今天，小雨繼續給大家帶來一篇關于短視頻的干貨文章，短視頻質量與效率如何平衡？

由于之前文章的發布，有一些同行會來找小雨交流和咨詢一些問題 ，其中一個朋友問小雨，他們團隊剛剛組建，想一天產一個短視頻，要怎么做才能達到這樣的產量，大概需要付出什么，聽完這個問題覺得這個問題還是挺大的，不是幾句話能說清楚，因為這關系著早期團隊的成本投入和效果。

不光是針對初創團隊，其實已經在路上的朋友也關心這個問題，包括我們團隊自己也是，我們目前每天會有一個原創視頻，我們還在想到底在人員配比上、流程管理上、質量把控上怎么能優化達到更好的平衡點。是不是可以打破傳統拍攝的既定流程？是不是可以用互聯網化的運營思路去提高最后的產量和效果？

1.如何去衡量質量與效率？

什么樣的視頻質量算好？

小雨了解到的傳統的視頻制作，要不然就是滿足客戶需求，要不然就是有片子的評審委員對片子進行評級，但是短視頻出現在大家的眼中后，小雨認為這里談到的視頻質量好，是在視頻被扔到線上后，你的視頻的受歡迎度，有多少用戶買你的帳，用實實在在的數據指標和用戶反饋來衡量團隊制作的短視頻質量如何。而不是自己YY說畫面質量好就代表著短視頻質量好，內容搞笑有趣就是好。

那么影響視頻質量的因素都有哪些呢？

下面有一張表是我們總結的會影響到質量的因素點

這張圖是小雨在一個內部分享會上整理的PPT中的一頁。其實上面的各個因素都會影響到你的視頻受歡迎度，但是小雨認為這里面最重要的就是策劃這一個因素，這里面大家可能一說到策劃就是內容的策劃，但是在這里我想重點說一些策劃上的點。

之前和一個團隊的負責人在聊時，他們是想做美食類，但是其實美食的欄目我個人覺得已經多的不行，碰到的競爭壓力會很大，如果內容策劃上沒有區格化，將會很難大展拳腳。還有我之前也看過一個團隊做的欄目樣片，能看出來在拍攝和制作花了很大功夫，也確實匹配當下年青人喜歡的個性搞笑的風格，但是內容沒有主張，不知道想要表達什么。

再舉個例子，為什么叫短視頻？因為時間短呀，如果你的視頻只有3分鐘，你在30秒內沒有進入正題，說一堆廢話，可能你的視頻的退出率會非常高，不管你后面有多好，都沒有多少人能看完。

策劃是一個短視頻的開端，一個好的策劃關系著整個短視頻的內容夠不夠吸引人。其他因素可以看成是短視頻的外殼，而策劃則是短視頻的靈魂。是否策劃出的內容符不符合用戶的觀看習慣，能不能打動用戶心理，這些都直接關系著你的短視頻最后放到市場上的受歡迎度，有些朋友會說我的短視頻只要滿足我的客戶的需求就好，但是如果你拍的東西能最后還給客戶一份好的市場數據，是不是還有可能產生其它的合作和效益呢（還有很多關于內容策劃的細節，小雨在這里就不再詳談，以后會專門針對這一點出一篇干貨分享給大家）？

總結一下：

內容策劃直接影響你的視頻受歡迎度，但這里說的內容策劃不是簡單的寫個故事。拍攝、制作當然是一個視頻不可缺的點，如果有好的資源和團隊當然是對最后的質量有很大的影響。

2. 團隊一周出產幾期短視頻叫效率高？

在這里為什么要提出這點，因為對于要全渠道發行的欄目來說，理論上來說你的視頻內容發布越多當然你的爆光率就會更多，所以在質量一定的情況上產量當然是越多越好，如果用周來計算視頻的產量，像小雨所在的團隊，目前的短視頻效率是一周七個。而像目前頭部的一些欄目，像“二更”的話，我們能了解到的是一天能創作出四到五個原創視頻，而小雨了解到的剛剛起來的一些欄目可能一周的產量在2-3個。在這里提出這個問題是有一個前提因素就是在質量一定的情況下去衡量自己的周產，如果提高了產量，單個視頻的受歡迎度下滑很快，那也是得不償失的。

在團隊到今天中間經歷過很多次的內容調整、人員調整才到今天的平衡點?？赡苡行┡笥芽催^欄目后覺得視頻挺簡單的呀，但是視頻中去策劃的每個點都是按照用戶的觀看習慣走、我們通過用戶評論、數據統計和分析來判斷怎樣的質量和效率配比來達到我們這樣一檔欄目的收益最大化。

具體怎么來達到質量和效率的平衡

對于初創團隊，在這個問題上，小雨建議還是不要太著急。而是要根據自己每期視頻的效果，一點一點進行調整，最后找到一套最適合自己團隊內容方向的質量效率模型。

就如小雨的團隊，之前是一周出三到四個視頻。后來經過流程上的改變同時提高了質量和產量，比如進行片頭片尾的包裝、制定視頻風格的規范化標準，包括視頻中的字體大小，字體在哪里出現，將我們的視頻風格統一化。并且在視頻選題上更加的精準化、垂直化，將視頻的策劃效率提升上去。從而提升視頻的質量，同時也會提高視頻的制作效率。

對于人數較少且又是視頻背景的團隊，可以先拋棄一些視頻外包裝上的一些點，縮短視頻產出周期，但是內容策劃要保證，把視頻發布出去，看效果怎樣，再投入更多的資源。

還有創業團隊是，人員數量足夠，一周也能保證穩定并且客觀視頻的數量。這就要求從視頻質量這方面來提升自己，進行一些改變，同樣將視頻發布上線后，看看帶來的效果怎樣，視頻的播放量有沒有所提升。若有提升，那就說明自己團隊的改變是正確的。

綜合以上幾點，發揮出團隊的最強優勢、調整團隊中的人員數量配比、專業度配比、優化整體的制作流程，從而提升整體視頻在相關內容分類中的竟爭力。在短視頻創業初期，把短視頻的質量與效率的平衡好是必須拿下的重劍。

希望這篇文章能給短視頻行業里的你帶來一些幫助和啟發。

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短視頻內容創業第一步：選擇合適的渠道獲得分成

短視頻運營第二彈：如何快速組建高效短視頻團隊

短視頻運營第三彈：短視頻創業團隊需要邁過的5個坑

作者：顧小雨（微信號：guxiaoyu360），短視頻行業里的一只小小鳥，但是很愿意和大家分享短視頻經驗與教訓。

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