在中國,產品經理最有前途的行業
06年10月幾號,我第一次用搜狗輸入法,辦公室一個哥們看見后很驚訝:你也用啊!
2013年9月16號,搜狗的王小川和騰訊合作,騰訊入股4.48億美金占搜狗公司36 .5%股份,用媒體的話說叫:搜狐和騰訊牽手相愛。
我挺佩服搜狐的張朝陽,盡管他自爆抑郁癥休養生息了兩年,這才剛剛復出,但是在他蟄伏養病這兩年,中國互聯網里兩個最有亮點的牛人都是他麾下的兵,一個是把新聞客戶端做到1個億下載的原鳳凰衛視副臺長,現搜狐副總裁劉春,一個是搜狐旗下的獨立公司搜狗的CEO王小川。
搶奪移動互聯網時代的入口,是各大互聯網公司的案頭大計,實際上我是使用qq輸入法的,但這并不耽誤我對搜狗輸入法的熱愛。
騰訊的馬化騰,這次沒有讓人失望,他成功地從百度李彥宏和360周鴻祎手里,搶到了搜狗這一重要資源,沒給對手任何機會。昨天騰訊入股搜狗的消息一出,就有人問我:騰訊那么有錢為什么不全資收購搜狗呢?
我能說什么呢?因為我的第一反應告訴我:這是產品經理之間的惺惺相惜。
王小川是中國最好的產品經理之一,他出生于1978年,比我小一歲。而1971年出生的馬化騰雖然比王小川大7歲,但馬化騰在15年前其實曾經也是一名最好的產品經理,Pony馬在騰訊微博上給自己貼的標簽只有兩個—“70后”、“上網”,他沒寫那個最著名的標簽“qq創始人”。
1,懂技術(統計、機器學習、可視化、最優化),懂市場(營銷、產品、客戶行為、渠道);
2,懂溝通(同事協同、上級匯報、對外呈現);
3,懂工具(SQL、Excel、SAS、ppt);
4,懂公司戰略;
5,時刻準備帶團隊;
6,懂管理。
如果你六條標準都具備,也許你有機會復制馬化騰、張小龍和王小川這些產品經理的成功;如果你缺幾條,那只要你有錢,你也許可以復制資本運作者曹國偉、薛蠻子、張朝陽他們的成功。
就像張朝陽,他自己不會做產品,但他至少懂得請來大牛的產品經理為他做,并且充分授權,讓產品經理王小川從2005年的搜狐科研中心做起,一路做出搜狗輸入法、搜狗瀏覽器、搜狗搜索,成為中國移動互聯網入口搶奪戰中最重要的一枚棋子。
成功的張朝陽天天苦悶于自己什么都有但仍不開心所以抑郁了;成功的曹國偉苦悶于新浪股價遲遲徘徊在100億美金以下,而騰訊短短一個月時間就從900億美金成長為1000億美金這樣全球排名第三的互聯網企業;薛蠻子就不用說了,他投資的項目都掙錢了,可惜的是做人失敗了。
所以,在中國,做一名產品經理最有前途。
深究其原因,我能想到的就是:中國的整體產品質量太差。
因為沒有多少人是真心想要解決消費者的難題,立志要做好產品,并持續去做一款好產品,所以你只有做一個大牛的產品經理才有機會最終變成大佬。
因為大家都急于拷貝復制粘貼賺取快錢,所以你才可以十年如一日,磨出一個有牛哄哄的好產品以獲得世人的認可。
因為我們有太多的爛產品壓根兒就沒有誠意,瞎好糊弄一下就想騙取大家的信任,毫無敬畏之心,所以你才可以通過做好一個產品經理讓萬千消費者喜歡,最終獲得心理的安寧。
因為那些已經光芒四射的很多大佬們本身就是產品經理,如果你不努力做出來一個讓那些大佬們自己都感覺很佩服,自己都感嘆自己做不出來的好產品,大佬們是不會投資你的公司的,在你的有限的生命里,你也也就無法獲得令人艷羨的Money和尊重。
最后,當我拿這個觀點咨詢一個大佬時,大佬悠悠地說:哼,公司才是最好的產品。
好吧,他贏了。
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