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那么，社區(qū)3.0到底算個什么東西呢?我得先給社區(qū)3.0來個定義。社區(qū)3.0：以特定目的、屬性、人群聚合在一起，可以隨時隨地進(jìn)行多人參與、多人互動交流、群體表現(xiàn)、群體性聯(lián)接(人-人、人-物)的公眾性手機(jī)應(yīng)用軟件。

有人會說：移動互聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)被各大山給占領(lǐng)(說的就是BAT!)，哪還有什么創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會。連雷軍系都坦言：要想成功，不能靠騰訊失誤!所以，米聊暫時的敗了。社區(qū)3.0還有機(jī)會嗎?

我想問一下圍觀的諸位：移動互聯(lián)網(wǎng)，最大的機(jī)會在哪里呢?

毋庸多言：移動互聯(lián)網(wǎng)，最大的機(jī)會在于本地化互聯(lián)網(wǎng)，也稱生活化互聯(lián)網(wǎng)。O2O、生活電商算是其中一個非常重要的應(yīng)用。那么：本地化互聯(lián)網(wǎng)、o2o領(lǐng)域是否已經(jīng)被BAT給占領(lǐng)了呢?一個公認(rèn)的事實是：本地化互聯(lián)網(wǎng)商機(jī)無限，不管是BAT的百度、還是阿里、亦或是騰訊，都沒有完全的把握，占據(jù)這一個最為重要的市場!

盡管我們知道：百度有數(shù)以億計的百度地圖激活用戶。阿里通過收購，也布局了諸多的生活服務(wù)領(lǐng)域(如丁丁網(wǎng))。騰訊更是通過微信，試圖通過微支付染指生活電商市場。但，一切僅是開始，買不買帳，不是BAT們說了算的。一切都在用戶，一切都在于屬于未來級的產(chǎn)品把握!

眾所周知：微信頂多歸根結(jié)底也就算個即時通訊。即使從10M升級為20M，升級為50M(通過升級包的變大，確實把創(chuàng)業(yè)者的市場空間擠壓變小了)，也不能否認(rèn)，在移動互聯(lián)網(wǎng)智能終端，即時通訊也是個過時貨，不是所謂的強(qiáng)需求。事實證明：過時貨的微信在普羅大眾的小白用戶那里，并沒有取得非常突出的效果，手機(jī)QQ依然肩負(fù)著收取增值服務(wù)的重任!江湖有言：中國的互聯(lián)網(wǎng)市場，不在于富二代、不在于白領(lǐng)、金領(lǐng)，而在于一個月只有2-3千的打工一族，他們才是消費(fèi)的主力軍!

指責(zé)了微信這種明星產(chǎn)品，那么本文非?？赡軆H是自娛自樂的文章了。有句話說了：龍生龍，鳳生鳳…過時就是過時!

那么社區(qū)3.0何以肩負(fù)起拯救移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的重任呢?

我們知道，每個人都是有家的!社區(qū)3.0，可以解決家的問題。

你所在的城市，我是希望有那么一個APP，來解決與自己所在社區(qū)(如小區(qū)、學(xué)校、公司、家)的關(guān)系問題。目前，這一塊市場空白。我們?yōu)槭裁炊紩リP(guān)注虛無飄渺的網(wǎng)易新聞，而不去關(guān)注一下周邊發(fā)生的事情呢?除了周邊的事情，不是還有近在尺寸的朋友們、公司同事、鄰居!是什么讓世界變得冷漠，是人與人之間，拿著手機(jī)的距離。

手機(jī)，是離用戶最近的產(chǎn)品。手機(jī)，應(yīng)該是人的新的肢體，或者甚至可以稱為一種精神領(lǐng)域的眼睛。通過它，你可以關(guān)注周邊的生活、鄰里的常見但不相識的半熟人、購買你需要的送貨上門的服務(wù)。手機(jī)，應(yīng)該能滿足你更多的本地化生活服務(wù)需要;手機(jī)，應(yīng)該能重新喚起互聯(lián)網(wǎng)的真實;手機(jī)，最核心的是與真實的世界連線，讓虛幻存在于虛幻，讓現(xiàn)實世界也近在眼前。

社區(qū)3.0：融現(xiàn)實世界于移動端，讓自己隨心所欲地連線現(xiàn)實中的朋友、家人、同學(xué)、同事們。我們的朋友，是一個個圈子，也是一個個社區(qū)。我與家人們的聯(lián)系，本來亦是一個社區(qū)。同學(xué)、同校的校友們，何不是一個社區(qū)?同事，同處一個大廈下，即使不認(rèn)識，我們也有著一種天然的緊密的聯(lián)系。某一天，通過社區(qū)，你會發(fā)現(xiàn)：原來你的另一半在社區(qū)3.0里!

