逐夢(mèng)「社交」,抖、快圖什么?
編輯導(dǎo)語(yǔ):抖音和快手紛紛將重點(diǎn)放在社交上,無(wú)論是短視頻創(chuàng)作也好,還是近期抖音的“同城圈子”的社交功能,都在將社交做大。抖音、快手逐夢(mèng)社交,究竟是為了什么?
微信的不完美,和短視頻日益增長(zhǎng)的活躍用戶(hù)數(shù)和使用時(shí)長(zhǎng),讓抖音、快手為代表的視頻社交平臺(tái),從未放棄過(guò)對(duì)社交流量的狂熱追尋。
但相比于前兩年,平臺(tái)們?cè)噲D通過(guò)獨(dú)立社交軟件來(lái)撕開(kāi)微信入口、挺進(jìn)社交腹地有所不同,現(xiàn)在的抖音和快手,部署和完善社交產(chǎn)品功能的愿望或許更為樸素。
短期看,更多是希望通過(guò)社交來(lái)提升用戶(hù)在平臺(tái)內(nèi)停留時(shí)長(zhǎng),并通過(guò)社交關(guān)系沉淀以及社區(qū)信任度提升,來(lái)助力直播、電商、本地生活、游戲等業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
但這條路依然不好走!
一、逐夢(mèng)社交:抖、快都做了什么?
據(jù)Tech星球前日?qǐng)?bào)道,抖音正在測(cè)試了一個(gè)名為“同城圈子”的社交功能。
該圈子定位是同城興趣圈,旨在幫助本地用戶(hù)在特定的興趣圈子中進(jìn)行交流和交友,而從入口上看,同城圈子位于同城界面,與抖音地圖并列,而如果要加入圈子,則需要回答問(wèn)題或者拍攝與圈子內(nèi)容相符的短視頻,以提升普通用戶(hù)進(jìn)入圈子的門(mén)檻,并豐富剛起步圈子的內(nèi)容形態(tài)。
這已是抖音第N次圍繞社交有新動(dòng)作了!
從今年起,抖音明顯加快了平臺(tái)內(nèi)社交產(chǎn)品建設(shè),似乎每一個(gè)月,都會(huì)有相關(guān)的社交產(chǎn)品上線(xiàn)或進(jìn)入到測(cè)試階段。而卡思近來(lái)所關(guān)注到的抖音社交動(dòng)作,每每都與羅永浩老師有關(guān)。
一是今年3月,抖音將粉絲群聊功能調(diào)整到了賬號(hào)主頁(yè),直接顯示在“商品櫥窗”旁邊。
該操作一經(jīng)發(fā)生,就受到了“交個(gè)朋友”團(tuán)隊(duì)的積極使用,僅3天的時(shí)間,薅了50個(gè)粉絲群(主頁(yè)只顯示5個(gè)),進(jìn)群的用戶(hù)將在第一時(shí)間收到羅老師的短視頻、直播動(dòng)態(tài)。
此外,群內(nèi)也支持各種活動(dòng)玩法,如:紅包、連線(xiàn)、表情包等激活群成員之間的互動(dòng)。
另外一個(gè)是在4月,抖音啟動(dòng)“朋友聊天室”功能內(nèi)測(cè),互關(guān)好友及受邀請(qǐng)的朋友可一起參與聊天,類(lèi)似的KTV功能也已于今年2月開(kāi)始測(cè)試。
4月1日,羅永浩與蔡康永、李誕等人一同開(kāi)展“老羅首檔聊天室系列直播”,而在上個(gè)月,蔡康永也拉來(lái)了老搭檔小S和鬼鬼,開(kāi)啟了自己的聊天室首秀,到現(xiàn)在已經(jīng)連續(xù)開(kāi)播4場(chǎng),每場(chǎng)時(shí)長(zhǎng)2小時(shí)左右,聊天的內(nèi)容包括愛(ài)情、婚姻、家庭等生活情感話(huà)題。
無(wú)論是老羅還是蔡康永的聊天室,主打的都是深度、有價(jià)值的內(nèi)容。而一前一后兩個(gè)功能的上線(xiàn),也意味著在積極布局產(chǎn)品的同時(shí),抖音也在拉攏頂流KOL進(jìn)行內(nèi)容示范,以真正促活產(chǎn)品,改變平臺(tái)一直為人詬病的“弱社交”關(guān)系。
抖音念念不忘社交由來(lái)已久,字節(jié)跳動(dòng)也從未隱藏其在社交領(lǐng)域的野心。
早在2019年初,抖音就圍繞社交動(dòng)作頻頻,在發(fā)布了獨(dú)立視頻社交APP——多閃后,又上線(xiàn)了主打“興趣社交”的飛聊。
