阿里CEO張勇內(nèi)部復(fù)盤:一天1207億是這樣搞出來(lái)的

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張勇提醒全體阿里員工:要做好雙11的物流、售后服務(wù),并認(rèn)真復(fù)盤,總結(jié)沉淀。

阿里巴巴14日舉行了天貓雙11復(fù)盤會(huì),阿里集團(tuán)CEO張勇在會(huì)上總結(jié)今年雙11亮點(diǎn),并對(duì)所有員工提出新的要求和目標(biāo)。張勇說(shuō),當(dāng)單日交易額到了超千億規(guī)模,數(shù)字就只是一個(gè)符號(hào),要把雙11視為“修屋頂”的好機(jī)會(huì),站在商家和用戶的角度總結(jié)和沉淀經(jīng)驗(yàn),孵化更多創(chuàng)新的想法和業(yè)務(wù),將今天峰值變成明天的常量。

張勇表示,今年雙11在去年912億元的規(guī)模上依然有超過(guò)30%的增長(zhǎng),單日交易額達(dá)到1207億元,無(wú)線成交占比高達(dá)82%。在娛樂(lè)、互動(dòng)、個(gè)性化和全渠道四大主題上均做了很多嘗試。全球買全球賣也邁出了堅(jiān)實(shí)一步,成為實(shí)現(xiàn)eWTP的開(kāi)端。

張勇提醒全體阿里員工:

要做好雙11的物流、售后服務(wù),并認(rèn)真復(fù)盤,總結(jié)沉淀。

他表示(到了超千億的規(guī)模,雙11的數(shù)字就只是一個(gè)符號(hào))

我直接跟大家分享我的心里感受,我們不應(yīng)該去追求每年越來(lái)越高的數(shù)字,我們要去追求這個(gè)數(shù)字背后的創(chuàng)新,我們能不能給到消費(fèi)者真正的節(jié)日,以及利用雙11這個(gè)平臺(tái),去孵化更多創(chuàng)新的想法和業(yè)務(wù)。

張勇稱,“在陽(yáng)光燦爛的日子修屋頂”,今年雙11的好成績(jī)實(shí)際上為阿里掙得了一個(gè)“修屋頂”的好機(jī)會(huì),他要求全體員工忘記數(shù)字,站在商家和用戶的角度總結(jié)和沉淀經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)業(yè)務(wù)、創(chuàng)新業(yè)務(wù),不僅提升消費(fèi)者體驗(yàn),更為商家創(chuàng)造更大的價(jià)值。

雙11以后做什么?張勇也向員工提出了新目標(biāo)。他說(shuō),雙11不僅僅是新零售的起點(diǎn),更是阿里走向未來(lái)“五新”的起點(diǎn),將“五新”的戰(zhàn)略思考發(fā)展成戰(zhàn)略行動(dòng),落到行動(dòng)表,是未來(lái)一段時(shí)間必須去做的。

在新零售上,要探索品效合一的全域營(yíng)銷、娛樂(lè)化營(yíng)銷。在新技術(shù)上,要更大力、更前瞻地投入到人工智能、AR、VR等未來(lái)技術(shù)的研發(fā)中,并思考如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)和商業(yè)的統(tǒng)一。在新能源上,不僅要做到一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,更要考慮一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化,即基于大數(shù)據(jù)尋找產(chǎn)生新業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)。在新制造上,淘寶要承擔(dān)新的使命,利用新制造的機(jī)會(huì)進(jìn)化升級(jí),實(shí)現(xiàn)真正的C2B。

最后,張勇還談到了競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題?!敖裉煸谝粋€(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)是我們的幸運(yùn),因?yàn)橛懈?jìng)爭(zhēng),我們才會(huì)逼著自己不斷去想,應(yīng)該做哪些創(chuàng)新,應(yīng)該做哪些別人沒(méi)做過(guò)的事情,而不是跟在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身后做他已經(jīng)做的事情?!睆堄卤硎?,永遠(yuǎn)做別人沒(méi)有做過(guò)的事情,是雙11成功走到今天的原因,也是阿里直面競(jìng)爭(zhēng)的最佳策略?!拔覀円獜募夹g(shù)的博弈中跳出來(lái),真正站在市場(chǎng)角度,獨(dú)辟蹊徑,利用阿里集團(tuán)的優(yōu)勢(shì),利用整個(gè)生態(tài)資源優(yōu)勢(shì),去找到競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)?!?/p>

據(jù)悉,接下來(lái)一周,阿里各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)將集中復(fù)盤雙11,除了復(fù)盤業(yè)務(wù),還需復(fù)盤文化。在組織文化上,張勇向所有管理者提出“四心”要求:一顆通透的心、一顆敬畏客戶的心、一顆團(tuán)隊(duì)之間的包容心,以及一顆做事情的責(zé)任心。

以下為逍遙子在天貓雙11內(nèi)部復(fù)盤會(huì)的演講:

我希望我們?cè)凇半p11”剛剛過(guò)去的時(shí)候,在所有的記憶還非常清晰的時(shí)候,集團(tuán)各個(gè)單元、各個(gè)部隊(duì),“雙11”所有的指戰(zhàn)員,所有相關(guān)阿里的小二,小二的主管,各核心團(tuán)隊(duì)能夠在一起共同復(fù)盤總結(jié)一下“雙11”。

(一)

不瞞大家說(shuō),昨天(11月13日)對(duì)我來(lái)說(shuō)依然是很忙的一天,我們?cè)谏虾5鲜磕嵊幸粋€(gè)對(duì)商家答謝的活動(dòng)。晚上我又去跑了幾家快遞公司,一直到第二天凌晨?jī)牲c(diǎn)。其實(shí)剛才我看這個(gè)片子,看到了我們自己的員工在過(guò)去的準(zhǔn)備,包括當(dāng)天很多緊張工作的奮戰(zhàn)場(chǎng)面,一些快遞公司的鏡頭。

我想,只有身臨其境,我們才能夠切身有感說(shuō)6.57億的包裹,要在這幾天時(shí)間內(nèi)順利送到消費(fèi)者手中是何等的挑戰(zhàn),更何況除了人的努力以外還有很多外在因素。比如說(shuō)這幾天,北京應(yīng)該有大霧,東北、西北有雨雪天氣。

今天對(duì)于坐在這里的同學(xué)來(lái)說(shuō),“雙11”已經(jīng)結(jié)束了,我們要去復(fù)盤,但是對(duì)于我們的菜鳥小二,對(duì)于很多服務(wù)小二,客服小二,很多的合作伙伴特別是物流合作伙伴,他們現(xiàn)在仍然在最忙碌的時(shí)候,甚至可以說(shuō)今天11月14號(hào)是整個(gè)物流網(wǎng)絡(luò)最高峰的一天,因?yàn)檫@是“雙11”以后第一個(gè)工作日,我們大量的派件會(huì)在這一天到達(dá)消費(fèi)者。我想在這里再次向我們合作伙伴發(fā)自內(nèi)心為他們鼓掌,為他們加油。

