蝦米逝去:透視在線音樂的下一場戰爭
編輯導讀:蝦米音樂近期發出聲明,在2月5日正式停止服務,聲明發出后網友們進行了激烈的討論。蝦米音樂雖然是很多人的青春,但其活躍量的確是遠遠不夠了。本文作者從蝦米音樂出發,對在線音樂市場的發展情況展開了分析討論,與大家分享。
從去年十一月開始,網上關于蝦米音樂將在2021年1月關停的消息就已經出現,雖然一直沒有得到官方的回應,但是網絡上對蝦米的不舍情緒已經開始發酵。而近日蝦米音樂官方也終于發布告別信,表示蝦米音樂播放器業務將于2021年2月5日正式停止服務。
在關停消息坐實之后,用戶對于蝦米音樂的不舍情緒也達到了頂峰,紛紛開始用自己的方式緬懷蝦米。不論是微博、知乎的熱搜還是朋友圈推文、截圖,甚至連豆瓣上也有了“我與蝦米的回憶”討論話題,話題內容已經有了超過百萬次的瀏覽。
01 我們為何緬懷蝦米
人之所以會緬懷失去的東西,是因為這些東西會在心中留下或美好、或遺憾的回憶,而正是這些回憶,更加重了對這樣東西的情感。蝦米的關停能夠引發用戶如此多的緬懷情緒,自然也是因為蝦米通過自身的一些優勢,給其體系內的不同用戶留下了一些值得緬懷的回憶。
首先是給音樂人留下了美好回憶。從創立之初蝦米就對平臺內的音樂人比較尊重,這讓在蝦米平臺內成長起來的音樂人很是滿意。比如薩滿樂隊的主唱王利夫就曾經在微博中表示“至今每個月仍會收到版稅和詳細的報表,平臺不抽成,代扣稅繳多少給你算明明白白的?!?/p>
除了這些重視音樂人勞動成果的表現外,蝦米也算是國內最早自己扶持音樂人的平臺之一。比如蝦米的尋光計劃,就挖掘出例如程璧、邱比、金玟岐、鯨魚馬戲團等優秀的音樂人,而且這些音樂人現在的發展也都不錯。
其次是給用戶留下了美好回憶。對于一些用戶而言,蝦米可以提供給他們更加純粹的音樂體驗。不論是悉心整理的每一份歌單,還是詳細分類的每一種音樂風格,甚至是不同于其他平臺的推薦系統,都讓用戶獲得了較好的使用體驗。
其實,除了蝦米自身的原因外,使用者對這類“小而美”的平臺都會有所期待。在鄙視鏈中,蝦米這類“小而美”的平臺往往處在鄙視鏈的最頂端,部分用戶會因為和大眾使用不同的平臺而心生優越感,不想失去這樣一個能凸顯自己品味的平臺。
但是僅僅看蝦米方面的原因,不難看出蝦米的重點一直在音樂上。
02 被音樂耽誤的蝦米
然而對于在線音樂平臺來說,音樂雖然是核心,這些年各個從業者也圍繞著音樂版權展開了不少明爭暗斗,但這場在線音樂的戰爭,下一階段的制勝點卻并不全是音樂。這也讓把音樂作為重點的蝦米,錯失了躋身頭部的機會。
一方面,音樂版權資源自然是在線音樂平臺的重中之重。對于“混跡”在多個音樂APP的用戶來說,如果某一個平臺的資源更多,會更傾向于選擇哪家,于是一場關于版權的戰爭自打響第一槍起就沒有停止過。
但是在QQ音樂率先打響版權爭奪戰的時候,自身沒有強大資金支撐的蝦米很難在這一場“燒錢換版權”的戰爭中堅持下去,于是蝦米歌單中變灰的歌曲也在一首一首增多,用戶也在一個一個流失。
而多元附屬功能的開發則是在線音樂平臺的另一個重點。充足的音樂版權保證用戶關于音樂方面的體驗,而附屬功能的開發則保證用戶音樂之外的使用需求,比如社交、有聲讀物、長短視頻等方面。
對于蝦米來說,平臺內的音樂社區氛圍倒是不錯,但是其他方面的功能卻并不起眼。舉例來說,蝦米平臺內的視頻只是一些歌手的宣傳或者MV、Live等,但網易云音樂平臺中的視頻內容卻種類繁多,從時長到內容,從音樂到生活,十分多元。
