互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)是新房東

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編輯導(dǎo)語(yǔ):如今,互聯(lián)網(wǎng)成了一個(gè)超級(jí)大市場(chǎng)。在這個(gè)市場(chǎng)里,互聯(lián)網(wǎng)公司成了房東,他們以流量為地盤(pán),以廣告主和商家為租客。超級(jí)流量主的拉鋸戰(zhàn),也被稱為“第三次房東戰(zhàn)爭(zhēng)”。

01

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式五花八門(mén),但歸根究底,和房東收租是一回事兒。

房東有兩種,一種是居民樓的房東,收錢(qián)讓你住;一種是商鋪的房東,收錢(qián)讓你開(kāi)店。這里說(shuō)的,是后一種。

我們可以發(fā)現(xiàn),線下商鋪收租的房東,其實(shí)做的也是流量生意。這個(gè)商鋪的地段好不好,人流量大不大,門(mén)臉怎么樣,你為此付費(fèi)?;ヂ?lián)網(wǎng)公司做的是一樣的事情,只不過(guò)是在虛擬世界里。

流量怎么算?

流量=用戶人數(shù)*用戶時(shí)長(zhǎng)

近幾年,互聯(lián)網(wǎng)的流量也開(kāi)始卷。

隨著智能手機(jī)不斷普及、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)不斷降低以及諸多公共服務(wù)的線上化,網(wǎng)民數(shù)量快速見(jiàn)頂,用戶時(shí)長(zhǎng)更是被短視頻和手機(jī)游戲迅速打到飽和狀態(tài),流量是恒定的,用戶一天就24小時(shí),短視頻多吃幾口,手機(jī)游戲和信息流就要少吃幾口。

你強(qiáng)一點(diǎn)點(diǎn),我就弱一點(diǎn)點(diǎn)。講白了,互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)說(shuō)穿了就像是同一個(gè)地段的房東互掐,搶地盤(pán),搶租客,搶租金。最早的互聯(lián)網(wǎng)被描述為信息高速公路,這個(gè)比喻暗示著信息的通暢,一個(gè)消息只要發(fā)布,高效,實(shí)時(shí),且減少了很多信息中介的參與。

剛剛離婚的比爾蓋茨不愧是一個(gè)當(dāng)了十幾年世界首富的狠人,他早在千禧年之前就對(duì)互聯(lián)網(wǎng)做了一個(gè)更為準(zhǔn)確的描述和預(yù)言, 他認(rèn)為將來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)是世界的中心商場(chǎng),網(wǎng)民在這兒找到同好、可以討論問(wèn)題,可以做任何交易,它是一個(gè)大市場(chǎng)。而且相較線下,這里交易成本更低。

今天,前首富的這個(gè)預(yù)言事實(shí)上已經(jīng)實(shí)現(xiàn),不僅僅可以隨時(shí)隨地討論問(wèn)題,哪怕再細(xì)小的小眾愛(ài)好都能找到同好,絕大多數(shù)交易都已經(jīng)完成了線上化。

最重要的是,互聯(lián)網(wǎng)成了一個(gè)超級(jí)大市場(chǎng)。在這個(gè)市場(chǎng)里,互聯(lián)網(wǎng)公司成了房東,他們以流量為地盤(pán),以廣告主和商家為租客。超級(jí)流量主的拉鋸戰(zhàn),也被稱為“第三次房東戰(zhàn)爭(zhēng)”。

02

今天互聯(lián)網(wǎng)所有的進(jìn)化全部基于一個(gè)前提和原理:網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)上的信息越來(lái)越多,就會(huì)吸引更多的網(wǎng)民過(guò)來(lái),而更多的網(wǎng)民就會(huì)制造和生產(chǎn)更多的信息,更多的信息又會(huì)吸引其他網(wǎng)民和讓已有的網(wǎng)民增加上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)。

這個(gè)原理不僅僅適用于社交軟件、電商平臺(tái)和信息分發(fā)APP,而是適用于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。閉環(huán)了,畢竟不閉環(huán),怎么能叫互聯(lián)呢。國(guó)內(nèi)最早的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)是論壇,天涯、西祠、貓撲的成立時(shí)間甚至要比門(mén)戶網(wǎng)站成立的時(shí)間更早。

