618大混戰(zhàn),貓狗抖快各自的“小心思”
編輯導(dǎo)讀:618,上半年最重要的消費(fèi)戰(zhàn)場即將來臨。盡管現(xiàn)在還是五月底,但是各大平臺(tái)紛紛吹響了618發(fā)布會(huì)的號(hào)角。今年的618和往年有什么不同?天貓、京東、抖音、快手等平臺(tái)各自的運(yùn)營策略是怎么樣的?本文作者對(duì)此進(jìn)行了分析,與你分享。
618,電商平臺(tái)們?cè)斐鰜淼哪曛写蟠偌?,如今已?jīng)成為上半年最重要的消費(fèi)戰(zhàn)場。
5月20日,天貓和京東同天啟動(dòng)了618發(fā)布會(huì)。兩天前,快手做了一場616線上發(fā)布會(huì),媒體采訪環(huán)節(jié)頗具“老鐵”特色——記者們得和發(fā)布會(huì)現(xiàn)場的快手小二連麥進(jìn)行采訪。
天貓的618啟動(dòng)會(huì)上,阿里巴巴集團(tuán)副總裁吹雪反復(fù)提及的關(guān)鍵詞是“生活總有新驚喜”。他從四月份開始籌備,但在發(fā)布會(huì)上,他呈現(xiàn)的是一個(gè)極其簡單的PPT,每頁只有零星幾個(gè)加粗大號(hào)的關(guān)鍵字,沒有圖片。最后一頁寫著“祝大家618快樂”。
這個(gè)PPT幾乎體現(xiàn)了這次618中,天貓希望傳遞出的信號(hào):簡單。從消費(fèi)者最容易感知到的層面,天貓618的玩法總結(jié)起來有以下幾點(diǎn):
1)預(yù)售期提前4小時(shí),不用再熬夜加購了
往年的雙11或618,預(yù)售都從夜里0點(diǎn)開始。去年李佳琦在直播間里敲鑼,喊大家“起床了”的直播片段衍生成網(wǎng)絡(luò)諧音梗,“琦困無比”。但今年天貓618預(yù)售不用熬夜,5月24日晚8點(diǎn)就可以搶預(yù)售商品了。天貓做這件事的目的,也是為了增加直播對(duì)購買的驅(qū)動(dòng)力。
2)會(huì)員優(yōu)惠多
這里的“會(huì)員”包括天貓的88VIP和品牌會(huì)員。
88VIP,是第一次在大促中力推。除了享受優(yōu)惠折扣以外,每人至少能再領(lǐng)520元紅包——目前,8.9億年度活躍用戶中,88VIP用戶在千萬級(jí)別,吹雪希望能在618期間增加500-600萬總?cè)藬?shù)。
品牌也能通過提供專項(xiàng)福利和優(yōu)惠讓消費(fèi)者成為自己的會(huì)員。20000家品牌的會(huì)員能享有優(yōu)惠,包括樂高旗艦店推出的部分模型,也僅限會(huì)員購買。
3)打折商品全
25萬品牌參與,是去年的2.5倍,1300萬商品打折,每天10萬件大牌商品6.18元;
4)不知道買啥
正式推出“天貓榜單”,吃的穿的用的,每個(gè)人都可以“抄作業(yè)”。
……
快手616啟動(dòng)會(huì)上,快手電商產(chǎn)品負(fù)責(zé)人六郎不斷強(qiáng)調(diào),“要重塑信任機(jī)制”。更早之前,抖音電商和京東則用一份合作年框先打響了618的信號(hào)槍。
幾家新老電商平臺(tái)們從各自領(lǐng)域出發(fā),來到618的激戰(zhàn)場時(shí),都有哪些具體玩法?作為消費(fèi)者,更關(guān)心的是各家電商更優(yōu)惠,更好買——在多平臺(tái)經(jīng)營成為常態(tài)的當(dāng)下,平臺(tái)機(jī)制和規(guī)則總是直接或間接影響消費(fèi)者往哪里走,而消費(fèi)者的流向決定了商家們?cè)谄脚_(tái)上的投入。
01 榜單:天貓的發(fā)現(xiàn)感
天貓618啟動(dòng)會(huì)上發(fā)布了一款重磅的用戶產(chǎn)品,天貓榜單。吹雪這么形容它:“全年最重要的消費(fèi)者體驗(yàn)產(chǎn)品。這將是天貓未來to C最重要的產(chǎn)品,能幫助大家發(fā)現(xiàn)更新的商品?!?/p>
