導語：當短視頻天花板將近，長視頻燒錢困境未解，中視頻成了視頻大賽道的最后一塊流量洼地，這場在2020年拉開序幕的中視頻之戰，可能會在2021年進入高潮階段。2021年已經到來了，B站的中視頻還有機會嗎？

2020年10月20日，在三亞舉辦的西瓜視頻創作者大會上，西瓜視頻總裁任利鋒表示西瓜視頻的定位是與短視頻、長視頻相區別的“中視頻”賽道，并指出了中視頻“1-30min”、“PGC”、“橫屏為主”的三大特征。

這是“中視頻”概念的首次被正式提出，但事實上，視頻內容賽道里，中視頻的這把戰火已經燃燒很久了。

2020年的中視頻格局以年初巫師財經、半佛仙人、羅翔說刑法等知識型UP主在B站上快速漲粉和B站知識區的崛起為開端，各大內容平臺在注意到這個趨勢之后也紛紛跟進。

4月，愛奇藝上線隨刻版App對標YouTube，10月，微信開放視頻號時長限制至15或30分鐘，微博、小紅書相繼啟動了自己的視頻號計劃，對中視頻領域作出布局；知識領域的老牌選手知乎也推出視頻專區和圖文自動轉化功能，主打3-5分鐘的中視頻，嘗試幫助站內創作者將圖文內容視頻化。

當短視頻天花板將近，長視頻燒錢困境未解，中視頻成了視頻大賽道的最后一塊流量洼地，這場在2020年拉開序幕的中視頻之戰，可能會在2021年進入高潮階段。面對竟相入局的競爭對手，尤其是西瓜視頻的強大攻勢，中視頻元老B站的未來將去往何處？

一、中視頻與B站的未來

若以時長劃分，視頻賽道可以分為以抖音、快手為代表的短視頻，以優酷、愛奇藝、騰訊視頻為代表的長視頻，以及以B站、西瓜為代表的中視頻。而除了中視頻大戰正酣、格局未定外，另外兩者都已進入發展瓶頸期，各有各的困境。

短視頻面臨的是用戶增長和內容品類的雙重天花板。增長方面，2020年9月，抖音在創作者大會上宣布DAU突破6億，外界在驚嘆于字節跳動強大增長力的同時，也敏銳地察覺到：短視頻的增長天花板即將到來，市場已是紅海一片。

內容方面，短視頻的時長太短，所能展現的信息量有限，只適合搞笑段子、音樂舞蹈等刺激點集中的娛樂性內容，更具深度的內容在短視頻平臺上既難有合適的呈現形式，也缺乏適配的消費場景。

而長視頻雖適合完整敘事，但需要觀眾投入整塊時間來進行觀看，與當下用戶時間的碎片化趨勢不適配。且長視頻的運作成本十分高昂，優愛騰三家至今持續虧損，未能盈利，愛奇藝更是在2019-2020年內虧損超過百億。

中視頻的形式恰好填補了長短視頻二者之間的空缺，使內容創作者可以在3-15分鐘的時間內完整地表達自己的觀點，提供充分的知識和信息，觀眾也能利用碎片時間完整觀看一個視頻，同時其制作成本也遠比長視頻要低廉。

所以，中視頻會是未來很長一段時間內的內容趨勢。作為幾乎是中視頻開創者的B站，其在中視頻賽道中有極大的優勢。

一方面，自加速破圈以來，B站的用戶數量快速增長，Q3財報顯示其月均活躍用戶已達1.97億，創歷史新高，用戶日均使用時長也達81分鐘，粘性極強。B站還擁有全網獨一無二的社區氛圍，很多垂類細分領域的創作者只有在B站才能找到充足的受眾。

另一方面，B站的用戶年齡很低，陳睿在Q3財報發布后的電話會議上表示，平臺用戶的平均年齡是21歲左右，新增用戶的平均年齡在20歲左右。此年齡段的用戶大多為求知欲和好奇心旺盛的Z世代和學生黨，這使得泛知識區的內容在B站有著極大的需求潛力。

但目前的B站中視頻發展狀況也存在不少問題，例如B站目前的推薦算法效率還不夠高，有待繼續優化；又如泛知識區雖然實現了高速崛起，但流量較集中在財經領域，且質量嚴重參差不齊，許多視頻往往是同一個觀點的變樣敘述，整體缺乏具有深入分析能力的高端供給。

內容品類也不夠多元化，因為中視頻的形式對于個體創作者而言存在一定門檻，在剪輯、文案、策劃等方面都有一定要求，露臉的up主甚至還需要培養鏡頭感和親和力。

這些都使得中視頻的屬性更傾向于專業性更強的PUGC而非人人皆可為的UGC，也令中視頻無法像短視頻那樣呈現多品類內容的井噴式增長。

二、UP主MCN化的轉型之路

在這些問題還沒有明確的答案的時候，B站的UP主們正在探索出一條新的發展路徑。2020年初，圖文自媒體在視頻的大趨勢面前普遍焦慮，害怕自己被時代拋下，成為“古典自媒體”。