社區(qū)3.0：讓虛擬的終歸虛擬，現(xiàn)實的依然是現(xiàn)實。人與人之間的天然的真實聯(lián)系，注定了手機(jī)端的社區(qū)3.0，是最適合于整合所謂的地方性生活服務(wù)。社交、社區(qū)、電商、還是資訊、閱讀、娛樂，融萬物于手機(jī)，這才是真正的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新生活!

社區(qū)3.0，必定會讓BAT顫抖!

一、通過地方性生活門戶APP，蠶食移動互聯(lián)網(wǎng)果實。

與已相緊密相連的地方性生活社區(qū)，讓人更有歸屬感。也能解決大部分的社交互動、資訊獲取、生活服務(wù)獲取的需求。屏蔽了許多外在的干擾，使得地方性生活門戶，擁有虛擬社交網(wǎng)絡(luò)、虛擬地圖、虛擬電商無以倫比的優(yōu)勢。

地方性服務(wù)，歸根結(jié)底靠的是積累多年的品牌優(yōu)勢。積累了多年的地方性門戶，擁有著品牌上的優(yōu)勢，擁有著可以近距離接觸的真實性優(yōu)勢。在商戶把控上、活動舉辦、資訊傳遞上，擁有著天然的優(yōu)勢。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，發(fā)展地方性門戶的專屬APP。將是極為重大的一個市場。用戶接受度，市場容量不容低估。

二、社區(qū)3.0面對學(xué)校、公司大樓、小區(qū)(聚居點)，粘性高、服務(wù)性強(qiáng)

此類APP有著天然的小社區(qū)適配性。能解決與自身緊密相連的生活資訊、社交、生活服務(wù)(如小區(qū)停水停電通知、學(xué)校放假通知、外賣、家電維修)。小社區(qū)市場空間巨大。需求的服務(wù)品類眾多，與地方性服務(wù)結(jié)合度高。是BAT較長時間內(nèi)難以涉足的領(lǐng)域。

三、結(jié)合地方性傳媒，將形成地域性媒體資訊壟斷，打破互聯(lián)網(wǎng)信息壟斷

中國有句話說得好：強(qiáng)龍不壓地頭蛇!中國有多少城市呢?有多少城鎮(zhèn)?有多少鄉(xiāng)村?需要多少社區(qū)媒體型APP呢?如果媒體也參與社區(qū)3.0一腳，提供各式服務(wù)。那么，BAT該怎么打地頭蛇?

四、社區(qū)3.0以天然的用戶優(yōu)勢，在移動互聯(lián)網(wǎng)對決BAT

面對社區(qū)3.0用戶，BAT們還能剩什么?做IM不難。做地圖也是有辦法的(不是大把的開放地圖嗎)。做個商城?有用戶，地方性生活服務(wù)、生活電商都好說!

哪一天：建廣州第一電器商城的，有可能不是國美，也不是阿里巴巴，更不是騰訊?？赡苁恰?地方性APP的運(yùn)營者(社區(qū)3.0)。

五、社區(qū)3.0，改變的用戶的互聯(lián)網(wǎng)行為習(xí)慣

為什么互聯(lián)網(wǎng)是一個個網(wǎng)頁呢?為什么上網(wǎng)必定掛上QQ呢?為什么買東西一定要通過淘寶、京東商城呢?

社區(qū)3.0，解決了用戶習(xí)慣與使用產(chǎn)品的路徑問題。所有的一切，隨著習(xí)慣。人們看待互聯(lián)網(wǎng)的方式也將改變。

總結(jié)：社區(qū)3.0，解決的是群體性服務(wù)。BAT提供的是單個個體的服務(wù)為主。

社區(qū)3.0，注定會成為讓BAT顫抖的一個領(lǐng)域!也極可能是讓壟斷止步的領(lǐng)域!

讓我們試目以待，看看地頭蛇勝出，還是BAT艱難勝出。筆者堅信一個觀點：千萬別陷入人民的汪洋大海，否則即便是壟斷公司，也將面臨莫大危機(jī)。