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榮耀標識抖音大力布局本地生活，有沒有可能變成短視頻版“美團”？
編輯導讀：抖音在最近的內測版本中加入了地圖功能，用戶可以在里面搜索美食、景點、游玩等相關的短視頻內容，并且根據鏈接進行線下消費。這不就是短視頻版的嗎美團嗎？你看好抖音發展本地生活服務市場嗎？我們在天天問對這個問題展開了討論，一起來看看小伙伴們是怎么說的吧~
在抖音App的內測版本中，抖音在同城頁加入了地圖服務。用戶可以在里面搜索到美食、景點、游玩等相關的短視頻內容，通過短視頻內的鏈接，在線上購買商品，再到線下核銷。
這聽起來是不是有點像短視頻版的“美團”？抖音確實也正在往本地生活服務市場發力，表示“本地生活服務成為了字節在接下來布局重點”。
那么，抖音有沒有可能變成短視頻版“美團”，你看不看好抖音發展本地生活服務市場呢？
我們就這個問題在天天問展開了討論，一起來看看小伙伴們的回答吧。
【天天問每周精選】第136期：抖音大力布局本地生活，有沒有可能變成短視頻版“美團”？
文章內容部分來源于@努力的橙子 @閑來逗婦孺 @了了冬辭 @梁鮮森 @大魚燉海棠 @和尚 的精彩回答。
一、看好的原因
1. 內容創作角度
美團屬于典型的團購社區領域，也就是說團購在前社區在后，美團也有團友分享但本質上來說還是pgc為主，ugc為輔。
美團也嘗試過轉型，但從結果上來看，效果并不好。實際上仍舊是售賣商品，與傳統的電商沒有本質區別，當我們想到美團的時候，往往是已經產生了要購買的行為和欲望。
而使用美團的目的是尋找附近的店鋪看評價或者找優惠，比如說逛商場或者出去玩。而抖音在這方面則不同，抖音是刺激大家產生欲望和行為。
而且是ugc起家，靠大眾博主和小眾博主的視頻剪輯，把消費者的欲望調動起來，從而產生想要去吃的欲望，這一點，可以問問身邊的人有多少是因為在抖音看到某某店，于是就去嘗個鮮。
而這一點，美團要遠遠不如。
那我們不妨暢想一下，按著現在抖音鼓勵和激勵美食博主以及誘導普通用戶積極分享美食視頻的節奏來看，抖音對于本地生活是下了一定力氣的。而小黃車和地理位置標簽的產生，讓這個行為變得合情合理。
假設用戶在瀏覽視頻時候看到了某個博主或者用戶分享的美食視頻，從而激發了想去看看的興趣，而剛好，就有一個小黃車或者標簽提示告訴我可以幾折團購，那么購買的幾率是高于美團的。如果這一用戶動線形成習慣，對于美團的殺傷力是巨大的。
2. 商家角度
從商家角度，美團上的商家普遍都沒有辦法運營自己的顧客圈子和店鋪形象，打開店鋪主頁就只有菜單、評價和簡單的商家介紹。
但明明中華吃的文化上下幾千年，在制作工藝、烹飪手法、歷史文化上都是有內容的，也能很容易甄別出哪些店是真的有內容真心服務顧客，哪些店是靠料理包堆出來的，但這些偏偏在美團里就體現不出來，里面有的是清一色的擺拍的商品圖片，全是快餐的感覺，一點差異化都沒有。
用戶消費產品30%是真實體驗，70%是心理體驗，用戶對于吃更是如此。
抖音布局本地生活，可以通過短視頻的形式更加豐富地展示店家的內容，展示店鋪背后的故事。雖然短期內可能營銷探店的博主會暴漲，難免帶來負面效果，但隨著時間慢慢過去，好的有內容有故事的店鋪會被慢慢篩選甄別出來，路邊開了幾十年味道不錯的蒼蠅館子、有特色文化的小店會重新走入大眾的視野，總比看圖片饞了結果點來了個料理包外賣來得實在吧。
3. 消費者角度
大家閑的時候會去刷刷抖音，但是閑的時候不會去刷刷美團，只會在有特定需求的場景下才會打開美團。
抖音使用的場景更廣闊，使用群體更龐大，最后的推廣效果應該會更好，大家看看有什么好吃的，好玩的，收藏后也許就會去線下嘗試了。
其次，抖音為了配合其本地生活服務進一步發展，開始向線下進軍。例如，北上廣深的餐桌上開始出現抖音二維碼，用于點餐和掃碼支付。
這樣的一系列線上線下操作就形成了一個商業閉環，用戶在線上被視頻種草之后，直接可以參加相關活動，然后到線下消費，最后在抖音中完成支付。
二、不看好的理由
