在線教育如何做轉(zhuǎn)介紹?

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編輯導(dǎo)讀:轉(zhuǎn)介紹是在線教育企業(yè)最常用的拉新手段,通過老用戶帶來新用戶。但是,如何定義老用戶,又如何定義新用戶呢?在線教育如何做轉(zhuǎn)介紹呢?本文將從五個(gè)方面展開分析,與你分享。

一、什么是轉(zhuǎn)介紹?

通俗的說,轉(zhuǎn)介紹就是老用戶帶來新用戶。那何為老用戶,何為新用戶呢?

1.?老用戶的定義

老用戶是和在線教育機(jī)構(gòu)有一定粘性、信任度的用戶,但具體是長期班學(xué)員還是低價(jià)課的體驗(yàn)班學(xué)員,不同機(jī)構(gòu)的定義會(huì)有所差異。比如,有些機(jī)構(gòu)前端不缺流量,重點(diǎn)關(guān)注線索質(zhì)量,那對(duì)他們來說長期班學(xué)員才是老用戶,這些用戶帶來的線索量才會(huì)被視為“轉(zhuǎn)介紹”的線索,視為高質(zhì)量的線索。有些機(jī)構(gòu)因?yàn)榍岸诉M(jìn)量不足、長期班學(xué)員數(shù)量不多等原因,會(huì)把低價(jià)課的體驗(yàn)班學(xué)員也視為老用戶。

2.?新用戶的定義

新用戶一般指新注冊(cè)用戶和體驗(yàn)課用戶。

3. 轉(zhuǎn)介紹的定義

理清了新老用戶的定義,我們?cè)龠M(jìn)一步定義轉(zhuǎn)介紹:能發(fā)動(dòng)付費(fèi)用戶帶來新注冊(cè)用戶或體驗(yàn)課用戶的增長方式就是轉(zhuǎn)介紹,重點(diǎn)是保證教育質(zhì)量的前提下,在服務(wù)老用戶的整個(gè)生命周期內(nèi)制造各種恰到好處的分享點(diǎn),讓老用戶心甘情愿、輕輕松松的進(jìn)行分享邀請(qǐng)動(dòng)作,引導(dǎo)他的朋友、親戚等準(zhǔn)客戶體驗(yàn)?zāi)愕恼n程或者服務(wù)。同時(shí)利用營銷和銷售手段,完成新用戶的轉(zhuǎn)化。

機(jī)構(gòu)通過轉(zhuǎn)介紹收獲了高質(zhì)量的例子,老用戶基于產(chǎn)品質(zhì)量的轉(zhuǎn)介紹,既是利他(對(duì)朋友有利、對(duì)機(jī)構(gòu)有利),也是利己(提升了朋友對(duì)他的信任和認(rèn)可、得到了機(jī)構(gòu)的獎(jiǎng)勵(lì))。老用戶分享的內(nèi)容被他的朋友認(rèn)可或點(diǎn)贊了,這對(duì)他來說也是一種正向激勵(lì),一定程度上可以讓老用戶養(yǎng)成分享的習(xí)慣。

二、轉(zhuǎn)介紹和裂變、拼團(tuán)、分銷有什么區(qū)別和聯(lián)系?

清楚了轉(zhuǎn)介紹的定義,還需要梳理一下轉(zhuǎn)介紹和裂變、拼團(tuán)、分銷的區(qū)別和聯(lián)系。

裂變是一個(gè)比轉(zhuǎn)介紹范圍更大的概念,就是人帶人,流量帶流量,對(duì)人、流量的要求很低,幾乎沒有門檻,比如一個(gè)新注冊(cè)的用戶帶來了另外一個(gè)注冊(cè)用戶。

轉(zhuǎn)介紹是有門檻的,不是任何人都可以參與轉(zhuǎn)介紹,只有老用戶(體驗(yàn)課用戶、正式課用戶)才能作出邀請(qǐng)動(dòng)作,只有那些已經(jīng)體驗(yàn)過、了解過我們產(chǎn)品和服務(wù)的人才能去邀請(qǐng),他們的邀請(qǐng)才可信,帶來的例子質(zhì)量才有保證。

拼團(tuán)和分銷,也是在線教育增長體系里不可或缺的兩種手段,那這兩種方式屬于裂變還是轉(zhuǎn)介紹,需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行判斷。比如拼團(tuán)活動(dòng),如果是新用戶發(fā)起拼團(tuán),拼的還是免費(fèi)或者低價(jià)課,那就是裂變,不屬于轉(zhuǎn)介紹。

三、為什么要做轉(zhuǎn)介紹?