緊接著,抖音成為2019年春晚的獨(dú)家社交媒體傳播平臺(tái)。一系列動(dòng)作,整體目標(biāo)清晰,就是留住老用戶(hù),開(kāi)拓新用戶(hù),并進(jìn)一步加深用戶(hù)間的聯(lián)系和粘度。
但苦于沒(méi)有微信誕生時(shí)終端遷移的背景,以及視頻社交相對(duì)語(yǔ)音社交場(chǎng)景有限,高開(kāi)低走的“多閃”在發(fā)布半年后迅速沉寂。但它并沒(méi)有澆滅抖音布局社交的熱忱。
2020年3月,抖音上線(xiàn)了“語(yǔ)音直播交友”板塊,入口在“開(kāi)直播”功能區(qū),主播在開(kāi)通語(yǔ)音直播后可接聽(tīng)連麥,若連麥用戶(hù)過(guò)多,還可以創(chuàng)建聊天室,可支持8個(gè)觀眾同時(shí)在線(xiàn)聊天。
而后,抖音重啟了多閃,slogan從“好友小視頻社交App”變成“抖音官方好友社交App”,可以同抖音進(jìn)行跨端視頻通話(huà)。
緊接著4月,抖音內(nèi)測(cè)了“連線(xiàn)”和“熟人(后調(diào)整為“朋友”)兩項(xiàng)新功能,分別指向陌生人和熟人社交,前者的核心功能點(diǎn)是一對(duì)一真實(shí)視頻交友,后者取代了原有“同城”板塊,點(diǎn)擊則會(huì)顯示互關(guān)好友,或可能認(rèn)識(shí)的人發(fā)布的短視頻,類(lèi)似微信的“朋友圈”。
上線(xiàn)“朋友”tab后,圍繞該頁(yè)面抖音又推出了拍日常、寫(xiě)心情、掃一掃、一起唱等多個(gè)具有社交屬性的功能。4月23日,抖音上線(xiàn)了“視頻通話(huà)”功能,互關(guān)好友可以發(fā)起視頻通話(huà)。
時(shí)鐘的鐘擺移動(dòng)到今年3月,抖音圍繞社交的動(dòng)作更為頻繁起來(lái)。
除了上述提到的“群聊”“朋友聊天室”功能外,3月,抖音還內(nèi)測(cè)“一起看視頻”功能,方便用戶(hù)邀請(qǐng)好友一起觀看視頻并支持實(shí)時(shí)語(yǔ)音對(duì)話(huà)。
4月,抖音也接連推出了“抖一抖”和“個(gè)人名片”功能,前者無(wú)論是從名字還是玩法,都與微信的“搖一搖”相似,主打同城陌生人社交,后者暫時(shí)應(yīng)用在商家/企業(yè)端,是抖音首次圍繞企業(yè)場(chǎng)景進(jìn)行社交嘗試。
多重舉措,意味著抖音正在全面補(bǔ)強(qiáng)平臺(tái)內(nèi)的社交元素。
接連打出的產(chǎn)品組合拳,看似喪失了早期推出“多閃”時(shí)的個(gè)性和差異,但或許也是因?yàn)槎兑粝朊靼琢爽F(xiàn)階段做好社交的目的————滿(mǎn)足越來(lái)越多人在抖音內(nèi)鏈接、互動(dòng)的需求,同時(shí),賦能其他業(yè)務(wù)(集中體現(xiàn)為:直播、電商、本地生活等)在平臺(tái)內(nèi)增長(zhǎng)。
反觀快手,在入局社交這件事上,比抖音時(shí)間更早,態(tài)度更堅(jiān)決,思路也更清晰。
早在2018年11月,快手就上線(xiàn)了“說(shuō)說(shuō)”功能,支持發(fā)布圖文和定位信息,并加上了“超級(jí)話(huà)題”功能,形態(tài)上類(lèi)似于朋友圈和微博的合集;
2019年1月,快手聯(lián)合創(chuàng)始人程一笑表示,接下來(lái)會(huì)將快手打造了成陌生人和熟人混合的社區(qū)。也就是這一年,快手幾乎上線(xiàn)了所有直到今天仍在主打的社交功能。
首先,推出了入口顯眼、功能完善的“群聊”功能,在快手主頁(yè)顯示,支持進(jìn)行群分類(lèi),定位群地點(diǎn)等。而在同年10月,快手上線(xiàn)了“直播聊天室”,支持多人同時(shí)在線(xiàn)上麥,主播開(kāi)播后可以在頁(yè)面底部進(jìn)入多人語(yǔ)聊模式,邀請(qǐng)觀眾上麥,觀眾也可以在主播同意下申請(qǐng)上麥。
目前,在快手主站APP的頂部菜單欄,我們就能看到“聊天室”的入口,位列(菜單)從左到右第5的位置,可見(jiàn)其在快手站內(nèi)的重要意義
二、入局社交:抖、快有何不同?
