耳朵大戰(zhàn),迫在眉睫
編輯導讀:戴上耳機,能做的只有聽音樂嗎?不,在線音頻的產(chǎn)品種類遠比想象中的多,有聲書、在線課程、白噪音等都是深受“聽友們”喜歡的產(chǎn)品。隨著在線音頻市場規(guī)模的擴大,巨頭們紛紛入局,這場“耳朵大戰(zhàn)”一觸即發(fā)。本文將從三個維度對此進行分析,希望對你有幫助。
關于“耳朵經(jīng)濟”的戰(zhàn)爭一觸即發(fā)。
數(shù)據(jù)可以為這場戰(zhàn)爭的必要性提供一些佐證。艾媒咨詢發(fā)布的《2020年中國網(wǎng)絡音頻行業(yè)研究報告》顯示,2019年在線音頻用戶數(shù)為4.9億,相較于2018年增加了14.0%,預計到2020年用戶數(shù)量可以達到5.4億,其中以有聲書、播客等為代表的長音頻更容易獲得用戶青睞。同時,QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,截止2020年6月,在線音頻用戶月均使用時長為600分鐘,同比增長75.4%。
用戶群體不斷擴大的另一面是市場規(guī)模的擴張。上述報告還顯示,2020年在線音頻的市場規(guī)模同比去年增長55.1%至175.8億元,預計2022年這一數(shù)字將達到543.1億元。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭的動向則從側面表現(xiàn)出了這場戰(zhàn)爭的激烈程度。
除了在線音頻老牌選手喜馬拉雅、荔枝和蜻蜓FM持續(xù)發(fā)力外,2020年以來,字節(jié)跳動、網(wǎng)易和騰訊等巨頭也相繼上線了在線音頻產(chǎn)品。
一個不可置否的事實是,“耳朵經(jīng)濟”的用戶群體還在不斷提升,市場規(guī)模也在急劇擴張,這一領域已被巨頭們視為了新的業(yè)務增長點,與此同時,盡管喜馬拉雅、荔枝和蜻蜓FM已在行業(yè)內(nèi)深耕多年,但仍不具備造血功能,只能依靠資本市場供血才能生存。
一邊要強勢搶奪,一邊要艱難防守,這也意味著,一場關于耳朵的爭奪戰(zhàn)已經(jīng)打響。
一、崛起
時間回到2009年,當時豆瓣FM利用個性化推薦技術開辟了在線音樂的先河。兩年后,蜻蜓FM橫空出世,并將產(chǎn)品定位從“音樂”擴展到“音頻”,即“在線收音機”。成立當年,便迅速聚合起海內(nèi)外近3000家傳統(tǒng)電臺。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,當時蜻蜓FM創(chuàng)始人張強認為在線音頻在移動互聯(lián)網(wǎng)時代有著獨特的應用場景,“如果不能用眼睛,你什么也干不了,但你還是可以通過聽音頻內(nèi)容,獲得一些知識?!?/p>
按照原計劃,蜻蜓FM預計上線3個月后達到20萬用戶,然而出乎意料的是,上線當月便吸引了超過50萬用戶,第二年這一數(shù)字直接翻了一番,用戶規(guī)模達到了百萬級別。
隔年秋天,另一個FM玩家上線。兩位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者余建軍和陳小雨在合作的虛擬社區(qū)項目失敗后,也將目光瞄準了在線音頻領域,并在證大集團的支持下成立了喜馬拉雅,定位UGC音頻分享平臺。
2013年是在線音頻行業(yè)的分水嶺。這一年,喜馬拉雅相繼與閱文集團、中信出版社等出版機構達成戰(zhàn)略合作,截止2019年,喜馬拉雅坐擁市場上70%暢銷書的有聲版權。
