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編輯導(dǎo)語(yǔ)：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)和新一代信息技術(shù)與工業(yè)系統(tǒng)全方位深度融合所形成的產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用生態(tài)，是工業(yè)智能化發(fā)展的關(guān)鍵綜合信息基礎(chǔ)設(shè)施，其核心是基于全面互聯(lián)而形成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能。文章從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的興起出發(fā)，對(duì)百度、阿里、騰訊的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況進(jìn)行了總結(jié)，與大家分享。

“阿里、騰訊進(jìn)入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域就像從外部敲打雞蛋，雞蛋很有可能會(huì)破掉；而富士康做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則會(huì)從雞蛋內(nèi)孵出小雞?！?/p>

2018年初的時(shí)候，工信部印發(fā)了《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2018-2020 年）》，如同向整個(gè)社會(huì)下發(fā)的一則“江湖召集令”，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)迅速成為創(chuàng)新市場(chǎng)的“網(wǎng)紅賽道”，百度、阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭魚貫而入。富士康創(chuàng)始人郭臺(tái)銘似乎有一些緊張，一邊積極籌措“工業(yè)富聯(lián)”的敲鐘上市，一邊給出了上述頗有爭(zhēng)議的觀點(diǎn)。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身就是一個(gè)組合詞，主角到底是工業(yè)的內(nèi)生力量，還是互聯(lián)網(wǎng)的對(duì)外賦能，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都沒(méi)有確切的答案。百度開挖掘機(jī)、阿里工程師爬鍋爐、騰訊養(yǎng)鵝又種瓜等一幕幕跨界賦能案例屢屢發(fā)生，工業(yè)富聯(lián)、樹根互聯(lián)、海爾等傳統(tǒng)玩家也舉起了“雙跨”的大旗，同樣釋放了向外賦能的一面。

當(dāng)時(shí)間進(jìn)入到十四五規(guī)劃開局的2021年，曾經(jīng)的爭(zhēng)論似乎有了確切的答案。

“十四五”規(guī)劃建議中明確了制造強(qiáng)國(guó)的主基調(diào)，指出 “推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等同各產(chǎn)業(yè)深度融合，推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)集群發(fā)展，構(gòu)建一批各具特色、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、結(jié)構(gòu)合理的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)引擎”

工信部日前印發(fā)的新一輪《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2021-2023年）》中，也給出了明確的目標(biāo)，比如新型基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善、融合應(yīng)用成效進(jìn)一步彰顯、技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升等，5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的“引擎”價(jià)值被驗(yàn)證，進(jìn)一步向技術(shù)傾斜。

經(jīng)過(guò)三年的市場(chǎng)磨合期后，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不再是盲人摸象的模糊概念，諸如人才匱乏、技術(shù)薄弱、生態(tài)局限等痛點(diǎn)被時(shí)常提起，圍繞BAT等賦能者的質(zhì)疑聲也越來(lái)越少，逐漸從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“野蠻人”成了中堅(jiān)力量。而當(dāng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到新的賽段時(shí)，摸索多年的BAT給出了什么樣的底牌？

01 百度的技術(shù)牌

早在2017年“互聯(lián)網(wǎng)+制造”走紅時(shí)，百度智能云就開始了AI與工業(yè)的融合，針對(duì)首鋼的鋼板缺陷檢測(cè)打造了AI質(zhì)檢的新應(yīng)用，目前已經(jīng)逐步落地到電子、汽車、鋼鐵、能源、橡膠、電力等行業(yè)。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)四年的深耕和場(chǎng)景落地，百度智能云已經(jīng)形成了以工業(yè)智能為核心的完整工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)方案：通過(guò)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和AI能力搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，以工業(yè)視覺(jué)智能平臺(tái)、工業(yè)數(shù)據(jù)智能平臺(tái)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)里面的核心環(huán)節(jié)進(jìn)行結(jié)合，并借助一企一檔、一鏈一檔的模式，有針對(duì)性地為企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)賦能。