“雙11”是一個(gè)系統(tǒng)工程,我想還是從大的層面上一起來(lái)共同回顧。我是集團(tuán)里面為數(shù)不多的幾個(gè)經(jīng)歷過(guò)八年“雙11”的人,從第一個(gè)“雙11”懵懵懂懂開(kāi)始,到現(xiàn)在整個(gè)“雙11”變成了社會(huì)的節(jié)日,變成了阿里巴巴集團(tuán)大會(huì)戰(zhàn)的日子,其實(shí)這個(gè)中間恍若隔世。

今年我們“雙11”確實(shí)做得很漂亮,最后有一個(gè)非常好的結(jié)果,用數(shù)字來(lái)講,我們?cè)谶@么大的基數(shù)的情況下仍然有超過(guò)30%的增長(zhǎng)。我們的無(wú)線表現(xiàn)強(qiáng)勁,今天82%的人來(lái)自于無(wú)線,我想沒(méi)有人有什么驚訝,為什么?因?yàn)榇蠹叶家呀?jīng)習(xí)慣了,今天我們已經(jīng)在一個(gè)以無(wú)線為主的世界里面,今天大家已經(jīng)習(xí)慣了“掌上淘寶”的生活。

在今年“雙11”開(kāi)始的時(shí)候,我們就提出了四個(gè)主題:娛樂(lè)互動(dòng),國(guó)際化,無(wú)線化個(gè)性化和全渠道,我們?cè)谶@四個(gè)方面做了很多嘗試,也有漂亮的答卷。11月11號(hào)晚上,我飛到深圳去的時(shí)候,目的就是一個(gè),希望告訴全世界的媒體,在這個(gè)數(shù)字背后,我們希望他們關(guān)注的東西。大家可以想象一下,一個(gè)媒體大屏,數(shù)字說(shuō)明了一切,但是數(shù)字又不能說(shuō)明一切,數(shù)字背后,其實(shí)是我們今天對(duì)于商業(yè)未來(lái)的走向和判斷,我們希望把今天做的創(chuàng)新嘗試分享給全世界,以及所有的小二在這個(gè)背后的思考和努力。

今天,我們無(wú)論是在互動(dòng)性?shī)蕵?lè)性上,還是在我們的無(wú)線化個(gè)性化上,都走出了非常堅(jiān)實(shí)的一步。全球化方面,今年的“全球買、全球賣”也跨出了非常堅(jiān)實(shí)的第一步,我們真正要做成一個(gè)eWTP的全球跨境自由貿(mào)易平臺(tái),我們才能夠把阿里巴巴原來(lái)生長(zhǎng)在中國(guó),但是互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有疆界的電子商務(wù)平臺(tái)真正走向全世界,真正做到最終的“全球買、全球賣”,在一個(gè)阿里巴巴電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施上。

至于全渠道,今年我們跟很多線上線下店鋪的連接,給消費(fèi)者帶來(lái)了很多新的體驗(yàn),帶來(lái)了很多新的樂(lè)趣。在雙11零點(diǎn)的時(shí)候,有一個(gè)意外驚喜,嚴(yán)格來(lái)說(shuō)不能叫驚喜,只是那一刻我們驚嘆這股力量很強(qiáng)大,那就是網(wǎng)紅的力量。零點(diǎn)時(shí)分,我們經(jīng)歷了淘寶高速增長(zhǎng)的一段時(shí)間,這段時(shí)間里,淘寶的同比顯示令人驚訝的增長(zhǎng),后面的力量是什么?網(wǎng)紅。在那個(gè)瞬間都爆發(fā)了!其實(shí)體現(xiàn)了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的力量,網(wǎng)紅參與到“雙11”,其實(shí)是一道亮麗的風(fēng)景。我們現(xiàn)在講“雙11”,主場(chǎng)是天貓,實(shí)際上今年淘寶在“雙11”當(dāng)中扮演了非常重要的角色,天貓做得很不錯(cuò),但是淘寶同樣非常精彩,祝賀我們所有淘寶和天貓小二們。

我還特別想到,每年零點(diǎn),技術(shù)的主將們有一個(gè)習(xí)慣,習(xí)慣在那個(gè)時(shí)候悄悄鉆到技術(shù)的總指揮室里面去,跟大伙兒在一起,這時(shí)候心踏實(shí)。今年零點(diǎn)時(shí)分我們創(chuàng)造了一個(gè)新的紀(jì)錄,實(shí)現(xiàn)了訂單創(chuàng)建每秒17.5萬(wàn)筆的高點(diǎn)。今年支付設(shè)計(jì)的頂峰上面停留超過(guò)十分鐘的時(shí)間,非常了不起,我們的系統(tǒng)紋絲不動(dòng),超越期望。祝賀所有技術(shù)大牛。

今年也是阿里在技術(shù)上非常重要的一步,集團(tuán)大促上云,真正把阿里云基礎(chǔ)設(shè)施和集團(tuán)電商的基礎(chǔ)設(shè)施真正合一,今年有超過(guò)65%的核心交易結(jié)構(gòu)是在云上發(fā)生的。在“雙11”結(jié)束的慶功會(huì)上,我們已經(jīng)給團(tuán)隊(duì)提要求了,基礎(chǔ)設(shè)施明年必須100%的大促上云。

我想每年“雙11”的奇妙之處,就是給集團(tuán)所有的團(tuán)隊(duì)一個(gè)目標(biāo),一塊試金石,在那一天去試一試我們努力的成果,然后讓這些成果在下一個(gè)年度從峰值變成常量,這個(gè)是在過(guò)去八年當(dāng)中每年都經(jīng)歷的東西。我們也相信在今年的“雙11”,17.5萬(wàn)筆每秒的訂單創(chuàng)建,12萬(wàn)筆每秒的支付,50%以上的集團(tuán)業(yè)務(wù)上云,在未來(lái)一定會(huì)走到100%,我們的17.5萬(wàn)筆、12萬(wàn)筆一定會(huì)從一個(gè)峰值變成一個(gè)常量。

