中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

導(dǎo)語：總有人操心微信朋友圈為啥還不做信息流，而是維持timeline展示。支持者認(rèn)為做信息流有利于塞廣告，反對者認(rèn)為龍哥有情懷、克制，不會容忍朋友圈變成頭條。這里有個誤區(qū)，就是把一家商業(yè)化組織的決策擬人化，上升到道德層面，然后批判一番?，F(xiàn)實(shí)中，皇帝并沒有金扁擔(dān)，因?yàn)榛实鄹静惶艏S。商業(yè)化組織的決策，從來都是簡單粗暴的利益考量，而龍哥的角色，是讓決策更加堅(jiān)定而不跑偏。

一、先來說說商業(yè)化

微信怎樣做才對騰訊更有利？是維持用戶的通訊活動和社交關(guān)系不流失。有了最上游的用戶流量，想變現(xiàn)何必非要在微信上，王者榮耀和吃雞不香嗎？那么多被投企業(yè)，難道只是沖著騰訊有錢？

朋友圈之于微信，是高頻通訊場景上疊加的一個社交產(chǎn)品。朋友圈和Facebook、Instagram的最大區(qū)別，是封閉關(guān)系鏈，這天然導(dǎo)致用戶對來自微信好友的內(nèi)容容忍度較高，而對亂入的其他內(nèi)容不太接受。

而從Facebook到微博，引入推薦信息流的動力，首先是增加用戶時長，避免timeline模式下內(nèi)容刷光的尷尬。在這個基礎(chǔ)上，反正是開放關(guān)系鏈，加上廣告也不違和，只需要控制一下Ad load（廣告加載率）就好。

任何企業(yè)都有路徑依賴。2004年前后，騰訊用棋牌游戲小試牛刀，結(jié)果在QQ關(guān)系鏈加持下，直接干翻聯(lián)眾游戲，于是“社交關(guān)系鏈+游戲變現(xiàn)”成了騰訊商業(yè)模式的黃金搭檔。微信的成功，也是源于在移動互聯(lián)網(wǎng)時代掌管了用戶的社交關(guān)系鏈。

現(xiàn)在國內(nèi)做信息流最成功的字節(jié)跳動，則是從頭條的圖文時代就確立了“推薦信息流+廣告”的業(yè)務(wù)模式。抖音在短視頻時代復(fù)制了這個路徑。

這里能有啥道德因素，企業(yè)做它熟悉擅長的事而已。要說讓用戶沉溺信息流不道德，那沉溺游戲好像也不是什么體面的事。用戶有需求，你不滿足，你算老幾？

掙錢嘛，生意，不寒磣。

二、微信不擅長算法？

內(nèi)容的社交分發(fā)和推薦分發(fā)這個事，本質(zhì)上都是算法在起作用，只是一個跑在人腦上，一個跑在電腦上。

人腦算法是分布式的，是用戶自己組織的網(wǎng)絡(luò)，所以在內(nèi)容親和度方面好一丟丟，但也只是讓你感情上容易接受。和機(jī)器推薦一樣，都是“選我喜歡”，通過社交關(guān)系把這個選擇前置了而已。

機(jī)器學(xué)習(xí)是集中式的，基于用戶行為的分析，只認(rèn)數(shù)據(jù)，么得感情。你喜歡學(xué)貓叫還是炸褲襠，嘴上說了不算，你的身體很誠實(shí)，會用手指告訴算法。然后算法滿足你的內(nèi)容消費(fèi)需要，順便給你塞一些你可能會接受的廣告。

至于廣告的Ad load，朋友圈的ugc（個人生產(chǎn)內(nèi)容）廣告難道不多嗎？個人生產(chǎn)的有利益訴求的內(nèi)容也是廣告，朋友發(fā)的你就能接受，機(jī)器推的你就反感？事實(shí)上，機(jī)器可能比你朋友更懂你。

微信和抖音，只是分別把這兩個算法做到了極致。極致的產(chǎn)品才是有競爭力的，騎墻的最終要么被淘汰，要么滑向其中一方。

三、社交壓力

社交壓力我歸納為兩點(diǎn)：害怕不合群，害怕平庸。

社交關(guān)系鏈對微信來說是雙刃劍：一方面降低了內(nèi)容生產(chǎn)的反饋門檻，比如我曬個大臉在朋友圈一樣會有朋友點(diǎn)贊，也會給別人的大臉點(diǎn)贊，關(guān)系好的還會互相調(diào)侃一下；一方面又提高了內(nèi)容消費(fèi)的壓力，比如我天天在視頻號給大長腿妹子點(diǎn)贊，可能會落得一個老色皮的名聲。雖然我是，我也不想以這種方式暴露。

所以，視頻號才搞出單獨(dú)的一套ID體系，與微信賬戶不互通，又延伸出匿名點(diǎn)贊、匿名進(jìn)入視頻號直播、直播間兩套ID切換。這么擰巴的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，也只有在微信場景下會出現(xiàn)，除了防止濫用導(dǎo)流，還不是為了減少社交壓力。

而在害怕平庸，讓我們總是在朋友圈曬出我們最好的一面，比如登上服不服排行榜、煙花三月下?lián)P州之類。這類內(nèi)容極大滿足了我們的虛榮心，惹人羨慕嫉妒恨，骨子里是攀比心理。

