苦網易云版權已久的人則稱，“網易云什么時候擁有周杰倫，我就什么時候就卸載QQ音樂，還有平臺上的翻唱記得標注非原唱，撕完酷狗也別吝嗇再撕一下自己?！?/p>

#網易云稱酷狗抄襲#掛在熱搜許久，#酷狗音樂高管回應抄襲網易云#也接著登上熱搜榜，疑似酷狗音樂CEO謝歡發朋友圈回應：

“原來我06年做的QQ一起聽功能，竟然有如此深遠的戰略意義，找到當年的需求文檔回味下，我能不能告別人山寨了我呢？”

當天晚上六點半，吃瓜群眾終于等來了酷狗音樂的正式回應，酷狗方表示平臺上線的“一起聽”以及“音樂推”皆已經同步申請專利，并附帶上專利圖片與周杰倫的《黑色幽默》音樂鏈接。

撕逼也好，回應也罷，這場夾槍帶棒的口水戰最終被酷狗官方用一首周杰倫的歌，輕描淡寫地撥回到在線音樂的版權與用戶之爭上。

至于誰在碰瓷，吃瓜人各有定論。

01 誰在碰瓷？

此次網易云音樂對酷狗音樂抄襲碰瓷的控訴集中在兩方面：其一功能，其二頁面交互設計。

首先是功能，網易云音樂“稱贊”酷狗方一直在致力于將網易云新功能“酷狗化”。2020年7月網易云上線了“一起聽”功能，而酷狗也于近期上線“跟聽”功能；網易云在2020年4月份上線“云貝推歌”功能，三個月后酷狗音樂上線“音樂推”功能。

其次是頁面設計，“跟聽”功能邀請好友頁面的信息、展示形式，頭像和耳機的展示形式與“一起聽”極其相似；“音樂推歌”的推歌交互形式、設計樣式、推薦成功頁設計樣式、交互形式也神似“云貝推歌”。

最后，網易云音樂稱：“對于酷狗‘山寨辦’所作所為，我們不是不自豪、驕傲、歡喜、炫耀和感動的。千言萬語一句話，對于酷狗對網易云音樂的肯定，我們也表示充分的肯定?！?/p>

占據道德制高點的網易云音樂，說話不帶一個臟字地把酷狗音樂撕上了熱搜，本就處于音樂鄙視鏈底端的酷狗音樂口碑再次跌落。不過，隨著酷狗方拿出專利證明，質疑網易云的聲音也開始變多。

“傷敵一千，自損八百”。

隨著熱度的攀升，兩家平臺過往的抄襲嫌疑皆被扒出，有網友稱“一起聽歌”功能最初是在QQ群聊里出現，后來才被網易云、酷狗使用，還有人說最初明明是抄襲spotify，而網易云音樂侵權周杰倫事件也再次被拿出來鞭尸。

在UI設計上，網易云的【播放界面】進度條及暫?？刂?，也曾被質疑與韓國音樂軟件Bugs 的設計極其相似，整體紅黑白的UI風格令人感到熟悉。

而酷狗的UI設計又被網易云音樂直指抄襲，從網易云官方曬出的對比圖以及雙方的產品文案來看，確實差異不大。

如何界定互聯網產品創意的抄襲與模仿借鑒，在事件的發酵下引起爭議。在不少人看來，產品功能相似或許是技術影響下的大趨勢，但頁面設計則更傾向于主觀創意?？峁返降子袥]有抄襲網易云，或許它的產品研發與技術研發部門最為清楚。

不容忽視的是，無論當下還是早期互聯網，不論是音樂軟件還是其他互聯網產品，同質化、抄襲現象都是行業頑疾。

淘寶參考ebay，騰訊QQ對標ICQ，支付寶借鑒paypal，百度搜索學習Google，滴滴模仿uber，QQ音樂跟風spotify，商業模式、功能理念、UI設計皆可復制。

同行之間相互抄襲、新玩家抄襲老玩家、小企業抄襲互聯網巨頭、國外抄完國內抄，抄襲行為屢見不鮮，其中的侵權關系也始終難以掰扯清楚。

網易云音樂下場diss酷狗音樂，無非是給本就不光彩的互聯網抄襲史增加一些新料。

02 假battle，真營銷

2013年，網易科技刊登《網易云音樂給百度音樂的信：你的崇拜，我的無奈！》，公開信稱百度音樂抄襲了網易音樂的界面設計，并嗆聲百度該換設計師了。

彼時，網易云音樂初出茅廬，靠山風頭正盛的百度音樂已走過幾個年頭，網易的高調喊話多少有點碰瓷的意味，而百度似乎并未作高調回應。

有法律從業人士表示，軟硬件的抄襲皆難以界定，就互聯網產品而言，要證明自己的頁面布局設計具有獨創性，屬于著作權法上的作品，而大多數app未必具有百分百的獨創性。

也正是因此，抄襲口水戰屢見不鮮，每次卻都是無疾而終。

• 2012年，網易喊話“騰訊已經踩破互聯網的底線”，大眾點評公開指責網易的“飯飯”抄襲其平臺內容，稱其在譴責騰訊時自身也應做好表率。
• 2016年，摩托羅拉官方發推文，直指三星手機抄襲了自家的熄屏提醒功能。
• 2018年，張一鳴稱“微信的借口封殺，微視的抄襲搬運擋不住抖音的步伐”，馬化騰回應“可以稱之為誹謗?！?/li>
• 2020年，馬斯克公開指責小鵬汽車抄襲，何小鵬隔空回應：“明年打得你找不著東?！?/li>
• 2021年，網易云音樂“?？峁芬魳饭纺昕鞓贰?，酷狗音樂甩出專利證明并用一首《黑色幽默》反擊。

