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榮耀標識互聯網商業底層迭代：“流量分發”到“數據分發”
編輯導讀：即便是在移動互聯網如此發達的今天，PC端用戶的月活規模仍然有超過5億。從巨頭們的布局不難看出，PC端受到的關注也越來越多。這是不是意味著，互聯網商業的底層邏輯變了？本文作者對此進行了分析，與你分享。
最近一段時間，互聯網行業出現一些頗有意思的現象。
移動時代的后起之秀抖音推出了網頁版；微軟發布的Windows11兼容安卓；微信PC版客戶端更新了搜一搜，新增了公眾號、小程序、新聞、表情、朋友圈、視頻等內容，更像是一個嵌在微信內的搜索網站。
大人，時代又變回去了？
把這些碎片化的信息組合到一起，再聯想到如今的互聯網“內卷”越來越嚴重，對于各家在PC端最新的動作也不難找到一個解釋：流量大盤增長停滯的背景下，PC端似乎又回到了巨頭們的視野中。
一、互聯網商業底層邏輯：入口決定價值下限，技術決定價值上限
如果單純的從流量的角度來看，根據艾瑞數據顯示，即便是在移動互聯網如此發達的今天，PC端用戶的月活規模仍然有超過5億。雖然相比如今互聯網巨頭們動不動7、8億的總流量池是少了一些，但也算是一個不小的流量規模。
這可能也是抖音、快手推出網頁版背后的原因，對移動時代的“后起之秀”們來說，PC流量價值仍然有待挖掘。
實際上，移動互聯網時代，PC端的價值可能不僅僅在于流量，更多的可能在于入口的價值，比如，網頁版短視頻網站可能會演變成長視頻網站，去跨越邊界式的爭奪更多的用戶時長。這時PC更多的是一個入口，是一個擴張的機會。
對于PC端入口價值體現的較為明顯的，是那些PC時代誕生，移動時代進一步轉型發展的互聯網企業。不少PC時代的互聯網企業雖然轉型較晚，但也有很多較為成功的例子。比如百度、金山、360等企業，核心在于各自抓住了一個關鍵入口。
實際上，移動互聯網時代，很多PC互聯網時代的商業內核都很好的延續了下來，比如說流量變現，服務訂閱等，一些核心的商業反而在移動時代得到了新的詮釋。
以搜索為例，過去的搜索重點在于滿足信息，而現在的搜索與算法融合之后，更加側重于通過一系列的服務去滿足搜索動作背后蘊藏的需求。特別是百度這兩年提出新的服務化戰略之后，這種趨勢越來越明顯。
移動時代，流量的底層分發邏輯雖然不再依賴搜索，但搜索已經成為了一種用戶本能，如今的百度以搜索為核心用戶動作，已經搭建起MAU達5.58億的移動商業生態。這背后其實就是入口價值。
從這個角度來看，這也可能是微信進一步完善PC端的原因。在過去微信依賴移動端小程序為生態內的用戶提供內容與服務，未來可能也需要延展至PC端，通過這一傳統互聯網入口，去發掘更多的增量。
依賴這樣入口價值的，還有金山和360。目前，金山軟件市值611.5億港元，金山辦公市值1865.7億港元，360市值945億人民幣。
金山抓住了生產力入口，在PC端獲得了巨大成功，移動時代雖然互聯網割裂成移動端與PC端，但移動端始終不是主流的生產力平臺，因此，金山的基本盤沒有變，再加上金山的移動化轉型，垂類辦公領域始終占有一席之地。
最近雷軍向金山員工派發約480萬股金山集團股票，也為了激勵金山員工移動時代轉型的成功，數據顯示，2010年金山年收入不到10億，到2020年合并收入達120億元。
與百度和金山不同，360占據的是安全入口，無論對于PC互聯網還是移動互聯網，安全始終是最底層的需求之一。這可能意味著相比移動互聯網時代的模式創新，像360這樣的企業可能會更關注技術的發展。