但一年過去了，泛知識類目視頻的崛起證明了圖文和視頻并不沖突，優質中長視頻的基礎仍然是創意和文本。無論是圖文還是視頻，根源上滿足的都是受眾對內容kill time（娛樂消遣殺時間）和save time（知識攝入省時間）的兩種需求。

當幾行字的笑話變成了幾秒鐘的搞笑視頻，理論上圖文時代里大熱的情感文和熱點評論文，以及其他類目都可以在視頻時代里找到自己的一席之地，因為雖然傳播環境變了，社會和人性卻并未改變，這一塊仍然有極大的需求潛力未被釋放出來。

圖文時代的興盛得益于其極低的表達門檻，任何一個人只要有旺盛的表達欲和及格的表達能力，無需團隊和設備，拿起手機就能快速碼出一個故事一段評論，如果這段文字剛好契合了某種群體共識或情緒，創作者便能快速積累一批粉絲。

正因如此，圖文領域實際上儲備了大量優質內容和輸出能力過硬的創作者，只是苦于沒有門路進行視頻化轉型。

也是在這種供給和需求兩端都蓄勢待發的情況下，一些主要工作就是幫助優質圖文轉視頻的MCN機構順勢而生,B站百萬UP主“IC實驗室”、半佛仙人等就是這樣的例子。

硬核的半佛仙人，目前在B站有524萬萬粉，視頻內容主要涉及消費、商業、互聯網、流行文化等領域。最被人所熟知的一期節目是《瑞幸咖啡是如何暴打資本主義的》，投稿于2020年2月，上線不久就全方位出圈，成為爆款。目前這一期視頻已經獲得了933萬的播放。

半佛仙人最早是圖文內容起家。在一定的圖文內容積累之后，隨著影響力的擴大，半佛仙人團隊也開始意識到：與圖文相比，視頻才是長期趨勢。

內容本身足夠優質，但受限于公眾號整體流量的下滑，閱讀量大多穩定很難實現跨越式突破，圖文轉型視頻無疑是順理成章的選擇。更重要的是，他們搭上了B站知識類視頻瘋長的順風車。

后來巫師財經在B站上大火，也驗證了輕商業、泛財經領域的知識類視頻在B站有非常大的市場。

在接連做出幾個爆款視頻后，半佛實驗室的粉絲數量快速增長，又緊接著推出了“牛頓頓頓”、“暴躁的仙人Jump”、“浪浪歷險記”等新賬號。

很顯然，中長視頻領域還存在著大量的藍海市場，B站官方也顯然發現了這一點，逐步投資一些站內的up主和MCN機構，進而開發其他垂類的視頻內容，以完善站內生態。

半佛仙人的思路已經從一個單純的視頻創作者轉向MCN，開發更多IP。團隊則更多承擔培養創作者的職責，深度參與到創作者的選題、視頻制作當中，給了創作者支持。

從單一UP主賬號到UP主矩陣再到MCN的發展路徑在B站上并不少見，財經領域的IC實驗室在主賬號爆火后迅速孵化出了“人家馬戲團”， 科技區的李自然說也在11月創立了自己的MCN工作室并公開招募UP主進行合作。

三、中視頻窗口下，B站需要加速跑

縱觀網綜、網劇的發展路徑，大多經歷了一個制作水準從粗糙到精良的過程。

而中視頻很有可能也會如此，即從一開始的個體創作者成功試水、驗證市場可行性，到后來資本和團隊大規模涌入跑馬圈地，再到最后浪潮退去、商業模式被跑通、創作者平均水準上升、實力最強的一批企業作為勝利者存活下來，并以較高的水準持續生產優質內容。

雖然資本市場和大量品牌方、創業者已經充分認可了B站的價值和高潛力，但B站的用戶和up主顯然還未認識到這一點。

目前的B站尚未形成穩定合理的廣告價格體系，許多up主或是苦于商業化變現無門，或是缺乏足夠的議價經驗，在與廣告主的博弈當中并不占優勢。

為此B站在2020年里加速破圈和商業化進程，做了非常多的營銷活動，并在7月份成立花火平臺，幫助站內up主對接廣告合作。

2021年對B站將會是一個非常關鍵的年份，2019年和2020年里B站依靠融資提供的彈藥快速破圈，用戶和創作者數量都實現了翻倍增長，但B站自身和up主的商業變現問題一直遲遲未能解決，同時內容層面也處于一個低端供給到高端供給的升級窗口期。

在此階段內，B站需要依靠專業的MCN機構來培養一批自己的高端內容供給者，并幫助他們實現穩定的收入增長，以抓住中視頻和泛知識區的機遇，同時應對各個平臺的搶人大戰，構筑自己的內容護城河。

可以預見的是，2021年在逐漸成熟的MCN機制的輔助下，B站將有大量的圖文內容會視頻化，并呈現井噴之勢。同時中視頻作為新的媒介載體，會從內容上開發更多新的領域、表達上出現新的形式。

中視頻的時代不會只有B站，但B站在中視頻時代里的機會有多少？

作者，李簫楠；編輯，楊真心

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