不同在線教育機(jī)構(gòu)面向相同年齡段的孩子提供的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,同質(zhì)化產(chǎn)品就意味著同質(zhì)化渠道,也就意味著獲客成本的翻倍攀升。對(duì)于各家在線教育機(jī)構(gòu)來說,如何找到更多的低價(jià)流量和如何讓已經(jīng)成為學(xué)員的用戶幫我們帶來流量成為非常重要的事項(xiàng)。而轉(zhuǎn)介紹因?yàn)榻栌昧死嫌脩舻膫€(gè)人信用為機(jī)構(gòu)服務(wù)背書,可以幫助在線教育機(jī)構(gòu)減少與老用戶私域資源建立信任的時(shí)間和成本,以更高的效率獲取相對(duì)高質(zhì)量的例子,是機(jī)構(gòu)良性循環(huán)的重要抓手。

據(jù)多知網(wǎng)、東方財(cái)富等媒體的報(bào)道顯示,部分在校教育機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)介紹的數(shù)據(jù)讓人眼慕不已。

2021年2月,斑馬AI課已經(jīng)從最初每天轉(zhuǎn)介紹量100單,到如今每天轉(zhuǎn)介紹量1萬單(斑馬AI課的用戶量體系已超過150萬)。

2020年5月,西瓜編程獲得B+輪融資,從轉(zhuǎn)推薦數(shù)據(jù)看,平日平均每位西瓜創(chuàng)客老用戶為平臺(tái)推薦?3-4位新用戶,該數(shù)據(jù)在疫情期間有明顯升高。

2019年8月,火花思維在讀正式學(xué)員已接近6萬名,學(xué)員續(xù)費(fèi)率達(dá)80%,轉(zhuǎn)介紹率達(dá)75%。

四、如何做好轉(zhuǎn)介紹?

既然轉(zhuǎn)介紹對(duì)在線教育機(jī)構(gòu)如此重要,那轉(zhuǎn)介紹要如何做,如何才能做得好呢。

首先,從轉(zhuǎn)介紹的定義看,轉(zhuǎn)介紹中包括兩類人:老用戶(邀請(qǐng)人)和新用戶(被邀請(qǐng)人)。想要做好轉(zhuǎn)介紹,我們既要想清楚老用戶(邀請(qǐng)人)在哪些情況下受到哪些觸動(dòng)才會(huì)樂意分享,也要弄明白新用戶(被邀請(qǐng)人)基于怎樣的心理動(dòng)機(jī)才會(huì)更容易接受我們的服務(wù)。

然后,除了解用戶的需求和心理動(dòng)機(jī)外,我們也要考慮到機(jī)構(gòu)內(nèi)部執(zhí)行人的訴求和心理。定位到內(nèi)部執(zhí)行人(銷售、前端、服務(wù)老師)并針對(duì)性進(jìn)行利益設(shè)計(jì),激發(fā)他們主動(dòng)思考、執(zhí)行各種動(dòng)作引導(dǎo)老用戶參與到老帶新活動(dòng)中來。

下文將針對(duì)以上兩點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)闡述。

4.1 老用戶(邀請(qǐng)人)

作為一個(gè)正常的普通用戶,要推薦一家機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)品需要滿足一個(gè)最最基本的條件:用戶主觀上覺得這個(gè)產(chǎn)品是靠譜的。不然用戶絕不會(huì)為了得到一點(diǎn)蠅頭小利而以傷害自己的人際關(guān)系,得罪自己的朋友為代價(jià)推薦這個(gè)產(chǎn)品。即便用戶覺得這個(gè)產(chǎn)品是靠譜的,但用戶有家人孩子、有焦頭爛額的工作、有幼兒園小學(xué)的作業(yè)輔導(dǎo),沒時(shí)間絞盡腦汁找圖片、想文案發(fā)朋友圈給你做宣傳。

想要增加老用戶(長期班或者低價(jià)課學(xué)員)的主動(dòng)轉(zhuǎn)介紹,一方面我們要保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,這是最根本的(這一點(diǎn)做到了,即便后面用戶已經(jīng)完課了,不在你的機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)了,但如果有人問起時(shí),他還是會(huì)忍不住推薦的);另一方面我們要挖掘貫穿用戶生命周期的分享點(diǎn),主動(dòng)出擊,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)推送各種觸動(dòng)人心的物料,讓用戶忍不住復(fù)制黏貼分享好友或朋友圈。給到家長的是欣慰、感動(dòng)和傻瓜式的分享操作。