害怕不合群和害怕平庸是有矛盾的，最終呈現(xiàn)出的是一種社交壓力下的中庸?fàn)顟B(tài)，內(nèi)容生產(chǎn)和消費(fèi)是經(jīng)過自我審查的，不利于信息流式的產(chǎn)品形態(tài)。順便說一下，我不太看好視頻號的推薦算法演進(jìn)，因?yàn)樵谏缃粔毫腿駥徝浪降恼{(diào)教下，視頻號的內(nèi)容消費(fèi)，多半會滑向目前公眾號的狀態(tài)。

內(nèi)容消費(fèi)反過來作用于內(nèi)容生產(chǎn)，頭部會變成“禮義廉恥”“不轉(zhuǎn)不是中國人”“五講四美三熱愛”這類安全的內(nèi)容。這樣的數(shù)據(jù)污染，對算法演進(jìn)是一種災(zāi)難。算法不精準(zhǔn)，想塞廣告的話，質(zhì)量和匹配度也要打個問號了。

四、“可控”和“躺平”

人的本性有一點(diǎn)比較矛盾，一邊想對自己和身邊的一切人、事、物，擁有更高的控制支配能力；一邊骨子里又很懶，希望躺平，不想多操心。

我舉個汽車消費(fèi)的例子，大家可能比較容易理解。十幾年前我買車的時候，雖然手動擋開得不錯，但堅(jiān)決選擇了自動擋。當(dāng)時同期買車的朋友，很多人覺得手動擋才有“駕駛樂趣”，我說，等堵車的時候，誰累誰知道。

十幾年過去了，手動擋車型在非營運(yùn)車輛市場上幾乎絕跡，自動擋要么CVT，要么八速九速AT，你開個五速自動擋都不好意思和別人打招呼。

這幾年全世界車企發(fā)力電動車，這東西好就好在全電控，為自動駕駛掃平了數(shù)據(jù)和技術(shù)門檻。拋去安全性不談（技術(shù)成熟后法律法規(guī)會跟上），屆時肯定又有一群司機(jī)覺得自動駕駛沒有參與感和控制感，沒有“駕駛樂趣”。

人性的懶惰總會戰(zhàn)勝控制欲，到時候不需要自己開車，躺平了刷信息流或者打游戲，才叫真香。我不是說可控的朋友圈會被不可控的信息流取代，但你要明白這里邊是有人性在起作用。朋友圈可以不變成信息流，但必須解決社交壓力造成的、用戶難以放松躺平的問題。

但總之，這事還是無關(guān)于道德，更談不上高尚。

五、彎道超車

新的企業(yè)和產(chǎn)品在市場上想立足，通常需要另辟蹊徑，繞開老巨頭的優(yōu)勢戰(zhàn)場。

還是拿電動車舉例子。這玩意縱使有一萬個缺點(diǎn)，以至于得到個“電動爹”的稱號，但以新興企業(yè)來說，去爬內(nèi)燃發(fā)動機(jī)和變速箱的科技樹，且不說基礎(chǔ)材料學(xué)和工程經(jīng)驗(yàn)的積累不足，光是一堆專利就會累到你。所以換個思路，把動力和驅(qū)動技術(shù)變一下，自己畫一條起跑線，讓傳統(tǒng)巨頭的優(yōu)勢無從發(fā)揮。

回到今天的話題。就好像其他產(chǎn)品沒法跨越微信的社交關(guān)系鏈一樣，信息流發(fā)展到現(xiàn)在，算法模型也是海量的數(shù)據(jù)和工程師堆出來的，微信想走這條路，并沒什么捷徑。

所以微信大概率還是不會胡來的，一方面做個視頻號過渡一下，另一方面騰訊在琢磨metaverse，看看能不能直接跳過信息流時代。不過話又說回來，企業(yè)和人一樣也會老，無論是路徑依賴還是規(guī)模膨脹帶來的效率問題，都會阻礙企業(yè)向下一個時代跨越。

同時，企業(yè)家也是人，也有想躺平的時候，所以就像人年富力強(qiáng)時候使勁生孩子一樣，企業(yè)在當(dāng)打之年也應(yīng)該大量孵化新產(chǎn)品，自己做不出來就收購、投資，讓自己的優(yōu)勢傳遞下去。

總之，企業(yè)還是企業(yè)，商業(yè)考量一定是第一位的。當(dāng)然大企業(yè)的社會責(zé)任也是要有的。但這一切的前提，就是企業(yè)自身能賺錢、能存續(xù)，所以我不贊同在企業(yè)經(jīng)營活動中戴個道德的帽子，或者給企業(yè)扣上道德帽子。

當(dāng)然，從結(jié)果角度，從用戶角度，咱們不用考慮企業(yè)的死活，當(dāng)然可以簡單地認(rèn)為，無廣告好過有廣告。但別給這個話題腦補(bǔ)什么道德、情懷光環(huán)。這樣思考問題，恐怕比一個有廣告的信息流帶給你的害處更大。

#專欄作家#

判官，微信公眾號：判官老司機(jī)（ID：panguansays）；人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，資深產(chǎn)品經(jīng)理，知名科技媒體作者，領(lǐng)英產(chǎn)品專家委員會成員。擁有超過14年的產(chǎn)品、管理、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾就職于中電賽龍、中郵普泰、播思通訊、快手等多家業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，現(xiàn)為北京帥醒科技有限公司創(chuàng)始人。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)作者許可，禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議