在討論中，小伙伴@大魚燉海棠 覺得他并不看好抖音能成為短視頻版“美團”。
先說抖音的優勢。
目前來看，抖音有2個非常大的優勢：巨大的流量和短視頻這種載體本身的特點。前者不必多說；后者則是因為用戶對于視頻的感受要比文字強烈的多，所以算是優勢。
再說搶占本地生活服務市場的關鍵。
通過本地生活服務市場，用戶可以獲取本地生活服務信息并從中選擇最具性價比的商家滿足自己的需求。這里有兩個關鍵點：性價比、滿足需求。
假設在美團上架的商家也都入駐了抖音，即“滿足需求”的關鍵點是一樣的，那么要搶占市場，就要解決的就是“性價比”的問題了。
做到高性價比，要么就是平臺補貼，即燒錢大戰；要么就是平臺資源補貼，比如曝光量。
從流量上看，抖音固然有優勢，但相比較美團的圖文介紹而言，“短視頻”本身是有門檻的！
所以，如果抖音還是通過“在同城頁加入了地圖服務，用戶可以搜索到短視頻”的方式，那么搶占本地市場的關鍵，最終其實落到“抖音怎樣解決商家沒有持續產出短視頻的能力的問題”上了。
最后，說說美團可能出現的應對方式。
抖音可以以短視頻平臺開始，加入本地生活服務搜索；美團同樣可以以本地生活服務為基礎，增加短視頻營銷的功能，這是非?；镜膽獙?。再復雜一點，還可以在營銷和商業模式上有高級或者下作的手段。
不管兩家如何競爭，前期在美團面前，抖音的布局還不夠。
我覺得可能將來抖音會變成現在的美團，而美團則會在另一個領域（比如教育培訓）搶了一大塊蛋糕。
三、抖音可能成為一極，但美團也不差
小伙伴@和尚 對抖音布局本地生活有自己的看法：
看好抖音大力布局本地生活的前景，預感抖音會成為本地生活市場的一極，但并不覺得抖音能打敗或取代美團，個人覺得未來在本地生活市場，抖音和美團將是長期競爭與共存的境況。
因為抖音進軍本地生活市場，其優劣勢顯著，分析如下：
1）優勢
龐大的用戶流量（絕對優勢）：
抖音app坐擁6億日活，且在短視頻日益火爆的今天，用戶量在持續增長、用戶使用時長在持續增加，其龐大的用戶流量及較高的用戶粘性，就是抖音敢在本地生活市場格局已定的背景下，再次掀起戰火的最大底氣。
強大的推薦算法（相對優勢）：
從今日頭條開始，字節強大的推薦算法就是其在競爭中取勝的根本?，F在抖音大舉進攻本地生活市場，其必然會對本地生活相關視頻進行流量和相關推薦策略的傾斜，在流量 精準算法的加持下，本地生活市場必然會迎來爆發。
不過其他競品美團、大眾點攜程等都加強在算法、推薦等方面的投入，未來技術方面的差距會逐漸縮小，所以此為相對性優勢。
擴張的市場紅利（階段性優勢）：
抖音的免傭政策：
目前抖音對入駐的本地商家實行的是免傭金政策，這對于商戶而言誘惑很大，這意味著商家相對于美團而言，同樣的業務可以獲得更多的利潤，同時也因免傭政策，可以為抖音渠道提供更便宜、更具性價比的套餐和服務，進而可以憑借價格優勢聚攏更多的用戶。
市場的早期紅利：
抖音現在大舉進入本地生活市場，目前還處于早期階段，進駐的商家還不多，早期入駐的商家會有先發優勢，相對于美團當前成熟型的競爭格局，抖音布局本地生活市場再次為商家開拓了一個巨大的藍海市場，疊加抖音對本地生活的流量支持，商家大有可為。
不過，免傭是市場的早期紅利，伴隨著抖音的重投入和強運營，后期的優勢會逐漸不明顯，畢竟抖音也是要掙錢的，免傭必然不可持續，所以這種算是階段性的優勢。
2）劣勢
用戶習慣難以扭轉：
用戶習慣是座大山，需要平臺慢慢搬。就像購物大家最想想到用淘寶和京東一樣，在本地生活領域，外賣、到店、旅游等，用戶最先想到的肯定是美團、攜程等，這些強大的用戶習慣是美團及攜程多少年深耕和用戶教育的結果，不是一朝一夕能改變的。
就像直播電商一樣，你可以把它當作用戶購物的一種方式，但是其不是主流用戶的購物習慣。當前抖音大舉進軍本地生活領域，用戶習慣也是橫在其面前的一大難題。
本地生活生態欠缺：
本地生活市場是一個典型的雙邊市場，商戶越多，提供優質服務的多樣性就越多，就越能吸引更多的消費者，反過來消費者越多，也進一步的刺激更多的商戶入駐和競爭，這是一個良性的雙邊生態。
