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榮耀標識起點學院內訓｜起點學院走進易立德，千錘百煉出精品
2014年-2016年對于很多面臨轉型互聯網的公司來說都是痛苦的，兩年來起點學院接觸了近百家企業，涉及家電、汽車、金融、醫療等領域。
在和這些企業的接觸中，我們能深刻的感受到他們對轉型的迫切和焦慮，起點學院很幸運的在這個轉型期中扮演了布道者的角色，把BAT的產品思維帶到這些處在陣痛期的企業中來！
11月5-6日，起點學院應邀走進易立德公司，為公司產品及相關的團隊，量身定制了一場產品經理實戰訓練營為主題的企業內訓。
易立德公司是中國領先的行業信息化方案提供商，是華為在這個領域里的重要合作伙伴。來參加此次培訓的學員，都是企業各部門的骨干精英，他們在這里一起學習、成長，度過了一個非常充實的周末。
課程開始了，老師先和大家互相認識，做了自我介紹和簡單的互動。然后，易立德企業的汪總也專門過來，與參與培訓的公司員工進行了精簡的交流和溫馨寄語，希望大家能夠認真學習，不辜負企業專門找到起點學院打造的這一場課程。由此，我們也可以看出易立德企業對員工培訓、軟實力提升的高度重視！
緊接著我們進入了第一天的正式內容。從產品經理是什么？這樣一個簡單的問題開始。先來了一場產品討論，讓大家以小組的形式進行，每個組都有自己的名字和小組長。課程中的交流討論和實戰演練都會有不同形式的結果輸出。這種工作坊的上課方式會貫穿整個課程，過程中融入游戲、分組PK，案例分享、互動交流。讓學員們可以交流碰撞、鞏固知識、輸出結果。而劉老師也分別從產品經理的定義、產品思維、工作職責，就產品經理是什么，進行了講解。
分享完產品經理基本內容，我們接著學習產品經理做什么？包括產品流程，產品的產生過程。其中重點講解的是產品產生過程的各個重要點，包括產品想法、產品分析、產品策劃、產品設計、 開發測試、產品發布、產品運營。課堂中老師通過大量的案例來解析，學員們進行實戰演練、小體驗互動，充分理解和吸收這一塊的重點知識。
“產品像一把劍，勝負不僅取決于劍”。當產品越來越同質化，可以靠運營來打造差異化。所以老師也從運營工作流程、數據運營、用戶運營、內容運營等，做了精彩講述?？?，小伙伴們聽得多認真！
最后，我們來到了產品經理怎么做的課程內容。老師講解了各階段的產品經理能力模型，經理如何有效溝通，還有產品經理常用工具和工作習慣。而學員們也進行了最后的實戰環節，做一次產品發布，來完美呈現自己小組的整個兩天實戰成果。老師也對每一個小組的展示，進行了點評和交流。
學習的日子總是過得很快，易立德的同學們在學習過程中十分認真，積極探討解決問題的方法。通過精彩的課程講述，學員們表示在產品思維和產品能力上收獲頗豐。老師也在課程主體內容結束后，和同學進行了不限問題的更多交流，希望大家能把學到的知識運用到自己的工作中，總結出自己的工作經驗和方法。在這里起點學院也祝福各位勤奮的學員和易立德公司能越來越好，做出更好更棒的產品！
48小時，只是開始，未來的產品之路由起點學院保駕護航。起點學員專屬的一年持續充電計劃已經啟動，每月定期開課，由一線互聯網公司的產品、運營、用戶體驗大拿精心籌備，更有金牌講師答疑解惑。
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之前聽過老師的課，受益匪淺。
看得出易立德對員工培訓的重視程度，不錯不錯！