論壇就是網(wǎng)民完全自發(fā)的、毫無(wú)任何商業(yè)考慮地進(jìn)行信息生產(chǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)有記憶,是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的存儲(chǔ)能力要遠(yuǎn)超世界上所有線下圖書(shū)館的加總,在網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)下,即使沒(méi)有智能手機(jī)的產(chǎn)生,只要時(shí)間夠長(zhǎng),信息仍然會(huì)越來(lái)越多。

通訊廠商和互聯(lián)網(wǎng)公司做的事情是提高網(wǎng)速、提高信息分發(fā)的效率,這些都是基礎(chǔ)設(shè)施,而基礎(chǔ)設(shè)施只是杠桿,讓網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的加速實(shí)現(xiàn)。

信息多了之后就需要整理。多了就要整,亂了就要理。最早的互聯(lián)網(wǎng)生意其實(shí)就是信息整理師,以雅虎為首的門(mén)戶網(wǎng)站就是這樣的生意,幫大家分類,你要看房產(chǎn)信息,是一個(gè)子欄目,你要看時(shí)尚信息,又是另一個(gè)版塊。

雅虎的中國(guó)信徒也是同樣如此,四大門(mén)戶網(wǎng)站都是幫網(wǎng)民整理信息,幫大家來(lái)做信息高速路上的的導(dǎo)航。至于商業(yè)化,就是放各種banner廣告,一個(gè)位置一個(gè)價(jià)錢(qián),按位置收費(fèi)。

這種整理信息的方式是人工錄入,所以至今門(mén)戶網(wǎng)站還有總編輯這樣的職位,即便他們已經(jīng)掌握了信息流技術(shù)。這也導(dǎo)致門(mén)戶網(wǎng)站無(wú)論從呈現(xiàn)形式還是商業(yè)化,都更像是報(bào)紙雜志的另外一種形式。

互聯(lián)網(wǎng)?看起來(lái)只是一個(gè)省了油墨和印刷費(fèi)用的報(bào)紙或者雜志而已。這也是早期互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大佬并沒(méi)有引起其他行業(yè)重視的原因。只是一個(gè)媒體人,不會(huì)搶我生意的,不會(huì)的,不會(huì)的。

錯(cuò)了,媒體本身,就是最大的生意。

03

門(mén)戶網(wǎng)站崛起的時(shí)間點(diǎn)是在世紀(jì)之交。

剛剛崛起的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司在當(dāng)時(shí)還配不上“巨頭”的尊貴稱號(hào),他們還尚處需要反復(fù)琢磨莎士比亞的那句名言的階段:生存還是毀滅,這是一個(gè)問(wèn)題。

一是規(guī)模小,二是賺的廣告費(fèi)還覆蓋不了服務(wù)器和帶寬成本。這個(gè)事情本來(lái)還好,網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)是一個(gè)慢慢起的過(guò)程,即使在接下來(lái)的十年里,很多家庭并沒(méi)有承擔(dān)得起個(gè)人PC和寬帶費(fèi)用的能力,但網(wǎng)吧的迅速普及帶來(lái)了網(wǎng)民數(shù)量的迅速增長(zhǎng),流量在起飛。

只要給予互聯(lián)網(wǎng)公司足夠的時(shí)間,一切都會(huì)迎刃而解。只要他們撐得下去。危機(jī)來(lái)得就是這么迅速。

世紀(jì)之交的互聯(lián)網(wǎng)浪潮起得飛快,在整個(gè)1999年美國(guó)新上市的互聯(lián)網(wǎng)公司就高達(dá)309家,大多數(shù)這些互聯(lián)網(wǎng)公司仍然是燒著風(fēng)投的錢(qián)去建了一個(gè)網(wǎng)站,快速地去獲客,就立馬上市。但問(wèn)題是,怎么賺錢(qián)?

泡沫起得飛快,破得也飛快,2000年美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,納指從五千點(diǎn)跌了75%,中概股第一次集體遭受到危機(jī)。

日后成為OV藍(lán)綠大廠、拼多多背后大佬的段永平在此時(shí)得到了網(wǎng)易丁老板的求助,買(mǎi)入網(wǎng)易股票,從此踏入價(jià)值投資的長(zhǎng)河。從日后段老師的投資歷史來(lái)看,這應(yīng)該是最早看出了互聯(lián)網(wǎng)是一門(mén)房東生意的大佬。

什么時(shí)候投資房東?