由上不難看出:雖然在功能上有相似和重疊,但在布局社交的思路上,抖音、快手仍存在有明顯區(qū)別。
抖音之所以一開(kāi)始就選擇孵化獨(dú)立APP——“多閃”,而非將社交功能“長(zhǎng)”在抖音APP內(nèi),其背后的邏輯似乎很好理解:主打中心化、強(qiáng)運(yùn)營(yíng)的抖音,更像是一個(gè)短視頻內(nèi)容消費(fèi)產(chǎn)品,媒體屬性更強(qiáng),而高價(jià)值的內(nèi)容,實(shí)際上在某種程度上削弱了社交網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值,這也是“多閃”自立門(mén)戶(hù)的原因。
而快手本身就強(qiáng)調(diào)自有的“內(nèi)容社區(qū)”屬性,社區(qū)內(nèi)用戶(hù)互動(dòng)氛圍更好,因此,將社交功能內(nèi)置在平臺(tái)上,不僅不會(huì)讓用戶(hù)感覺(jué)突兀,反而能進(jìn)一步強(qiáng)化“生熟混雜”半熟人社區(qū)的粘性。
從結(jié)果看,頻繁發(fā)力的抖音上,社交玩法上更多元,場(chǎng)景也更多樣,涉足的領(lǐng)域已包括陌生人社交、熟人社交和職場(chǎng)社交等3個(gè)板塊。而快手,盡管沒(méi)有放棄在社交道路上的探索,但步伐明顯沉穩(wěn)、緩慢。
從2019年下半年起,快手也陸續(xù)推出了獨(dú)立社交APP“歡脫”、短視頻社區(qū)“態(tài)贊”、以及視頻社交APP“一甜面聊”等,但在推廣這些產(chǎn)品的過(guò)程中,并沒(méi)有拿著快手的主站資源、流量任性開(kāi)刀。
以2020年4月上線(xiàn)的 “一甜面聊”為例,上線(xiàn)伊始這款產(chǎn)品僅支持QQ、微信兩個(gè)外部渠道登錄,后面才陸續(xù)擴(kuò)充了快手號(hào)、手機(jī)號(hào)登錄方式。
但可以肯定的是:在孵化各類(lèi)獨(dú)立社交APP的背后,也隱藏有快手對(duì)社交流量和爆款A(yù)PP的渴望。
三、激戰(zhàn)社交:背后因由?
以抖音、快手為代表的平臺(tái)激戰(zhàn)社交,個(gè)中緣由并不難理解。
從外部環(huán)境看,互聯(lián)網(wǎng)人口紅利逐漸觸頂,流量基本盤(pán)增長(zhǎng)放緩成為不爭(zhēng)事實(shí)。
如果用戶(hù)難以快速增長(zhǎng),那么,時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)或者交易額增長(zhǎng),就成為了擺在了互聯(lián)網(wǎng)公司前的頭號(hào)問(wèn)題,而從過(guò)往平臺(tái)實(shí)踐看,發(fā)力社交顯然是一個(gè)相對(duì)成熟、可取的突圍手段。
在卡思看來(lái),通過(guò)不斷上新的社交產(chǎn)品和不斷開(kāi)掘的內(nèi)容形式,一來(lái),可以提升用戶(hù)在平臺(tái)內(nèi)的停留時(shí)長(zhǎng)。
當(dāng)用戶(hù)產(chǎn)生社交需求,如:想看某個(gè)朋友動(dòng)態(tài),或與某個(gè)同時(shí)在線(xiàn)的好友視頻通話(huà)時(shí),都能在不跳轉(zhuǎn)APP的情況下得到解決,這樣也就減少了需求無(wú)法滿(mǎn)足帶來(lái)的流失。
二來(lái),用戶(hù)間的積極互動(dòng),也會(huì)打破“信息繭房”下用戶(hù)圈層沉浸的現(xiàn)狀,帶動(dòng)內(nèi)容更廣泛地?cái)U(kuò)散、傳播與消費(fèi)。
此外,我們不能忽視的是:視頻號(hào)的推出,用短短一年時(shí)間將日活用戶(hù)做到3億以上,也給予了抖音為代表的視頻平臺(tái)以新的增長(zhǎng)壓力,如果想要持續(xù)地從微信手里搶奪流量和時(shí)長(zhǎng),這也是不得不發(fā)起的反擊自衛(wèi)戰(zhàn)。