相比之下,蜻蜓FM雖然行動早,但效率過慢。直到2014年,蜻蜓FM才成功并購央廣之聲,獲得大量音頻內(nèi)容版權。到了2015年,蜻蜓FM終于意識到UGC的重要性,于是正式提出PUGC戰(zhàn)略,但相比從誕生之初就定位UGC的喜馬拉雅,還是慢了不少。
版權和UGC落后于人,隨后興起的知識付費風口又再次擴大了二者之間的差距。
2016年,喜馬拉雅高調(diào)入局知識付費,上線了馬東的付費欄目「好好說話」,還順勢造出了國內(nèi)首個內(nèi)容消費節(jié)——123知識狂歡節(jié),而蜻蜓FM則拖到2017年才正式入場。
來自易觀的數(shù)據(jù)顯示,2017年市場暢銷的付費內(nèi)容中,喜馬拉雅占比57%,蜻蜓FM占比9%。蜻蜓FM前COO肖軼也坦誠道:過去幾年業(yè)務策略確實比較慢。其雖是市場先發(fā)者,但在播客、有聲書和知識付費的模式擴張上都處于跟隨姿態(tài),導致用戶和內(nèi)容體量也被逐步拉開差距。
在蜻蜓FM和喜馬拉雅纏斗的幾年中,考拉FM、荔枝相繼問世。
作為后起之秀,荔枝選擇了一條偏向社交的發(fā)展路徑,在當時,荔枝添加了私人播客功能和智能推薦功能,這為其后來的音頻娛樂社區(qū)定位埋下了伏筆。
2018年末,蜻蜓FM的用戶總數(shù)突破4.5億,喜馬拉雅則是4.8億,而直到2019年上半年,荔枝的用戶總數(shù)才突破2億。
事實上,荔枝從FM時代起在盈利模式的探索上就一直很被動,其嘗試過知識付費、廣告、周邊電商,但都無一成型。然而令人沒有想到的是,相對落后的荔枝成功“搶灘”,率先登陸美股。
在線音頻行業(yè)發(fā)展了9年,老牌玩家依次走過了互聯(lián)網(wǎng)+、知識付費、直播等多個風口,但終究未定勝負,三家在線音頻雖然建立起了播客生態(tài),并培養(yǎng)了一定的用戶粘性和使用慣性,可至今仍沒有一家平臺能在領域內(nèi)形成絕對優(yōu)勢。
二、變局
就在所有人都以為在線音頻行業(yè)格局已形成三足鼎立之時,2020年,在線音頻行業(yè)卻陸續(xù)冒出了多位重量級新玩家,讓原本平靜的江湖變得暗潮洶涌。
最具攻擊性的是騰訊。
“長音頻將是未來騰訊音樂娛樂集團持續(xù)發(fā)力的戰(zhàn)略領域。將通過在線音樂和社交娛樂服務的協(xié)同,助力長音頻業(yè)務發(fā)展,加速推動音樂與音頻的融合發(fā)展?!痹诮衲?月23日,“酷我暢聽”的戰(zhàn)略發(fā)布會上,騰訊音樂娛樂集團CEO彭迦信這樣解釋道。
事實上,騰訊音樂在長音頻市場的布局,早在2019年就已開始。不僅QQ音樂開辟出“聽書”板塊,引入《慶余年》《盜墓筆記》等原著IP有聲小說,酷狗音樂推出了“酷狗電臺”,而酷我音樂則發(fā)布了“百億聲機”全領域長音頻招募計劃,砸下百億資源和資金扶持長音頻領域UGC創(chuàng)作。
騰訊音樂相關人士表示,目前酷我暢聽通過與閱文集團等在線文學平臺的合作,新增了數(shù)千本有聲讀物內(nèi)容,并擁有閱文集團最受歡迎作品Top100榜單中大部分作品的音頻作品改編權。除在線文學作品之外,還與熱門電視劇以及國內(nèi)漫畫IP合作進行音頻化改編。
此外,騰訊旗下的微信也向在線音頻領域發(fā)起了沖擊。今年12月,微信聽書App正式上線,內(nèi)容涵蓋了有聲小說、書籍和各類音頻節(jié)目。通過“集團軍”的形式向在線音頻發(fā)起猛烈沖擊,這足以見得騰訊對該領域的重視程度。
另兩匹闖入在線音頻領域的黑馬是網(wǎng)易和字節(jié)跳動。
2018年,網(wǎng)易云音樂上線視頻直播后,又于2019年9月正式上線全新內(nèi)容版塊“聲之劇場”,主打年輕IP改編的廣播劇與有聲書推出語音直播。