房?jī)r(jià)低的時(shí)候。扯遠(yuǎn)了,我們回到2000年。在互聯(lián)網(wǎng)泡沫危機(jī)下,原來(lái)瘋狂“圈地”、“搶流量”的互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)始反省自己:免費(fèi)的不行吧,還是收費(fèi)吧。

04

從某種程度上來(lái)說(shuō),向用戶收費(fèi),這是互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)自己“房東”身份的一次背叛。

屬于沒(méi)有認(rèn)清形勢(shì)。在那個(gè)時(shí)候,連QQ都開(kāi)始了收費(fèi)注冊(cè)。今天互聯(lián)網(wǎng)公司財(cái)報(bào)里,通常都會(huì)有一項(xiàng)收入叫做“增值服務(wù)”,就是描述向用戶收費(fèi)的業(yè)務(wù)。

但通常來(lái)說(shuō),普通的服務(wù)是不需要氪金的,互聯(lián)網(wǎng)公司和其他行業(yè)最本質(zhì)的區(qū)別就是以流量為本,先聚攏免費(fèi)用戶,再把免費(fèi)用戶的注意力變現(xiàn),或者從免費(fèi)用戶里找到愿意收費(fèi)的用戶收錢(qián)。

直接收費(fèi),用戶從哪里來(lái)?而且網(wǎng)銀并沒(méi)有普及,也沒(méi)有手機(jī)支付,用戶怎么收費(fèi)?

如果互聯(lián)網(wǎng)公司在此時(shí)繼續(xù)這種騷操作的話,今天的互聯(lián)網(wǎng)巨頭遠(yuǎn)遠(yuǎn)不會(huì)起這么快。伸出救命稻草的是移動(dòng)通訊運(yùn)營(yíng)商。這里我就不細(xì)說(shuō)了,SP業(yè)務(wù)是怎么拯救中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司,那是另一個(gè)故事了。我們快進(jìn)到搜索引擎。

05

搜索引擎出現(xiàn)之后,互聯(lián)網(wǎng)看起來(lái)有技術(shù)含量多了。

門(mén)戶網(wǎng)站進(jìn)階到搜索引擎,是互聯(lián)網(wǎng)史的最大變革之一。用戶可以不需要在線上報(bào)紙上搜索信息,只要用戶能想到一個(gè)詞,他就可以得到這個(gè)詞在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上的絕大多數(shù)“庫(kù)存”。

互聯(lián)網(wǎng)從開(kāi)始誕生,就一直有互聯(lián)網(wǎng)公司的雇員和網(wǎng)民在不停地制造和生產(chǎn)信息,但制造出來(lái)如果分發(fā)不到足夠多的人數(shù),那互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類的改變是很微量的。

有了搜索引擎之后,沉在海底的秘密也都被打撈了上來(lái),只要有人愿意把信息發(fā)在互聯(lián)網(wǎng)上,只要里面不是什么摩斯電碼,理論上都能被檢索出來(lái)。

互聯(lián)網(wǎng)真正開(kāi)始像一條高速公路一樣,快。

與信息真正開(kāi)始完成高效分布同時(shí)開(kāi)始的是,互聯(lián)網(wǎng)賺錢(qián)的效率也開(kāi)始指數(shù)級(jí)提高。門(mén)戶網(wǎng)站的廣告位是有限的,大家可以看看一些愛(ài)情動(dòng)作片網(wǎng)站的banner,密密麻麻的,恨不得做成積木,互相疊加。

搜索引擎讓每個(gè)可能被搜索的詞都成為了廣告載體,有多少漢字、成語(yǔ)、詞根、單詞,就有多少?gòu)V告位置。

在搜索引擎建立的廣告系統(tǒng)里,廣告主不但可以監(jiān)測(cè)自己的投放效果,而且因?yàn)榭梢园凑拯c(diǎn)擊數(shù)量去計(jì)費(fèi),更多長(zhǎng)尾的小型企業(yè)有了成為廣告主的機(jī)會(huì)。效果好了,規(guī)模大了,線上廣告不再是線下廣告的簡(jiǎn)單替代品,而是升級(jí)了。