然而，抖音當前在布局本地生活市場還處于早期，其入駐的商戶數量有限，比起美團、餓了么更是有明顯差距，這就使得雙邊市場的抖音本地生活，缺乏了供給側-商家，然而商家的增長并非線上獲客那么簡單，其是一個辛苦的重運營、長投入的苦差事，當前美團是在千團大戰中浴血廝殺出來的，現在抖音想迅速蠶食這塊市場，幾乎不可能。
全面戰爭迎消耗戰：
抖音當前鋪設重人力和資源，大力布局本地生活各個方面，然而本地生活包括吃喝住行各個方面，其競爭對手遠不止美團一個，餓了么、口碑、飛豬、攜程、同城等都是潛在的競對。
抖音此舉布局吃喝住行，無異于掀起全面戰爭，尤其到店業務，更是美團當前的主要利潤點。抖音此舉，肯定會迎來競爭對手的強烈反擊。
而本地生活僅僅是抖音商業化布局的一環，拿其中一塊資源對抗本地生活陣營，且是別人最核心的利潤點，其艱難程度可想而知，抖音團隊是否有必勝的決心和堅持長期投入的準備呢？這一切都是未知，畢竟廣告業務才是字節的基本盤。
所以，綜述來看，抖音大舉進軍本地生活市場，早期憑借其強大的流量、產品、算法優勢，肯定能在本地生活市場中撕下一塊口子，取得還算不錯的成績，但也僅僅是不錯的成績罷了，其并不能顛覆或者改變整個本地生活市場的格局。
四、結語
抖音入局本地生活已經勢在必得了，借用小伙伴的話：作為一個消費者，抖音在本地市場攪局，是我們樂意看到的，競爭的加劇，壟斷的打破，肯定能給消費者帶來切實的優惠福利。
同時，從一個互聯網從業人員的角度，抖音、美團這兩個超級APP的無邊界之戰，定會為從業者帶來絕佳的商戰案例，拭目以待。
關于“抖音大力布局本地生活，有沒有可能變成短視頻版’美團’？”這個問題，你有什么看法呢？一起來聊聊吧~
#天天問神回復#
「天天神回復」是天天問的一個新欄目，致力于發現天天問小伙伴的精彩語錄。抖機靈，大伙兒也是認真的！如果喜歡，記得點擊問題鏈接，和TA一起互動吧，我們也在這里期待你的發言喲~
穿搭App添加lbs功能，可以查看附近5公里有多少人和我撞衫，可行嗎？
@NotFound：
我覺得你倒不如做在出行APP做彩蛋好了。。
“一公里內撞衫概率90%，已經為您重新規劃路線”
一個你和其他同事都覺得無用且龐大的需求老板要做，你會怎么辦？
@要你命3000：
大多職場人都把老板的夢想錯以為了自己的夢想，實際上大部分職場人都是為別人夢想打工的人。
即便需求不合理，老板依然堅持要做那必然是他覺得做了這個需求，就離他自己的夢想更近了一步。所以即便不合理又能怎么樣，這是別人的夢想又不是我們自己的，我們出賣勞動，收獲報酬而已。
當然有的人說了，產品也是我的夢想，我覺得就是想得有點多了，一個產品從無到有，不只是一個人的付出，還有很多人的付出，更重要的是資本的投入，所以產品不是任何一個打工人的產品。
如果我們想要完成自己的夢想，那就自己當老板，自己想做什么，就做什么。打工的話，盡可能負責任得完成任務就好。
@郝什么
1、你不需要會啥，只要站在運營面前，告訴他這事交給我就行了。
2、你不需要會啥，只要站設計師后面，指著屏幕告訴她把顏色再調深點，字再調大點就行。
3、你不需要會啥，只要站在UED后面，告訴她這個交互必須在一步內完成，多一步都不行。
4、你不需要會啥，只要站在前端后面，扯著嗓門喊“我不說你就不知道這里該換行嗎”。
5、你不需要會啥，只要站在開發后面，在他說“你行你來”的時候回復他“我要會寫代碼要你干啥”。
6、你不需要會啥，只要站在測試后面，問他這個bug為什么沒測出來就行。
7、你不需要會啥，只要站在老板后面，說他畫的餅真香就行。
8、你不需要會啥，只要坐在面試官面前，把你之前同事做的事說成是你做的就行。
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素材來源：天天問話題精選
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題圖來自Unsplash，基于CC0協議
就目前美團的玩法來說，它已經out了。就像另一個奧特慢-中國移動！
這樣大體量的家伙不會被KO，但走下坡也是必然。