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一、 視頻領域現狀分析

1. 國外主流視頻網站格局

傳統主流視頻網站，國外主要有三類：UGC視頻網站，典型代表Youtube；HULU模式；NETFLIX的視頻租賃（向用戶收費）。

圖1、Youtube、HULU、NETFLIX模式比較

用戶生成內容（UGC）類的YOUTUBE一上線就很受歡迎。而中國攝像機并不算普及，盡管現在多數手機都有類似功能，但是多數人遇到問題和趣事，第一反應應該不是攝像。所以UGC類網站，在中國都要通過大量的核心UGC用戶（也就是拍客）生成內容，才會得到發展。HULU是美國NBC、FOX、ABC幾大“內容供應商”媒體投資HULU創業團隊的產物：沒有強大的幾大媒體集團的內容，HULU是不可能存在的；反之，沒有HULU團隊對視頻網站發展的理解，即時有強大的內容庫也不會成就HULU。在美國，錄像帶和DVD租賃很早就是一個大行業，NETFLIX只不過把店鋪搬到互聯網上而已。在中國國內由于盜版、版權保護和用戶對付費的認同度等問題，在短期內中國是不大可能有獨立的類似模式的。

2. 中國主流網絡視頻網站市場格局

在中國目前的現狀，網絡視頻UGC內容只有吸引眼球的作用，基本不具備商業價值（這里特指廣告價值）。很簡單，重要品牌類別的廣告客戶，不可能在版權不明的UGC內容里面或者前面貼片做廣告，這會有不可預測的版權風險（除非這個UGC內容是視頻網站定制內容）。因此“工業化”視頻內容才是客戶關注的重點。還有一個關鍵是，UGC內容對用戶來說很難具備黏性，而“工業化”視頻才有這個能力，這也是目前國內的幾大視頻網站，從商業模式來說，都是類HULU模式的原因。

視頻網站競爭到現在，工業化內容大家都可以買到（基本都是向電影公司、電視臺和電視劇制作公司購買的），因此內容同質化越來越嚴重。目前多數視頻網站都開始自制內容，但是視頻網站自制也要和自身的用戶群體的喜好、自身能力想匹配。從未來來看，視頻網站的自制內容會越來越有競爭力，甚至已經開始反向輸出給電視臺。

從未來大的方向來看，某些視頻網站會類似一個定位獨特的娛樂性衛視，某些視頻網站會像一個可以回看、可以進行海量內容檢索的智能有線電視。至于那種通過單純UGC類分享盈利的模式，似乎很難看到成功可能。

（1）中國版的YouTube，優酷上市的口號是“YouTube+Hulu”模式，優酷投入不少資源購買電影和電視劇的版權大戰。但是這并不能換回用戶流失和流量減少的事實，所以，再一次為了贏得資本市場的關注，優酷兼并了土豆，這是無奈中的無奈之舉。騰訊視頻和搜狐視頻也是 “YouTube+Hulu”綜合視頻模式的視頻網站。

（2）提到中國版的Hulu模式，就不得不提到樂視網和愛奇藝網。樂視網走的路線是“Hulu+Netflix”模式，兩者現在是長視頻網站中的佼佼者：樂視網擁有眾多國內外影視劇公司的版權，依靠版權分銷，已經實現盈利并IPO；愛奇藝網的干爹百度目前已經變成老爹，資本和業務類型被資本市場和廣告主所關注。

圖2、中國主流網絡視頻網站市場格局

3. 中美網絡視頻市場比較

（1）美國市場比較集中且業務模式更加多元化,而中國市場更加分散且市場同質性業務較多。根據中文互聯網數據 研究資訊中心的統計,在美國網絡視頻行業,與用戶原創內容相關的公司(如 Google、微軟及雅虎等)主導了視頻觀看的流量。而中國的網絡視頻市場比較分散,優酷網的市場份額最高,占據 30.3%,其次是愛奇藝、土 豆網和搜狐視頻,這四家網站都是相對全面的基于網絡模式的視頻運營商(即影視劇+用戶原創視頻+自制劇)。