這是一場(chǎng)真正的變革。從搜索引擎開(kāi)始,互聯(lián)網(wǎng)正式進(jìn)入了真正的房東模式。在搜索引擎把持互聯(lián)網(wǎng)入口的年代里,全球所有在線廣告里的七成給了搜索引擎。

搜索引擎巨頭們是PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的超級(jí)房東,他們不僅僅是線下很多行業(yè)的房東,同樣也是所有固守一畝三分地的門(mén)戶資訊網(wǎng)站、各類垂直網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)游戲的房東。

他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上瘋狂圈地,用技術(shù)去吸納流量,去尋找各種顯性的和隱形的廣告位置,然后換成錢(qián)。有了錢(qián),技術(shù)就會(huì)進(jìn)階地更快。而更好的技術(shù)就能帶來(lái)更多的現(xiàn)金流。這是某搜索引擎巨頭在PC時(shí)代和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代都成為巨頭的原因,而同樣曾經(jīng)稱雄的雅虎只能維持一段時(shí)間。

門(mén)戶網(wǎng)站占據(jù)的地盤(pán)只有一點(diǎn)點(diǎn),而搜索引擎占據(jù)的地盤(pán)是星辰大海。格局逐漸打開(kāi),收租之路,越走越寬。

06

既然資訊可以搜索,那么商品當(dāng)然也可以搜索。除了超級(jí)房東搜索引擎公司以外,另外誕生的巨頭就是商品搜索巨頭,也就是電商平臺(tái)。

電商平臺(tái)是典型的二房東生意。因?yàn)殡娚唐脚_(tái)天然不生產(chǎn)流量,在還在用網(wǎng)銀購(gòu)物的年代里,沒(méi)有人閑著沒(méi)事就去網(wǎng)上買(mǎi)東西,購(gòu)物頻率要比搜索信息的頻率低很多。所以電商平臺(tái)需要從站外買(mǎi)流量,然后再把流量販賣(mài)給站內(nèi)的商家。

從后視鏡來(lái)看,電商平臺(tái)崛起是一種必然。

雖然是二房東生意,但GMV足夠高,而且是真正吃掉了傳統(tǒng)房東租金的互聯(lián)網(wǎng)生意。電商之后,互聯(lián)網(wǎng)正式介入和線下房東搶生意的階段。

超級(jí)二房東和超級(jí)房東之間曾經(jīng)發(fā)生過(guò)一次戰(zhàn)爭(zhēng),這次戰(zhàn)爭(zhēng)是第一次房東戰(zhàn)爭(zhēng)。二房東的模式是倒賣(mài)流量,但如果通過(guò)搜索引擎可以直接檢索到商品信息,那么中小商家為什么要讓你二房東來(lái)賺差價(jià),我不能直接給大房東交租子嗎?

所以電商平臺(tái)們做了一件事情,它隔絕了所有站外搜索。親愛(ài)的朋友們,記住這次電商平臺(tái)的隔絕行動(dòng)。如果說(shuō)向用戶收費(fèi),是第一次背叛了自己的屁股?,F(xiàn)在堪稱第二次背叛屁股,這次隔絕將會(huì)在日后的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給這家電商平臺(tái)帶來(lái)一個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手。

07

寬帶資費(fèi)的進(jìn)一步降低和PC的普及,以及搜索引擎帶來(lái)的商業(yè)化探索,讓互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始誕生出更多的互聯(lián)網(wǎng)公司。大大小小數(shù)以千計(jì),起來(lái)又倒下,還能撐到現(xiàn)在的除了小的垂直電商網(wǎng)站以外,最大的是本地信息分類網(wǎng)站。

本地信息分類網(wǎng)站是所謂web2.0的代表,web2.0是指用戶參與互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容創(chuàng)作,與之對(duì)應(yīng)的是由互聯(lián)網(wǎng)雇員創(chuàng)作的web1.0。這種分法是一種毫無(wú)意義的編年史分法,從論壇開(kāi)始就已經(jīng)進(jìn)入了用戶自己貢獻(xiàn)信息的階段。

本地信息分類網(wǎng)站是一種社區(qū)論壇和門(mén)戶網(wǎng)站的結(jié)合體,它提供的信息是一種更為雞零狗碎的生活信息,比如掏馬桶、找房子、找搬家和找零工。但最大的兩家本地信息分類網(wǎng)站合并后,也依然沒(méi)有成為巨頭。其實(shí)再進(jìn)化一步,是有可能升級(jí)為服務(wù)電商平臺(tái)(如外賣(mài)平臺(tái)),這是體量幾十倍的差距。

