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榮耀標識你選擇一款工具的理由是什么？
編輯導讀：隨著短視頻越來越火爆，不少人已經不滿足于僅僅當一個觀眾，他們更希望能夠自己拍攝剪輯視頻。但是，專業的PR軟件對于初學者來說難度較大，因此市面上出現了很多適合短視頻的“傻瓜式”剪輯軟件。本文作者對兩者進行了分析，希望對你有幫助。
01 你選擇一款工具的理由是什么？
“大家都在關注剪映與快影等APP之間的競爭，我更加在意它們對于工具市場的彌補，以及不同層級定位的產品思考?！?/p>
年前因為更新抖音的原因，嘗試了一下剪映的PC版本，操作了十分鐘就放棄的我，依舊有一些關于剪輯工具的話，想要嘮嗑嘮嗑。
故事是這樣子的。
我用PR做了一個視頻，但是還沒添加字幕，懶惰又促使我不想反復聽N次音頻去手打字幕，再手動對準時間點添加到視頻里。重要我還不想花錢，不花錢的“網易見外”字幕功能賊難用，同時不花錢的Arctime 也屬于難用系列（上述兩款服務，均屬于字幕智能生成工具）。
對，我就是傳說中的白嫖黨！所以一聽到剪映有WINS版本，就抓緊去體驗了一下“智能識別字幕”功能。當然當前版本也是有一些難用的，比如存在無法精確到幀的時間控制，無法框選多個素材同時移動等缺陷。但即便10分鐘就放棄的我，依舊看好剪映、快影、喵影此類工具。并且想推薦給身邊的朋友們。
以上，可以提煉成幾個問題點：
- PR作為資深工業級產品，依舊沒有在產品內解決字幕的痛點
- 因為一個字幕添加功能，作為資深影視人，我產生了從PR，轉戰剪映的用戶行為
- 我用著工業級PR產品，卻更加愿意給大家推薦剪映
所以，帶著上述的問題，我們一起思考下短視頻剪輯工具的出現，對標準影視農民工的影響是什么？又為什么會有這樣的差異，又有什么值得思考的地方？
以下，工業級剪輯工具統稱PR，短視頻剪輯工具統稱剪映。
01 場景決定工具的選擇
在這之前，我們一直認為是用戶群體，決定了工具的發展。PR對應專業剪輯人員，剪映則將技術解放，門檻降低，為普通創作者提供便民的工具服務。因此圍繞對于剪輯技術掌握的深淺，劃分了工具的用戶群體。但真實上，卻是場景在決定著這一切。
工具的本質，是提高效率。判斷使用哪一款工具，應該是圍繞著最大限度高效率完成目標的方向去選擇。而目標，往往擁有著明確的場景。比如，同樣是剪輯一個短片，一個的場景目標是發布到抖音，一個則是發給客戶做商業推廣。
你以為，你是因為剪映簡單，所以選擇了剪映，其實，你是因為你的需求，是發一個沒有標準質量要求的短視頻。
所以，盡管我們在對工具的選擇，都是為了“完成剪輯”這個行為，但因為有了后續的使用場景需求，導致了我們會根據不同的場景去選擇不同的工具完成目標。用PR做一個炫酷的抖音相冊可以嗎？可以，但是剪映更高效。用剪映，做一個甲方廣告片可以嗎？也可以，但是PR也“更高效”。用一句形相似但意有偏差的話形容，就是殺雞焉用牛刀，但是對于影視人員來說，菜刀牛刀都要會。與其研究到底學習什么工具，不如研究下，什么工具完成這個需求更高效。
02 為人服務，還是為事服務
我一直認為剪映、小影的出現，是對剪輯工具市場很好的彌補，以至于我經常吐槽PR，為什么沒有字幕識別，為什么沒有“剪同款”等等。但想通用戶對于這兩種工具的心理預期后，就不難理解了。
使用剪映的人，心理大多數是“我想要這樣的效果，我就要快速出這樣的效果”，而使用PR的人，更多的思考的是“我要什么？我要怎么做”。
這樣的差異，其實就是解決方案的不同。
- 剪映提供的是效果解決方案，幫助用戶快速實現他們想要的東西。
- PR提供的是創作解決方案，提供用戶實現他們想法的工具。
如果我們把一個剪輯需求誕生，到需求被滿足，羅列成:
需求誕生-收集創意-素材剪輯-音效處理-特效添加-導出視頻這個幾個行為路徑
剪映希望的是從需求誕生，直接跳到導出視頻。
而PR希望的是你在素材剪輯，進行深耕，創作，深耕，創作。
而這種差異的本質，則是服務對象的不同；便民級產品，服務的是人，工業級產品，服務的是事。
這是因為剪映服務的是單個人，PR服務的是一群人。單個人的需求，只要自我滿足即可。而一群人的需求，則變成了某件事。唯有事，才有可能是一群人的共同目標。
所以為什么PR沒有“剪同款”？因為使用PR的人，更多面臨的，是一群人的協作，一個工業流水線的推動。如PR與AU（音頻處理軟件），PR與AE（特效處理軟件）。
這種服務對象的差異關系，像不像To B產品與To C產品的差異呢？
03 生態是連接，產品閉環則是扼殺
PR與剪映這樣的問題，讓我換了一個角度，去重新看待生態，跟閉環（這里的閉環，僅指單個產品內的行為閉環）。
生態，是以行業級解決方案出現的閉環圈。他的關鍵詞，是連接。PR連接的是整個影視工業化流程，從素材管理，到剪輯、音頻、特效，都有單獨一個垂直的工業級產品去承載。再者，如內容生產的工具，與內容分發的產品連接。剪映跟抖音，企鵝號與QQ、微信。這個相信大多數人能理解。
小閉環，則更多指產品級內循環的解決方案。他的關鍵詞，是扼殺。扼殺一切有可能跳出產品之外的用戶需求。比如最前面講到的，我因為PR無法識別字幕，我就會重新去尋找另外一種解決方案。在這期間我這個用戶就有可能被剪映搶走?；仡^看看所有的單產品開放平臺，開放，意味著更多可以為用戶提供與自身強關聯需求的小產品，有官方入駐的機會。那其實也意味著，對小產品有需求的這部分用戶，不會再去我們產品之外的地方尋找這些產品，而是變成了在我們“開放平臺”下搜索“應用”。
所以，現在我們能嘗試的去理解，為什么微信會有小程序，為什么WPS要為你提供文檔模板了嗎？
除了商業化的考慮，還有的是打著生態閉環的概念，阻止你看外面的大世界。
害！都是渣男！
作者：Zach，商業化產品運營，曾就職YY、金山、騰訊，自由攝影、產品汪；公眾號 : jiandaolive
本文由 @四把剪刀 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載
題圖來自Unsplash，基于CC0協議
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