百度智能云找到的切入點(diǎn)其實(shí)有二：

一是降本增效的底層邏輯

正如通用電氣前董事長(zhǎng)杰弗里·伊梅爾特的說(shuō)法：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的威力在于“1%”。百度的思路是利用人工智能對(duì)需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃、制造過(guò)程、倉(cāng)儲(chǔ)物流、交付售后的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)而滿足企業(yè)降本增效的訴求。比如一汽物流通過(guò)百度智能云的視覺(jué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了對(duì)汽車的無(wú)人機(jī)計(jì)數(shù)盤點(diǎn)，時(shí)間相比人工縮短了80%。

二是智能應(yīng)用的落地路徑

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的棘手問(wèn)題常常是人才的短缺，并不缺少購(gòu)買算力、算法的能力，而是缺少打通AI與產(chǎn)業(yè)融合的路徑。百度智能云的策略是將自身的技術(shù)功力和工業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)場(chǎng)景匹配，向企業(yè)提供智能質(zhì)檢、安全巡檢、工藝優(yōu)化、智能排產(chǎn)等智能化應(yīng)用，進(jìn)一步降低了制造業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型的硬性門檻。

以智能質(zhì)檢為例，百度智能云與合作伙伴聯(lián)合打造的“表面缺陷視覺(jué)檢測(cè)設(shè)備”，可以替代人眼對(duì)復(fù)雜表面缺陷進(jìn)行檢測(cè)，一秒內(nèi)可以完成零部件6個(gè)面30多種缺陷的準(zhǔn)確識(shí)別，單臺(tái)設(shè)備的檢測(cè)能力可以達(dá)到10名工人的效率。同時(shí)智能質(zhì)檢還可以對(duì)過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行歸因分析，進(jìn)而提升產(chǎn)線的整體良率。

截止到目前，百度在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已經(jīng)積累了100多家客戶，打磨了10多個(gè)行業(yè)解決方案，與30多家合作伙伴觸達(dá)了50多個(gè)垂直場(chǎng)景。

02 阿里的整合牌

2018年是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)被推上風(fēng)口的一年，也是阿里云正式進(jìn)軍工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)間點(diǎn)，先后推出了ET工業(yè)大腦、SupET、飛龍、飛象工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等產(chǎn)品，算上去年亮相的新制造平臺(tái)“犀牛智造”，已經(jīng)呈現(xiàn)出遍地開花之勢(shì)。

就思路上來(lái)看，阿里云和百度智能云如出一轍，比如阿里云SupET工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)整合了云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行改造，挖掘傳統(tǒng)企業(yè)所存在的短板和瓶頸，然后以技術(shù)賦能的形式幫助合作企業(yè)完成智能化轉(zhuǎn)型的跨越。

然而不同于百度的技術(shù)牌，阿里基于在金融和電商的強(qiáng)大實(shí)力，自然而然的將重心放在于整合上。

可以參考阿里研究院院長(zhǎng)高紅冰的觀點(diǎn)：

“以前的工業(yè)經(jīng)濟(jì)是大規(guī)模生產(chǎn)去匹配大規(guī)模零售，當(dāng)個(gè)性化的需求普遍存在的時(shí)候，大規(guī)模的生產(chǎn)制造就難以匹配個(gè)性化的需求；如今生產(chǎn)活動(dòng)中最需要改進(jìn)的就是怎么用規(guī)模化的生產(chǎn)制造去匹配個(gè)性化的需求，而數(shù)字化和大數(shù)據(jù)應(yīng)用就是最好的答案?！?/p>

與之相對(duì)應(yīng)的一幕：阿里云SupET工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)所整合的不只是阿里云的數(shù)字化能力，還將阿里的電商銷售平臺(tái)、供應(yīng)鏈平臺(tái)、金融平臺(tái)、物流平臺(tái)等進(jìn)行整合，目標(biāo)在于打通工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)之間的鴻溝，構(gòu)建產(chǎn)供銷一體化的閉環(huán)，試圖將競(jìng)爭(zhēng)拉向阿里所擅長(zhǎng)的賽道。

