【人人早報(bào)】第54期:貝佐斯與他的萬(wàn)貨商店

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早報(bào)導(dǎo)語(yǔ)

今天小編為大家?guī)?lái)了一些關(guān)于亞馬遜(Amazon)的資訊。首先我們來(lái)看一看貝佐斯是如何把亞馬遜變成一個(gè)超級(jí)互聯(lián)網(wǎng)萬(wàn)貨商城的。里面會(huì)給親們闡述很多貝佐斯的秘密。希望親們能夠喜歡。親們有什么好的想法也可以給我們留言或評(píng)論。

早報(bào)勵(lì)語(yǔ)

見(jiàn)己不是,萬(wàn)善之門(mén)。見(jiàn)人不是,諸惡之根。

早報(bào)內(nèi)容

【貝佐斯的秘密:Amazon是如何成為萬(wàn)貨商店的?(一)】在零售業(yè),Amazon.com 與沃爾瑪競(jìng)爭(zhēng);在設(shè)備制造方面,它向蘋(píng)果發(fā)起挑戰(zhàn);在數(shù)據(jù)服務(wù)領(lǐng)域,Amazon.com 威脅到 IBM 的位置。今年,它的收入將達(dá)到 750 億美元之巨。

【貝佐斯的秘密:Amazon是如何成為萬(wàn)貨商店的?(二)】在零售業(yè),Amazon.com 與沃爾瑪競(jìng)爭(zhēng);在設(shè)備制造方面,它向蘋(píng)果發(fā)起挑戰(zhàn);在數(shù)據(jù)服務(wù)領(lǐng)域,Amazon.com 威脅到 IBM 的位置。今年,它的收入將達(dá)到 750 億美元之巨。

【應(yīng)有盡有的商店:貝索斯和亞馬遜時(shí)代】該書(shū)講述了亞馬遜起家的辛酸故事,但看上去辛酸的似乎主要是貝索斯手下的員工。

【B2B銷(xiāo)售有門(mén)道,來(lái)看看一線(xiàn)從業(yè)者怎么說(shuō)】B2C就好像是現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng),你不太需要直接和消費(fèi)者面對(duì)面接觸,用導(dǎo)彈、炮彈、子彈離很遠(yuǎn)一頓掃射,一大片消費(fèi)者就倒下了;而B(niǎo)2B則像是古代戰(zhàn)爭(zhēng),你得沖上去一對(duì)一的單挑、肉搏。

【馬化騰:面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),重新來(lái)一次】pony在內(nèi)部的演講,我覺(jué)得有很多干貨,分享給大家。

【Facebook取消阻止用戶(hù)名被搜索功能:隱身更難了】取消了用戶(hù)設(shè)定阻止功能,其他用戶(hù)就可以通過(guò)姓名搜尋到用戶(hù)的個(gè)人檔案。

【樂(lè)視網(wǎng)收購(gòu)案兩大疑點(diǎn):涉嫌內(nèi)幕交易】收購(gòu)花兒影視和樂(lè)事新媒體又一次將樂(lè)視網(wǎng)推到風(fēng)口浪尖。對(duì)于這只一直被質(zhì)疑,股價(jià)頻創(chuàng)新高的股票,市場(chǎng)給出本次收購(gòu)案的反應(yīng)是——三個(gè)漲停板。

【網(wǎng)頁(yè)游戲37玩為何賣(mài)給A股汽配公司?】又一家游戲公司被A股公司收了。不過(guò),這家公司不是手游,而是網(wǎng)頁(yè)游戲。值得注意的是,收購(gòu)這家網(wǎng)頁(yè)游戲的A股公司,還是一個(gè)汽車(chē)配件公司。而在收購(gòu)前,與這家網(wǎng)頁(yè)游戲緋聞纏身的,還有另一家A股公司大唐電信,而且大唐電信還曾發(fā)過(guò)相關(guān)公告。

【電商大佬扎堆特賣(mài):唯品會(huì)該利用“時(shí)間差”做啥?】唯品會(huì)依靠對(duì)商品的精選優(yōu)化了消費(fèi)者的購(gòu)物流程,使得消費(fèi)者的購(gòu)物行為變得輕松與快樂(lè)。這是唯品會(huì)商業(yè)模式的核心,而它也正是通過(guò)這樣的模式實(shí)現(xiàn)了與大型電商平臺(tái)淘寶、天貓以及京東的區(qū)隔,建立了獨(dú)特的品牌形象。

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本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理“絕跡”在2013年10月12日整編發(fā)布,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處

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