互聯(lián)網(wǎng)殺死好廣告
編輯導(dǎo)讀:窮人逆襲的故事,古往今來都備受歡迎,很多短視頻也借助了此類內(nèi)容大火。但是,不少網(wǎng)貸廣告表面上是逆襲故事,實(shí)則是想割窮人的韭菜。內(nèi)容毫無邏輯不說,價(jià)值走向也很讓人迷惑,因此被罵上熱搜。本文作者將針對(duì)這一現(xiàn)象,進(jìn)行六個(gè)維度的分析,希望對(duì)你有幫助。
01
最近的土味網(wǎng)貸廣告,被大家罵慘了。
流傳最廣的,是一則京東金條的廣告。在廣告中,一位農(nóng)民工帶著他母親坐飛機(jī),母親暈機(jī)欲吐,農(nóng)民工請(qǐng)空姐開窗,旁邊的美女乘客露出鄙夷的表情。
空姐問他是否需要升艙,費(fèi)用是1290元,農(nóng)民工看看了微信余額,只有53塊錢。
這時(shí)后排一位大哥豪氣地站出來,“升艙的錢我來出”。然后拿過農(nóng)民工的手機(jī),幫他用京東金條借錢。
廣告最后,農(nóng)民工開心,美女乘客羨慕,后排大哥念廣告詞,深藏功與名。
類似的網(wǎng)貸廣告層出不窮。農(nóng)民在360上借錢,于是娶到了美女空姐。
騎手小哥做好人好事,救起暈倒在路邊的董事長,董事長醒來的第一件事,就是幫他借錢。
這些廣告毫無邏輯不說,價(jià)值走向也很讓人迷惑,因此被罵上熱搜。很快各個(gè)網(wǎng)貸平臺(tái)發(fā)文道歉,稱認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤,已經(jīng)下架了相關(guān)視頻。
現(xiàn)在道歉有些亡羊補(bǔ)牢,這些視頻中的錯(cuò)誤沒那么難察覺,網(wǎng)貸平臺(tái)依然堅(jiān)持這樣投放,顯然是明知故犯,居心不良。
不過,比起罵互聯(lián)網(wǎng)公司不講武德,這些土味廣告背后的深層原因,更值得人們思考。
02
眾所周知,網(wǎng)貸平臺(tái)的主要利潤來源于利息,所以都希望大家多多去借錢。
窮人和有錢人都有借錢的需求,不過有錢人不在網(wǎng)貸平臺(tái)上借,他們有更優(yōu)質(zhì)的渠道和更便宜的利息。
窮人接觸不到這些資源,急用錢時(shí)的首選依然是網(wǎng)貸。網(wǎng)貸平臺(tái)做廣告的首要任務(wù),就是找到這些窮人,把信息傳遞給他們。
信息流廣告是一個(gè)很好的方式,大數(shù)據(jù)把這群人篩出來,針對(duì)他們?nèi)ネ斗?。怎么判斷他們?huì)喜歡什么樣的東西呢?
