讓消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)呢?

這部分其實(shí)聯(lián)合利華會(huì)用到6個(gè)利器和消費(fèi)者溝通,這6個(gè)利器其實(shí)對(duì)于任何品牌都是可以去使用的,因?yàn)樗欠较蛐缘倪x擇,里面的內(nèi)容也只是會(huì)根據(jù)不同的品牌和不同的渠道進(jìn)行變化和優(yōu)化。

大家先把6個(gè)點(diǎn)跟我一起理一下:

  1. 重量級(jí)媒體投放
  2. 精準(zhǔn)化消費(fèi)者溝通
  3. 現(xiàn)象級(jí)IP合作
  4. 大規(guī)模產(chǎn)品派樣
  5. 超給力的終端促銷(xiāo)支持
  6. 不斷檔路演支持

一、利器1:重量級(jí)媒體投放

那我們挨著來(lái)看一下,首先看一下重量級(jí)媒體投放。對(duì)投放我們會(huì)有三個(gè)KPI來(lái)進(jìn)行考察,一是范圍,二是時(shí)間,三是人群。

那么當(dāng)我們公司已經(jīng)對(duì)站外進(jìn)行的social media的投放,需要需要被嚴(yán)格把控時(shí),我們是希望它能夠覆蓋更多的省份,并且和關(guān)聯(lián)省份進(jìn)行宣傳,比如男士沐浴露對(duì)于重慶的重要性。

其次,在投放時(shí)間上也是希望選擇旺季進(jìn)行持續(xù)投放,什么時(shí)候是旺季?夏天就是旺季,男士需要洗澡的時(shí)候就是旺季。

第三,觸達(dá)人群,這里有一個(gè)關(guān)鍵詞叫有效觸達(dá),就是找到目標(biāo)人群才叫有效觸達(dá)。

那我們舉個(gè)例子:如果今天我和你說(shuō)我喜歡吃蘋(píng)果,但是你給我了一箱梨,雖然你給了一箱的梨,但是并沒(méi)有滿(mǎn)足我的需求。所以說(shuō)這里的有效觸達(dá)就是還是要找到目標(biāo)消費(fèi)者,潛在男性購(gòu)買(mǎi)客戶(hù)進(jìn)行更廣的更長(zhǎng)時(shí)間的觸達(dá),進(jìn)行更好的轉(zhuǎn)換,讓費(fèi)用更高效。

二、利器2:精準(zhǔn)化溝通

其次,精準(zhǔn)化溝通,直擊目標(biāo)消費(fèi)者的痛點(diǎn)。

當(dāng)我們找到了消費(fèi)者,那么我們需要去著重他的痛點(diǎn)才能提高轉(zhuǎn)換。大家還記得最開(kāi)始我們說(shuō)過(guò),沐浴露的市場(chǎng)為什么在持續(xù)增長(zhǎng)吸收幾個(gè)因素?

那么這里其實(shí)就會(huì)關(guān)聯(lián)到說(shuō)哪些人是會(huì)被轉(zhuǎn)換和提升的,第1個(gè)部分,過(guò)去購(gòu)買(mǎi)男士清揚(yáng)洗發(fā)水的消費(fèi)者,那他對(duì)清揚(yáng)品牌有認(rèn)知,就很容易被轉(zhuǎn)換成清揚(yáng)男士沐浴露的消費(fèi)者,這個(gè)毋庸置疑。

第2個(gè)部分,大家還記得之前講到從過(guò)去三瓶沐浴露,其中只有一瓶是男士沐浴露,轉(zhuǎn)換成三瓶都是男士沐浴露,那這部分消費(fèi)者其實(shí)也是我們目前要去抓住過(guò)去僅購(gòu)買(mǎi)通用版沐浴露的消費(fèi)者,進(jìn)行教育和轉(zhuǎn)換。

那么第3個(gè)部分是男士潔面消費(fèi)者,也就是最開(kāi)始強(qiáng)調(diào)的,男士潔面消費(fèi)者其實(shí)對(duì)男性專(zhuān)屬商品有認(rèn)知的,那么我們的目標(biāo)也是希望能夠轉(zhuǎn)換男士潔面消費(fèi)者來(lái)帶動(dòng)整個(gè)消費(fèi)者認(rèn)知。

