多個層面,淺析淘寶為什么要做逛逛?
編輯導(dǎo)語:淘寶逛逛是一款基于過去的「買家秀」升級而來的產(chǎn)品,在體驗的時候,會發(fā)現(xiàn)它接近于一些種草平臺的體感,在上面能看到很多買家第一時間分享他們買到的寶貝,或者在使用這些寶貝時的感受與心得。本文作者從多個層面進行了分析,淘寶為什么要做逛逛。
去年12月,淘寶上線逛逛。作為小紅書的深度用戶,同時又是夜夜淘寶的剁手黨,看著這和小紅書極其相似的頁面,第一時間就發(fā)圈與朋友分享。要是在淘寶里有一個小紅書,以后買東西就不用再兩個app跳來跳去了,聽著就讓人感到驚喜。
從去年12月開始關(guān)注逛逛,到現(xiàn)在自己也在逛逛上發(fā)內(nèi)容,經(jīng)歷了逛逛多個版本的迭代,真切感受到了淘寶想要做好逛逛的決心。不禁思考:淘寶為什么要做逛逛呢?是簡簡單單的復(fù)制一個小紅書嗎?
本文圍繞這個問題,展開分析。
一、淘寶為什么要做逛逛?
1. 短視頻為主的內(nèi)容平臺奪走了用戶時間
極光發(fā)布的《2021年Q1移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)數(shù)據(jù)研究報告》,對移動網(wǎng)民使用app的情況作了調(diào)查。
不難發(fā)現(xiàn),在殺用戶時間上,短視頻平臺穩(wěn)居第一,而電子商城平臺只占了少少的份額。2020年,中國網(wǎng)民規(guī)模是9.89億人,短視頻用戶就有7.22億。到2021年,中國短視頻用戶預(yù)計達到8.09億。這是相當(dāng)大的數(shù)字。
淘寶作為電商巨頭,雖然仍有龐大的用戶群體,但是用戶”不常來“、“來了買完東西就走”是淘寶不得不面對的問題。想辦法和其他內(nèi)容平臺搶用戶時間,是淘寶的當(dāng)務(wù)之急。
2. 用戶“逛”淘寶的趨勢越來越明顯
淘寶內(nèi)容生態(tài)事業(yè)部總經(jīng)理魏萌(千城)公布了一組數(shù)據(jù):每月有超過一半的用戶在淘寶看內(nèi)容,在淘寶看內(nèi)容的時間也越來越長了,超1/3的時長都在看內(nèi)容,內(nèi)容種草規(guī)模越來越大,有1/3的訂單是通過內(nèi)容產(chǎn)生的購買。
馬云也曾在19年分享過:“每天晚上大約有1700萬人會逛天貓和淘寶網(wǎng)站,但是什么都不買”。
在淘寶平臺里,用戶除了交易,也是愿意逛的、喜歡逛的,因為淘寶里也有值得看的內(nèi)容,比如ifashion、買家秀、微淘、有好貨等等。為什么用戶在淘寶逛的時間不如其他平臺多啊,不就是因為提供的內(nèi)容不夠多不夠有吸引力嗎?!
所以,淘寶構(gòu)建一個高質(zhì)量的內(nèi)容平臺,以此爭奪用戶時間,是大勢所趨。
其實淘寶做內(nèi)容也不是今天才開始的,早在幾年前,阿里巴巴集團 CEO 張勇就曾公開表示,社區(qū)化、內(nèi)容化和本地生活化將是淘寶未來的三大方向。艾瑞咨詢這份表格也說明,電商市場已經(jīng)進入存量市場,流量紅利殆盡,內(nèi)容和社區(qū)細分賽道是突破口。
淘寶內(nèi)部的ifashion、買家秀、微淘、有好貨、直播等,都是內(nèi)容化嘗試,其中最成功的當(dāng)屬淘寶直播,李佳琦、薇婭紅了整個2020。淘寶直播在市場的表現(xiàn)一直很好。
那么,淘寶直播已經(jīng)表現(xiàn)很好,為何還要發(fā)力做逛逛?兩者有什么關(guān)系呢?在內(nèi)容化布局上,淘寶直播和逛逛分別承擔(dān)什么角色呢?