這些廣告設(shè)計(jì)的邏輯也挺簡單的,從窮人身上提取特質(zhì):矮、窮、矬、沒見過世面。找到窮人討厭的事情:嫌貧愛富、被瞧不起、地域歧視等。
把這些元素串起來就是,一個(gè)窮人因?yàn)闆]錢受挫,用了網(wǎng)貸之后人生都明亮了。
有網(wǎng)友評(píng)價(jià)這是一種網(wǎng)貸平臺(tái)割韭菜的方式,他給用戶洗腦,讓窮人覺得貸款就不會(huì)被看不起。
這種說法才是真的看不起窮人的智商,窮人只是窮,并不是沒腦子,能看了這樣的廣告就去借錢升艙的人,平臺(tái)倒該好好掂量一下此人的還款能力。
事實(shí)上這類廣告不求給用戶洗腦,因?yàn)檫^于粗糙,沒法洗。
他們只希望在眾多一刷即過的抖音短視頻中,用戶能夠看到最后,并且記住360借條能借錢,現(xiàn)在借還有三萬免息。
人人都愛看逆襲故事。
網(wǎng)貸平臺(tái)在用這些充滿戲劇感的短片,去爭搶用戶的注意力。至于是否被罵,他們不在乎。
網(wǎng)貸產(chǎn)品的核心競爭力,本來也不是品牌美譽(yù)度,而是利息、規(guī)模和放款條件。
說這些廣告價(jià)值觀不正,倒還真抬舉他們了。
人壓根沒想著價(jià)值觀的事兒,只是單純地堆砌激烈素材,好讓你耐住寂寞看完廣告,在需要用錢時(shí)想到它就行了。
03
廣告界有一條經(jīng)典的理論,叫“睡眠者效應(yīng)”,是說用戶在看到簡單粗暴的廣告時(shí),內(nèi)心會(huì)產(chǎn)生反感。
但當(dāng)時(shí)間過去,他們就會(huì)忘記當(dāng)時(shí)的不適,只記得其中的重點(diǎn)內(nèi)容。
辣眼睛的網(wǎng)貸廣告就是這么想的,被罵上熱搜,對(duì)于他們來說反而是出圈,意味著更多人知道了這些平臺(tái),里面一定有目標(biāo)用戶。
在利益面前,誰跟你講武德。
事實(shí)上,現(xiàn)在以爭奪注意力為首要目標(biāo)的廣告越來越多了,不止網(wǎng)貸,還有教育、游戲、理財(cái)?shù)鹊取?/p>
他們?cè)诙桃曨l平臺(tái)上投廣告的方式,就是編各種狗血故事,以獲取流量。
網(wǎng)貸平臺(tái)的廣告因?yàn)閮r(jià)值觀被罵,但如果沒有價(jià)值觀問題,這就只是眾多沙雕廣告之一,比如歪嘴戰(zhàn)神系列的廣告,同樣的逆襲劇本,同樣的毫無營養(yǎng),卻非常受歡迎。
人們對(duì)這些收割流量廣告的存在,早就習(xí)以為常。這才是最可怕的事情。
一些品牌正在放棄品牌,擁抱流量,他們已經(jīng)不想好好做廣告了,且這種趨勢(shì)正在持續(xù)下去。
數(shù)據(jù)顯示,2020年上半年,短視頻行業(yè)廣告收入同比增長近30%,達(dá)到182.1億元,在線視頻廣告收入同比下降了14.9%,只有132.1億元。
廣告語境的改變是主要原因,以前的廣告投放通常在電視上,或者長視頻網(wǎng)站里,它們不能被跳過,于是品牌有相對(duì)比較長的時(shí)間去敘事,觀眾也會(huì)比較好耐心。
而在短視頻平臺(tái)上,用戶擁有隨時(shí)喊停的權(quán)利。
泰國一直很流行神反轉(zhuǎn)廣告,好幾分鐘的故事,在結(jié)尾處,答案讓人出其不意。這類廣告在中國很少見,因?yàn)榇蟛糠钟^眾根本等不到反轉(zhuǎn),就迫不及待去刷下一個(gè)沙雕視頻了。
信息時(shí)代,一切觸手可及,人們要即時(shí)滿足,注意力更容易被分散,品牌要用一些獵奇的東西,把用戶的注意力拉回來。
充滿沖突感的土味沙雕劇情,無疑是條快車道。
有人發(fā)現(xiàn)了流量閥門,誰又能忍住不打開。想一個(gè)好的廣告創(chuàng)意很難,而土味故事腳本,淘寶上打包五塊九。
他們?cè)趶V場(chǎng)上聲嘶力竭地表演,以煽動(dòng)性獲取注意力。人們說好廣告越來越少,卻忘記了,廣告往往是服務(wù)于時(shí)代的。
