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編輯導(dǎo)語(yǔ)：虛擬偶像這個(gè)概念在很多年前就已經(jīng)出現(xiàn)，從很多人熟知的虛擬偶像初音未來(lái)、洛天依等形象的出現(xiàn)和逐漸大眾化，并且也隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展走向商業(yè)化；本文作者分享了關(guān)于虛擬偶像和商業(yè)方面的分析，我們一起來(lái)了解一下。

前段時(shí)間，花西子對(duì)外發(fā)布品牌虛擬形象，引起外界熱議。

自2007年世界上第一位虛擬歌姬初音未來(lái)在日本誕生，虛擬偶像的熱潮便已蠢蠢欲動(dòng)，而且隨著VR和AR技術(shù)的成熟，虛擬偶像的發(fā)展也愈演愈烈。

比如稍知名些的洛天依、MOMO醬、Imma、Noonoouri、星瞳等，包括由明星偶像所衍生出來(lái)的虛擬形象如易烊千璽的千喵、劉濤的劉一刀等。

盡管虛偶的熱度如火如荼，但同樣也面對(duì)著業(yè)內(nèi)人士對(duì)資本價(jià)值的懷疑、對(duì)未來(lái)文化傳播的擔(dān)憂以及人類情感的過(guò)度消費(fèi)，畢竟豐富的人設(shè)、甜美的形象以及情緒化的表達(dá)讓虛偶在社交媒體上與真人無(wú)異，但其人格化的缺失卻從某種意義上讓人與人的交流無(wú)法更進(jìn)一層。

即便如此，當(dāng)下各大品牌依然紛紛推出自己的虛擬偶像，帶著既做IP又做品牌形象代言人的目的來(lái)收割年輕流量，但如此花重金從零開始創(chuàng)立虛偶，打造虛偶，真的就能打破次元壁，走向大眾，迎來(lái)商業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)嗎？

一、虛擬偶像的商業(yè)價(jià)值有多大？

虛擬偶像于品牌而言，最大的魅力在于其沒有角色限制，沒有前期固定的人設(shè)和大眾認(rèn)知，可以高度匹配粉絲需求，完美契合用戶嗜好，充分拓展內(nèi)容空間。

而且從風(fēng)險(xiǎn)的角度評(píng)估，虛偶更加安全可靠，不會(huì)因?yàn)樽灾鱾€(gè)性的操作導(dǎo)致翻車或人設(shè)崩塌。

目前市面上關(guān)于虛偶的玩法無(wú)非幾類，比如養(yǎng)成系、內(nèi)容共創(chuàng)型、品牌IP型等等，像養(yǎng)成系這種就偏二次元一點(diǎn)，從最開始的動(dòng)畫、漫畫到游戲輕小說(shuō)等，一點(diǎn)點(diǎn)構(gòu)建起用戶對(duì)角色的認(rèn)知，等認(rèn)知搭建好之后，出品方可以通過(guò)將其偶像化包裝，借助其自身流量去創(chuàng)造更大的流量，進(jìn)而維持角色熱度和觀眾喜愛度。

這種類型往往需要對(duì)某一特定IP長(zhǎng)期的打造，而且受眾也基本固定某一圈層，等IP成熟后或遭瓶頸時(shí)再進(jìn)行虛偶的打造，進(jìn)行商業(yè)化的拓展。

但其實(shí)這種商業(yè)價(jià)值的轉(zhuǎn)化往往會(huì)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)，一方面IP收割完之后往往意味著虛偶生命周期完結(jié)，另一方面，IP完全人設(shè)化后與大眾認(rèn)知有出入也會(huì)造成一定程度的IP喜愛度損失。

內(nèi)容共創(chuàng)型基本上就是大家所熟知的那些，比如洛天依、初音未來(lái)等，從最開始就是帶著虛擬偶像的人設(shè)定位和某一技能特長(zhǎng)走進(jìn)流量中心，這一類型人設(shè)往往以歌/舞姬為主，有一定認(rèn)知度后再往其他方向拓展。其商業(yè)價(jià)值同真實(shí)偶像的價(jià)值相差不大，比如演唱會(huì)、代言、直播等等。

品牌IP型這類基本上是隨著虛偶的熱潮起來(lái)后，品牌根據(jù)自身戰(zhàn)略發(fā)展而特意打造，比如A站的AC娘，網(wǎng)易新聞的曲師師，小米的小愛同學(xué)，SK-II的Yumi等等。

其實(shí)品牌這一波虛偶的打造與IP策略并無(wú)本質(zhì)的不同，比如知乎劉看山，海爾的海爾兄弟等等，都是在IP的展現(xiàn)形式上進(jìn)行了延展，而在商業(yè)價(jià)值層面也只是為品牌年輕化添了新的呈現(xiàn)方式。

二、虛擬偶像的「人格化缺失」是否會(huì)被一直詬??？

關(guān)于虛偶的人格化缺失對(duì)于粉絲而言其實(shí)并無(wú)不妥，于資本而言反倒也是一種優(yōu)勢(shì)，只是圈外人視角對(duì)虛偶的發(fā)展表現(xiàn)出一種擔(dān)憂，畢竟隨著科技的發(fā)展，有一天真的變成了像《頭號(hào)玩家》里的世界，那后果將不堪設(shè)想。