第4剛才是講到過(guò)到現(xiàn)消費(fèi)升級(jí),皂轉(zhuǎn)液,那么我們會(huì)精準(zhǔn)的去觸達(dá)香皂的消費(fèi)者,讓它轉(zhuǎn)換成沐浴露的消費(fèi)者,來(lái)提升銷(xiāo)量表現(xiàn)。

三、利器3:現(xiàn)象級(jí)IP合作

第三個(gè)現(xiàn)象級(jí)IP合作,聯(lián)合利華針對(duì)于清揚(yáng)男士沐浴露,選擇了兩個(gè)IP,一個(gè)是漫威,一個(gè)是灌籃高手。

這里可能有人會(huì)問(wèn),為什么會(huì)選擇漫威和灌籃高手呢?

其實(shí)我們會(huì)從2個(gè)點(diǎn)去考察IP的選擇,時(shí)間和影響力。IP是不是在我們需要新品上市的時(shí)候,有新的動(dòng)作,并且有流量和曝光,這是互相流量引流的一個(gè)方式。

5月份漫威進(jìn)行回歸,那么當(dāng)聯(lián)合利華推出相關(guān)類(lèi)型商品時(shí)就會(huì)和大的流量檔期進(jìn)行捆綁造勢(shì)。

而灌籃高手作為男性非常熱愛(ài)的動(dòng)畫(huà)片,那他也是首次開(kāi)放IP合作,也就是第1次一定是會(huì)被期待的,那這部分聯(lián)合利華也選擇和他進(jìn)行合作,借助灌籃高手第1次開(kāi)放IP的流量。

當(dāng)我們選擇好了IP,我們就要把IP發(fā)揮它最大的作用。

一般品牌方和IP簽署合約,會(huì)從幾個(gè)維度去進(jìn)行合作,第一線(xiàn)下主題陳列,利用IP的形象,在線(xiàn)下堆頭進(jìn)行宣傳,吸引消費(fèi)者眼球。

第二,正版IP動(dòng)漫手辦,這個(gè)會(huì)作為附屬品去和產(chǎn)品進(jìn)行關(guān)聯(lián),提高產(chǎn)品的價(jià)值感。

第三,把IP呈現(xiàn)在產(chǎn)品上來(lái)吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi),這個(gè)部分就是,把剛才最開(kāi)始產(chǎn)品只是放置元素和配方升級(jí)為放置IP,來(lái)在貨架陳列中進(jìn)行凸顯。

這個(gè)部分大家只要記住,IP的受眾是否和品牌目標(biāo)消費(fèi)者一致,且如何去呈現(xiàn)IP和消費(fèi)者互動(dòng),讓他能夠感受到品牌方和IP的融合,就可以滿(mǎn)足IP的最大化使用。

四、利器4:大規(guī)模產(chǎn)品派樣

第四,大規(guī)模產(chǎn)品派樣強(qiáng)勢(shì)拉升。

當(dāng)我們找到目標(biāo)消費(fèi)者,其實(shí)如果你只是單純的和他宣傳聯(lián)合利華和明星合作了,推出了男士們的新款,或者說(shuō)和IP合作,進(jìn)行一輪造勢(shì),還是不能夠足以吸引它,因?yàn)樗](méi)有邁進(jìn)購(gòu)買(mǎi)這個(gè)行為的門(mén)檻。

所以說(shuō)我們也會(huì)通過(guò)一些精準(zhǔn)推送,像9塊9、勁爆嘗鮮的形式來(lái)讓他進(jìn)入新品的門(mén)檻。除了機(jī)制以外,也會(huì)和其他的平臺(tái)進(jìn)行合作,爭(zhēng)取更多的曝光資源來(lái)進(jìn)行宣傳,讓消費(fèi)者隨時(shí)都可以看到我們的商品。

五、利器5:超給力的終端促銷(xiāo)支持

繼續(xù)借助男士清揚(yáng)發(fā)水的影響力,去進(jìn)行轉(zhuǎn)換,讓過(guò)去購(gòu)買(mǎi)男士清揚(yáng)發(fā)水消費(fèi)者開(kāi)始使用男士清揚(yáng)沐浴露,從頭發(fā)到身體,都能夠潔凈干爽。產(chǎn)品解決了,曝光解決了,明星和IP合作以及如何曝光也解決了。

但是這個(gè)部分其實(shí)更像是品牌方,從上到下去和消費(fèi)者溝通,但或許還不能夠直接轉(zhuǎn)換成消費(fèi)者。

阿里提出了人貨場(chǎng)的概念,這里還差了一個(gè)什么?人!