618期間,消費(fèi)者可以在搜索框中輸入“天貓榜單”,就會(huì)出現(xiàn)包含小二推薦榜、銷售數(shù)據(jù)榜、熱搜榜等在內(nèi)的上百份榜單。同時(shí),搜索一件商品時(shí),商品詳情頁中也會(huì)出現(xiàn)商品在榜單上的排名。
(天貓榜單示意圖)
榜單在消費(fèi)史上其實(shí)并不新奇。中國人最熟悉的幾個(gè)消費(fèi)榜單,米其林、日本Cosme大賞,或是豆瓣影音榜——其實(shí)都是在通過專業(yè)消費(fèi)者或大眾消費(fèi)者們的經(jīng)驗(yàn),告訴大家更值得把錢或時(shí)間花在哪里。對(duì)一個(gè)消費(fèi)小白來說,榜單堪稱一種指引或種草,甚至能直接推動(dòng)消費(fèi)決策。
以中國女生和日本代購奉為圭臬的Cosme大賞為例。這個(gè)美妝資訊網(wǎng)站從2000年開始,根據(jù)用戶在網(wǎng)站上對(duì)產(chǎn)品的打分,從1000多萬種商品中評(píng)出當(dāng)年的最佳化妝品排行。
Cosme覆蓋了一大半20歲-40歲的日本女性消費(fèi)者,也相當(dāng)看重點(diǎn)評(píng)的真實(shí)性——譬如用戶注冊(cè)時(shí)得填寫個(gè)人信息、職業(yè)和膚質(zhì),評(píng)價(jià)不能復(fù)制粘貼;水軍評(píng)價(jià)會(huì)被清理;要讓評(píng)價(jià)生效得填寫手機(jī)號(hào);不同資質(zhì)的會(huì)員擁有不同權(quán)重的評(píng)分。因此,Cosme大賞被視作美妝界的權(quán)威榜單。
如果說Cosme需要依靠用戶主動(dòng)評(píng)價(jià),天貓榜單則是基于算法和消費(fèi)者真實(shí)行為數(shù)據(jù)的集合。
天貓榜單負(fù)責(zé)人江念介紹,天貓將在618期間會(huì)發(fā)布幾個(gè)維度的榜單:銷量榜(包括銷量和銷量飆升榜)、好評(píng)榜、回購榜。
銷量和回購本身就是清晰的數(shù)據(jù),天貓還會(huì)將寫成文字的好評(píng)拆解成幾個(gè)可量化的數(shù)據(jù)。譬如,一些用戶給商品打了個(gè)綜合好評(píng),算法會(huì)自動(dòng)分析語義,將評(píng)價(jià)文案拆解,分別對(duì)一件商品的物流、服務(wù)、商品質(zhì)量等幾個(gè)維度打分。
對(duì)消費(fèi)者來說,榜單是影響消費(fèi)決策的因素。事實(shí)上,天貓?jiān)?18之前推出的灰度測試顯示,擁有天貓榜單標(biāo)記的商品,成交轉(zhuǎn)化率是普通商品的5倍。
對(duì)商家來說,榜單意味著一個(gè)重要的流量入口。但吹雪表示,天貓榜單作為一個(gè)算法型產(chǎn)品,不會(huì)通過競價(jià)進(jìn)行排名,“我們一定不會(huì)把它做成廣告類產(chǎn)品”。
不能花錢投放,商家依然有機(jī)會(huì)沖入榜單。
即食品牌日日煮的電商負(fù)責(zé)人對(duì)「電商在線」表示,天貓推出榜單,其實(shí)是在倒逼品牌和經(jīng)銷商們?nèi)プ龊米约旱漠a(chǎn)品、服務(wù)和內(nèi)容,以此提高用戶評(píng)價(jià)。他認(rèn)為,淘系電商釋放的信號(hào)是,“開車”這種運(yùn)營技術(shù)流導(dǎo)向,開始轉(zhuǎn)向以產(chǎn)品和服務(wù)、口碑為導(dǎo)向。
(榜單示意圖)
淘寶從2003年發(fā)展至今,分別經(jīng)歷了貨架時(shí)期、搜索時(shí)期、信息流推薦等時(shí)期。在那個(gè)聽起來挺遙遠(yuǎn)的搜索時(shí)期,商家們?cè)黾由唐菲毓獾闹饕ぞ呤恰爸蓖ㄜ嚒薄ㄟ^競價(jià)讓商品排在搜索結(jié)果前列。而電商老手們,往往精于“開車”,意味著花最少的錢,給自家產(chǎn)品做最大曝光。電商圈子里,經(jīng)常流傳著運(yùn)營大牛只花幾分錢就能排名搜索結(jié)果首屏的傳說。