今年的“雙11”在技術(shù)上還有很多有意思的東西,我們第一次做了全站的個(gè)性化。去年是個(gè)性化推進(jìn)的第一年,但是今年我們更大膽地把個(gè)性化這樣一種技術(shù)來(lái)支撐所有的活動(dòng)頁(yè)面的生成和商品的推薦。這里邊取得了非常好的效果,極大的提升了整個(gè)效率,今天我們?cè)凇半p11”從準(zhǔn)備到開(kāi)始過(guò)程當(dāng)中,我們以前說(shuō)要壓測(cè),壓交易、壓支付,看營(yíng)銷工具,其實(shí)今天個(gè)性化算法平臺(tái)已經(jīng)變成了整個(gè)集團(tuán)的基礎(chǔ)設(shè)施,它已經(jīng)不再是一個(gè)類似于比如說(shuō)搜索、比如說(shuō)阿里媽媽、比如說(shuō)推薦等單個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的支撐,而是集團(tuán)的一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施,它在未來(lái)必將越來(lái)越重要地去支撐整個(gè)集團(tuán)在電商、在廣告等各個(gè)方面向前的推進(jìn),以及整個(gè)效率的提升。

在基礎(chǔ)設(shè)施上,我想我們有那么多的成長(zhǎng),我們有那么多的變化,我們也非常開(kāi)心看到所有的平時(shí)的積累,在“雙11”的過(guò)程當(dāng)中,都轉(zhuǎn)化成了一個(gè)豐碩的成果。我想今天在座也有很多技術(shù)團(tuán)隊(duì)的同事們,我們一起為自己鼓掌,為技術(shù)團(tuán)隊(duì)喝彩。

“雙11”從一開(kāi)始就是一個(gè)站內(nèi)活動(dòng),但是到今年,我想從去年自打有了晚會(huì),我們就開(kāi)辟了第二戰(zhàn)場(chǎng),去年的戰(zhàn)場(chǎng)在北京,今年的戰(zhàn)場(chǎng)在深圳。當(dāng)然開(kāi)辟第二戰(zhàn)場(chǎng)也給我們帶來(lái)了很多收獲,其實(shí)我今天還正期待著BI給我一個(gè)數(shù)據(jù),我已經(jīng)聽(tīng)說(shuō)了,我們的快遞公司對(duì)數(shù)字非常敏感,今年“雙11”在廣東的單量特別多。我們的BI同學(xué)趕緊印證一下,我們是不是因?yàn)榘阎鲌?chǎng)放到了深圳,所以帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐南M(fèi),帶動(dòng)了華南地區(qū)的消費(fèi),帶動(dòng)了消費(fèi)者的熱情,如果是這樣的話,我想我們每年“雙11”的巡演還得繼續(xù)。

第二戰(zhàn)場(chǎng)的開(kāi)辟談何容易?我們體會(huì)一下,在這個(gè)遙遠(yuǎn)的南邊,祖國(guó)的南方,在一個(gè)體育館里去搭建舞臺(tái),去安排接待,做各種各樣地面的大型活動(dòng),我們面臨的艱辛。

我們?cè)诘诙?zhàn)場(chǎng)里,包括了晚會(huì)的內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)。今年晚會(huì),我相信大家都忙里偷閑的看了一下,當(dāng)然我不知道有多少人想著去搶林志玲的衣服。雙屏互動(dòng)也在晚會(huì)上,有很多的創(chuàng)新。除了晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng),我們還有一個(gè)龐大的晚會(huì)接待隊(duì)伍,從我們的消費(fèi)者,到我們商家的接待,從中國(guó)商家的接待到外國(guó)商家的接待,從我們晚會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)到我們媒體中心,那天云集幾百名來(lái)自中外的記者,他們跟我們一起24小時(shí)關(guān)注著大屏的跳動(dòng)。

而在這個(gè)大屏的背后,凝結(jié)著我們的IT、我們的行政、我們的安全、我們的數(shù)據(jù)、我們的會(huì)展,我們的很多部門大家共同的努力,如果沒(méi)一一提到名字,敬請(qǐng)包涵。在很短的時(shí)間里面,要把媒體大廳布置好,要體現(xiàn)阿里巴巴業(yè)務(wù)成果的一個(gè)展廳,很多嘉賓都要去參觀,我們要把這個(gè)展廳布置好,包括大到下雨漏水,小到座位排位,各種各樣的問(wèn)題,事無(wú)巨細(xì),我們深圳團(tuán)隊(duì),包括前臺(tái)的組織,后臺(tái)的支持團(tuán)隊(duì),付出了大量艱辛。為所有在深圳默默工作,無(wú)論是在前臺(tái)閃光還是在后臺(tái),為了一個(gè)燈光一個(gè)水電在努力的所有阿里小二們,向大家表示感謝,謝謝大家。

今年“雙11”在市場(chǎng)端有很多好玩的東西,包括廣告創(chuàng)意,天貓和很多的品牌,大家可能已經(jīng)注意到了,非常絕妙的創(chuàng)意。我們把天貓平臺(tái)上很多國(guó)際品牌廣告的Slogan,就Ending加上Slogan連接在一起,組成了天貓廣告。不知道大家看過(guò)沒(méi)有,如果沒(méi)有看過(guò),我強(qiáng)烈推薦大家看一下。最奇妙之處是Beginning with Under Armour,Ending with Nike。大家在一起和平共處,共同發(fā)展,體現(xiàn)了天貓平臺(tái)的格局,我們整個(gè)創(chuàng)意,我們的新媒體,我們的網(wǎng)絡(luò)直播,所有這一些都是今年第一次大規(guī)模進(jìn)行這樣推廣的。

還有捉貓貓游戲,大家在這么短的時(shí)間把它變成一個(gè)線上線下互動(dòng)的游戲,把所有的資源能夠集中起來(lái),高德資源,商家資源,手淘場(chǎng)景,可以把這樣的捉貓貓游戲常態(tài)化下去,變成一個(gè)獨(dú)特的業(yè)務(wù),變成一個(gè)獨(dú)特的風(fēng)景線。我想也是因?yàn)榘ā半p11”征集令這樣各種各樣的小的互動(dòng)游戲,極大地在“雙11”之前調(diào)動(dòng)了所有消費(fèi)者的熱情,為那一天做了很多的保證。我一直說(shuō),不管市場(chǎng)端的年齡是七零后、六零后、八零后,但是市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)必須有一顆零零后的心。

“雙11”當(dāng)天我在西溪園區(qū)轉(zhuǎn)了一下,當(dāng)天也有很多客人到來(lái),我自己感覺(jué)每一個(gè)到園區(qū)的客人,在那一天,只要他踏進(jìn)園區(qū),就能夠感受到這樣“雙11”的氛圍,其實(shí)那一天,我們很多的小二,大家剛才片子里也看到了,在走過(guò)樓道,我看到一個(gè)穿著白大褂的盯著我看,很渴望我坐下來(lái)看一下。這個(gè)側(cè)面反映了我們的后勤保障,確實(shí)是一場(chǎng)大戰(zhàn),小到我們的折疊椅、行軍床、帳篷。我一直很好奇,我問(wèn)過(guò)好幾個(gè)Leader,我說(shuō)這個(gè)帳篷在這兒有人睡嗎?那天晚上很多小二甚至都睡不到帳篷,都是靠在椅子上,可能熬過(guò)了那個(gè)凌晨時(shí)分。