4.1.1 貫穿用戶生命周期的分享點(diǎn)

上體驗(yàn)課:

體驗(yàn)課,家長關(guān)注的是孩子的參與度、上課形式和上課體驗(yàn)。

在上課形式上要讓家長覺得設(shè)計(jì)很科學(xué)、很貼心,比如要形成一個(gè)完整的學(xué)習(xí)閉環(huán):課內(nèi)學(xué)習(xí)-課內(nèi)練習(xí)-知識(shí)點(diǎn)總結(jié)-課后練習(xí)-階段測試反饋;低齡化的孩子,題目、知識(shí)點(diǎn)除文字外,也標(biāo)注拼音。上課過程中一旦有任何疑問,可以及時(shí)提問并得到及時(shí)反饋,減少孩子的無助感,避免讓孩子養(yǎng)成有問題也不及時(shí)提問甚至不問的壞習(xí)慣。

對(duì)在校教育機(jī)構(gòu)來源,大多是遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),上課過程中是否順暢,比如動(dòng)畫、題目的切換效果,視頻是否卡點(diǎn),學(xué)習(xí)用的客戶端是否閃退等等也會(huì)直接影響到學(xué)生、家長的上課體驗(yàn)。針對(duì)線上課程,部分家長可能會(huì)對(duì)“互動(dòng)性”有所擔(dān)心,所以即便是遠(yuǎn)程授課,也要給學(xué)生提供實(shí)時(shí)的反饋服務(wù),當(dāng)學(xué)生遇到問題時(shí),可以第一時(shí)間獲取幫助,給用戶營造一個(gè)1V1的服務(wù)感。

根據(jù)產(chǎn)品“所見即所得”原則,體驗(yàn)課結(jié)束后如果孩子能有一些外化的作品,家長會(huì)更加開心,會(huì)獲得一種自我肯定感,我為我的孩子選擇了一個(gè)他喜歡的產(chǎn)品,我是一個(gè)合格的家長,會(huì)更容易轉(zhuǎn)為正式課用戶。如果這個(gè)體驗(yàn)課是孩子此類產(chǎn)品的初次體驗(yàn),那家長會(huì)更加珍惜孩子的外化作品,因?yàn)樵诩议L心里這是孩子的第一次,對(duì)孩子作品的喜愛,對(duì)孩子每個(gè)第一次的珍惜都會(huì)促使家長分享朋友圈或好友。

在線教育機(jī)構(gòu)可以根據(jù)家長的關(guān)注點(diǎn)和心理,在體驗(yàn)課階段主動(dòng)推送一些物料降低分享門檻,以少兒編程為例,老師可以引導(dǎo)每個(gè)學(xué)生創(chuàng)作一個(gè)編程作品,并錄制創(chuàng)作思路。然后將作品推送給家長,并提供發(fā)圈文案:孩子的每個(gè)第一次都值得被記錄和珍藏,小小的他完成了自己的第一個(gè)編程作品,一起看看吧。

報(bào)名正式課:

和體驗(yàn)課相比,正式課學(xué)習(xí)周期長、價(jià)格也高,家長做決策時(shí)會(huì)更加謹(jǐn)慎。價(jià)格和學(xué)習(xí)成果是影響家長做出購買決策的主要因素。學(xué)習(xí)成果上,在線教育機(jī)構(gòu)可以借助每節(jié)課的學(xué)習(xí)報(bào)告、作業(yè)情況、階段測試、一些競賽活動(dòng)、孩子的成長歷程等傳達(dá)給家長;價(jià)格上,如果家長已經(jīng)在糾結(jié)價(jià)格了,說明他對(duì)產(chǎn)品是滿意的,這個(gè)時(shí)候可以提供一些砍價(jià)之類的活動(dòng)滿足家長得優(yōu)惠的心理,同時(shí)也滿足了機(jī)構(gòu)的宣傳目的。