04
1908年,“現(xiàn)代廣告之父”拉斯克雇傭克勞德·霍普金斯為他工作,每年付他185000美元,相當(dāng)于現(xiàn)在的年薪1500萬人民幣。
在那之前,霍普金斯就已經(jīng)小有名氣,他負(fù)責(zé)比謝爾地毯掃除器的廣告,使謝比爾在很短的時(shí)間內(nèi)成為行業(yè)龍頭。
和那些賣出去的地毯掃除器相比,霍普金斯更大的價(jià)值在于,他為廣告界打開了一扇通往科學(xué)的門,他的觀點(diǎn)又被稱為“科學(xué)的廣告”。
霍普金斯本人是一個(gè)實(shí)用主義者,他的廣告更注重實(shí)效,喜歡描寫產(chǎn)品的細(xì)節(jié)和故事。
比如他為喜力啤酒做廣告時(shí),選擇向消費(fèi)者解釋過濾器如何工作,瓶子要清洗幾遍,怎樣從4000英尺的地下獲取純凈水,和當(dāng)時(shí)市面上只是單純強(qiáng)調(diào)啤酒純度的品牌區(qū)分開。
于是喜力啤酒的銷量大增。
在當(dāng)時(shí),美國還不是世界上最富有的國家,農(nóng)業(yè)雖然有所發(fā)展,但工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品價(jià)格存在剪刀差,多數(shù)農(nóng)民都生活在困境里,經(jīng)濟(jì)危機(jī)頻發(fā)。
這樣的社會(huì)背景使得人們?cè)谫徺I商品時(shí),更注重產(chǎn)品性價(jià)比的實(shí)用性。
這和霍普金斯的廣告理念不謀而合,因此他得以脫穎而出,被奧格威視為最具有創(chuàng)造性的廣告人,引領(lǐng)了未來好幾十年的廣告風(fēng)向。
05
直到20世紀(jì)60年代,甲殼蟲的一副平面海報(bào),帶著美國步入廣告的黃金時(shí)代。
那則廣告有些不按規(guī)矩出牌,沒有冰冷的參數(shù),用幽默的口吻和消費(fèi)者對(duì)話。很快俘獲了用戶的芳心。
那之后,廣告從科學(xué)走向藝術(shù)。品牌驚喜地發(fā)現(xiàn),原來廣告還可以是這樣的。
那是一個(gè)更斑斕的時(shí)代。
電視中的牛仔策馬揚(yáng)鞭,露出粗壯的手臂,散發(fā)著豪氣,點(diǎn)了一根萬寶路,目光堅(jiān)毅地眺望遠(yuǎn)方;
奧黛麗赫本一襲黑色連衣裙,戴著搶眼的珍珠項(xiàng)鏈,優(yōu)雅端莊,在tiffany櫥窗外流連;
戀人們?cè)谟曛信患r衫,分享玻璃瓶的可口可樂,望著對(duì)方露出笑容。
那時(shí)二戰(zhàn)已經(jīng)結(jié)束,在美國,各類電器和汽車已經(jīng)進(jìn)入了普通家庭的生活。生活富足的人民,對(duì)于購物的需求也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。
產(chǎn)品被賦予了更多維度的價(jià)值,實(shí)用性反而沒那么重要。
市場(chǎng)鼓勵(lì)創(chuàng)意,也因此,廣告行業(yè)得以繼續(xù)進(jìn)化與發(fā)展,只是互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),讓這一切按下停止鍵。
06
很多人記得那則南方黑芝麻糊的廣告。小巷里,母女倆,挑著竹擔(dān),一聲聲悠長親切的“黑芝麻糊咯”的吆喝。
男孩推門出來,眼里充滿渴望,迫不及待地接過香濃的芝麻糊,飛快吃光后,意猶未盡地舔著碗底。
那則廣告讓男方黑芝麻糊,成為80后童年記憶中最美味的食物,直到如今,依然靜悄悄地藏在一代人的心里。
這是一則好的廣告能帶來的影響力。
而在今天,一切又不一樣。人們習(xí)慣于15S短視頻帶來的沖擊,品牌習(xí)慣了用銷售數(shù)據(jù)指導(dǎo)廣告決策。
大家的耐心都變少了。
