社區團購加盟商正在幫平臺“打敗”傳統門店?

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編輯導讀:社區團購作為這兩年的熱門行業之一,在各大城市遍地開花。而傳統便利店的業務不斷被壓縮,成為了一個存放商品的中轉站。本文作者對此類現象展開分析,與你分享。

在看似平靜的社區團購圈,一場沒有硝煙的戰爭已然打響,如何站隊成了小商戶的難題……

隨著互聯網巨頭、零售商超的入局,各大社區團購品牌紛紛利用社區里的便利店、洗衣店、快遞站甚至美容店、煙酒攤去搶占市場份額。同時,這些社區內的各類門店也都掛出了團購品牌優惠、滿減的宣傳海報,成為了各大平臺的提貨站點。

有的零售門店,甚至整齊劃一貼著四、五家社區團購平臺的廣告,試圖“多線”發展;同時,用戶下單團購的商品則堆滿了門店貨架、冷柜,等待下班時分大批工薪族涌入門店提貨。這種類似“集各家優勢”一體的提貨站點,每個成熟社區都能見到兩、三家。

根據艾媒咨詢所發布的數據顯示:2019年,國內社區團購的市場規模為340億元;在疫情“黑天鵝”作用下,2020年社區團購市場發展迅猛,市場規模達到720億元;機構預測,2021年市場規模將達到880億元

便利店、洗衣店、快遞站、美容店……作為傳統商業經營者,這些小商家顯然也都知道,在互聯網時代“社區團購”模式已勢不可擋。與其抗衡,不如積極“擁抱”新的商業模式,所以他們也都紛紛打起了借勢社區團購為自家小門店“引流”的算盤。

但是,目前隨著團頭平臺與門店(站點)合作的深入,部分經營者也開始發現,情況不大對勁、自己似乎被平臺“套路”了,這到底是怎么回事?

團購平臺積極拓展社區提貨站點的背后,又潛藏著什么樣的商業游戲規則?

一、合作站點都想“贏兩次”

傳統商業門店需要流量,而社區團購平臺需要低成本、快速建立大量的提貨站點,若將二者相結合、各取所需,結果看似是雙贏的。

但是,目前在一部分傳統商業門店經營者眼里,之所以加盟成為提貨點,他們從一開始就是想著“贏兩次”。

張媛(化名)便是其中之一,在大亞灣某住宅小區經營便利店的她告訴懂懂筆記,早在一年前,便有社區團購BD找上門,詢問她是否有意向加盟成為平臺合作提貨點,“一開始我沒有答應,覺得(電商)平臺搶了實體店大量業務,還好意思說要合作?!?/p>

但是,鑒于目前便利店似乎即將成為“夕陽行業”,再加之社區內已經有三、四家小商超(競爭很激烈),經過一輪深思熟慮之后,張媛決定答應BD所提出的合作請求:每當有用戶下單,可以到店內提貨,她可以獲得每單10%的傭金。

除了創收之外,對電商模式深惡痛絕的她,計劃借成為社區團購提貨站點的機會,利用平臺,為她經營的便利店引流。作為小商戶,她盤算著將來用戶上門提貨,肯定要進入便利店里,同時買上幾個日用品也算是意外的小收入。

畢竟,早期的社區團購,做的基本是生鮮,與店內所經營商品,基本不存在沖突。

實際上,成為社區團購平臺的提貨站點之后的一段時間,客流的確也能夠拉動店內其它商品的銷售,“有時候,取貨的用戶會順便買點兒啤酒、方便面啥的,甚至買上幾包卷煙。”

而嘗到了“贏兩次”甜頭的張媛,對后續上門尋求合作的其它團購平臺BD,基本也做到了來者不拒,截止到今年4月,她的便利店已經成為了多多買菜、橙心優選等,五家團購平臺的提貨點。

這段時間,平均每天送到她店里的團購商品有將近六十單,同時,傭金收入也超過200元,占便利店日常營業收入的近三分之一。與此同時,為了存放用戶下單待取的團購商品,張媛還專門騰空了一排貨架,購置了一臺二手冷柜。