但在淘寶APP今年以來的幾次改版中,直播、短視頻、上移至淘寶首屏的商品信息流,以及新出現(xiàn)的種草平臺(tái)“逛逛”,都成為了消費(fèi)決策鏈條中的的一環(huán)。榜單也會(huì)是其中之一,并且會(huì)在任何時(shí)期都能影響消費(fèi)者決策。吹雪表示,它會(huì)成為一個(gè)常態(tài)化的產(chǎn)品。
但單純依靠數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的榜單有個(gè)局限,缺少發(fā)現(xiàn)感。Cosme大賞盡管權(quán)威,就至今被人詬?。荷习竦耐侨毡颈就恋钠絻r(jià)美妝,國外美妝、小眾或高端產(chǎn)品難上榜。它對(duì)于囊中羞澀的學(xué)生或白領(lǐng)來說更友好,但消費(fèi)能力更高,對(duì)小眾先鋒品牌更有追求的消費(fèi)者并不感冒。
這或許是天貓榜單引入專業(yè)消費(fèi)者推薦的原因。專業(yè)人士的推薦和評(píng)測,能給不知道有什么可買的消費(fèi)者提供選擇,也能給陷入選擇困難的普通消費(fèi)者提供指引。
除了由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的榜單,這次榜單還包括小二推薦榜——由超過1000名最懂貨的天貓小二選貨,還有最會(huì)買的消費(fèi)者和專業(yè)人士參與評(píng)審。譬如被稱為“最帥牙醫(yī)”的尤里克,過去一年里,他測評(píng)了超過1000支牙膏和1000支牙刷。
02 “天貓是618核心戰(zhàn)場”
榜單是一種發(fā)現(xiàn)手段。真正帶來發(fā)現(xiàn)感的,是商品本身。
吹雪在發(fā)布會(huì)上透露,今年共有25萬品牌參與今年天貓618,是去年的2.5倍。共有1300萬商品參加活動(dòng),其中140萬新品選在天貓618首發(fā)。
這是有史以來參與商家數(shù)最多的一屆618。其中4.4萬商家都是“618新玩家”,有珠寶品牌梵克雅寶,愛馬仕,GUCCI這樣的皮具品牌,以及La Prairie、Dior等高奢美妝;有喬爾盧布松、和苑酒家等黑珍珠餐廳,新銳美食網(wǎng)紅老飯骨、鄒三和以及老字號(hào)的頤和園、三星堆等文創(chuàng)品牌,還有如近兩年飛速躥升的大胸內(nèi)衣品牌奶糖派、植物護(hù)膚品牌逐本等消費(fèi)新品牌。
想要買新能源車的,也不用跑4S店了,天貓也將對(duì)汽車進(jìn)行百億補(bǔ)貼,部分車型將低至五折。
奶糖派和日日煮等新消費(fèi)品牌都對(duì)「電商在線」表示,自己最主要的運(yùn)營陣地還是天貓。
2012年成立的日日煮,剛成立時(shí)是一個(gè)像“下廚房”那樣的食譜視頻平臺(tái),從2019年起,它轉(zhuǎn)型成為一個(gè)做食品的消費(fèi)品牌。除了布局商超等線下渠道,日日煮也在天貓、京東、拼多多、抖音、快手等多條線上渠道售賣自家商品,還在今年五月份上線了美團(tuán)優(yōu)選等社區(qū)團(tuán)購。
這幾年爆發(fā)的食品賽道是個(gè)風(fēng)口。但品牌們需要在最短時(shí)間內(nèi)搶占細(xì)分賽道,才有可能迅速占領(lǐng)更高的市場份額。對(duì)于日日煮這樣一家希望在即食菜做出名聲的品牌來說,天貓是最主要的戰(zhàn)場。
一方面來自于天貓消費(fèi)者的購買力。最新一季阿里財(cái)報(bào)顯示,淘系電商的ARPU(每用戶人均收入)超過9200元,而拼多多公布的ARPU為2115元。
“天貓和京東用的是同一個(gè)商品池,拼多多用的是另一個(gè)商品池”,日日煮電商負(fù)責(zé)人表示。針對(duì)天貓和京東,日日煮賣的是39.9或49.9元一份的撈飯,而“拼多多是一個(gè)沖量的平臺(tái)”,消費(fèi)者快進(jìn)快出,最暢銷的是19.9元的自熱鍋。