用戶交錢購買正式課時(shí)應(yīng)該是用戶對(duì)教育結(jié)構(gòu)信任度的一個(gè)高峰點(diǎn),是轉(zhuǎn)介紹最好的時(shí)間點(diǎn)之一,一旦錯(cuò)過了,隨著時(shí)間推移,學(xué)生已經(jīng)開始學(xué)習(xí)了,過程中保不齊客戶滿意度和信任度還會(huì)有所下降。成交初期,如果恰巧有人來問,用戶大概率是會(huì)推薦的,但這是一種被動(dòng)推薦。極少有人會(huì)主動(dòng)推薦,就是主動(dòng)詢問身邊人是否需要然后主動(dòng)介紹。這就需要我們給成交的用戶制造契機(jī),制造觸動(dòng),誘導(dǎo)其主動(dòng)分享。以少兒編程為例,家長支付成功后,我們可以返回一個(gè)頁面,文案意思是:父母之愛子,則為之計(jì)深遠(yuǎn)。未來的路太長,父母不能一直陪在你身邊,只希望你可以有面向未來的思維能力,過更好的生活。分享出去后好友還能通過這個(gè)頁面領(lǐng)體驗(yàn)課。

上正式課:

正式課期間,家長最關(guān)注的就是上課表現(xiàn)和學(xué)習(xí)進(jìn)步情況了。家長可以從孩子的日常行為、機(jī)構(gòu)兩個(gè)方面感知到這兩方面的內(nèi)容。

孩子行為層面:孩子有點(diǎn)空余時(shí)間就想去看看學(xué)學(xué),這會(huì)讓家長很欣慰,感覺錢花的值,至少孩子喜歡、孩子愿意上課。家長在生活中看到了孩子的成長,即便這個(gè)成長是很小的,就比如孩子在家里有意無意的唱了幾句課堂上的歌曲,說了幾個(gè)課堂上的專有名詞,家長也會(huì)很開心,可能會(huì)忍不住錄像發(fā)朋友圈。如果孩子可以利用課堂上學(xué)的東西對(duì)日常生活中的某一個(gè)現(xiàn)象作出原理解釋,那做家長的一定非常欣慰和震驚,這種情緒觸動(dòng)下很容易去發(fā)朋友圈的。這也啟示在線教育機(jī)構(gòu)在教學(xué)時(shí),一定要把知識(shí)點(diǎn)和日常生活結(jié)合起來,更加生動(dòng)靈活易于學(xué)生理解,同時(shí)還可能給家長一個(gè)驚喜。以少兒編程為例,除了虛擬課程外,可以有硬件配合,這樣更容易讓家長看到外化效果。

機(jī)構(gòu)層面:需要針對(duì)家長心理,家長的關(guān)注點(diǎn)包裝素材主動(dòng)觸達(dá)家長(是主動(dòng)觸發(fā),不是等著被家長發(fā)現(xiàn))。告訴家長孩子的作業(yè)情況(是不是按時(shí)交作業(yè)、作業(yè)是否優(yōu)秀)、讓家長看到、看懂孩子的作業(yè)、告訴家長孩子的學(xué)習(xí)進(jìn)度(有沒有拉課)、孩子階段性成長的外化表現(xiàn)、孩子每一次作業(yè)的進(jìn)步、孩子作品獲得了多少個(gè)贊多少條評(píng)論、孩子獲得了多少證書等等。另外,特殊節(jié)日時(shí)給家長制造一些驚喜也很容易觸動(dòng)家長,比如父親節(jié)、母親節(jié)時(shí)有專項(xiàng)課程教孩子們制作一些有特殊意義的作品,傳達(dá)他們對(duì)父母的愛。還記得,小時(shí)候老師布置作業(yè)讓回家給父母洗腳,回家做家務(wù),父母被感動(dòng)的熱淚盈眶的畫面嗎。再比如兒童節(jié)或者學(xué)生過生日的時(shí)候,也可以給家長推送一些學(xué)生的學(xué)習(xí)成果,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候家長,特別是媽媽可能正想找點(diǎn)素材發(fā)朋友圈呢,我們提供的感人文案、精美海報(bào)正中其下懷。

續(xù)費(fèi)期:

