【人人早報】第48期:在改變世界的路上走走停停

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早報導(dǎo)語

喬布斯從一名不折不扣的屌絲成功逆襲,最終成長為改變世界的王者,用行動印證了他所說的那句話,“活著就是為了改變世界”。 事實上,每個靠譜的產(chǎn)品經(jīng)理多少都曾經(jīng)想過要用自己創(chuàng)造的產(chǎn)品改變世界。只是在改變世界的路上,每個人都有過疲憊,有過迷惑。那么多想想,多看看,走走停停熬過難關(guān)。

早報勵語

不妄求,則心安,不妄做,則身安。

早報內(nèi)容

【重新設(shè)計Google(一)】三年前,Google 決定提升 Android 的外觀和體驗,于是他們找到了 Duarte。那時候 Duarte 持懷疑態(tài)度,他不認(rèn)為自己會融入到 Google 的文化中?!癎oogle 在設(shè)計界臭名昭著,這可是共識啊。”與 Google 的兩位創(chuàng)始人 Larry Page 和 Sergey Brin 的一次談話改變了他的看法,讓 Duarte 頗為意外的是兩位創(chuàng)始人希望改變 Google 對待設(shè)計的態(tài)度。“他們跟我談了設(shè)計能對用戶產(chǎn)生的影響,然后我就明白了——他們實際上對設(shè)計很重視。Google 之前只是不清楚如何將設(shè)計列為重點?!?/p>

【蘋果:從偉大到優(yōu)秀的轉(zhuǎn)變 】還記得第一代iPhone面世的場景嗎?2007年1月9日,喬布斯以 他一慣的幽默卻不失煽情的方式,向世人介紹了這個“具有革命性意義”的產(chǎn)品:“這一天,我已經(jīng)為之期待了兩年半的時間。在每一個時代,都會有一些屬于它的 革命性產(chǎn)品出現(xiàn)。如果能在整個職業(yè)生涯當(dāng)中遇到其中一個,那就已經(jīng)非常幸運了。而蘋果,更是幸運兒當(dāng)中的幸運兒,因為,我們開發(fā)出了不止一款改變世界的產(chǎn) 品。1984年,Macintosh電腦面世,它不僅改變了蘋果,還改變了計算機產(chǎn)業(yè)。2001年,我們推出了iPod,它不僅改變了我們聽音樂的方式, 還改變了整個音樂產(chǎn)業(yè)……”,“今天,我們將重新定義手機”。

微軟:Windows Phone商店和Windows商店將合并】微軟正在計劃將Windows Phone商店和Windows商店合并,統(tǒng)一成為單個應(yīng)用商店。這個消息已經(jīng)被微軟操作系統(tǒng)事業(yè)部主管Terry Myerson以及周四參加微軟員工會議的數(shù)千名微軟員工證實。

移動社交:大佬混戰(zhàn),鹿死誰手坐著瞧】社交產(chǎn)品現(xiàn)在就好像是個鼎,各個大佬都想玩一玩,摸一摸。所以,如你所知,最近密集推出的易信和來往,都是問鼎的典型表現(xiàn)。在現(xiàn)有的社交產(chǎn)品中,尤以微信,微博為典型代表。只是,移動互聯(lián)網(wǎng)你永遠(yuǎn)不知道半年后,故事會變成什么樣。所以,搬個小板凳,咱們坐著瞧。

【連陌陌都做不過,談何槍挑微信?——戲說各大移動社交類應(yīng)用】曾經(jīng)看過一本雜志發(fā)布關(guān)于人類歷史上犯得最愚蠢的錯誤的公開調(diào)查問卷,其中武力進軍俄國高票當(dāng)選,拿破侖、希特勒這樣猛到家的蜀黎也只能啃幾口西伯利亞的雪然后倉皇敗退。在中國移動社交戰(zhàn)場,這一定律變成了不能與騰訊正面交鋒。

【新浪微博手機客戶端任務(wù)營銷全新模式 】你留意到和參與#帶著微博去旅行#的彩蛋任務(wù)了嗎? 自8月22日起, 用戶進入新浪微博新版手機客戶端后,都能看到超過2.5億參與量的#帶著微博去旅行#活動的最新任務(wù)發(fā)布。每隔幾天一個旅行新任務(wù)就會自動開啟,只要你根 據(jù)任務(wù)主題分享照片,就能根據(jù)完成情況贏取包括HTC手機、香港、土耳其和馬爾代夫等旅行勝地的往返機票酒店。這種新奇有趣的活動一推出,就在客戶端上掀 起了一陣“闖關(guān)旋風(fēng)”,吸引了眾多網(wǎng)友踴躍參與。讓我們一起看看全新的任務(wù)彩蛋是如何玩起來的吧。

【產(chǎn)品經(jīng)理必讀的 10 佳好文】俗話說的好,每個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理各有其優(yōu)秀之處,差的產(chǎn)品經(jīng)理的缺點卻是差不多的。以下 10 篇文章角度各異,但都是每一個產(chǎn)品經(jīng)理不得不讀的佳作。

【做有效的設(shè)計:移動應(yīng)用中如何實時指導(dǎo)用戶】對于一些交互規(guī)則復(fù)雜的應(yīng)用而言,給用戶操作說明的指導(dǎo)是有必要的事情,在我們通常使用的App中,不少應(yīng)用將自己的新手引導(dǎo)放在了啟動應(yīng)用之后??蓪嶋H 上,對于大部分用戶而言,這樣的設(shè)計是沒有多大意義的——一方面他們急于快速跳過引導(dǎo)教程進入應(yīng)用,另一方面是在沒有見到應(yīng)用界面之前,用戶要單憑記憶去 記住復(fù)雜的規(guī)則也是不太合理的事情。所以,這樣的設(shè)計往往收效甚微。

 

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本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理“冬末”在2013年9月28日整編發(fā)布,轉(zhuǎn)載請注明出處

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  1. 小編好勤快啊,大過節(jié)的還有早報看!

    來自菲律賓 回復(fù)