網(wǎng)上有很多神圖,說(shuō)我們好吃好喝,這背后反映了我們的后勤保障,我們的行政團(tuán)隊(duì)、采購(gòu)團(tuán)隊(duì),我們園區(qū)外包的保安公司,他們的努力,他們的堅(jiān)守,其實(shí)為我們創(chuàng)造了這樣一個(gè)好的環(huán)境,很多東西都不是想當(dāng)然的。大家不要以為定勝糕就那么容易,就放在手邊的,我不知道大家吃過(guò)定勝糕沒(méi)有?透露一個(gè)小秘密,我每年“雙11”之前要吃一塊定勝糕。

所有事情不是想當(dāng)然發(fā)生的,背后都有我們很多的小二、很多的團(tuán)隊(duì),甚至很多外部的合作伙伴,我們默默的努力和貢獻(xiàn)才做到這一點(diǎn)。所以我們今天在慶祝成績(jī)的時(shí)候,我們特別要向這一些人表示感謝:也許他們的努力不能用數(shù)字來(lái)表達(dá),他們的努力不能用一個(gè)峰值來(lái)表達(dá),但是因?yàn)樗麄円稽c(diǎn)一滴的努力,給我們創(chuàng)造這樣一個(gè)良好的環(huán)境,讓我們能夠吃飽了、喝足了,當(dāng)然,睡夠了肯定不行,能夠上戰(zhàn)場(chǎng),感謝他們!

今年的菜鳥,在我們“雙11”保障當(dāng)中扮演的角色、體現(xiàn)的價(jià)值越來(lái)越重要、越來(lái)越大。在今年“雙11”產(chǎn)生的6.57億包裹當(dāng)中,已經(jīng)有80%的包裹用上了菜鳥的電子面單,這意味著什么?意味著這80%的包裹上,每一個(gè)包裹上都有一個(gè)菜鳥發(fā)出的身份證,能想到,因?yàn)檫@樣包裹的數(shù)字化的工作,未來(lái)對(duì)于整個(gè)物流鏈路的全局優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),向我們的菜鳥同事們表示祝賀,向他們表示敬意。還要堅(jiān)持幾天,爭(zhēng)取這幾天平穩(wěn)度過(guò),一年比一年好,一年比一年證明社會(huì)化大協(xié)同是能夠讓這樣一種天量的包裹量不成為一個(gè)障礙,謝謝!

昨天晚上看到我們很多總裁的周報(bào),每個(gè)人周報(bào)上都在寫“雙11”,為什么呢,因?yàn)槊總€(gè)人都跟“雙11”有很大的關(guān)系。胡曉明昨天下午碰到我就說(shuō),“雙11”阿里云創(chuàng)了紀(jì)錄。包括YunOS的智能產(chǎn)品,包括天貓魔盒、優(yōu)酷,在這次“雙11”都在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)當(dāng)中找到自己的位置,能夠共同為消費(fèi)者去服務(wù)。我們今天看到,其實(shí)不僅是原來(lái)的電商團(tuán)隊(duì)在參與“雙11”,集團(tuán)所有的部門小二都在尋找自己在“雙11”中的位置,都希望能夠?yàn)椤半p11”出力,同時(shí)也能夠利用這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì),為用戶服務(wù),來(lái)宣傳我們的品牌,獲得一個(gè)全新的市場(chǎng)。

最后我想說(shuō)一下,其實(shí)“雙11”確實(shí)每個(gè)人都有份,“雙11”對(duì)我們集團(tuán)來(lái)講,其實(shí)是難得的一年一次的大練兵,或者說(shuō)一年一次的大團(tuán)建,從文化上來(lái)講是一年一次的大團(tuán)建。當(dāng)所有小二穿起“雙11”戰(zhàn)袍,跳起今年的喵喵舞,特別有感覺(jué)。在今天的阿里巴巴,幾萬(wàn)名員工處在不同的戰(zhàn)線,但是能夠有一件事情,能夠有一個(gè)非常具像的日子,能夠把我們所有人團(tuán)結(jié)在一起,把我們所有人的目光和目標(biāo)能夠聚合在一起,我想這是非常難得的。

今天我們要為整個(gè)社會(huì)貢獻(xiàn)一個(gè)節(jié)日,首先我們自己要過(guò)一個(gè)節(jié)日,我們有了自己的節(jié)日,我們才有輕松的心情去發(fā)揮創(chuàng)意,為所有的消費(fèi)者,所有的商家在每年創(chuàng)造一個(gè)嶄新的“雙11”。所有團(tuán)隊(duì)都參與在這個(gè)活動(dòng)里面,其實(shí)真正是一個(gè)大練兵、大團(tuán)建,振飛那天跟我講,這是一年一次的團(tuán)建,我們看到每個(gè)團(tuán)隊(duì)都為“雙11”做了精心的準(zhǔn)備,每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有它的作戰(zhàn)室,每個(gè)團(tuán)隊(duì)的HR、每個(gè)團(tuán)隊(duì)的后勤保障,都去精心保障我們這個(gè)“雙11”的成功。我想向我們?nèi)w的指戰(zhàn)員,向我們?nèi)w的管理人員、向我們?nèi)w的小二表示衷心的感謝,大家辛苦了,謝謝大家。

(二)

大家聽(tīng)我講了這么多,覺(jué)得逍遙子講那么多好的,估計(jì)不好的就在后面。

今天開(kāi)場(chǎng)的時(shí)候,我特別跟MM(注:阿里首席客戶官戴珊)商量,請(qǐng)七公代表客戶和代表用戶站在他們的視角來(lái)看一下“雙11”。確實(shí)我們今天在“雙11”過(guò)去了以后,其實(shí)記憶猶新的時(shí)候,我們特別需要冷靜下來(lái),把這個(gè)光鮮亮麗的數(shù)字,把各種各樣的紀(jì)錄放在一邊,今天要去剝開(kāi)這個(gè)結(jié)果的外衣,看一下里邊的過(guò)程。阿里巴巴一直說(shuō)我們重結(jié)果,但是我們也更重過(guò)程,今天我們對(duì)過(guò)程的Review,對(duì)過(guò)程的復(fù)盤變得非常關(guān)鍵,特別是在我們“雙11”剛剛過(guò)去的時(shí)候,其實(shí)滾燙出爐,大家對(duì)很多事情的發(fā)生還是記憶猶新,在這個(gè)時(shí)間,我特別希望大家,也要求大家在這個(gè)會(huì)議以后,在這個(gè)星期能夠全面完成對(duì)“雙11”的復(fù)盤。