經(jīng)歷過一段長時(shí)間的學(xué)習(xí),是否要續(xù)費(fèi)很大程度上取決于孩子的興趣和進(jìn)步情況。家長看到外化的學(xué)習(xí)效果,覺得物有所值、物超所值,才可能續(xù)費(fèi)。外化的學(xué)習(xí)效果怎么做呢?可以在正式課學(xué)習(xí)前,給學(xué)生做一個(gè)測試,正式課學(xué)完后,再做一個(gè)一模一樣的測試,通過對(duì)比測試結(jié)果讓家長看到學(xué)習(xí)效果;也可以有一些相關(guān)的比賽、活動(dòng),孩子參與其中并獲得榮譽(yù)。以少兒編程為例,在正式課即將結(jié)束時(shí),主動(dòng)向家長推送孩子的成長報(bào)告,記錄孩子的成長軌跡:什么時(shí)候初次接觸編程,是如何看待某個(gè)問題的,經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)現(xiàn)在對(duì)這個(gè)問題的理解有了哪些變化;第一次編程作品和最后一次編程作品在使用的知識(shí)點(diǎn)、獲得的評(píng)論和贊上有多大差別;參加了哪些比賽獲得了哪些榮譽(yù)。家長出于得到肯定和贊揚(yáng)的心理,也可能會(huì)發(fā)圈的。

4.1.2?觸動(dòng)人心的物料,傻瓜式操作

理清楚用戶生命周期的分享點(diǎn)以后,在線教育機(jī)構(gòu)就可以針對(duì)性的做一些產(chǎn)品功能了。這些功能發(fā)揮效果的關(guān)鍵在于是否能抓住家長希望被認(rèn)同、炫耀虛榮、利他的心理,文案是否足夠感性,可以感染家長(一定要認(rèn)真對(duì)待每一條文案每一套素材);操作是否簡單,最好就是復(fù)制黏貼。

貫穿用戶生命周期的分享點(diǎn)特別多,如果用戶短時(shí)間內(nèi)收到的推送太多,難免會(huì)影響到用戶體驗(yàn)。所以,分享點(diǎn)雖多,但何時(shí)觸發(fā)推送是需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)的,比如:孩子的某個(gè)作業(yè)獲取了多少個(gè)贊,肯定不是每多一個(gè)贊就推送一次,而是以周或月為單位推送或者在階段學(xué)習(xí)報(bào)告中體現(xiàn)就行了。

4.1.3?適當(dāng)?shù)耐獠考?lì)

產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是轉(zhuǎn)介紹的基石,缺少了這個(gè)基石,再豐富的外部獎(jiǎng)勵(lì)也不足以帶來源源不斷的、海量的轉(zhuǎn)介紹例子。有了這個(gè)基石,有了觸動(dòng)人心的物料和傻瓜式操作,再有適當(dāng)?shù)耐獠开?jiǎng)勵(lì)輔助,可以激勵(lì)更多的老用戶參與到轉(zhuǎn)介紹活動(dòng)中來。但如果獎(jiǎng)勵(lì)的東西獎(jiǎng)不到用戶心里去,也是白費(fèi)力氣。那要如何選擇合適的外部獎(jiǎng)勵(lì)呢?這是一個(gè)很大的話題,需要長期的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(不同類型人群的外部激勵(lì)會(huì)有差異、外部激勵(lì)的階梯設(shè)計(jì)、外部激勵(lì)的獲取周期、外部激勵(lì)的成本核算等等等等),故本文不做深入討論,僅探討基本思路。

外部獎(jiǎng)勵(lì)可以粗分為四大類:現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)、增課獎(jiǎng)勵(lì)、虛擬獎(jiǎng)勵(lì)

少兒培訓(xùn)行業(yè),外部獎(jiǎng)勵(lì)的相關(guān)方有三個(gè):家長、學(xué)生、機(jī)構(gòu)

不同類型的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)不同對(duì)象的影響都是存在差異的,比如:對(duì)機(jī)構(gòu)來說,增課獎(jiǎng)勵(lì)成本最低,延長了用戶的服務(wù)時(shí)間,有助于提升和用戶間的粘性,提高轉(zhuǎn)化或復(fù)購率?,F(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)最難把握,獎(jiǎng)勵(lì)的多,機(jī)構(gòu)無利可圖,獎(jiǎng)勵(lì)的少,調(diào)動(dòng)不了用戶的積極性。對(duì)家長來說,相同價(jià)值的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)比實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)更有吸引力,有助于親子關(guān)系的親子活動(dòng),比如:親子手工課可能會(huì)比現(xiàn)金更有誘惑力。對(duì)孩子來說,他們對(duì)玩具、一些動(dòng)畫周邊會(huì)更感興趣。雖然轉(zhuǎn)介紹消耗的是家長的人際關(guān)系,但孩子的學(xué)習(xí)行為、表現(xiàn)才是觸發(fā)家長分享的關(guān)鍵因素,所以考慮孩子的喜好,找途徑告訴孩子們他和家長的哪些行為可以為他換取那些東西,也不失為一種促進(jìn)家長老帶新的途徑。比如,在線教育機(jī)構(gòu)有自己的人物、周邊,那可以在課程設(shè)計(jì)中加入這些周邊,并告知學(xué)生如何才能獲取這些周邊,由學(xué)生推動(dòng)家長作出發(fā)圈行為。