眼看著距離“贏兩次”的目標已經不遠時,她也開始發現了問題:雖然取貨的用戶絡繹不絕,但是利用平臺為便利店引流的效應,正逐漸減弱——以往用戶提完貨還會在店里逛逛,隨手買點小零食;如今用戶基本是取完貨即走,根本不屑逗留。

隨著社區團購傭金的增長,張媛甚至發覺便利店內商品銷量、營業額正在減少。以往很多經常在店里消費的顧客,如今也都開始在團購平臺上下單,之后再到店取貨,很少會到店里購買日用品、零食。

在經過一輪仔細的觀察,并追問了幾位“熟客”之后,張媛終于發現,平臺引流效應減弱、便利店經營收入驟減的原因:互聯網巨頭又開始搶實體店生意了。

而這一次,她們這些加盟的小微經營者竟然成了幫平臺搶實體店生意的“幫兇”——上演了一出“引狼入室”。

二、社區團購,不只生鮮

據張媛回憶,在今年四月下旬偶然的一天,她和愛人在整理平臺的團購商品時無意中發現了一個新的趨勢。

在很多用戶下單的商品當中,除了肉、菜等生鮮之外,還出現了諸如冰紅茶、可樂等飲料,甚至薯片、蝦條等小零食。

而在張媛的印象中,那些合作的BD都這樣告訴她,平臺主營生鮮商品,唯一與店內商品沖突的,只有食用油、醬油、鹽、東北米等糧油。由于目前許多消費者都習慣在線上購買糧油,因此她也覺得平臺團購的商品中有糧油,對自家便利店的日常經營影響并不大。

“但現在社區團購平臺連普通飲料、零食都賣,對于便利店而言可真是一種打擊?!倍S著廣東的天氣迅速轉熱,張媛甚至還發現,有一部分用戶在社區團購平臺下單購買雪糕(由門店提供冷凍),之后再到站點里取貨。

她告訴懂懂筆記:冷飲、雪糕一直是便利店夏日商品的主力商擔當。即便是在冬季,飲料零食的銷售收入也占便利店整體營業額的二分之一甚至更高。而冷飲、雪糕、零食,幾乎是所有社區便利店賴以生存“立命”的根本。

感覺生意受到“威脅”的她,立即打開手機,下載了幾家社區團購平臺的用戶版APP,試圖對比平臺所出售的飲料、零食商品價格。沒想到她所看到的結果,著實讓自己嚇了一跳,“幾乎所有的飲料、零食,價格都比店里便宜,甚至比批發價還便宜?!?/p>

她以便利店內同樣有售的深暉菊花茶為例,自家店內是每盒1元,但在團購平臺下單,24盒/箱僅需14.99元,折合每盒的價格0.62元。這可比便利店的零售價格足足便宜了將近0.4元,甚至比便利店拿貨價還低了九分錢。

同樣,薯片、花生等零食商品,社區團購平臺上的價格也都接近甚至低于便利店,從批發渠道拿貨的價格,此時的她才恍然大悟,明白了便利店商品銷量為何越來越差,“在社區團購平臺下單,價格要比便利店的低,要是我呀,我也會在線上下單?!?/p>

正所謂,敵人的敵人便是朋友,發現了社區團購平臺的“套路”之后,張媛也將實情告知同在社區經營便利店、美容店、小食店,以及同樣加盟了社區團購平臺的其它經營者。

“經營便利店、小商超的都很緊張,美容店、小食店的認為無所謂了?!彼嬖V懂懂筆記,之所以美容店、小食店認為平臺經營什么商品,銷售價格如何,似乎事不關己,是因為店里不售飲料、零食,經營范圍上并不沖突。

但是,隨著平臺的發展或許某一天就會推出美容、護膚品,或者直接將中央廚房的熟食快餐擺上架。

事實上,在某社區團購平臺上,懂懂筆記已然發現,平臺除了上架面膜等護膚產品,自熱米飯等方便食品也以赫然在列,涼席、床褥等床上、家居用品也都可以在線下單,正如張媛所說的:唯一能不為當前處境擔憂的提貨站點,或許只有快遞驛站了。

至于與社區團購平臺合作成為提貨站點的的便利店,不久之后也許要從“贏兩次”變成“輸兩次”了。

三、社區團購“逼死”傳統商業?