我自己看到今年的這個(gè)“雙11”,就像家里做裝修一樣,每次裝修都會(huì)實(shí)現(xiàn)很多好的東西,當(dāng)然也都會(huì)有遺憾,今年的“雙11”,確實(shí)看到我們很多的不足 “雙11”每年規(guī)模不斷在增加,我特別想跟大家說(shuō),我們自己不要被這個(gè)規(guī)模弄麻木了,在這么巨大的規(guī)模下面,很多數(shù)字變得很小,但是不代表它的絕對(duì)值真的小,每一個(gè)訂單背后就是一位活生生的消費(fèi)者。今天商家和我們官方還沒(méi)有宣布排行榜,但是排行榜已經(jīng)滿天飛了,外面看到有各種各樣的“雙11”排行榜,能看到確切數(shù)字的和不能看到的,都能想到今天我們的商家,大到在我們上面一天賣幾十億,小到賣幾萬(wàn),這些商家經(jīng)營(yíng)的陣地就是店鋪,我們?cè)趺醋屗麄冋嬲慕?jīng)營(yíng)好,真正站在一個(gè)商家視角去設(shè)計(jì)我們的頁(yè)面,設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)展現(xiàn)的邏輯,設(shè)計(jì)顏色。我想凡此種種,每個(gè)人可能都知道用戶體驗(yàn)很重要,但是今天在阿里巴巴,在這么一個(gè)電商的雙邊市場(chǎng)上,買家和賣家、用戶和客戶其實(shí)都是我們的服務(wù)對(duì)象,我們?cè)趺礃幽軌驖M足他們的需求。

今天的“雙11”確實(shí)非常復(fù)雜,我們可能經(jīng)歷過(guò)的很多小二的當(dāng)事人都會(huì)說(shuō),逍遙子,我要?jiǎng)淤?gòu)物車,談何容易,我要做引導(dǎo),聚合訂單,推薦,談何容易。但是既然我們做了這個(gè)事情,我們就要做好,不然的話就不如不做,所以我想特別從客戶和用戶兩個(gè)角度,我希望明年的“雙11”,這些問(wèn)題都得到了圓滿的解決,我希望所有的團(tuán)隊(duì)都在復(fù)盤總結(jié)的時(shí)候,都從我們的客戶、都從我們的用戶,從商家、從消費(fèi)者的視角去看一看我們的服務(wù)、我們的產(chǎn)品,到底站在客戶和用戶的角度上的體驗(yàn)如何。很多時(shí)候,作為用戶是容易體會(huì)的,我們每個(gè)人都是消費(fèi)者,特別是對(duì)我們的商家這一端,我們每個(gè)人都要將心比心站在商家的角度去看一看它是怎么樣,它是怎么一個(gè)體驗(yàn),所以我把這個(gè)任務(wù)留給大家。

第二個(gè),今天在一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)是我們的幸運(yùn),因?yàn)橛懈?jìng)爭(zhēng),才會(huì)逼著自己不斷去想,我們應(yīng)該做創(chuàng)新,我們應(yīng)該做別人沒(méi)做過(guò)的事情,而不是跟在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身后做對(duì)方已經(jīng)做的事情。阿里巴巴之所以走到今天,“雙11”之所以走到今天,就是因?yàn)槲覀冇肋h(yuǎn)在做別人沒(méi)有做過(guò)的事情,這才是我們競(jìng)爭(zhēng)的最佳策略。

我們一定要從技術(shù)的博弈上跳出來(lái),真正站在市場(chǎng)角度去看,我們?cè)趺礃营?dú)辟蹊徑,利用阿里巴巴集團(tuán)優(yōu)勢(shì),我們的整個(gè)生態(tài)資源優(yōu)勢(shì),去找到競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。同時(shí)我想說(shuō),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)我們不要把很多的基本功給丟了,其實(shí)我們有很多基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)能力,特別對(duì)于淘寶、天貓小二來(lái)講,大家有很多基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)能力還要去加強(qiáng)。所有成功,特別像這樣大型戰(zhàn)役的成功,都是在細(xì)節(jié)的保障上獲得的。所以我希望所有小二在復(fù)盤的時(shí)候,真的不僅要去看策略,同時(shí)要看有哪些事情想到了,沒(méi)做到,有些事情連想都沒(méi)想到,這是我想對(duì)大家的第二個(gè)要求。

下一個(gè)我想說(shuō)一下,今年“雙11”執(zhí)行還有很多需要去提升的地方。比如說(shuō)我們的技術(shù)很牛,達(dá)到峰值等。但是相關(guān)的技術(shù)Leader都知道,在準(zhǔn)備期、壓測(cè)期出現(xiàn)了頻繁的技術(shù)故障。今天不要因?yàn)榻Y(jié)果非常好,就馬放南山了,其實(shí)我們每個(gè)人對(duì)自己的要求更高一點(diǎn)。別人問(wèn),逍遙子,連續(xù)八年都比較順利的原因是什么?我說(shuō)很簡(jiǎn)單,你能吃別人吃不了的苦,你能受別人受不了的累,你能操別人操不了心,你就能獲得這個(gè)成果,才有可能攀登這座高峰。

我們不要因?yàn)榻裉斓慕Y(jié)果挺好的,就覺(jué)得雙11過(guò)去了。每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要去看一看,從準(zhǔn)備期到現(xiàn)在,我們發(fā)生過(guò)的遺憾是什么,記錄下來(lái)。我希望大家能夠真的總結(jié)一下,能夠看一看遺憾在哪里,本可以減少多少遺憾。

再說(shuō)一下小閉環(huán)。一些業(yè)務(wù)發(fā)展的時(shí)候,都喜歡去看端到端的小閉環(huán),為什么?小閉環(huán)容易做,小閉環(huán)的命掌握在自己手里,不靠別人。但是我們正因?yàn)橛羞@樣的考慮,我們多了很多不必要的重復(fù)建設(shè)和不必要的小閉環(huán)。

其實(shí)我想說(shuō),越是在大家開(kāi)心的時(shí)候,特別是剛才很歡慶的在看經(jīng)歷、回味當(dāng)天的美好,但是很美好的一天過(guò)去以后,我想多聽(tīng)一聽(tīng)客戶的聲音,多一點(diǎn)自我反思。明天我們還有一天的月度管理會(huì),共同會(huì)花一點(diǎn)時(shí)間站在集團(tuán)層面復(fù)盤,來(lái)看一下在“雙11”中有哪些東西可以做得更好。