4.2 新用戶(被邀請(qǐng)人)

機(jī)構(gòu)做了很多功課后,邀請(qǐng)者終于做出了分享動(dòng)作,那被邀請(qǐng)人看到怎樣的信息會(huì)才被吸引呢。

首先需要有熟人的信用背書,比如在朋友圈看到的宣傳信息,不會(huì)特別抵觸,反而會(huì)更容易信任。

其次體驗(yàn)成本要低廉,激發(fā)新用戶占便宜的心理,也滿足老用戶(邀請(qǐng)人)的利他心理。

然后需要有一定的品牌背書,突出產(chǎn)品的優(yōu)勢、效果。

最后要營造緊迫感,比如優(yōu)惠還剩多長時(shí)間,還剩多少名額。

新用戶被朋友的分享吸引后,點(diǎn)擊進(jìn)入到報(bào)名頁面,報(bào)名頁面如何讓新用戶快速了解課程,了解課程效果,快速做出購買決策同樣是值得深入思考的。機(jī)構(gòu)內(nèi)部可以多提供幾套報(bào)名頁面,條件允許的話,可以做熱點(diǎn)測試,關(guān)注家長在頁面上視覺停留的熱點(diǎn)區(qū)域,找出他們的關(guān)注點(diǎn),同時(shí)對(duì)多套頁面的引流數(shù)據(jù)做對(duì)比分析,找出最佳的報(bào)名頁面設(shè)計(jì)規(guī)律。

4.3 內(nèi)部執(zhí)行人

4.3.1 挖掘關(guān)鍵的內(nèi)部執(zhí)行人

在老用戶完整的生命周期里接觸的機(jī)構(gòu)人員主要有:銷售、體驗(yàn)課班主任、正式課班主任。

官網(wǎng)來源、市場獲取的例子,會(huì)直接分配給銷售跟進(jìn),銷售是第一個(gè)獲得用戶聯(lián)系方式的人。

自然流量、第三方渠道進(jìn)來的體驗(yàn)課訂單,會(huì)分配給體驗(yàn)課班主任進(jìn)行服務(wù)。

購買正式課的用戶會(huì)由正式課班主任進(jìn)行長期維護(hù),課程進(jìn)行到一定階段,會(huì)有續(xù)費(fèi)專員引導(dǎo)老客戶續(xù)費(fèi)。

4.3.2 內(nèi)部執(zhí)行人的利益設(shè)計(jì)

銷售:

對(duì)銷售而言,一個(gè)線索分配給他,在他的努力下促成用戶新簽正式課訂單,新簽的這一刻用戶滿意度、信任度達(dá)到峰值,如果此刻銷售可以有意識(shí)的引導(dǎo)用戶宣傳(話術(shù)很重要),并且把該用戶帶來的新例子直接分給當(dāng)前銷售跟進(jìn),可以給銷售比較大的動(dòng)力去推動(dòng)轉(zhuǎn)介紹。

體驗(yàn)課班主任:

體驗(yàn)課訂單會(huì)被分配給體驗(yàn)課班主任進(jìn)行服務(wù),由體驗(yàn)課班主任負(fù)責(zé)將用戶轉(zhuǎn)化新簽。同樣在用戶新簽后主動(dòng)引導(dǎo)家長進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹會(huì)獲得不錯(cuò)的效果,老用戶帶來的新用戶產(chǎn)生的體驗(yàn)課訂單也仍舊分給當(dāng)前班主任跟進(jìn)。

正式課班主任:

正式課班主任負(fù)責(zé)維護(hù)長期班學(xué)員,不直接負(fù)責(zé)新用戶的轉(zhuǎn)化。但正式課用戶是對(duì)我們服務(wù)認(rèn)可度比較高的一群人,也是我們服務(wù)周期最長的一群人,同樣也是轉(zhuǎn)介紹的主力人群,這批用戶和正式課班主任的接觸點(diǎn)、粘性是最高的。所以,正式課班主任的績效指標(biāo)中一定要有轉(zhuǎn)介紹的指標(biāo),指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)不是成交金額,而是轉(zhuǎn)介紹的例子量。由老用戶帶來的新線索,分配給老用戶原來的銷售或體驗(yàn)課班主任進(jìn)行服務(wù)。正式課班主任服務(wù)老學(xué)員到一定階段,也會(huì)引導(dǎo)老學(xué)員進(jìn)行升階,升階后也要主動(dòng)的引導(dǎo)下家長參與轉(zhuǎn)介紹活動(dòng),畢竟促成續(xù)費(fèi)不容易,不能白白浪費(fèi)這么好的機(jī)會(huì)。

另外,不管是服務(wù)體驗(yàn)課還是長期班的學(xué)員,我們和家長都有很多觸點(diǎn)。如何挖掘更多的觸點(diǎn),并把這些觸點(diǎn)做深入,做的有價(jià)值,而不是打擾了用戶一下,引起家長的反感,需要銷售、班主任、運(yùn)營以及產(chǎn)品的共同思考和參與。我們可以對(duì)每個(gè)觸點(diǎn)、每則文案做數(shù)據(jù)分析,對(duì)表現(xiàn)好的觸點(diǎn)、文案進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。某個(gè)觸點(diǎn)、文案帶來的傳播數(shù)據(jù)都和提出這個(gè)觸點(diǎn)、提供這則文案的員工有利益關(guān)系,設(shè)置一定的獎(jiǎng)品。

五、總結(jié)與建議

轉(zhuǎn)介紹對(duì)在校教育機(jī)構(gòu)來說是把“利器”,想要用好這把“利器”繞不開用戶的利益、內(nèi)部執(zhí)行人的利益、機(jī)構(gòu)的利益,所以對(duì)用戶要用服務(wù)服人、用禮誘人,對(duì)內(nèi)更要有公平公開的利益設(shè)計(jì)。

產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是轉(zhuǎn)介紹的基石,如果用戶對(duì)服務(wù)缺乏信任,覺得不靠譜,是不會(huì)為了蠅頭小利犧牲自己的人際關(guān)系去做轉(zhuǎn)介紹的。所以,最重要的是保證服務(wù)質(zhì)量。

在保證服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),銷售、班主任、運(yùn)營和產(chǎn)品要通力合作,挖掘用戶生命中期內(nèi)的分享點(diǎn),不僅要做廣,更要做深入,不然對(duì)用戶來說只會(huì)是打擾,對(duì)機(jī)構(gòu)來說也是得不償失。

課程質(zhì)量是重中之重,需要反復(fù)打磨。課程研發(fā)前、研發(fā)后除了參考競品外,更應(yīng)該重視用戶體驗(yàn),招募真實(shí)用戶進(jìn)行調(diào)研、體驗(yàn),學(xué)習(xí)過程中也要時(shí)不時(shí)的找到真是用戶了解學(xué)習(xí)過程中的問題,針對(duì)性解決,而非機(jī)構(gòu)內(nèi)部敲腦袋決定。將有限的人力資源浪費(fèi)在脫離用戶真實(shí)訴求的需求上。“桌面調(diào)研-用戶調(diào)研-競品調(diào)研-用戶心路旅程-價(jià)值再造-設(shè)計(jì)/產(chǎn)出課程-種子用戶調(diào)研-迭代-上線-市面用戶調(diào)研-用戶心路旅程-迭代”課程的設(shè)計(jì)是一個(gè)從模糊到具象的長期且循環(huán)的過程,今后我們的課程設(shè)計(jì)亦可參考這種過程進(jìn)行迭代,以期可以真的貼合用戶需求,做出用戶喜歡上、家長愿意主動(dòng)推廣的產(chǎn)品。

要有意識(shí)的將客戶信任度曲線與轉(zhuǎn)介紹活動(dòng)關(guān)聯(lián)起來,在信任度峰值的時(shí)候,一定要有意識(shí)的引導(dǎo)用戶。內(nèi)部執(zhí)行人要建立硬性規(guī)定。