顯然,外賣(mài)平臺(tái)更懂得”互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)是新房東”這個(gè)道理。除了這個(gè)以外,更為可惜是另一家有可能成為超級(jí)流量主的社交平臺(tái)。

模仿Facebook而成立的某實(shí)名社交平臺(tái)是PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代誕生的最后一個(gè)有可能成為巨頭的公司,社交是一種剛需,尤其是實(shí)名社交是一種非常重要的剛需。

FB的用戶粘性非常高,在PC時(shí)代和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,找朋友、維持朋友的需求頻率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于去檢索一個(gè)信息,更何況,朋友本身就能給自己帶來(lái)更為有效和直觀的信息。

這條賽道是對(duì)的,如果做得好的話,這是下一個(gè)超級(jí)流量主和超級(jí)房東。在2007年,這家社交網(wǎng)站的注冊(cè)用戶數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了Facebook的1/3,在2011年上市的時(shí)候是國(guó)內(nèi)市值第三的互聯(lián)網(wǎng)公司。

2011年的時(shí)候,知乎有個(gè)問(wèn)題說(shuō):中國(guó)版FB和中國(guó)版谷歌的戰(zhàn)爭(zhēng)為何沒(méi)有燃起?FB和谷歌在全球范圍內(nèi)的超級(jí)房東,他們?cè)诋?dāng)時(shí)壟斷了絕大多數(shù)流量。社交平臺(tái)的用戶粘性極強(qiáng),而且網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的特征要明顯大于其他互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)。

當(dāng)時(shí)熱門(mén)的回答大概是:中國(guó)版FB太小了,社交平臺(tái)和搜索引擎的邏輯不一樣,搜索引擎理論上的用戶數(shù)是全部網(wǎng)民,幾乎不需要任何獲客成本。而社交平臺(tái)則需要繁瑣的注冊(cè)流程,在用戶數(shù)和月活數(shù)沒(méi)有過(guò)億的時(shí)候還遠(yuǎn)遠(yuǎn)稱不上不算巨頭。

找對(duì)方向,走上好賽道,不代表你是一個(gè)好選手。

這家社交平臺(tái)空有一手好牌,但顯然在運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品和技術(shù)上都不能稱得上當(dāng)時(shí)的一流選手。互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)要?dú)埧岷芏?。如果你不想要,自然?huì)有人去蠶食你的地盤(pán)。

而在此時(shí),微博和微信先后崛起,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)用戶迅速流失,沒(méi)過(guò)幾年就從大眾視線中消失。谷歌和fb在爭(zhēng)搶流量上打了許多年的仗,很多人同樣期待國(guó)內(nèi)會(huì)有類似的戰(zhàn)爭(zhēng)。但顯然,雖然國(guó)內(nèi)的搜索引擎不能稱得上是一個(gè)頂尖的選手,但它的對(duì)手更廢一些。

就像是藥水哥遇到了馬保國(guó)??可眢w,熬也熬死對(duì)手了。本來(lái)應(yīng)該有的一次房東戰(zhàn)爭(zhēng)還沒(méi)有誕生,就已經(jīng)偃旗息鼓。

08

在PC時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)存在著非常明顯的鄙視鏈。

做網(wǎng)頁(yè)的是看不起做客戶端的,從最本質(zhì)的理念來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)之所以被稱為“互聯(lián)”,就是大家互相開(kāi)放、信息共享。但客戶端軟件顯然從開(kāi)始就沒(méi)打算共享,從開(kāi)始就要搞“自閉”,自己圈地,自己鎖住流量,然后變現(xiàn)。

做客戶端被稱為流氓軟件,如果對(duì)那個(gè)年代還有印象的話,應(yīng)該還記得一不小心就被安裝一個(gè)“全家桶”,二不小心就被劫持流量,三不小心就彈出來(lái)不計(jì)其數(shù)的彈窗廣告。這是PC時(shí)代兩種產(chǎn)品的PK,網(wǎng)站VS客戶端軟件。