特別是在“犀牛智造”上線時(shí)，阿里給出了進(jìn)一步的嘗試，即瞄準(zhǔn)中小商家的痛點(diǎn)，打造新制造樣板工廠，“前端”是天貓平臺(tái)，“后端”是1688，依靠聚劃算的天天特賣打通銷售通路，再通過(guò)1688打通生產(chǎn)通路，從構(gòu)建面向中小工廠的產(chǎn)供銷閉環(huán)，以看似曲折但有效的方式踐行了C2M的理念。

按照阿里云的規(guī)劃，未來(lái)三年內(nèi)計(jì)劃落地100個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，新增100萬(wàn)家企業(yè)上云，幫助10000家工廠完成數(shù)字化改造。

03 騰訊的生態(tài)牌

2019年10月末的騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會(huì)成都峰會(huì)上，騰訊云正式推出了智能制造全新解決方案品牌WeMake，基于騰訊云的工業(yè)能力底座，根據(jù)不同細(xì)分領(lǐng)域的行業(yè)特點(diǎn)與應(yīng)用場(chǎng)景的需求，為合作客戶量身定制最適用的解決方案。

騰訊的出發(fā)點(diǎn)和百度、阿里似乎并沒(méi)有本質(zhì)上的差別，同樣是To B的邏輯，同樣是賦能的策略，同樣是幫助工業(yè)制造提質(zhì)增效、智慧化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，甚至同樣承載的是物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、AI、大數(shù)據(jù)等能力的對(duì)外輸出。

只是擅長(zhǎng)中庸哲學(xué)的騰訊，再一次扮演了“連接器”的角色。

2020年騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會(huì)期間，騰訊云談到自己在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的定位時(shí)，給出了“1357”的說(shuō)法：“一”是充當(dāng)數(shù)字化的助手；“三”是擔(dān)綱三個(gè)角色，做連接、做工具、做開發(fā)生態(tài)平臺(tái)；“五”是聚焦在五個(gè)服務(wù)的領(lǐng)域里邊，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的布局集中在生產(chǎn)服務(wù)當(dāng)中；“七”是騰訊的七大工具，包括公眾號(hào)、小程序、移動(dòng)支付、社交廣告、企業(yè)微信、大數(shù)據(jù)、安全能力等等。

一個(gè)直接的例子：騰訊云和富士康在去年7月份簽署了一份戰(zhàn)略合作，基于雙方在新基建領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)能力及資源，推進(jìn)云計(jì)算、AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，為工業(yè)企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。

根據(jù)騰訊工業(yè)云總經(jīng)理李向前的解釋：“富士康在制造業(yè)生態(tài)方面的經(jīng)驗(yàn)是非常豐富的，產(chǎn)業(yè)上下游以及上萬(wàn)家供應(yīng)商，都能夠集中地分享工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的紅利。而騰訊也將把小程序、企業(yè)微信、敏捷開發(fā)等能力開放出來(lái)，通過(guò)兩者生態(tài)的疊加，真正實(shí)現(xiàn)1+1大于2這樣的效果?！?/p>

除了和富士康的合作，熱衷于“連接”的騰訊還與三一重工、忽米網(wǎng)等企業(yè)達(dá)成了合作，向合作伙伴輸出騰訊云服務(wù)的同時(shí)，也就他們的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)輸送給產(chǎn)業(yè)鏈上下游的中小企業(yè)，目前已經(jīng)孵化20多個(gè)解決方案，覆蓋了11個(gè)制造業(yè)細(xì)分領(lǐng)域。

04 市場(chǎng)的新拐點(diǎn)

工信部在三年前的“行動(dòng)計(jì)劃”拉開了BAT進(jìn)軍工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的序幕，三年后的新“行動(dòng)計(jì)劃”可能是彼此拉開差距的起點(diǎn)。

只需要將前后兩個(gè)三年行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比就可以發(fā)現(xiàn)，重點(diǎn)任務(wù)從三年前的8項(xiàng)擴(kuò)充到了11項(xiàng)，新增了數(shù)據(jù)匯聚賦能、技術(shù)能力提升、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，同時(shí)新增的還有“10大專欄工程”，對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的要求正在全面升維。

比如工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重心不再是打造一兩家“燈塔工廠”，而是開始進(jìn)入?yún)^(qū)域化、網(wǎng)絡(luò)化的產(chǎn)業(yè)深耕階段。