其實(shí)馬老師一直講,要在陽(yáng)光燦爛的日子修屋頂。今天是11月14號(hào),是今年“雙11”為我們掙得了一個(gè)修屋頂?shù)臅r(shí)間,我們?cè)趺礃佑煤眠@個(gè)時(shí)間,去修好我們自己的屋頂,這是我對(duì)“雙11”個(gè)人的總結(jié),我也想趁這個(gè)機(jī)會(huì)分享給大家。甘苦自知,每個(gè)人應(yīng)該都有自己的一本賬,每個(gè)人都應(yīng)該盤盤,哪些是好的,哪些是不好的。

(三)

我想講一下“雙11”以后要做什么,這也是所有人都關(guān)心的問(wèn)題。其實(shí)在“雙11”前后,大家應(yīng)該在很多場(chǎng)合,無(wú)論從外部?jī)?nèi)部,聽(tīng)到了馬老師講的五個(gè)“新”,新零售、新金融、新制造、新能源和新技術(shù),這是為阿里巴巴未來(lái)二十年發(fā)展所指明的戰(zhàn)略方向。在今年“雙11”結(jié)束的媒體大會(huì)上,我已經(jīng)明確說(shuō)了,今年的“雙11”,從“雙11”這個(gè)本身的活動(dòng)來(lái)講,這個(gè)節(jié)日來(lái)講,我們把它定位在阿里巴巴走向新零售的起點(diǎn),但是我想它絕對(duì)不應(yīng)該只是新零售。

今年的“雙11”結(jié)束以后,它既是一個(gè)“雙11”圓滿的句號(hào),同時(shí)又應(yīng)該變成我們走向未來(lái)的起點(diǎn)。我們的未來(lái)是什么?就是我們?cè)趺醋呦蜻@五個(gè)新,怎么樣把阿里巴巴整個(gè)未來(lái)二十年的發(fā)展,在五個(gè)新的戰(zhàn)略思想下面,能夠發(fā)展成為戰(zhàn)略行動(dòng),發(fā)展成我們的戰(zhàn)術(shù),發(fā)展成我們的行動(dòng)表,這個(gè)是我們?cè)谖磥?lái)的一段時(shí)間里面必須去做的。

新零售

在我們的五個(gè)新當(dāng)中,我想說(shuō)一下,其實(shí)新零售跟“雙11”比較相關(guān),但是在今年的“雙11”當(dāng)中,我們看到在面對(duì)新零售的時(shí)候,大家不要狹義把它理解成為新零售就是線上跟線下的互動(dòng)。全渠道只是新零售當(dāng)中的一個(gè)組成部分,我想新零售有很多表現(xiàn)形式。我剛才說(shuō)到的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),個(gè)性化推薦基礎(chǔ)上的用戶交互行為,用戶的購(gòu)買動(dòng)線的改變,都應(yīng)該被納入到新零售的考慮當(dāng)中。我特別想講一點(diǎn),在今天我們的技術(shù)大力發(fā)展,同時(shí)我們來(lái)大力倡導(dǎo),用技術(shù)、用個(gè)性化、用大數(shù)據(jù)來(lái)Empower業(yè)務(wù)的時(shí)候,我們要考慮怎么樣能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)和商業(yè)的完美統(tǒng)一。我們必須要去集中考慮和發(fā)展市場(chǎng)機(jī)制建設(shè)問(wèn)題,去考慮在充分個(gè)性化以后,消費(fèi)者是獲得了個(gè)性化的推薦,但是商家卻因此面臨了高度的不確定性之間的矛盾。

所有相關(guān)同學(xué)都應(yīng)該仔細(xì)考慮這個(gè)問(wèn)題,特別是搜索、推薦、算法同學(xué)、所有做技術(shù)的同學(xué),都要去了解商業(yè);所有商業(yè)的同學(xué),都應(yīng)該了解一些技術(shù)的入門,只有這樣,我們才能把技術(shù)和商業(yè)更好地統(tǒng)一起來(lái),不然商家是沒(méi)有辦法更好地參加下一次“雙11”的。怎么解決這個(gè)問(wèn)題,這是未來(lái)一段時(shí)間的焦點(diǎn)問(wèn)題,必須要在技術(shù)和商業(yè)中間獲得一個(gè)完美的統(tǒng)一。阿里巴巴的電商生態(tài)體系,我認(rèn)為最忠實(shí)的、自覺(jué)不自覺(jué)地實(shí)踐了鄧小平的聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,包產(chǎn)到戶,商家在這里經(jīng)營(yíng)店鋪,就是他的地,把地經(jīng)營(yíng)得越好,收成越好,我們的市場(chǎng)機(jī)制鼓勵(lì)他們把地經(jīng)營(yíng)得更好。

今天我們希望用更好的去代替,我們要考慮的問(wèn)題是:

  1. 商家的確定性在哪里;
  2. 商家的自驅(qū)力在哪里,商家憑什么愿意主動(dòng)做一些事情,而不是等著流量到來(lái)。

這是大淘系所有前臺(tái)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)共同要去考慮的問(wèn)題,這是我們平臺(tái)生死存亡的問(wèn)題。如果這個(gè)平臺(tái)上的所有商家都是等著個(gè)性化來(lái)流量,大家可以想像,這樣的話,這個(gè)市場(chǎng)機(jī)制會(huì)被徹底顛覆掉,這個(gè)“雙11”就不可能這么成功,我們的平臺(tái)是不可能發(fā)展的。“雙11”為什么成功,不僅僅是我們的小二很努力,同時(shí)在外部,我們的商家、我們的合作伙伴、我們的卡車司機(jī),我們的運(yùn)送工人、我們的客服,每個(gè)團(tuán)隊(duì)都在準(zhǔn)備,99%不是我們主持號(hào)召的,99%以上都是商家自己準(zhǔn)備的,是快遞公司自己準(zhǔn)備的,他有自驅(qū)力,他為了這一天要去準(zhǔn)備。

如果我們打破了商家的自我驅(qū)動(dòng)力,這個(gè)生態(tài)體系的核心規(guī)律就會(huì)發(fā)生變化,這是一個(gè)業(yè)務(wù)問(wèn)題,本不該在今天集團(tuán)層面的大會(huì)上提,但是因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題的極端重要性,我懇請(qǐng)所有淘系管理人員,搜索團(tuán)隊(duì)的技術(shù)大拿們,仔細(xì)去考慮這個(gè)問(wèn)題,考慮個(gè)性化以后,我們面臨的新課題。不是說(shuō)個(gè)性化不好,個(gè)性化非常好,不然我們今天不會(huì)獲得這樣的成績(jī),不會(huì)獲得這樣的提升。但是我們需要在新的高度上去考慮商業(yè)和技術(shù)的結(jié)合。

新技術(shù)

