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在騰訊收購搜狗的消息正式發布后，《中國經營報》記者第一時間連線360董事長周鴻祎?！膀v訊加入搜索戰，對整個搜索市場是好事，目前搜索仍處于壟斷格局，網民的權益還是沒有得到充分的尊重，我們愿意通過為網民提供更好的搜索服務，來與騰訊、百度兩大巨頭在這個市場上展開競爭?！?/p>

360曾一度是搜狗緋聞的主角，本報記者曾向周鴻祎本人求證，他當時的說法是：“靠收購進來的份額我覺得不太靠譜，拼數字沒有意義。我認為收購最有價值的是人，份額也是人做出來的。收購后團隊能不能認同、能不能融合，真正把未來的市場做大，這很關鍵。如果做不到，并購都可能是失敗的。”他還認為，“360今天自己的體量太小。騰訊和百度收購個別公司跟玩似的，即使收購失敗也無所謂。但對我們來說，特別重大的收購帶來的影響就比較大，我們會非常謹慎。”面對騰訊入股搜狗的結果，周鴻祎似乎比較輕松，畢竟騰訊入局，對360來講壓力得到很大的緩解，可以吸引百度的一部分“火力”。

360在2012年8月正式上線搜索業務，一年時間市場份額逼近20%，遠遠超過在市場耕耘多年的搜搜和搜狗。周鴻祎認為搜搜和搜狗兩家的情況不太一樣。他認為搜搜一直沒有找對合作的人，找了好幾撥不同技術流派的人做搜索業務，每一撥都把上一撥人給推翻了，每次都從零起步。他認為搜狗也走了不少彎路，一開始自己做搜索，推廣并不成功，后來用輸入法帶動搜索，但作用不大。再后來用瀏覽器帶動搜索，但受限于瀏覽器份額不足夠大。

周鴻祎認為，很多搜索引擎為什么失?。恳驗橛龅搅藘蓚€魔咒，“一個魔咒是你有沒有足夠的用戶幫你改善體驗；第二個魔咒是，你有沒有足夠的流量使得你進入健康的商業化循環?！?/p>

他認為，搜索引擎不是有了技術、把體驗做好，就可以獲得更多用戶，而是一個需要高度運營的產品，通過用戶每天不斷地使用，搜索引擎得到用戶使用的反饋，才能知道搜索結果如何改進更符合用戶的需求，也越來越智能。而很多搜索引擎因為用戶量少，始終處于死循環中，用戶少，流量就少，不知道改進的方向在哪，也就沒有辦法獲得更多的用戶。360搜索在一年多前發布時，體驗并不好，但憑借入口和渠道優勢，快速獲得10%的市場份額，幾千萬人在使用，使得360能夠不斷得到用戶反饋、改進搜索結果，贏取更多的用戶。一些做搜索的網站，用戶量上不去，搜索無法改進，但迫于生計，又必須要做商業化，就導致商業循環的不健康，進入第二個死循環。{來源于中國經營報 作者董軍}