所謂天下流量共有一石,搜索引擎占了九斗,即時(shí)通訊軟件占一斗,其他人共占一斗。由于搜索引擎這個(gè)大地主占據(jù)了太多的流量資源,斗爭(zhēng)通常來(lái)自于客戶端軟件自己的內(nèi)斗。

比如名震一時(shí)的某即時(shí)通訊軟件和某安全軟件的大戰(zhàn)。那可真是殺紅了眼,這也被稱為第二次房東戰(zhàn)爭(zhēng)。雙方斗爭(zhēng)4年,結(jié)束后發(fā)現(xiàn)時(shí)代已經(jīng)變了。PC時(shí)代的流量跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量相比,是一斗對(duì)幾十石。

大人,老城區(qū)沒(méi)有人住了,大家都搬到新城區(qū)了。你就是老城區(qū)第一,又有什么用呢?

時(shí)代變了。

09

1995年,大預(yù)言家比爾蓋茨對(duì)互聯(lián)網(wǎng)是非常恐慌的,他在一個(gè)備忘錄里說(shuō):

“我在網(wǎng)上沖浪10個(gè)小時(shí)沒(méi)有打開(kāi)任何Word文檔,也沒(méi)有執(zhí)行Windows文件,我打開(kāi)了很多視頻文件。有一個(gè)令人恐慌的可能性,也許有一天互聯(lián)網(wǎng)這些粉絲可能湊在一起,會(huì)造出一種非常便宜的、比PC要便宜得多,但是可以上網(wǎng),有足夠計(jì)算能力的工具?!?/p>

這個(gè)“令人恐慌的可能性”就是智能手機(jī)。2008年誕生的蘋(píng)果手機(jī),可能是近二十年里最偉大的發(fā)明,或者說(shuō)最影響藍(lán)星人日常生活的發(fā)明。智能手機(jī)的誕生讓全世界的網(wǎng)民數(shù)量從8億增至43億。從媒體和大眾來(lái)看,智能手機(jī)和4G網(wǎng)絡(luò)讓互聯(lián)網(wǎng)普惠和下沉,讓大眾受益。

但從互聯(lián)網(wǎng)的房東們看來(lái),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái),意味著房東們的格局發(fā)生變化。從PC到智能手機(jī),流量生態(tài)發(fā)生了翻天覆地的變化。搜索引擎不再是唯一的流量入口時(shí),理論上各大互聯(lián)網(wǎng)公司實(shí)際上都擁有了自造流量的能力。

互聯(lián)網(wǎng)公司是新房東,但這個(gè)新是相對(duì)于線下房東的。相對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)冒出的新貴們,搜索引擎和各種XX網(wǎng)其實(shí)也算是老房東了。

從互聯(lián)網(wǎng)的老房東的角度來(lái)看,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的誕生相當(dāng)于什么呢,相當(dāng)于一個(gè)大城市建了一個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū),然后老城區(qū)的人都跑去了那個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)過(guò)日子了,原來(lái)老城區(qū)的人少了,房子也便宜了,老城區(qū)的房東就哭了。

過(guò)去老房東壟斷了這座城市里所有的房子,但結(jié)果又有了新區(qū),第二新區(qū)、第三新區(qū),一個(gè)比一個(gè)刺激。

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新區(qū)和老區(qū)的狀況大有不同。

在PC時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)是有中樞的,大部分人上網(wǎng)沖浪是繞不開(kāi)搜索引擎的。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大幕剛剛開(kāi)啟的時(shí)候,絕大部分人覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)仍然是有中樞存在的,尤其是那些習(xí)慣了直接販賣(mài)流量、躺著收廣告的互聯(lián)網(wǎng)公司。

某安全軟件覺(jué)得有,某社交巨頭也覺(jué)得有,某搜索引擎公司也覺(jué)得有,他們同時(shí)相中了應(yīng)用商店,認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所有的軟件都應(yīng)該從這里開(kāi)始,這里是起點(diǎn),這里是中心,這里也是入口。

蘋(píng)果公司笑了,除了我的apple store以外,你們的商店都是渣渣。在安卓系統(tǒng)里,下載個(gè)應(yīng)用真的需要走商店嗎?