（2）收入構成：美國是訂閱式,而中國是廣告式。NDP 集團的數據顯示,從收入角度衡量,Netflix 公司主導了美國網絡視頻市場,其次是康卡斯特公司,這兩家公司都采取明確的基于訂閱服務清晰的盈利模式。而在中國的網 絡視頻市場,網絡視頻廣告已經并將繼續成為主要收入來源。

（3）美國網絡視頻用戶比較喜歡用戶原創視頻,而大多數中國用戶偏好影視劇。影視劇是中國網絡視 頻用戶瀏覽最多的視頻內容,而在美國則是用戶原創視頻最受歡迎。對于這種差異,主要原因在于, 美國版權監管較為嚴格,用戶在觀看專業制作的影視劇時受到極大限制。

圖3、視頻產業鏈

二、國外視頻新興領域分析

國外的視頻領域除了Youtube等這樣主流的視頻分享網站，也在越來越多的滲透到其他視頻領域。

下面是近兩年以來國外視頻相關領域的主要的投資項目：

表1、2012年以來國外視頻領域投融資項目匯總

不難看出，視頻領域的熱點主要集中在以下幾個方面：

1. 基于視頻的在線教育服務
2. 面向企業的視頻服務：包括企業視頻技術服務（解決方案），基于視頻的廣告服務，視頻營銷服務，
3. 移動視頻應用：移動視頻分享
4. 移動工具應用：視頻制作工作等等
5. 其他類視頻服務：視頻導購、視頻音樂會直播等等

三、國內視頻領域觀察

1.移動視頻服務

中國手機視頻市場收入規模2010年為6.67億元，2011年達到21.6億元，到2013年預計達到116.1億元。在用戶規模方面，2010年手機視頻市場用戶規模為7718萬，2011年底突破1.31億，預計2013年達到2.82億。全球方面，2014年全球付費手機視頻用戶將增長至5.31億，相當于2010的2.5倍左右。推動付費手機視頻用戶增長的因素包括帶寬的增加、更低的數據服務資費和智能手機的普及，這一增長趨勢將會繼續。另外，聯網移動終端的增多意味著消費者可以通過更多顯示屏欣賞娛樂內容。Web2.0和社交網絡也推動了手機視頻服務的增長。在美國的2.19億手機用戶中，只有4%的人在手機上觀看電視節目。但是，如果這一比例增長至20%，每位用戶每月在手機電視上的支出達到10美元，手機電視產業將成為一個50億美元的大市場。

愛立信日前發布了最新版的《流量與市場數據報告》，該報告預計，移動數據流量在未來幾年將持續增長，2018年底較目前將增長12倍多。其中，移動視頻將成為移動流量增長的最大驅動力，預計在2018年底前將保持每年60%的增速。

圖4、按應用劃分的移動數據流量占比

在手機視頻領域，一是原有視頻網站勢力在移動端上的延伸，這一領域目前基本和互聯網視頻網站格局類似，還是內容版權方面的競爭。除此以外移動視頻在以下幾個領域有著較多的發展：

（1）、視頻播放器+視頻聚合

從用戶需求的角度出發，提供更好的視頻觀看體驗，其用戶需求的出發點和早期PC互聯網上的Hao123類似，可以認為是更符合草根用戶的視頻導航手機應用。包括火花TV等，盡管這樣的應用存在版權等方面的原因，但是在Android上還是出現了類似快手看片這樣裝機量巨大的手機導視客戶端。但是這個領域根據目前的觀察已經不是最佳的切入時機，剩余的市場空間不大。

（2）、移動短視頻分享

這個國外最早是Viddy和Socialcam（后被Autodesk6000萬美元收購），都獲得了千萬美元已上的投資，目前風頭正勁的是Twitter旗下的Vine，目前移動端上上傳的視頻數量在逐步增長，國內這個領域也有很多的嘗試者，但是從目前發展的狀況來看，沒有想象那么好。究其原因，一是用戶習慣的問題，由于流量費用的問題，國內很多用戶不習慣于分享視頻，國內的用戶更傾向于圖片分享、另外微信的崛起也搶了熟人用戶之間的語音視頻分享的機會。