這里的人指的是促銷(xiāo)員,促銷(xiāo)員才會(huì)幫助我們真正的去提升轉(zhuǎn)換。所以,清揚(yáng)男士沐浴露的新品推廣計(jì)劃中,也包含促銷(xiāo)員宣傳推廣,去提升銷(xiāo)售的轉(zhuǎn)換。

千家門(mén)店用銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)去激勵(lì)促銷(xiāo)員與促銷(xiāo)員,也是需要有激勵(lì)政策,才會(huì)更愿意主動(dòng)去推新品,并且我們?nèi)ヌ岣叽黉N(xiāo)員的覆蓋率,讓更多的地方可有促銷(xiāo)員進(jìn)行宣傳推廣,消費(fèi)者在清揚(yáng)男士沐浴露上市的時(shí)候就能夠一觸即發(fā)立馬被宣傳到位。

六、利器6:不斷檔路演支持

按照之前的5大步驟,一個(gè)新品已經(jīng)可以很好的在市場(chǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售和售賣(mài),但是生意是做長(zhǎng)期的,而不是短期利益。

我們也會(huì)在未來(lái)的不同時(shí)間進(jìn)行不同的活動(dòng)主題投放,讓消費(fèi)者隨時(shí)都可以看到清揚(yáng)的爆發(fā)和宣傳,那么就會(huì)有第6個(gè)點(diǎn)——路演活動(dòng)的加強(qiáng)和消費(fèi)者互動(dòng)。

從5月清揚(yáng)和漫威的結(jié)合,展現(xiàn)無(wú)懼油膩,盡顯英雄本色的主題,再到清揚(yáng)7月男士節(jié)去創(chuàng)造一個(gè)節(jié)慶,讓消費(fèi)者進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。

再到9月份灌籃高手IP首度和品牌方合作,去體現(xiàn)無(wú)懼油膩控油高手的主題,都是對(duì)之前IP很好的呈現(xiàn),并且做到了持續(xù)影響和持續(xù)宣傳。

新品上市推廣計(jì)劃是一個(gè)完整且具有很強(qiáng)專(zhuān)業(yè)性的知識(shí),通過(guò)5期的連載目前已經(jīng)正式完結(jié)啦。如果我寫(xiě)的對(duì)你有一點(diǎn)幫助,歡迎訂閱、收藏、點(diǎn)贊哦!

我們一起來(lái)回顧一下內(nèi)容:

從最開(kāi)始進(jìn)行行業(yè)背景調(diào)查,了解消費(fèi)者痛點(diǎn),再到通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)和包裝和消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng),再到通過(guò)制定營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案進(jìn)行宣傳,打爆商品——這就是品牌方在制定商品計(jì)劃的所有步驟。

相信大家已經(jīng)通過(guò)清揚(yáng)男士沐浴露更好的對(duì)新品上市推廣計(jì)劃進(jìn)行了解,也希望大家有機(jī)會(huì)去推出自己的商品,讓消費(fèi)者喜歡。

相關(guān)閱讀:

10年市場(chǎng)人,帶你了解新品上市推廣計(jì)劃全流程

《根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì),品牌是如何選擇新品上市方向的?》

《深度解析針對(duì)品類(lèi)細(xì)分的市場(chǎng),聯(lián)合利華是怎么做的?》

《如何通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品和篩選明星來(lái)打造爆品?看完這篇你就知道了!》

 

作者:Vivian薇薇安,美國(guó)頂級(jí)名校MBA畢業(yè),近10年工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)供職于騰訊,前聯(lián)合利華負(fù)責(zé)新零售業(yè)務(wù),包括品牌推廣、新媒體運(yùn)營(yíng)、全域營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等。

本文由 @Vivian薇薇安 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議

更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號(hào)或下載App
評(píng)論
評(píng)論請(qǐng)登錄
  1. 目前還沒(méi)評(píng)論,等你發(fā)揮!