這一誤判,讓某家公司花了接近20億美元收購(gòu)了一個(gè)毫無(wú)控制力的應(yīng)用商店,甚至還讓當(dāng)時(shí)跟這個(gè)沒(méi)有關(guān)系的太子背了鍋。老地主在新城里,沒(méi)有成為大地主。不是英雄創(chuàng)造了時(shí)代,而是時(shí)代誕生了英雄。

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的誕生讓每家互聯(lián)網(wǎng)公司都掌握了流量制造能力,如果把PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流量格局比喻成:由搜索引擎提供超級(jí)百貨商場(chǎng),掌握流量入口,向所有商家和用戶收房租的話。

那么在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,流量格局顯然要更加繁榮和復(fù)雜得多。各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司都是一個(gè)個(gè)大大小小的商業(yè)形態(tài),有的是便利店的房東,有的是商場(chǎng)的房東,有的是寫(xiě)字樓的房東。

房東林立,房東分化,房東打架。大房東會(huì)和小房東一起做生意,小房東有時(shí)候還是大房東的租客。

比如線上教育公司本身就是小房東,大房東是短視頻以及各路廣告平臺(tái),線上教育是超級(jí)流量主的大租客(大廣告主),電商平臺(tái)更是流量的批發(fā)商,從大房東那里買(mǎi)來(lái)流量,再賣(mài)給平臺(tái)上的商家。

每一手,都是差價(jià)。差價(jià)別管誰(shuí)出,最后都是消費(fèi)者出。只不過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,租金收取的方式發(fā)生了變化。

過(guò)去的時(shí)候,租金只是商家和廣告主來(lái)交。用戶的注意力是地盤(pán),是房東變現(xiàn)的生產(chǎn)資料,但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)民不單單需要付出注意力,還需要付出真金白銀。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代誕生的某打車軟件平臺(tái)就是一個(gè)幾乎沒(méi)有任何廣告收入的互聯(lián)網(wǎng)公司,而是可以直接靠著撮合交易來(lái)賺錢(qián)。不好意思哈,你既是生產(chǎn)資料,你又是我的客戶。自產(chǎn)自銷,以及自我管理意識(shí),特別好。

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房東有大小,互聯(lián)網(wǎng)公司有參差。

有的巨頭是流量吞噬型的怪獸,給多少流量都不夠用,需要持續(xù)從別的地方買(mǎi)量,比如電商巨頭們。他們需要租面積大的地盤(pán),當(dāng)二房東很滋潤(rùn),在自己的地盤(pán)里有很多租客爭(zhēng)著搶著要交租金,而且還要競(jìng)價(jià)排名。

有的公司是流量自給型,小門(mén)小戶,自給自足,自產(chǎn)自銷,沒(méi)有溢出流量的能力,有時(shí)候還需要買(mǎi),比如外賣(mài)平臺(tái),比如網(wǎng)約車平臺(tái)。

這種就是小房東,自住為主,有時(shí)候勻幾個(gè)次次臥給租客,大多數(shù)情況下自己是不夠用的。有的階段流量多了,就找個(gè)花流量的業(yè)務(wù);有的階段流量少了,就再買(mǎi)或者做一個(gè)造流量的機(jī)器。

水多了就加面,面多了就加水,當(dāng)然也有例外。有的搜索引擎公司在嘗試了很多花流量的業(yè)務(wù)后發(fā)現(xiàn)自己完全只會(huì)賣(mài)流量,而且流量江山也自身難保,選擇了一邊賣(mài)流量,一邊做點(diǎn)和流量完全沒(méi)有關(guān)系的業(yè)務(wù)。

還有的社交巨頭本來(lái)是一個(gè)二線房東,結(jié)果到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代突然在“新區(qū)”囤了很多地,一下子躍升為新區(qū)最大的超級(jí)流量主之一,把多余的流量供給了自己的盟友,建立了一個(gè)龐大的流量島鏈。

這家超級(jí)房東的流量池實(shí)在是過(guò)于滿了,導(dǎo)給了一家新興的電商平臺(tái),結(jié)果后者在五年時(shí)間里就躍升為一家市值超過(guò)二千五百億美金的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)誕生的另外一個(gè)超級(jí)房東是從“新區(qū)”白手起家的,先后造出了兩個(gè)大的流量機(jī)器,吸附了很多流量,這些流量甚至超過(guò)了PC時(shí)代的搜索引擎。流量供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于自身所需,所以鋪了各種業(yè)務(wù),花自己的流量。