但不論是音樂版權的搶奪還是附屬功能的開發,都需要平臺提供不菲的資金支持。但外部輸血并不是長久之計,找到一種較為成熟的商業模式才是在線音樂平臺最根本的重點,而蝦米最主要的問題也就在這里。
就像QQ音樂通過全民K歌實現了音樂內容的價值利用閉環,可以為自己造血來保證其他支出一樣,蝦米卻沒有一個成型的商業模式去保證其他方面對資金的大額需求,這也讓蝦米走向關停的結局成了一種必然。
03 在線音樂,搶奪音樂人
蝦米的關停成了一種必然,但是在滿是傷感的告別信之中,蝦米也透露出了下一步的發展。
在告別信中蝦米表示,在2021年3月5日除了網頁端音螺平臺音樂人(即原“數字音樂新場景”業務)授權服務維持運營外,其他運營均停止。也就是說在蝦米關停了C端的業務之后,關于扶持音樂人的B端業務音螺要接過接力棒。
除了蝦米,其他在線音樂平臺也紛紛向音樂人發力。比如TME除了投資B端的版權公司外,還推出了諸多計劃扶持音樂人;網易云音樂也有石頭計劃扶持獨立音樂人并提供相應的全方位服務。
不難看出,在做了很久C端用戶生意之后,在線音樂平臺將目光集中在了音樂人等B端領域,這主要是因為這樣幾個原因。
首先,近幾年獨立音樂的崛起釋放了一定的新機會。這兩年的《樂隊的夏天》將樂隊文化拉到了舞臺中央,也讓這些搞獨立音樂的樂隊和藝人有了一定的曝光量。通過吸納獨立音樂人,從而幫助平臺吸引更多的用戶,并提升留存率。
其次,可以進一步豐富平臺內容庫。通過扶持獨立音樂人創作,幫助其產出好作品的同時,也在不斷充實自身的內容庫,提供給平臺內用戶更多的音樂選擇。而且在部分音樂人得到好處后,也會吸引更多音樂人參與其中,構成循環。
最后,可以從源頭上搶占全產業鏈。在線音樂并不只是單純的音樂,更是需要圍繞著音樂打通全產業鏈,將在線音樂做成一條產業,這樣才能保證平臺發展不是無根之水。而通過扶持獨立音樂人,從版權源頭入手,也會給未來多方面的探索打好基礎。
如此一來,轉向做B端生意的音螺,似乎會成為蝦米關停之后新的生機。
04 互聯網不需要“小而美”
但不論未來音螺會有怎樣的成績,如今的蝦米是已經沒落了,而在一片緬懷聲中,不難看出這些有著一定理想的、“小而美”的平臺,并不適合生存于互聯網中。
互聯網思維是流量之上的思維,流量是一切的基礎。雖然不是說有了巨大流量就一定可以成功,但是沒有流量卻一定很難成功。不論是增量市場還是存量市場,不論是公域流量還是私域流量,這些概念的提出都是在為大流量時代做注解。
而這些“小而美”的平臺,他們所服務的是很少數的一批人,雖然這批人有著明確的消費意向,但是奈何如此小的用戶基數很難創造多大的市場出來,讓平臺的發展空間受限。走向沒落的蝦米就是這種情況最好的例證,苦守精神孤島的豆瓣也是如此。
而苦苦尋找商業化道路的知乎,和已經破圈成功的B站卻站在了蝦米和豆瓣的對立面上,曾經也是“小而美”的典型,但現在也不免落俗,去迎合討好更多的人。
這種從“小而美”到“大而全”的轉變,并不是什么不光彩的事,反而是一個平臺為了順應這個時代而不得不做出來的改變。流量至上的時代,專注在“小而美”上用愛發電并不可取,徒將理想主義也已經過時。
#專欄作家#
劉曠,微信公眾號:liukuang110,人人都是產品經理專欄作家,海南三車網絡科技有限公司董事長、購團邦資訊創始人、知名自媒體。國內首創以禪宗與道學相結合參悟互聯網,把中國傳統文化與互聯網結合,以此形成真正具有中國特色的互聯網文化以及創新精神。
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