（3）、基于手機電視互動應用

基于手機電視互動服務（Social TV）其實就是將社交媒體（例如微博和其他SNS等）同電視進行無縫地結合，讓電視成為社交媒體的重要終端。這類服務的本質目的是為了不同地方的電視觀眾能夠方便地共享和討論他們正在觀看的電視節目，基于電視通過社會化途徑產生更好的互動，提供更好的觀看電視的體驗?；陔娨暤纳鐣找脖徽J為是2012年的一個熱點趨勢。2012年以來大量的基于電視的手機互動應用層出不窮，包括新浪微博也推出了新浪看點，但是從實際的發展角度而言，并沒有取得想象的預期。究其原因在于一是電視用戶和智能手機用戶的重疊程度并不高，另外在看電視時通過手機互動微博也搶占了一個渠道，這從每年的春節晚會在微博上的吐槽可以看出來。

2.企業視頻服務

企業視頻服務在國外應該是發展最快的一塊，也有大量的公司獲得了投資，企業服務的市場和目前國內視頻產業的發展情況相關，并且企業服務發展較慢，一般需要較長的發展空間。

（1）企業視頻技術解決方案

這個領域也開始逐漸發展起來，幾類：視頻基礎解決方案，包括存儲、CDN加速等；電視視頻服務解決方案。

（2）視頻制作/營銷服務

最近幾年版權成為視頻網站越來越忠實的競爭力，而影視劇版權價格的不斷上漲，也讓視頻網站開始關注優質的視頻內容，優酷等都開始推出自己的自制劇，與此同時，也出現了不少的垂直領域的公司，專注于提供垂直領域的優質視頻內容，甚至面向企業提供視頻制作和營銷的服務。

（3）視頻廣告服務

視頻廣告服務的價值在于能夠通過技術或服務最大限度提高現有視頻網站的商業化能力，因而個人比較看好這個領域。

（4）企業視頻會議服務

盡管有思科這樣的企業，在線企業視頻會議領域國外還是有著很多的初創公司，并且都發展的不錯，相比而言，在國內這個領域可能相對而言關注度相對較低一些。

3. 垂直視頻領域

(1)??視頻聊天

以9158為代表的視頻直播服務，目前商業模式比較成熟，目前國內部分的視頻直播服務如下：

(2)??彈幕視頻網站（視頻+彈幕交流）

最早日本有個名為NICONICO的在線影片播放網站，和我們熟知的視頻網站不同，網友們能讓自己的評論出現在視頻之中，其他人可以一邊看視頻一邊同步發表評論，即所謂的“即時吐槽”。視頻中評論以飛行形式橫穿屏幕，當某部視頻有很多評論時就會產生如同無數導彈飛過的效果，這種現象也被稱作“彈幕”。

(3)??在線視頻教育（視頻+教育）

根據eMarketer 的統計，在信息技術與應用成熟的美國市場，在線視頻用戶已經占據美國人口的一半以上，預計到2015年將占據互聯網用戶的76%，其中運用在線視頻接受各類教育課程的用戶超過互聯網用戶的30%。

美國專注于創業投資研究的市場調查公司CB Insights研究表明，從2011年第二季度到2012年第二季度，美國總共有235家在線教育公司吸收了13.7億美元的風投資金。從2000年開始，中國在線教育市場開始醞釀發展，但是發展始終慢于預 想。2008年到2010年鮮有在線教育企業 獲得投資，2011年開始，隨著美國在線教 育市場的火爆，中國在線教育市場開始回 暖。根據德勤研究，2011年以來有超過10 家的在線教育企業獲得投資，但是相比于 動輒過億美元的美國在線教育企業，中國在線教育企業獲得投資多集中在天使輪， 融資金額也較小。