此次，在酷狗音樂回應抄襲之后，網易云音樂官方不再發聲，而連續在微博宣傳的十余首歌曲，熱度與點贊評論量遠超過前幾日。

在碎片化時代，用戶的注意力已經成為互聯網營銷最激烈的戰場，一個熱點事件的效應，一旦與品牌特效匹配到位，就會產生強大的強關聯，形成裂變傳播力。

網易云音樂兩次公開信異曲同工之妙的地方在于，皆強調界面設計是其緊密結合平臺的內容特點而設計出來的，這種界面并不一定適合百度、酷狗平臺。

在拉低對手口碑的同時，強調自身的社區氛圍與平臺基因，將產品推向高處，再借助事件營銷帶來的流量曝光實現最終的轉化。

這場battle難有結果，但贏家無疑是營銷一流的網易云音樂。從樂評地鐵到品牌影片，深諳用戶心理的網易云音樂用刷屏式營銷、情懷營銷俘獲一眾忠實粉絲。

《關于給酷狗“山寨辦”團隊申請年終獎勵的建議》一文在其官方公眾號收獲10萬+閱讀量，接近1萬的“贊”與“在看”，微博該條博文點贊55萬，#網易云音樂稱酷狗抄襲#話題閱讀量3.1億，既給了TME一擊，又宣傳了產品功能，可謂是流量、名利雙收。

03 網易云打贏翻身仗?

單純就酷狗抄襲一事，網易云音樂的確占得了輿論和公理上的先機，但在線音樂始終要回歸到版權與用戶層面，酷狗的背后是TME，口水戰的背后也是網易云音樂與整個騰訊音樂集團的博弈。

據第三方數據顯示，我國在線音樂用戶有近6成人來自三線及以下城市，一線城市的用戶數量占比最少，僅為7.3%。

騰訊音樂在二線以下城市擁有超過70%的用戶，網易云音樂來自二線及以下城市的用戶占比不足60%。真正獲得主流市場的是騰訊系QQ音樂、酷我音樂、酷狗音樂等處于音樂鄙視鏈低端的平臺，占據鄙視鏈頂端的蝦米音樂，如今已被擠出局。

這背后的邏輯在于優質內容需求仍是核心競爭力，沒有版權的網易云音樂，即使有社區氛圍，也是猶如裸奔。

在版權戰落于下風的網易云，經歷過用戶流失后也開始瘋狂買版權，去年與滾石唱片、華納版權、環球音樂等達成數年期戰略合作，獲得曲庫授權。

與此同時，網易云也加大了原創音樂人扶持力度。去年12月份，網易云音樂發布音樂達人戰略，在未來要助推10萬音樂人成長，計劃孵化100個年入100萬的音樂達人。

困難的地方在于，即使網易云瘋狂砸錢買版權，也難以買到想要的版權。

TME旗下版權庫1%的獨家，往往才是最能吸引用戶的優質內容，而原創音樂人的培養不僅需要長期的資金、流量扶持，還難以追趕上頭部歌手的流量價值和商業價值。

除了版權購買和音樂人扶持，網易云音樂也逐漸開始了多元內容生態的探索，引入社交、短視頻、直播、播客等功能，畢竟單靠會員付費、數字專輯營收遠不足以支撐高昂的版權采買費用。

全球唯一盈利的在線音樂平臺TME社交娛樂占比2/3，社交、直播、K歌業務承擔了不少份額。網易云音樂也在2019年便明確其盈利路徑：會員、廣告、直播及社交。

社交娛樂化已成趨勢，繼K歌、云村社區等功能后，網易云推出了“AI暢寫、音樂幫聊”、“聲之劇場”等多個功能版塊，底部導航欄新增兩個功能，播客里的分類更為復雜化，原本頁面流暢整潔的網易云音樂開始變重。

關于網易云音樂為什么越來越臃腫的討論日漸增多，或是為了彌補版權資源不足而增加了音頻直播內容，或是追趕短視頻風口，亦或是為了廣告變現與商業變現，畢竟平臺也得恰飯。

曾經的網易云音樂憑借著評論區特殊的社區氛圍，聚集了大批小眾文化愛好者與原創音樂人，在TME的版權壟斷下殺出一條血路。

然而，不知從何時起，復制黏貼的評論開始灌水留言區，矯揉造作的情感故事和句子淹沒了真實的評論，“喪”、“抑郁”、“造作”變成網易云音樂的新標簽，“網抑云”也成為網易云音樂解不開的枷鎖。

此次的公開信文案確實戳中不少人笑點，“對于酷狗音樂對于網易云音樂的肯定，我們表示充分肯定”，網易云音樂繼而得名“網易陰陽師”。

笑歸笑，沒有周杰倫版權的網易云音樂還是被嫌棄了。應了網友的調侃，網易云除了原唱，什么版本的翻唱都有。

一名自稱是蝦米用戶的網友表示，“以前網易云有歌有調性，是碗很香的飯?，F在加了亂七八糟的功能就是一碗XX。侵權直接告啊，拿到賠償買些音樂不好么?！?/p>

在蝦米退出之際，快手抖音紛紛進軍音樂平臺，字節內測“飛樂”，快手推出“小森唱片”，短視頻流量巨頭的進入使得網易云音樂更加岌岌可危。

TME主導音樂市場，“抖快”來勢洶洶，身處困境中的網易云音樂與其說打贏了翻身仗，倒不如說是打贏了這場口水戰。

畢竟，繼“網抑云”之后，“陰陽師”又一戰成名。

作者：路今，編輯：向陽，微信公眾號：科技新知

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