雖說(shuō)這樣描述過(guò)于夸張，但是從政策對(duì)在線教育的管控視角來(lái)看，過(guò)度依賴科技的虛偶應(yīng)該也即將會(huì)有一定管控，畢竟當(dāng)用戶對(duì)虛偶過(guò)度依賴，當(dāng)資本對(duì)虛偶過(guò)度控制，那必然是違反商業(yè)法則。

拋開人格化缺失來(lái)看，虛偶的價(jià)值其實(shí)還是很清晰可見的，尤其是商業(yè)層面的價(jià)值，一方面資本對(duì)虛偶的打造，賦予了虛偶一定的影響力，這對(duì)飯圈、二次元圈都是一種極強(qiáng)的號(hào)召，我們?nèi)粘Ｒ材軓纳缃痪W(wǎng)絡(luò)或漫展上看到一些Cos虛偶的Coser，包括線上一些關(guān)于虛偶的二創(chuàng)、周邊等等，可見其粉絲影響力。

關(guān)于虛偶最大的噱頭其實(shí)不僅僅在于對(duì)其人格化的爭(zhēng)議，更在于人們所謂的打破現(xiàn)實(shí)與虛擬的界限，這種所謂的數(shù)字媒介與虛擬化身的全新體驗(yàn)，最直接的應(yīng)用便是走向泛娛樂大眾。

從初代虛偶的技術(shù)應(yīng)用，到二代的文化IP衍生，再到三代的歌舞屬性及相關(guān)文化發(fā)展，虛偶勢(shì)必將拓展更為豐富的娛樂想象空間，受眾也將會(huì)從二次元向多次元蔓延。

三、虛擬偶像未來(lái)是否會(huì)取代現(xiàn)實(shí)偶像？

與虛擬偶像最為直觀的對(duì)比便是現(xiàn)實(shí)偶像，依托于發(fā)達(dá)的娛樂工業(yè)，偶像的商業(yè)運(yùn)營(yíng)已然高度成熟，只是如今在偶像紅利退卻的情況，偶像生命周期越來(lái)越短，娛樂工業(yè)也深陷內(nèi)卷之中。虛擬偶像的出現(xiàn)真的會(huì)改變娛樂工業(yè)現(xiàn)狀，替代現(xiàn)實(shí)偶像嘛？

答案肯定是不會(huì)的。雖然當(dāng)下CG技術(shù)的成熟讓虛擬偶像的外形與人類越來(lái)越像，不再是二次元風(fēng)格，所面向的用戶也開始從御宅族向大眾慢慢擴(kuò)散。

但單憑與用戶實(shí)體互動(dòng)這一點(diǎn)，虛偶短時(shí)間內(nèi)便很難超越，因?yàn)樵诖蟊姷念A(yù)設(shè)里，虛偶是虛擬的，而且背后操縱的也是相應(yīng)的娛樂公司，噱頭只能滿足一時(shí)的胃口，卻滿足不了用戶長(zhǎng)期的期待。

另一方面，虛擬偶像雖是一種自帶關(guān)系的新型傳播媒介，是人類關(guān)系的延伸，可以完成真人偶像所能創(chuàng)造的商業(yè)價(jià)值，而且在一定程度上給真人偶像產(chǎn)業(yè)帶來(lái)一定沖擊，也算作是資本為偶像產(chǎn)業(yè)打造的一份保險(xiǎn)，但其出場(chǎng)并未完全巔峰，對(duì)于圈外大眾向的用戶教育不到位，所以從產(chǎn)業(yè)規(guī)模的角度來(lái)說(shuō)，還需要更多的時(shí)間去沉淀。

除了外部因素，最重要的原因在于虛偶產(chǎn)業(yè)自身的內(nèi)卷，一方面國(guó)內(nèi)虛偶產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，運(yùn)營(yíng)模式和內(nèi)容打造同質(zhì)化嚴(yán)重，頭部與尾部差距太大。

另一方面在商業(yè)化變現(xiàn)層面沒能探索出一個(gè)更系統(tǒng)的模式，基本上都屬于摸著石頭過(guò)河，所以整體都沒有把真人偶像當(dāng)作對(duì)手來(lái)打，如何突破內(nèi)卷出圈才是它們當(dāng)下更為關(guān)注的課題。

如今的虛擬偶像產(chǎn)業(yè)已然進(jìn)入收割階段，即便如此，新的IP層出不窮，頭部IP常年霸榜，而大多中部IP則在你追我趕的內(nèi)卷中茫然前進(jìn)，雖說(shuō)是收割期，但也難免會(huì)贏來(lái)第二波紅利，說(shuō)其是新興產(chǎn)物，風(fēng)頭一過(guò)能否持續(xù)創(chuàng)造新的價(jià)值，也未可知。

但不管怎樣，虛偶想要實(shí)現(xiàn)跨越式的突破必然要走向大眾，而走向大眾靠的是角色化內(nèi)容的價(jià)值，并非資本的操縱和炒作。

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