圖5、2011至今獲得風險投資的部分中國在線教育企業

圖6、2011年至今獲得投資的部分美國在線教育企業

? ? ? ? 目前美國在線教育提供商的盈利模式相對明朗。教育資源提供商（內容+工具）通常采取與教育機構合作收取費用；教育社區運營商則依靠企業、教育機構（或個人）和用戶三方的聚合與各方收益的效果探索盈利模式，比如與授課教師按照課件點擊分成的方式獲得收入，而由斯坦福大學教授創辦的 Udacity考慮通過將1%最優質的學生輸送給企業雇主以收取費用。 中國當前相對成熟的在線教育提供商仍然 以職業培訓和技能培訓為主，盈利模式以平臺與教師按課程付費分成和類“淘寶”的收入模式，但就大部分后來者而言，積累人氣、匯聚優勢資源和提高個性化與互動性的用戶體驗仍然是現階段最重要的工作。未來如何能夠滿足中國大部分用戶對于升學與就業的剛性需求是這個行業突破的關鍵。專注于提升就業技能的在線培訓 仍具發展前景已經為業界共識，突破的關 鍵在于產品定位的精準性和難以替代性。 比如近期受到風險投資追捧的在線一對一英語口語訓練就是在線技能培訓模式的新嘗試。

(4)??視頻安全服務（視頻+安全監控）

在國外，提起視頻安全監控這個領域，不得不提的就是Dropcam，其提供的視頻監控服務，每分鐘上傳的視頻時間甚至超過了Youtube。其提供的高清攝像頭帶有運動警報、雙向對講、DVR播放、夜視和視頻切割分享等功能。Dropcam從銷售的每臺設備中盈利（只在網上銷售），付費服務也是營收的一部分。價格為9.99美元/月或是99美元/年，用戶可以錄制DVR，重新播放七天范圍之內的視頻。每月29.95美元（或是295美元/年）的服務則可以錄制高達30天時間長度的視頻。

視頻監控行業的幾個發展趨勢：“數字化”、“高清化”、“網絡化”、“智能化”。之前的視頻監控主要用于企業，而現在隨著智能設備的普及，面向家庭的視頻監控服務也逐步開始發展起來。

4.基于電視視頻服務

目前這個領域的服務相對較少，但是目前隨著互聯網電視的發展，也有越來越多的氣壓瞄準了電視，致力于提供基于電視的視頻相關服務。這個領域值得關注！

四、視頻領域機會判斷

隨著優酷土豆合并、愛奇藝收購PPS，目前主流視頻網站格局基本確定：優酷土豆、愛奇藝PPS、搜狐視頻、騰訊視頻等，基本上成為資金和資源的比拼，但是視頻作為互聯網一種主流的并且被用戶接受的信息載體和信息傳播方式，也在很多領域有著很大的價值值得挖掘。

視頻行業目前處于通過內容產品賣廣告或直接賣內容產品的產業發展階段，未來由產品業向服務業升級轉型是行業發展的大趨勢。視頻領域未來的機會應該在兩個方面，一是面向企業/個人的視頻服務，做與視頻內容相關的商業服務平臺；二是做內容產品的產品服務，提升視頻內容的附加值。

對于視頻領域的機會判斷如下：

1.?視頻和垂直領域結合的機會

視頻和聊天、視頻和教育、視頻和安全監控結合在國外已經展現了很大的商業價值，這一塊也可以去關注那些視頻可以去潛在結合的領域，尤其是未來可能潛在商業化的面向個人的視頻服務。

2.視頻企業服務

這一塊盡管目前相關的公司也比較多，但是企業服務一方面需要較長的發展周期，另外一個國內企業服務的環境和國外不太一樣，更多會依賴于企業資源。個人看好兩個方向：一是對于能夠提高現有視頻網站商業化能力的視頻廣告技術服務。二是提供高質量內容視頻制作/發行的服務/平臺，高質量的視頻內容還是稀缺資源，并且目前視頻版權內容越來越高，高質量的內容資源制服務將會有很大的發展空間，通過標準化的方式進行內容制作，并且未來可以將視頻分發到視頻網站、電視等平臺。

3.基于電視的視頻服務

盡管這一類服務目前還比較少，但是互聯網電視未來的商業化肯定會帶來這個領域的機會，這個領域可以多加關注。

?4.移動視頻服務

移動視頻目前從國內來看，移動視頻社交和視頻聚合服務都不是發展得特別好，所以移動視頻領域個人覺得機會也還是在垂直領域，比如移動視頻監控。

來源：web20share