二、內(nèi)容化布局:淘寶直播和逛逛
1. 淘寶直播只是頭部賣家和主播的狂歡
淘寶直播再火熱,它仍然是屬于少數(shù)人的狂歡:是主播在舞臺上吆喝、觀眾在舞臺下買單的形式。主角是誰?當(dāng)然是臺上的主播。沒有主播,就沒有觀眾。主播一下線,觀眾也散場。
所以淘寶直播注定是從上至下的中心化平臺,而無法發(fā)展為互動性極強的內(nèi)容社區(qū)。直播賣貨也算是內(nèi)容電商的一種展現(xiàn)形式,但是它和小紅書抖音這類內(nèi)容平臺還是有本質(zhì)區(qū)別。
而且從商家角度講,這也是少數(shù)商家的狂歡。大商家才會有足夠的預(yù)算、能提供足夠多的折扣、請得動頭部主播,所以在直播場上賺得盆滿缽滿是理所當(dāng)然的事情。
而無數(shù)小賣家,沒錢請大主播,只能自己瞎折騰,往往只是播了個寂寞,沒有任何效果。
2. 淘寶直播的作用主要是促進交易
而且嚴(yán)格意義上說,淘寶直播算是最后交易中的一個環(huán)節(jié)。用戶進直播間,往往是有了購物欲望了,比如想買洗衣液,去看看直播間有沒有優(yōu)惠,剛好有優(yōu)惠就下單。
直播能夠促進有購物需求的人更快下單。但是這遠遠不夠,站內(nèi)做得再有吸引力,也是守著一方天地在發(fā)揮,吸引不來遠在天邊的用戶。上面提到,用戶都跑到其他app看內(nèi)容去了,壓根不在淘寶場子里。
用戶只有進了淘寶這個場子,才有可能通過各種營銷手段促使下單。讓大量站外用戶進來,并不是直播能實現(xiàn)的。
3. 逛逛彌補了淘寶直播的不足,相輔相成
其實,逛逛恰好彌補了淘寶直播的不足,兩者是相輔相成的。
逛逛承擔(dān)的是購物最前端的內(nèi)容種草環(huán)節(jié),是真正有可能變成搶奪用戶時間的利器。如果逛逛能做成一個高質(zhì)量高活躍的社區(qū),用戶會在逛逛看內(nèi)容種草,在直播間促下單,整個購物流程都在淘寶進行,時間也都花在淘寶了。
相比直播,逛逛這種內(nèi)容平臺也為更多人提供了機會。不像直播這種中心化平臺,逛逛是一種去中心化的社區(qū)性平臺。不管是中小賣家,還是普通消費者,都有可能成為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者。
所以淘寶真正要做的是實現(xiàn)從傳統(tǒng)貨架電商到內(nèi)容電商的升級。內(nèi)容電商指的是抖音、快手、小紅書這類內(nèi)容起家的平臺,用戶直接看到的是內(nèi)容,而不是商品,因為對內(nèi)容感興趣才產(chǎn)生了購買行為。
不管是通過短視頻、長視頻、圖文還是帖子的形式展示內(nèi)容,都是通過激發(fā)用戶的閱讀/觀看興趣而轉(zhuǎn)化成交,是一個從興趣產(chǎn)生到購買的過程。
貨架電商指的是像京東、淘寶這類的交易平臺,可以認為是傳統(tǒng)線下賣場的線上版,雖然其中也會有用戶感興趣的內(nèi)容,但是還是以商品為主。用戶帶著購物需求來到平臺里,挑選商品。是人找貨的邏輯。
雖然最后都是賣貨,兩者卻有許多不同。
三、內(nèi)容電商和貨架電商的區(qū)別
1. 用戶的購物欲望不同:強購物欲 vs 弱購物欲
在貨架電商平臺,用戶進來就是沖著來交易的。常常是帶有明確的目的性,知道要買哪個品類、哪個價位。即使并不明確知道想買的東西,潛意識里,進來這個交易場也是為著購物。比如夏天到了,沒衣服穿,就會打開淘寶看看有沒有適合的裙子。
在內(nèi)容電商平臺,用戶不是帶著很強的購物欲望進來的,主要是閑著無事來逛逛,娛樂性質(zhì)。看看攻略、看看測評、看看博主的穿搭,逛著逛著,卻不知不覺下了單。
舉個日常生活的例子:本地的商場開業(yè)打折,大家蜂擁而去,這是強目的性的購物;周末的時候,約上閨蜜去看個展覽,買了展覽相關(guān)的明信片,這是弱目的性購物。
不過,弱目的性的購物不代表成交差。購物欲的強弱和最后成交結(jié)果沒有必然聯(lián)系。就像我們出去逛個街,拎了一大堆東西回家,而出發(fā)前完全沒想過要買什么。
2. 用戶購物決策在意的點不同:追求多快好省 vs 追求附加值
傳統(tǒng)貨架電商追求的是:多、快、好、省,性價比不高便很難成交。所以我們在淘寶搜個東西,都會習(xí)慣性比價,看看評價才下單。
但是,隨著社會的發(fā)展,消費結(jié)構(gòu)正在發(fā)生升級與改變,很多消費者對性價比的追求減弱了。就像馬斯洛需求理論所描述的,滿足了基本生活需要后,人們會尋求更高層次的東西,比如個性感、優(yōu)越感,社會的認可,身份的象征,等等。
這種性價比之外的追求,在內(nèi)容電商平臺中體現(xiàn)得尤其明顯。在內(nèi)容電商場景中,用戶更容易因為情懷買單、因為追趕潮流買單、因為獲得社會地位而買單。
舉個例子:想要買一支口紅,打開淘寶,要看看著口紅濕潤度怎么樣啊、會不會沾杯啊、價格是不是合適啊,還要看看買家秀,看真實用戶上嘴是呈現(xiàn)什么樣子。
而另外一種場景是,下班后打開小紅書,看到一個博主的推送:我找到倪妮口紅朱鎖鎖色號啦!