在“雙11”以前,集團(tuán)層面開(kāi)了好幾個(gè)會(huì),有一個(gè)話題是討論五個(gè)新的時(shí)候特別討論了未來(lái)的技術(shù)方向。今天阿里巴巴集團(tuán)對(duì)于社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn),未來(lái)一定是越來(lái)越依賴于技術(shù)和商業(yè)的統(tǒng)一,而這個(gè)中間,技術(shù)的發(fā)展是一個(gè)立身的根本。今天每個(gè)人都在談人工智能,全世界都在談人工智能,全世界都在談AR、VR,全世界都在談這些新的技術(shù),未來(lái)的廣泛應(yīng)用空間。我們希望能夠更大力的投入到未來(lái)技術(shù)的研發(fā)當(dāng)中,愿意投入更大的資源,希望所有的團(tuán)隊(duì)能夠在自己業(yè)務(wù)的各自領(lǐng)域內(nèi)前瞻性的去投入,這是非常難的,既要看腳下,又要看未來(lái)。

有人對(duì)我提到HC。但是我用一句老話說(shuō),怎么樣擠一擠,總是會(huì)有的,這是一句玩笑話,但首先是站在集團(tuán),我希望首先看到大家對(duì)這件事情的堅(jiān)持和投入。我們的戰(zhàn)略投入必須分優(yōu)先級(jí),只要大家做了選擇,只要這個(gè)投入不是黑洞,集團(tuán)愿意追加人,愿意投入,但是我首先希望看到大家的努力和大家能夠清楚地定出這個(gè)努力的方向和進(jìn)行的選擇。

我想今天當(dāng)阿里的業(yè)務(wù)擴(kuò)展到很多人最近真的都在問(wèn),阿里的邊界在哪里,馬老師的回答是,互聯(lián)網(wǎng)是沒(méi)有邊界的。但是他同時(shí)要求我們作為人是有邊界的,我們必須在這個(gè)上面做出優(yōu)先級(jí)選擇,在這個(gè)基礎(chǔ)上,我們應(yīng)該大力把現(xiàn)在的存量資源投入到下一代的技術(shù)研究,計(jì)算平臺(tái),人工智能,這些代表著未來(lái)技術(shù)方向和未來(lái)商業(yè)進(jìn)步的、巨大空間的場(chǎng)景當(dāng)中去,這個(gè)是我們?cè)谛录夹g(shù)上需要去做的事情。

新能源

這是指大數(shù)據(jù),不是煤、不是油,這是越用越豐富,而不是越用越少的能源。

我們所有團(tuán)隊(duì)都要考慮兩個(gè)問(wèn)題:

第一個(gè),就是團(tuán)隊(duì)怎么做到一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,現(xiàn)有的業(yè)務(wù)怎么樣插上大數(shù)據(jù)的翅膀,怎么樣因?yàn)閿?shù)據(jù)讓業(yè)務(wù)變得更好,怎么樣充分運(yùn)用好大數(shù)據(jù)。今天的個(gè)性化還不夠人工智能,我們必須真正走向intelligence,人工智能。

第二,一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,同時(shí)要考慮一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化的意思,就是一切業(yè)務(wù)都要用數(shù)據(jù)來(lái)支撐,插上翅膀來(lái)發(fā)展;一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化的意思,就是說(shuō)必須要去尋找基于大數(shù)據(jù)產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)。阿里云,如果認(rèn)定大交通是一個(gè)大數(shù)據(jù)的重大應(yīng)用場(chǎng)景,就去把它建制成為一個(gè)業(yè)務(wù),就把這個(gè)行業(yè)去打穿,就去把全國(guó)各地都建設(shè)成多少個(gè)像杭州城市大腦一樣。

我們要有這樣的信心和勇氣去選擇開(kāi)辟新的戰(zhàn)場(chǎng),建立一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化,去建立新的業(yè)務(wù)。阿里的業(yè)務(wù)奇妙就奇妙在每過(guò)幾年,一生二,二生三,三生萬(wàn)物,生出新的業(yè)務(wù)來(lái),我們是時(shí)候能夠生出新的業(yè)務(wù)來(lái)了。為什么?我們有很多的數(shù)據(jù),基于這些數(shù)據(jù)發(fā)揮我們的想象力,發(fā)揮我們的技術(shù),發(fā)揮我們的創(chuàng)造才能。

新金融

新金融大家都知道,新金融的重大責(zé)任落在螞蟻身上。最后,我想說(shuō)一下新制造,這是我們面臨的一個(gè)重大課題。我這里拋一個(gè)我們最近討論以后的觀點(diǎn),其實(shí)給大家思考,特別給淘寶同學(xué)們思考。新制造必須考慮怎么樣讓淘寶能夠承擔(dān)這個(gè)新制造的使命,真正利用新制造機(jī)會(huì)讓淘寶升級(jí),真正抓住這個(gè)機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)C2B,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)已經(jīng)是一種意義上的C2B,但是淘寶土壤能不能產(chǎn)生千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)網(wǎng)紅,能不能進(jìn)化成為真正意義上的C2B,這是我們要去努力的方向。

當(dāng)然在五個(gè)新上面,我們每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要去考慮跟這五個(gè)新里面的哪幾個(gè)有關(guān)系,應(yīng)該說(shuō)跟絕大多數(shù)都有關(guān)系。在新零售里面,我們必須去考慮電商和新一代的營(yíng)銷,品效結(jié)合,全域營(yíng)銷,營(yíng)銷娛樂(lè)化,各種各樣的營(yíng)銷結(jié)合。原來(lái)的傳統(tǒng)零售時(shí)代是貨送得越快越好,這是物流要去做到的,今天要考慮的,就是我在菜鳥第一天說(shuō)的一句文縐縐的話,“菜鳥要做一個(gè)基于大數(shù)據(jù)的云供應(yīng)鏈管理平臺(tái)”,這句話很繞口,但是通俗一點(diǎn)看,就是在新零售時(shí)代下怎么樣讓貨的流轉(zhuǎn)更有效率?;诖髷?shù)據(jù),每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要去思考自己跟相關(guān)的五個(gè)新,在這個(gè)中間能夠發(fā)揮什么作用,業(yè)務(wù)方向應(yīng)該如何變化。我們需要用好“雙11”以后的這段時(shí)間,沉淀、們復(fù)盤“雙11”,面向未來(lái)去思考我們每個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)跟五個(gè)新的關(guān)系,我的打法,我的思考方式,戰(zhàn)略因此發(fā)生什么變化。

我記得2008年我剛到阿里的時(shí)候,阿里巴巴提出了新商業(yè)文明。阿里巴巴的路徑都是,我們提出一個(gè)戰(zhàn)略思想,通過(guò)實(shí)踐不斷去修正,最后形成之后,回過(guò)去看非常條理通順的戰(zhàn)略。今天我們又一次進(jìn)入到一個(gè)新的旅程,我們必須用實(shí)踐創(chuàng)造出這五個(gè)新,對(duì)我們業(yè)務(wù)的巨大的推動(dòng),最終回過(guò)頭來(lái)看,我們能夠賦予這五個(gè)新非常實(shí)實(shí)在在的含義和價(jià)值,這也是我們所有集團(tuán)管理人員在未來(lái)一段時(shí)間需要去做到的。