參照市場上公用的轉(zhuǎn)介紹效果計(jì)算公式:轉(zhuǎn)介紹效果=分享效率(受分享動(dòng)力、分享難度的影響)×轉(zhuǎn)化效率(即被邀請(qǐng)人的參與度)×分享頻次,不難看出提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、挖掘分享點(diǎn)、提供觸動(dòng)人心的物料、提升海報(bào)的吸引力可以很大程度上提升轉(zhuǎn)介紹效果。

雖然轉(zhuǎn)介紹消耗的是家長的人際關(guān)系,但孩子的學(xué)習(xí)行為、表現(xiàn)才是觸發(fā)家長分享的關(guān)鍵因素,所以考慮孩子的喜好,找途徑告訴孩子們他和家長的哪些行為可以為他換取那些東西,也不失為一種促進(jìn)家長老帶新的途徑。比如,在線教育機(jī)構(gòu)有自己的人物、周邊,那可以在課程設(shè)計(jì)中加入這些周邊,并告知學(xué)生如何才能獲取這些周邊,由學(xué)生推動(dòng)家長作出發(fā)圈行為。

最后,為了給家長看到更多的外化效果,制造更多驚喜,觸動(dòng)其分享朋友圈,在提供虛擬課程的同時(shí),可以適當(dāng)有一些配套的硬件。

 

作者:王月明,在校教育產(chǎn)品經(jīng)理,1.5年電商商品經(jīng)驗(yàn),3年B端產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)。

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評(píng)論
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  1. 學(xué)習(xí)收藏了,今天就當(dāng)一回課代表吧。搭建私域流量運(yùn)營,當(dāng)然必須要有工具。給大家推薦一款由【人人都是產(chǎn)品經(jīng)理】【起點(diǎn)課堂】旗下獨(dú)立研發(fā)的私域流量運(yùn)營工具——糧倉·企微管家。糧倉·企微管家是一款基于企業(yè)微信的一款營銷型SCRM系統(tǒng)。集裂變獲客、留存促活、銷售變現(xiàn)、客戶管理于一體的私域增長閉環(huán)系統(tǒng)。覆蓋企業(yè)客戶運(yùn)營的生命周期,助力企業(yè)私域流量運(yùn)營,提升售前/售后服務(wù)能力。還可以免費(fèi)開始使用哦~ http://996.pm/M0A06

    來自廣東 回復(fù)
  2. 內(nèi)容詳實(shí),結(jié)構(gòu)清晰,最贊的是結(jié)尾將重點(diǎn)部分總結(jié)出來,避免文章過長,導(dǎo)致重點(diǎn)內(nèi)容遺忘。??????

    來自中國 回復(fù)
  3. 我已經(jīng)咨詢過專業(yè)律師了,也向人人都是產(chǎn)品經(jīng)理要到了你所謂的證據(jù)(你的證據(jù)顯示我的文章上出現(xiàn)了幾個(gè)和你相同的點(diǎn),比如:“報(bào)名正式課”、“根據(jù)所見即所得選擇”、“貫穿用戶生命周期的分享點(diǎn)”“上正式課”還有兩句話)。
    如果如你的評(píng)論所說,我抄你的,我哭的也是,畢竟“上”這個(gè)字大家都得這么寫,你寫了“上”我也寫了“上”,在你看來可不就是別人抄你的了嗎。
    歡迎你拿起法律武器維權(quán)。
    沒有道歉的情況下,我也會(huì)用法律保護(hù)我的名譽(yù)不被人詆毀。

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  4. 身正不怕影子斜,沒在怕的

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  5. 身正不怕影子斜,我沒在怕的
    詆毀別人沒那么容易

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  6. 如果這位大姐,非要說別人抄你的了,很多地方一字不錯(cuò),辛苦你自己回去看看你的文章,把“很多地方一字不錯(cuò)”發(fā)給我看看,我想看看這個(gè)“很多”。
    我已經(jīng)向人人都是產(chǎn)品經(jīng)理官方反饋了這個(gè)問題,期待更進(jìn)一步溝通

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  7. 哈哈,真的是搞笑
    就好比出一道題,正確的思路是相通的,就你自己能寫,其他人不能寫?
    我承認(rèn)看過你們的文章,覺得從很多文章中得到了共鳴,但我絕不會(huì)說去抄襲別人的,我自己是個(gè)媽媽,從媽媽自己的角度出發(fā),我寫出了自己的思考。
    大姐,你不分黑白,詆毀別人,真的好嗎?

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  8. 思考的很透徹 感謝分享

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