對于合作的提貨站點而言,社區團購平臺猶如“寄居蟹”,盡管不是“白住房”卻無時無刻不在侵蝕著著加盟提貨點的生存空間。正如十年前電商擠壓線下店一樣,如今的社區團購,也正在擠“死”合作的加盟提貨站點。

“自從發現,平臺在做飲料、零食,價格比便利店便宜之后,我內心真的慌了?!焙推渌膸孜槐憷杲洜I者一樣,當團購商品送達站點,張媛都會揣著戰戰兢兢的心,在理貨時瞄一眼到底都有什么商品。

每每看到便利店里同樣有售的商品時,她先是感到十分氣氛,然后又心生焦慮,害怕有朝一日,平臺利用便利店、合作站點拓展市場之后,形成“用完即棄”的局面。那樣一來,真可謂是幫著社區團購平臺賺錢,還要幫著平臺擠兌自己了。

那么,現在放棄合作、退出站點加盟還來得及嗎?對此張媛只能搖頭嘆氣,她告訴懂懂筆記,合作站點尤其是便利店的處境,可以說是往前一步是深淵,但后退一步是萬丈懸崖,“社區團購利用便利店打下社區,現在才不管你退不退出呢?!?/strong>

對于社區團購平臺而言,便利店也好小食店也罷,充其量只是其用于存放商品、供用戶提貨的“工具”罷了,根本無任何競爭壁壘可言。社區內的任何一家有貨架和冰柜的小店,都符合平臺加盟合作的要求。

即便所有便利店、小商超集體抱團,退出平臺合作,還有大量快遞驛站前赴后繼,再不濟,還有一大批正準備搶社區站點訂單的個人團長。相比便利店、小商超等站點,個人團長運營成本低,且都是寶媽,有的是空閑和時間。

“即便我不是站點了,只要社區內還能提貨,顧客也不會到店里買零食和飲料?!?/strong>張媛坦言,便利店在售商品銷量銳減,如今木已成舟,如果再退出與社區團購平臺的合作,恐將失去團購商品的傭金,并導致經營陷入困境。

回想起最早計劃利用社區團購平臺為便利店引流,再賺取傭金“贏兩次”的想法,她覺得自己很是幼稚、輕率,如今想想,作為一名傳統商業的經營者,僅憑一己之力,已然斗不過電商平臺,更何況是“智取”背靠互聯網巨頭的社區團購。

盡管從去年年底開始,市場監管總局聯合商務部組織召開規范社區團購秩序行政指導會,并約談了多家團購(電商)平臺,行業競爭而起的商品低價傾銷現象也因此有所減退,但截至目前為止,多數平臺所售商品價格仍要比傳統便利店、社區商超便宜了15~30%。

呈現著“寄居蟹”形態的社區團購平臺,正在利用其供應鏈優勢、資金實力滲透到社區的商超、便利店,甚至小食店、美容店、煙酒攤等傳統零售門店僅存的生存空間。無論是否有意為之,但最終的結果或將導致更多的傳統門店逐漸消亡。

如果說,社區團購參與者與傳統門店的合作是雙贏,不如說,社區團購才是這場合作中最后的贏家。

#專欄作者#

作者:木子 ,微信公眾號:懂懂筆記(ID:dongdong_note),《小米生態鏈戰地筆記》、《微信思維》、《微信力量》三本暢銷書的作者,多年財經媒體經歷,業內資深分析人士。

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題圖來自Unsplash,基于CC0協議

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評論
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  1. 這不是引狼入室,一開始,便利店就是備胎,哪怕一開始就不合作,情況也是一樣的

    來自浙江 回復
  2. 除了必須到店消費的門店,還有那么多的線下社區團購的點位,大家剛開始都想著事不關己。

    來自廣東 回復
  3. 作者分析的對,線下實體店后悔的就是引狼入室,現在已經沒有退路了,除非大家一起切斷社區團購這根線,但在利益面前,又有誰敢踏出這一步,又開始面臨博弈的場景,最后是社區團購一步步蠶食線下能賣的所有東西

    來自湖南 回復