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編輯導語：伴隨著科技發(fā)展，在后疫情時代，耳朵經(jīng)濟在經(jīng)歷了快速發(fā)展之后也許又出現(xiàn)了新的商機，新成長起來的消費主體——Z世代也將為耳朵經(jīng)濟的消費趨勢轉變提供新的動力。數(shù)字化轉型將不僅體現(xiàn)在企業(yè)升級與新零售中，也將體現(xiàn)在我們生活里的其他方面。

一、數(shù)字化項目加速背景

近幾年來我們一直都在強調的的“新基建”，講到要加快5G網(wǎng)絡、AI、數(shù)據(jù)中心等新型基礎設施的建設進度，充分釋放數(shù)字經(jīng)濟潛能。數(shù)字時代的繁盛時期取決于云+AI+5G等新興技術，這也可能是數(shù)字化轉型成功的基奠。

當然，就像互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中常出現(xiàn)的那句話，“數(shù)字化的核心，不僅僅只是數(shù)字技術，更要聯(lián)接人和業(yè)務”。我認為數(shù)字化轉型最關鍵的點是提高效率，在原有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上結合數(shù)字技術，令好的工具變得更高效，及時實現(xiàn)變化所帶來的問題，解決人員與過程之間的問題。

數(shù)字化轉型不是有或沒有，不是0和1，是一個過程。從一個環(huán)節(jié)切入，每個環(huán)節(jié)都可以不斷做深，然后優(yōu)化整個系統(tǒng)，要碰到其他價值鏈的環(huán)節(jié)，所以數(shù)據(jù)、快速協(xié)調、能實時看到很重要。

“即使沒有新冠病毒疫情的出現(xiàn)，2020年也是技術革新兌現(xiàn)新時代的開始，而疫情的暴發(fā)加速了這個過程?！卑Ｉ蹸EO朱莉·斯威特講到。

疫情對企業(yè)近年的數(shù)字化轉型成果進行了檢驗，據(jù)2020中國企業(yè)數(shù)字化轉型十大趨勢中十大趨勢中，也能很清晰地了解到數(shù)字化轉型為中國數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展提供了新的紀念碑。

在reddit上也有個很有趣的問答：“誰加速了企業(yè)的數(shù)字化轉型？”

答案不是CEO，也不是CTO和CFO，而是Coronavirus（新冠病毒）。

二、數(shù)字轉型下的音頻行業(yè)

1. “耳朵經(jīng)濟”盛行？

據(jù)iiMedia Research (艾媒咨詢)《2019-2020年中國在線音頻專題研究報告》顯示，2019年音頻市場用戶規(guī)模以16.8%的漲幅達到了4.86億人，預計 2020年音頻市場用戶規(guī)模將達到5.42億。

無論是從市場規(guī)模還是用戶增長的角度來看，中國在線音頻行業(yè)的潛力都是蓄勢待發(fā)的，隨著國內平臺資源投入和品質內容供給，“耳朵經(jīng)濟”在疫情期間也開始蓬勃發(fā)展。

根據(jù)IDC《中國智能家居設備市場季度跟蹤報告》顯示，中國智能音箱市場在2019年經(jīng)歷了爆發(fā)式發(fā)展，出貨量達到4,589萬臺，同比增長109.7%。接近全球銷量的三分之一，成為增長最快速的智能音響市場。

百度副總裁景鯤也曾在演講中介紹，2019年中國智能音箱的出貨量已經(jīng)超過了智能電視（IDC曾預測，到 2023 年數(shù)字化轉型企業(yè)的產(chǎn)品和服務將驅動全球一半以上的 GDP，全球經(jīng)濟也將達到一個臨界點）。

2. 國內音頻平臺盛行

無論是IDC報告中爆發(fā)式增長的智能音響還是降噪耳機、車載音頻這些 IoT 設備，他們的內容消費的場景都是相對安靜且私密的。正如長音頻曾經(jīng)在美國汽車文化中扮演的角色那樣，一個長時間且安靜的環(huán)境，能幫助聽眾將大塊的上下班時間充分利用，在耳朵世界里的烏托邦消解疲憊的同時也獲取信息。

這樣新的消費習慣的形成也開始在無形中推動了音頻行業(yè)的發(fā)展，國內也有不少公司抓住了這個風口。

QuestMobile在《2020 “Z世代”洞察報告》中提出41%的Z世代正在使用語音激活來搜索他們在視覺媒體上尋找的東西，那這也預示著音頻和語音的使用率將繼續(xù)上升，這也是與消費者互動的最好時機。

從國內行業(yè)地位來說，根據(jù)《2019中國網(wǎng)絡視聽發(fā)展研究報告》顯示：網(wǎng)絡音頻市場格局目形成“一超多強”的態(tài)勢，喜馬拉雅用戶滲透率為62.8%，牢牢占據(jù)第一梯隊。荔枝、蜻蜓FM等居第二梯隊，用戶滲透率為33.5%。

從月活方面來說，易觀千帆的《2020年音頻泛知識付費市場分析報告》數(shù)據(jù)，2020年11月喜馬拉雅月活為1.13億，荔枝則不到兩千萬。

從業(yè)務方面來說，二者最大的區(qū)別在于荔枝是UGC（用戶生產(chǎn)內容），而喜馬拉雅則采用了PGC為主的運作模式。

前者的營收主要靠直播收入和用戶打賞，優(yōu)勢是成本低、生態(tài)繁榮，有機會形成規(guī)模效應，模板可以試想B站。后者的收入則主要依賴會員付費，走的是高價高質路線，模板可以對標優(yōu)愛騰。

在蟬大師搜索結果我們可以看出，國內競爭趨勢也是激烈的，【小宇宙】和【喜馬拉雅】也是一直位于前三名，基于喜馬拉雅的功能更加多元，我對于喜馬拉雅做出了價值主張畫布分析：

三、未來趨勢

2021年的春節(jié)，幾乎是Clubhouse剛剛開始火熱時候，國內也有了很多類似產(chǎn)品的出現(xiàn)。

“資本圈存在高度信息不對稱，很多人利用優(yōu)勢信息獲利，這種不對稱需要被打破，我們才能找到真正的價值，Clubhouse似乎提供了一種途徑?！辈裨凑f。

根據(jù)Capital Coffee介紹：“希望給身處資本漩渦中的人們，提供一個場所，延續(xù)你們的討論，抑或找到一個新的精神避難所。”

在做價值主張畫布中收益創(chuàng)造方案部分，也發(fā)現(xiàn)音頻托管平臺數(shù)據(jù)的打通、收入結構以及版權問題都有一定挑戰(zhàn)。不過以喜馬拉雅為代表的在線音頻平臺，不斷發(fā)力智能硬件終端布局，多場景分發(fā)內容，對數(shù)據(jù)的打通等起了很好的示范。

這些“耳朵里的生態(tài)”其實也是利用聲音去尋找類似聽眾的連接，在我們國家5G和物聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展下，基于語音互動的聲控媒體可能是主宰未來的趨勢之一。

本文由 @Ewvue 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉載。

題圖來自?Unsplash，基于 CC0 協(xié)議