(四)

最后對(duì)所有在座的管理人員提幾個(gè)希望和要求,“雙11”除了復(fù)盤業(yè)務(wù)、復(fù)盤文化,其實(shí)我們每個(gè)人都要自省,我們需要皮實(shí)自省,每個(gè)人都需要思考和自我認(rèn)知。在這次“雙11”當(dāng)中,我也觀察到很多的變化,我也有很多想法想分享給大家。

1.?希望大家能夠做到“一張圖、一顆心”

我們每年有那么多的新人加入,我們有很多老員工,我們各個(gè)業(yè)務(wù)部其實(shí)涉及到了今天社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面,最近我們又進(jìn)入到了文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè),范圍越來(lái)越大了。怎么樣形成一張圖、一顆心?我的觀點(diǎn),首先必須是一顆心,才有可能一張圖,為什么?因?yàn)楸緵](méi)有一張圖,圖是畫出來(lái)的,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,要形成一張圖,必須首先有一顆心。一顆心很難,但是我希望幾萬(wàn)人要形成一顆心,有幾點(diǎn)想法希望大家借鑒。

在組織體系越來(lái)越大的情況下,所有的管理干部必須以身作則,必須從自己開(kāi)始,有一顆通透的心。這次“雙11”很典型,我們是跨兵團(tuán)作戰(zhàn),有很多小二都參與了,有很多將軍,師長(zhǎng)、團(tuán)長(zhǎng)可能要受一個(gè)連長(zhǎng)的指揮,為什么?要打仗,要有調(diào)度,各司其職。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我也觀察到了,其實(shí)今天阿里隨著來(lái)了很多最近幾年來(lái)的同事,大家在面臨這樣一個(gè)情況下,有的時(shí)候,說(shuō)話還不夠直接,開(kāi)會(huì)還是一團(tuán)和氣,該說(shuō)的時(shí)候不說(shuō),每個(gè)人心里都有自己的想法,每個(gè)人都是有業(yè)務(wù)判斷的。我想說(shuō),每個(gè)人首先要做到一顆心,能不能首先有一顆通透的心,你怎么想就怎么說(shuō),說(shuō)錯(cuò)了不要緊,我們互相爭(zhēng)論一下。

我們可以平心靜氣,甚至激烈地去討論一些問(wèn)題,但是這個(gè)背后需要的是什么?需要的是一顆通透的心,我們絕大多數(shù)的員工都非常的努力,非常的敬業(yè),非常的全情付出,尤其在“雙11”這個(gè)場(chǎng)景下,所以我的回答是:我們盡力,人在做,天在看;我們只要盡力,問(wèn)心無(wú)愧就好。主動(dòng)做到簡(jiǎn)單,主動(dòng)做到通透,很多事情就會(huì)變得更容易,更通暢。

2.?我們對(duì)客戶要多一點(diǎn)敬畏之心

小到一行代碼,一個(gè)購(gòu)物車的處理,一個(gè)營(yíng)銷工具的降級(jí),都會(huì)影響客戶,我們必須感同身受??蛻魹椤半p11”可不只是準(zhǔn)備了幾個(gè)月,他們很多人的備貨是從春天就開(kāi)始的,我們?cè)趺礃幽軌驅(qū)λ麄冇芯次分?,能夠真正把他們?dāng)成我們的衣食父母,這個(gè)需要更多的走進(jìn)客戶,更多有體感,有敬畏之心。

最近發(fā)生很多這樣的例子,我們的小二,往好了想,可能太忙了,往差了想,就是態(tài)度不好,比如對(duì)客戶傲慢,找不到人,答非所問(wèn),比如說(shuō)的事情沒(méi)結(jié)果。我們只要抱著一顆對(duì)客戶的敬畏之心,我們總能比現(xiàn)在做得好一點(diǎn),找到自己的很多問(wèn)題。也許客戶提的要求未必完全合理,但是我們?cè)趺礃幽軌虮е活w敬畏之心,真正敬畏我們的客戶,真正敬畏他們?cè)谖覀円粺o(wú)所有的時(shí)候,就愿意在我們平臺(tái)上嘗試,做了很多很多次的小白鼠,被我們很多次的折騰,這些話都不是虛的。

3.?我希望團(tuán)隊(duì)之間互相多一點(diǎn)包容心

沒(méi)有人一直是神,總要犯錯(cuò)的,當(dāng)我們互相之間看到別人的錯(cuò)處的時(shí)候,多一點(diǎn)包容,多一點(diǎn)理解。做新的事情總會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候,出錯(cuò)的人除了個(gè)別意外的,總是心理壓力很大的,他知道自己錯(cuò)了,這個(gè)時(shí)候,我們能不能多一點(diǎn)理解和包容?協(xié)作要雙贏,雙贏就要考慮到對(duì)方的利益,也考慮自己的利益,這是道理。我們不是一個(gè)只講理不講情的公司,這個(gè)時(shí)候我們需要情,需要讓所有的小二從自身開(kāi)始做,從在座各位開(kāi)始做,我們一定能夠影響到所有的幾萬(wàn)名小二,能夠?qū)蛻粽嬲芯次分?。這個(gè)敬畏之心不是客氣,不是給他倒杯茶,不是請(qǐng)他玩,是真正敬畏。

4. 也是最基本的一個(gè),就是責(zé)任心

如果每個(gè)人多愿意做一點(diǎn),多愿意替別人擔(dān)當(dāng)一點(diǎn),我們的生活會(huì)變得更美好,我們做的事情會(huì)變得更順。

所以我特別在結(jié)束的時(shí)候,希望把這幾顆心送給大家,也真正希望通過(guò)我們的努力,不僅每年能夠創(chuàng)造一個(gè)“雙11”,而且能夠?yàn)槲覀兊目蛻簟槲覀兊挠脩魩?lái)越來(lái)越多的價(jià)值,越來(lái)越多的得到不是當(dāng)面的稱贊,而是發(fā)自內(nèi)心的喝采。我們今天的主題叫“盡情盡再出發(fā)”。今天我們是再出發(fā)的日子,我們一起擦擦塵土,好好沉淀再出發(fā),走向戰(zhàn)略方向上的五個(gè)新,真正走進(jìn)客戶,走進(jìn)用戶的心里,每個(gè)人心里都有一杠秤,我希望在我們客戶的心里有我們的分量。

 

作者:張勇

來(lái)源:http://www.pintu360.com/article/112750.html

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