而從內(nèi)部看,對(duì)于所有平臺(tái)而言,社交都是肥肉,打造優(yōu)質(zhì)的私域流量,構(gòu)建良好的社區(qū)氛圍,增強(qiáng)用戶(hù)在平臺(tái)內(nèi)的互動(dòng)粘性,都能有效降低用戶(hù)的信任成本,而信任的提升,則能有效撬動(dòng)用戶(hù)付費(fèi)意愿,并帶動(dòng)相關(guān)業(yè)態(tài)(如:直播、電商、本地生活、游戲等)的營(yíng)收增長(zhǎng)。
以直播電商為例。
于主播端,無(wú)論是粉絲群還是聊天室,都是主播們倚重的社交場(chǎng)景,支持的主播與粉絲、粉絲和粉絲間的直復(fù)溝通,不僅可以幫助主播更好地摸底真實(shí)需求,也能提升粉絲對(duì)主播的支持、信任度,而這直接影響著主播的變現(xiàn)能力;于商家端,私域價(jià)值的美好已無(wú)須贅述,通過(guò)“群聊”“粉絲團(tuán)”“說(shuō)說(shuō)”等功能培育、沉淀起的優(yōu)質(zhì)私域,在降低商家與用戶(hù)溝通成本的同時(shí),也能提升其購(gòu)買(mǎi)、復(fù)購(gòu)意愿。
四、最后
眾所周知,通過(guò)社交這座護(hù)城池來(lái)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,已是被微信、公眾號(hào)證實(shí)的路,但通過(guò)內(nèi)容來(lái)拉動(dòng)社交需求增長(zhǎng),從過(guò)往平臺(tái)的操作上看,勝算的幾率顯然低很多。
但這并不意味著:抖音、快手就沒(méi)了機(jī)會(huì)。
從用戶(hù)側(cè)來(lái)看,出生于視頻社交時(shí)代的年輕人,并不愿意于與父輩一樣,“委身”于微信、QQ這樣的“老字號(hào)”社交產(chǎn)品,這些年不斷涌現(xiàn)出的社交產(chǎn)品(如:soul、探探等)就是例證,雖然他們尚難以顛覆微信12.13億月活用戶(hù)的格局,但儼然能在社交領(lǐng)域?yàn)R起浪花。
而從短視頻平臺(tái)側(cè)來(lái)看,它們布局社交的愿望越來(lái)越務(wù)實(shí)。當(dāng)用戶(hù)在新流量平臺(tái)上的互動(dòng)意愿越強(qiáng),信任度越高,越能帶動(dòng)各類(lèi)商業(yè)轉(zhuǎn)化的發(fā)生,從而做大生意基本盤(pán)。從這個(gè)層面看抖、快發(fā)力社交,無(wú)疑是值得投入的事。
作者:卡思數(shù)據(jù),公眾號(hào)(ID:caasdata6)
本文由 @卡思數(shù)據(jù) 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來(lái)自 Unsplash,基于CC0協(xié)議
學(xué)習(xí)收藏了,今天就當(dāng)一回課代表吧。搭建私域流量運(yùn)營(yíng),當(dāng)然必須要有工具。給大家推薦一款由【人人都是產(chǎn)品經(jīng)理】【起點(diǎn)課堂】旗下獨(dú)立研發(fā)的私域流量運(yùn)營(yíng)工具——糧倉(cāng)·企微管家。糧倉(cāng)·企微管家是一款基于企業(yè)微信的一款營(yíng)銷(xiāo)型SCRM系統(tǒng)。集裂變獲客、留存促活、銷(xiāo)售變現(xiàn)、客戶(hù)管理于一體的私域增長(zhǎng)閉環(huán)系統(tǒng)。覆蓋企業(yè)客戶(hù)運(yùn)營(yíng)的生命周期,助力企業(yè)私域流量運(yùn)營(yíng),提升售前/售后服務(wù)能力。還可以免費(fèi)開(kāi)始使用哦~ http://996.pm/M0A06