看起來,在大數(shù)據(jù)的幫助下,品牌方能花更少的錢精準(zhǔn)觸達(dá)到用戶,好像更科學(xué)和有效率,但這正在剝離廣告的內(nèi)核。
廣告本應(yīng)該是服務(wù)于品牌,再通過品牌帶動(dòng)銷量,而現(xiàn)在的廣告只是單純地賣東西。
在這樣的價(jià)值指導(dǎo)下,越離奇的劇情,越博人眼球的廣告語,越能刺激人點(diǎn)開,劇本惡俗,但架不住觀眾愛看。
廣告不再是和用戶溝通,變成了單純的叫賣。一切為了汲取流量,這是廣告的退行。
如果廣告的存在,只是為了賣東西而已,出現(xiàn)價(jià)值觀不正的狗血網(wǎng)貸廣告,便也不是什么稀奇的事情。
罵完網(wǎng)貸平臺(tái),廣告環(huán)境就會(huì)好了嗎?恐怕很難,只要流量為王的時(shí)代還在,逐利的人們便不會(huì)散場(chǎng)。
就像18年前,腦白金廣告嘗到的甜,直到今天,鉑爵旅拍也沒有忘記,馬蜂窩也還惦記著。
可以想象到的是,隨著傳統(tǒng)廣告份額被互聯(lián)網(wǎng)廣告進(jìn)一步擠壓,那些狗血廣告不會(huì)消失,只會(huì)換一種方式,陪伴你我。
這是品牌、平臺(tái)、用戶共同造就的時(shí)代,不必站在道德制高點(diǎn)上破口大罵,因?yàn)闆]有人無辜。
#專欄作家#
張美芽,微信公眾號(hào):張美芽,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家?;ヂ?lián)網(wǎng)/財(cái)經(jīng)觀察作者。記錄日新月異的賽博時(shí)代。寫較有趣、相對(duì)中立、盡量嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)觀察。關(guān)注電商、社交、視頻、新消費(fèi)等賽道。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
是“南方”黑芝麻糊~
總結(jié)到底,每一個(gè)廣告都是在解決矛盾,解決現(xiàn)實(shí)與理想之間的“矛盾”,而現(xiàn)在的短視頻的廣告是為了注意力,把“矛盾”放大到極致了,農(nóng)民工升艙、矮窮矬娶空姐……
傳統(tǒng)廣告像傳統(tǒng)武術(shù) 比較有看頭 講究內(nèi)核文化。而當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)的喊麥?zhǔn)綇V告 像左輪手槍,雖然無聊 但是簡單粗暴好用。這是一個(gè)人人都用槍的時(shí)代,沒人練武術(shù)了
不僅僅是廣告,整個(gè)視頻載體都在發(fā)生變化。短視頻追求有效播放率,所以黃金三秒都在追求沖突、矛盾,亮點(diǎn)、獵奇,痛點(diǎn),廣告的藝術(shù)性減少了,留住用戶,擴(kuò)大數(shù)據(jù)才是現(xiàn)在短視頻廣告追求的內(nèi)核。同是因?yàn)閭€(gè)性化推薦,影響到的是窮人,往往收割的也都是窮人的韭菜,
接受現(xiàn)實(shí),2020年中國人依然太浮躁,15秒的耐性是大多數(shù)消費(fèi)者的心態(tài),但好的作品是留給懂得人即可,小市場(chǎng)也挺好
哈哈,對(duì)我來說廣告最大的價(jià)值就是
讓我知道原來這個(gè)世界上還有這個(gè)公司、這個(gè)產(chǎn)品、這個(gè)服務(wù)
僅此而已
這已經(jīng)是這個(gè)廣告最大的目的了
這很正常,信息流廣告投放的一些產(chǎn)品本身就是沒有內(nèi)核的,單純是賺錢的工具,毫無價(jià)值可言,甚至說是騙子都不過分。產(chǎn)品無價(jià)值,廣告又怎能賦予內(nèi)涵。叫賣倒是成了最好的售賣方式
“無趣、無言、無奈”,垃圾廣告觀后感。
“廣告不再是和用戶溝通,變成了單純的叫賣。一切為了汲取流量,這是廣告的退行。”