在十四五規(guī)劃、新基建等多重政策利好下，不少地區(qū)正在積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加速傳統(tǒng)工業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型，也就需要一定的示范效應(yīng)和帶動(dòng)作用。工信部也在《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2021-2023年）》中寫道：培育5個(gè)國(guó)家級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)示范基地，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平提升。

BAT似乎早已嗅到了新的行業(yè)趨勢(shì)。

百度智能云承接了貴陽(yáng)經(jīng)開區(qū)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，將幫助貴陽(yáng)打造3個(gè)千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。此外還將在濟(jì)南落地“一基地兩平臺(tái)三中心”，全面推動(dòng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型；阿里云將在河北邯鄲建設(shè)飛雁工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，以降低當(dāng)?shù)仄髽I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的門檻；騰訊云也與重慶兩江新區(qū)簽署了合作協(xié)議，將聯(lián)合打造騰訊云（重慶）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基地……

又比如不同于三年前對(duì)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的理解，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新目標(biāo)是打造5G、AI、數(shù)據(jù)中心等新技術(shù)在內(nèi)的“新基建”。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的落腳點(diǎn)無(wú)外乎圍繞數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)處理進(jìn)行優(yōu)化，讓數(shù)據(jù)作為核心的生產(chǎn)要素，在工業(yè)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景里形成閉環(huán)，并且不斷循環(huán)產(chǎn)生復(fù)利效應(yīng)。上一個(gè)三年計(jì)劃在很大程度上完成了對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集和分析，隨著人工智能，數(shù)據(jù)價(jià)值的高頻出現(xiàn)，下一階段的核心任務(wù)就是需要從數(shù)據(jù)中沉淀知識(shí)和價(jià)值。

“云”是必需品，“智能”是新主題，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在從數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)一步深入到智能化轉(zhuǎn)型，人工智能的權(quán)重勢(shì)必將進(jìn)一步提升。

但目前還只有主打技術(shù)牌的百度智能云進(jìn)行了布局，一是憑借昆侖AI芯片、飛槳深度學(xué)習(xí)框架等掌握了自主可控的全套AI技術(shù)，二是百度智能云深入產(chǎn)業(yè)一線積累了豐富的智能應(yīng)用案例和方法論，在智能化轉(zhuǎn)型層面抓到了先手牌。相比之下，主張整合打通的阿里與聚焦生態(tài)連接的騰訊，還需要進(jìn)一步補(bǔ)齊短板。

按照以往的商業(yè)化經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)一個(gè)行業(yè)進(jìn)入到新的階段時(shí)，往往預(yù)示著拐點(diǎn)的出現(xiàn)。

05 寫在最后

制造業(yè)有著典型的“候鳥效應(yīng)”。

單單是阿迪達(dá)斯的生產(chǎn)線，在過(guò)去幾十年中就從美國(guó)轉(zhuǎn)戰(zhàn)日韓，再?gòu)娜枕n搬到中國(guó)，目前正在向越南、菲律賓等勞動(dòng)力廉價(jià)的國(guó)家轉(zhuǎn)移。

等待中國(guó)制造業(yè)的出路絕不是固守勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，而是向技術(shù)取勝的方向轉(zhuǎn)變，加速人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等前沿技術(shù)在工廠中的滲透力度。這大抵也是工信部等一次次強(qiáng)調(diào)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的原因：一個(gè)又一個(gè)切實(shí)的案例證明，新技術(shù)是幫助企業(yè)降本增效，讓產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同合作，甚至是幫助地方政府提升產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力。

幸運(yùn)的是，BAT們已經(jīng)陸續(xù)成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主力軍，并結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)走出了差異化的路線?；蛟S工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還有很長(zhǎng)的一段路要走，至少已經(jīng)找到了方向。

#專欄作家#

Alter，微信公眾號(hào)：Alter聊IT（ID：spnews），人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，互聯(lián)網(wǎng)觀察者。專注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、電子商務(wù)等科技領(lǐng)域。獨(dú)立的自媒體人，走在創(chuàng)業(yè)的路上。

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