消費(fèi)者只認(rèn)價(jià)格,而非認(rèn)準(zhǔn)品牌或店鋪的消費(fèi),沒法為品牌帶來積累。因此,盡管各個(gè)平臺(tái)都相當(dāng)重視品牌——抖音為品牌開發(fā)出了品牌旗艦店頁面,快手也正在大力招募品牌,對(duì)品牌提供各種流量扶持,但日日煮只參加了天貓618,備貨量也比往年高了三倍左右?!疤熵垖?duì)我們打造品牌價(jià)值的作用更大?!蹦壳?,天貓旗艦店貢獻(xiàn)的銷售額占日日煮電商總銷售額60%的比重。
除了和日日煮的品牌策略相關(guān),其電商負(fù)責(zé)人也有注意到,淘系電商除了看重GMV,開始更看重品牌自身的品牌力,以及對(duì)外部流量的吸引力。他將抖音和快手看作天貓店的引流池,天貓上新了什么新品,抖音和快手就會(huì)跟隨著上新。
03 天貓“新”、快手“信”、京東抖音互補(bǔ)短板
這次的618玩法中,天貓不斷強(qiáng)調(diào)的信息,是更多、更新的商品和品牌,榜單則是發(fā)現(xiàn)新品的方式。
在“信任”的主題下,快手主要做了兩件事,第一件,推出小店信任卡,第二件,搞一場盛大的聯(lián)合衛(wèi)視的直播??焓蛛娚唐脚_(tái)體驗(yàn)負(fù)責(zé)人羅瓊表示,這是快手第一次發(fā)布“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”。
聯(lián)合老牌衛(wèi)視做直播,這點(diǎn)很好理解。這和近幾年春節(jié),各家互聯(lián)網(wǎng)大廠都希望成為春晚的冠名商一樣——都是利用傳統(tǒng)衛(wèi)視在下沉市場中的聲量,持續(xù)吸引流量。觀眾能在看江蘇衛(wèi)視或湖南衛(wèi)視時(shí),發(fā)現(xiàn)快手的直播間,成為主播的粉絲。快手的老鐵們也可以助力喜愛的主播上晚會(huì),打榜第一名的老鐵能獲得1公斤真金。此次天貓618,也和去年一樣,繼續(xù)和湖南衛(wèi)視臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)。
小店信任卡則是快手為了打消消費(fèi)者直播購物的顧慮。除了電商平臺(tái)的基本保障(七天無理由,假一賠十、極速退款、極速退貨)之外,還會(huì)推出退款不退貨、退貨補(bǔ)運(yùn)費(fèi)的類天貓類保障。這些保障有品類限制,退款不退貨是為了解決榴蓮這種高價(jià)生鮮或內(nèi)衣等品牌下單困難的問題??焓窒M碳矣眠@種短期的投資,掙回老鐵們對(duì)自己長期的信任。
而京東和抖音的聯(lián)姻,和去年京東攜手快手類似:抖快為缺內(nèi)容和流量的京東引流,京東負(fù)責(zé)補(bǔ)足抖快“貨”的短板。只是這次京東會(huì)在抖音開一家旗艦店,還有專門的618運(yùn)營位。
從幾家電商平臺(tái)的玩法來看,天貓推出榜單,快手推出小店信任卡,基本上都是從消費(fèi)者的體驗(yàn)層面,解決購物決策鏈路中的關(guān)鍵問題。當(dāng)這些問題解決,最終指向的是商家的成交轉(zhuǎn)化率。
更深入地看,這幾家分別處于不同發(fā)展階段。天貓618通過推新品、推88VIP,正是為了從存量市場中挖掘增量的價(jià)值,讓消費(fèi)者知道要買什么,買買買也變得更容易。而快手和抖音仍需補(bǔ)上貨和服務(wù)體驗(yàn)的短板。過去幾個(gè)月,當(dāng)外界沉浸在拼多多AAC(年度活躍消費(fèi)者)超過淘系電商的感嘆或質(zhì)疑時(shí),阿里繼續(xù)在問核心電商業(yè)務(wù)要效率,并且在最新一季財(cái)報(bào)實(shí)現(xiàn)對(duì)拼多多AAC的反超和ARPU的大幅度領(lǐng)先。618看起來就是天貓商業(yè)場效率爆發(fā)的極致場景。
電商永遠(yuǎn)是最基礎(chǔ)以及有效的變現(xiàn)途徑,這次618就是檢驗(yàn)平臺(tái)能力的一個(gè)好機(jī)會(huì)。發(fā)令槍已經(jīng)打響,答案立見分曉。
作者:吳羚瑋,編輯:斯問,微信公眾號(hào):電商在線
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