賣(mài)流量的公司做花流量的業(yè)務(wù)其實(shí)是有難度的,比如這家房東做了很久的重度游戲,依然沒(méi)有什么起色;現(xiàn)在搞的電商業(yè)務(wù)、本地生活業(yè)務(wù)也都是雷聲大雨點(diǎn)小。但流量造富時(shí)代,仍然沒(méi)有結(jié)束。當(dāng)你從房東囤地的角度來(lái)理解互聯(lián)網(wǎng),你能看出很多不同的東西。

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從互聯(lián)網(wǎng)的“互聯(lián)”屬性來(lái)看,從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一種“倒退”,因?yàn)樵赑C時(shí)代,主要的流量是屬于網(wǎng)頁(yè)端(web)的,大家通過(guò)分享鏈接、打開(kāi)網(wǎng)址來(lái)共享信息。

核心屬于瀏覽器,用戶信息屬于用戶自己。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,在PC時(shí)代非主流的客戶端成為了主流,因?yàn)槊總€(gè)客戶端(APP)都需要“下載”這樣的步驟,而且彼此之間信息完全隔絕,互不連通。

我的韭菜,只能爛在我的地里。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),只有移動(dòng),沒(méi)有互聯(lián)。就像房東怎么可能允許租客腳踏多條船?

雖然這些事情很魔幻,但并不妨礙移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)啟后的快速擴(kuò)張。在過(guò)去整整十年里,如同物理上的“新區(qū)”擴(kuò)張一樣,流量的“新區(qū)”也在高速擴(kuò)張。流量在增長(zhǎng),租客在增加,商業(yè)化能力在增強(qiáng),所有參與到這個(gè)游戲里的玩家都是舒舒服服做房東的。

大家舒舒服服收割流量,販賣(mài)關(guān)注度,躺贏。當(dāng)新房東能從租客手里收的租金已經(jīng)趨于一個(gè)不再增長(zhǎng)的狀態(tài),這個(gè)時(shí)候大家就要開(kāi)始內(nèi)卷了。

大家紛紛建筑自己的城堡和藩籬,鎖死自己的流量, 不讓自己的租客跑了,同時(shí)保持進(jìn)攻的狀態(tài),去四處出擊搶別人的地盤(pán)。這種搶別人地盤(pán)的“家丁”在互聯(lián)網(wǎng)公司叫做“增長(zhǎng)部門(mén)”。

第一次房東戰(zhàn)爭(zhēng)、第二次房東戰(zhàn)爭(zhēng)均是因?yàn)槿绱耍且驗(yàn)榱髁坎辉俑咚僭鲩L(zhǎng)。外賣(mài)平臺(tái)收購(gòu)共享單車,電商公司收購(gòu)長(zhǎng)視頻網(wǎng)站,都是在搶別人地盤(pán),而這也是這十年房東戰(zhàn)爭(zhēng)的一點(diǎn)點(diǎn)插曲。

流量造富的夢(mèng)仍然在繼續(xù),只是租客的數(shù)量不再增加,地盤(pán)不再增加。而且不同于PC時(shí)代誕生的第一次房東戰(zhàn)爭(zhēng)和第二次房東戰(zhàn)爭(zhēng),第三次房東戰(zhàn)爭(zhēng)誕生的時(shí)候,幾乎全體國(guó)民都已經(jīng)稱為了網(wǎng)民。

即使有一天會(huì)有新的上網(wǎng)載體取代智能手機(jī),網(wǎng)民數(shù)量不再增加了。過(guò)去是搶蛋糕的問(wèn)題,現(xiàn)在是分蛋糕的問(wèn)題。

增量時(shí)代的戰(zhàn)爭(zhēng),總還是有點(diǎn)浪漫情懷的。而存量時(shí)代,才是真正的血腥。現(xiàn)在,第三次互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),來(lái)了。

作者:綠牙齒,半佛仙人,公眾號(hào):仙人JUMP

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評(píng)論
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  1. 與其看成房東,還不如看成支流呢,互聯(lián)網(wǎng)是一條河,各個(gè)公司都往自己的支流里引流量,構(gòu)成大江大河、無(wú)數(shù)支流的互聯(lián)網(wǎng)圖景

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  2. 新“地主”

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  3. 如果把“房東”具體指代哪家公司說(shuō)清楚我想文章會(huì)被更好的理解

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