搜狗牽手騰訊:發(fā)力無(wú)線搜索
[核心提示] 搜狐、搜狗和騰訊聯(lián)合宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作,搜狗獲得騰訊4.48億美元注資,開始了“新搜狗”。
2013年9月16日,搜狐、搜狗和騰訊聯(lián)合宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作,搜狗獲得騰訊4.48億美元注資,獲得投資后的“新搜狗”將保持獨(dú)立運(yùn)作,騰訊將旗下的騰訊搜搜業(yè)務(wù)和其他相關(guān)資產(chǎn)并入搜狗,交易完成后騰訊隨即獲得搜狗完全攤薄后36.5%的股份,而且騰訊持股比例會(huì)在近期內(nèi)增加至40%左右。
合并的價(jià)值:1+1>2?
目前,搜狗旗下拼音輸入法產(chǎn)品在 PC、手機(jī)端的市場(chǎng)占有率均處于行業(yè)領(lǐng)先,搜狗瀏覽器在瀏覽器市場(chǎng)也有不錯(cuò)的表現(xiàn),搜狗三級(jí)火箭產(chǎn)品矩陣非常清晰:輸入法打前站(一級(jí)火箭),獲取最高的用戶桌面安裝量;讓瀏覽器做策應(yīng)(二級(jí)火箭),成為用戶的網(wǎng)絡(luò)入口;最后將搜索引擎(三級(jí)火箭)綁定或者說(shuō)嵌入到瀏覽器上,依托瀏覽器拓展搜索引擎市場(chǎng)。依靠三級(jí)火箭的產(chǎn)品策略搜狗 2013 年第二季度收入達(dá)到 5000 萬(wàn)美元,處在高速發(fā)展的上升期。
相比搜狗,騰訊搜搜的表現(xiàn)就差強(qiáng)人意,騰訊投入大量的資源在搜搜的技術(shù)和研發(fā),但僅僅依靠客戶端的渠道對(duì)于搜搜來(lái)說(shuō)還是略微單薄,處于被市場(chǎng)遺忘的狀態(tài),盡管搜搜在產(chǎn)品上做了大量的嘗試,除了搜搜街景地圖之外,依舊沒(méi)有非常成功的產(chǎn)品,所以即使背靠騰訊,搜搜的發(fā)展也依舊不容樂(lè)觀。
搜狗的優(yōu)勢(shì)在于很強(qiáng)的產(chǎn)品能力,而搜搜的優(yōu)勢(shì)在于騰訊的用戶資源及渠道能力,此次合作將二者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),搜狗的技術(shù)借騰訊的渠道釋放,必將對(duì)搜索引擎的市場(chǎng)格局產(chǎn)生大的影響。
移動(dòng)搜索破冰嘗試
在極客公園之前的文章里曾經(jīng)寫過(guò)移動(dòng)搜索的現(xiàn)狀:隨著用戶更多便攜、個(gè)性和服務(wù)性的需求,傳統(tǒng)的網(wǎng)頁(yè)搜索和垂直搜索等搜索模式已不能滿足用戶,無(wú)線搜索領(lǐng)域亟待創(chuàng)新破局。傳統(tǒng)搜索引擎是發(fā)起鏈接(URL),分析頁(yè)面內(nèi)容,而移動(dòng)終端是以應(yīng)用(APP)為核心的,APP可以直接發(fā)送頁(yè)面內(nèi)容,所以傳統(tǒng)的URL切入的形式不是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的方向,但獨(dú)立的 APP 又缺乏連通性,從頁(yè)面分析到內(nèi)容分析,用傳統(tǒng)搜索模式會(huì)有限制價(jià)值。
今天故事的主角之一王小川此前在接受極客公園專訪的時(shí)候描述過(guò)搜狗對(duì)移動(dòng)搜索的思考,王小川認(rèn)為:手機(jī)搜索的商業(yè)模式是不變的。大量的用戶使用,從眼球經(jīng)濟(jì)開始,這是手機(jī)搜索最原始的商業(yè)模式,精確的匹配用戶和商家,用戶要什么,無(wú)線搜索引擎就是幫用戶找到他最想要的商品或服務(wù)。PC時(shí)代更多的是等待用戶找商家,無(wú)線搜索不只需要找到商品或服務(wù),更需要建立更完整的商家數(shù)據(jù)庫(kù),要更了解商家的狀況。無(wú)線搜索幫助用戶找到商家更準(zhǔn)確,同時(shí)商家找到用戶也更準(zhǔn)確。這是無(wú)線搜索未來(lái)的方向。
搜狗和搜搜的合作是否能在無(wú)線搜索領(lǐng)域有所突破還要看未來(lái)的發(fā)展,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的搜索大戰(zhàn)才剛剛開始。
文章來(lái)源:極客公園
原文鏈接:http://www.geekpark.net/read/view/189171
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