最近剛好在追《流金歲月》,瞬間被吸引,立馬點開詳情。博主各種美圖完全占據(jù)了內(nèi)心的全部,沒有其他同類產(chǎn)品的干擾,完全沉浸在其中。代入感極強,潛意識里覺得:有了這個口紅,我也可以像倪妮那么美。再一看價格,可接受,就下單了。
這整個過程十分連貫,壓根不會去再仔細考究這個口紅值不值這個錢啊,性價比高不高啊之類的問題,此時只關(guān)注自己內(nèi)心的愉悅感和滿足感。
3. 用戶不同層次的需求:實際需求 vs 潛在需求
在傳統(tǒng)電商平臺,我們基本都是買實際需要的東西?!?strong>缺什么買什么”,是明確的有這個需求的。換季了買衣服、天熱了買風(fēng)扇、要出游了買旅游裝備等等。而在內(nèi)容電商平臺,我們常常會買一些新的品類,買一些在此之前從未接觸過的東西。
舉個例子:我前幾天刷抖音的時候,發(fā)現(xiàn)個非常有趣的東西。居然可以隨意做出各種造型,還能穩(wěn)穩(wěn)立在頭上。于是就沖動購物了,壓根不會考慮自己買來做什么、什么場合用,買來再說。
而這個東西,我基本不大可能無緣無故會在傳統(tǒng)電商平臺買到。畢竟我連它叫什么都不知道呢。即使它是個淘寶爆款,剛好推到我首頁了,我也只會覺得這東西與我無關(guān),我買來干什么呢。
這就是內(nèi)容電商平臺的獨特魅力,我們總是逛著逛著錢就花出去了,買了一堆原本不需要的東西。
在內(nèi)容電商平臺,就不再是缺什么買什么了,而是不缺也要買。喬布斯有一句名言:“消費者并不知道自己需要什么,直到我們拿出自己的產(chǎn)品,他們就發(fā)現(xiàn),這是我要的東西。“講的也是同一個道理,潛在需求被激發(fā)。
4. 用戶購物效率不同:緩慢曲折VS直接快速
根據(jù)AISAS用戶決策分析模型,用戶做決策的整個流程是:引起注意——產(chǎn)生興趣——主動搜索——購買行動——分享傳播。
很多人應(yīng)該都體驗過“主動搜索”這個環(huán)節(jié)的麻煩。
比如,想買一條褲子,結(jié)果,網(wǎng)上類似款式的太多太多,價格也千差萬別,評論區(qū)又好評差評都有。認真挑了一晚上還沒挑到合適,好不容易看到個特別喜歡的,一看評論區(qū)又有差評,說質(zhì)量極其不好,如此往復(fù)。
普通用戶在淘寶購物的過程:
現(xiàn)在我就有一種感覺,在淘寶買東西好難好難。真的是信息爆炸時代,選擇太多太多,真真假假,難以判斷。如果有靠譜的朋友能推薦,我基本是可以秒下單的。去小紅書找攻略也是一個道理,博主已經(jīng)幫我們篩選好了。
下圖展現(xiàn)的是用戶在小紅書種草到購物的過程。很明顯,整個購物過程會更加高效。博主已經(jīng)通過內(nèi)容呈現(xiàn)的方式,把商品更全面地展現(xiàn)了,再基于對博主的信任,減少了決策的難度。
這么一比較下來,更加清晰了為什么淘寶內(nèi)部要做一個逛逛了。
電商平臺進入下半場,傳統(tǒng)貨架電商的發(fā)展到瓶頸期,必須向內(nèi)容電商升級。如果逛逛能夠發(fā)展得好,真的是極有可能讓用戶原本在小紅書、抖音、快手消耗的時間轉(zhuǎn)移過來,直接在淘寶內(nèi)部就完成種草到下單的閉環(huán)。這是很有展望空間的事情。
但是做內(nèi)容做社交并不是阿里最擅長的事情,也沒有這個基因。逛逛要怎么做才能變得更好逛呢?下一篇文章繼續(xù)分析。
部分參考資料,有興趣的讀者可以閱讀:
- https://m.thepaper.cn/baijiahao_12382169
- 淘寶逛逛:但求內(nèi)容,無問西東
- https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_12334247
- 淘寶做內(nèi)容,究竟是做什么?
- https://www.sohu.com/a/424447484_211289
- 2020中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告
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理論**說的可能沒錯,但是實際逛逛這個功能就是把一些帶圖評價發(fā)出來,實際上我根本沒有想看的沖動,沒有喜歡的東西,內(nèi)容質(zhì)量也一般。
和上一個留言想法一樣,既然擺脫不了購物屬性,何不趁勢而為,先做種草。
給合適的人推薦合適的好東西,不再是銷量、所謂好評,而是更人文關(guān)懷類的推薦。
贊同,現(xiàn)在買東西時,評論區(qū)的參考性很弱了,太多是刷出來的。
逛逛做不起來的必然原因就是因為購物屬性太強,而小紅書還有生活,旅游,科普之類的參考價值。