今年6月初,字節(jié)跳動正式上線了一款名為“番茄暢聽”的在線音頻應用,番茄暢聽依托于字節(jié)跳動免費小說平臺番茄小說,將番茄小說中的正版小說以音頻形式播放出來。
早在前幾年,B站收購音頻平臺貓耳FM入局在線音頻領域,并且劃分音頻分區(qū)加碼在線音頻,而快手也宣布要通過一款全新的播客類產(chǎn)品“皮艇”進軍長音頻市場。
一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士表示,巨頭此時扎堆進入在線音頻領域,其實是在互相卡位,“大家都想先把長音頻的坑占住,畢竟長音頻對他們未來的整體發(fā)展非常有利?!?/p>
三、困境
賽道越發(fā)擁擠的同時,某種程度上,原來的一些問題也被突顯出來了。在探索在線音頻新生態(tài)的過程中,虧損、內(nèi)容違規(guī)、版權等問題的存在,讓這一市場的發(fā)展陷入了困境。
有數(shù)據(jù)可供參考的是荔枝。作為在線音頻第一股,荔枝于今年初掛牌納斯達克,但自從上市以來,股價便一路下行,市值縮水60%,上市不到一年跌至不足1億美元。
資本市場的觸礁,源于荔枝慘淡的業(yè)績。根據(jù)荔枝三季度財報,其總營收為3.615億元,同比增長10%,而凈利潤則為-610萬,同比收窄87%。雖然虧損收窄,但荔枝的月付費用戶占月活躍用戶數(shù)的比例在1%以下,這意味著其付費轉化率并不高。
盈利,是擺在在線音頻行業(yè)面前一個共同的待解難題。
不僅是荔枝,即便是行業(yè)頭部玩家喜馬拉雅也沒能解決這一難題,截止2019年5月,喜馬拉雅付費用戶達到了400萬,付費率僅為5.3%。
除了盈利難題,版權和內(nèi)容違規(guī)是橫亙在在線音頻平臺面前的另一道溝壑。
現(xiàn)階段,喜馬拉雅和蜻蜓FM主要以PGC內(nèi)容為主,有眾多有聲書的版權,但這也在使得內(nèi)容成本投入過高,相比之下,以UGC內(nèi)容為主的荔枝規(guī)避了高昂的版權費用,但也同樣因為UGC內(nèi)容不好把控,使得內(nèi)容違規(guī)、涉黃、侵權等問題頻出。
今年9月初,荔枝爆出存在助眠內(nèi)容挑逗、多名助眠主播誘售低俗色情音視頻等問題,受到廣東網(wǎng)信辦等有關部門約談,并被責令關停直播板塊“助眠”頻道。其實早在2018年4月,荔枝的ASMR頻道就因涉黃問題被約談。
按照目前的形勢來看,盡管整個在線音頻行業(yè)發(fā)展前景誘人,也吸引了各互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局,但是相比在線音樂、短視頻和直播等,在線音頻本身仍是一個相對小眾的市場,迄今為止,也沒有真正建立起內(nèi)容護城河的玩家。
喜馬拉雅、蜻蜓FM、荔枝戰(zhàn)況膠著,加上騰訊、字節(jié)跳動、網(wǎng)易等新玩家入局攪動市場,在線音頻市場又將迎來新一輪爭奪戰(zhàn)。
而爭奪戰(zhàn)的關鍵在于,誰能夠率先解決行業(yè)困境,誰就能謀求更為長遠的發(fā)展,一個毋庸置疑的事實是,2021年,在線音頻行業(yè)將會重新洗牌。
作者:DoNews 尹太白,編輯:楊博丞,微信公眾號:DoNews
來源:https://mp.weixin.qq.com/s/Fh-hYp2uz4p-_eJfv0bJ9g
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題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
作為有聲板塊的一名用戶,確實有聲讀書,節(jié)目,電臺都在慢慢的融入生活當中,其實還是需要有更好的產(chǎn)品誕生才是關鍵。