實際上，PC互聯網起家的很多企業都有很強的技術基因。結合互聯網模式創新紅利逐漸消失，技術創新驅動增長的大趨勢來看，在數字化的大背景下，安全賽道會有新的機會出現。
來自第三方機構的數據似乎也證明了這一點。根據Grand View Research，Inc.的最新報告，全球網絡安全服務市場規模將在未來7年內增長到1927億美元。
實際上，百度基于搜索技術之上演化出了人工智能技術，十多年的投入和發展之后，如今成為全球四大AI公司之一。金山也是一家注重技術的公司，移動時代，也誕生了金山云這樣的上市企業。
從監管部門對于加強網絡安全審查的動作來看，隱私、數據安全保護將會成為未來數年互聯網發展的一個背景基調。對于360來說，這可能意著味未來在各個數字化安全領域，無論是ToG賽道還是ToB賽道，都有不錯的增量空間。
從這個角度來看，2018年私有化回歸A股可能是360做出的最正確的決定之一。
用一句話來總結上述幾家互聯網時代的企業，就是“入口的重要程度決定了一家PC互聯網企業在移動互聯網時代的價值下限，而技術的積累和演化發展則決定了未來發展的價值上限?！?/strong>
互聯網時代搜索入口很重要，移動時代則演化出了搜索服務化生態，而數字時代則生長出了大數據、AI技術；生產力入口在PC時代很重要，移動時代演化出了以辦公為核心的商業生態，并孵化出了云計算企業過渡到數字時代。而安全賽道中，如今也演化出了“安全大腦”這樣的數字化時代的商業。
那么接下來，互聯網領域還有哪些重要的入口值得布局？
二、從流量分發到數據分發，數字時代的邏輯更迭
張一鳴曾經用這樣一句話概括BAT商業的核心：“百度之搜索，騰訊之社交，阿里之電商，本質上都是一種信息分發方式?！?/p>
換言之，過去互聯網商業底層其實做的就是信息的分發。移動時代，美團、滴滴把這種分發更進了一步，不僅做信息的分發，也做服務的分發。
下個“風口”，很有可能就是數據的分發。
根據中國通信院的研究數據顯示，2020年中國數字經濟增速為9.7%，遠高于同期GDP名義增速約6.7個百分點。目前來看，在數字化經濟的大趨勢下，物聯網、云計算、AI城市治理、以及智慧工業等數字化領域增長前景十分可觀。
這些行業有一些共同的特點，一方面，都是互聯網底層技術推動；另一方面，都強調數據的價值。
目前來看，數字化商業要想深度發掘出數據分發的價值，還有一段很長的路要走。但長期來看，數據的分發，可能是一次對于互聯網底層商業邏輯的迭代和重塑。
說到數據，不得不提最近大熱的兩個監管事件，一個是反壟斷，另外一個就是對數據隱私，網絡安全的監管。這些新的監管變化背后可能意味著互聯網商業的演變進入到了一個新的“熵減”階段：競爭秩序回歸，企業具有更多的社會屬性。
總體來看，互聯網商業發展演變的過程是一個總體上從熵減到熵增再到熵減的過程。
早期互聯網行業對傳統行業的改造，其實是一個“熵減”的過程。因為早期的互聯網行業發展是嵌入到已有的產業鏈之中持續發展的。這個過程中，互聯網技術為傳統行業帶來更高的信息交換效率，從而帶來新的秩序。
比如，電商行業早期的發展，就是對零售行業已有要素的改造，電商構建起了一個更大規模的市場，帶來了一套新的運營規則和秩序，結果就是商品流通的效率更高了。
而存量時代的互聯網商業發展，更像是一個“熵增”的過程。
存量時代大家都突破已有的邊界“你中有我，我中有你”，不斷追求流量覆蓋的廣度和業務變現的寬度，不斷突破傳統意義上的行業邊界。在這個過程中，行業因過度追求增長而變得無序。
監管加強的背后，垂直領域的互聯網商業巨頭，或許正面臨一個新的發展階段：當互聯網企業成為一個社會性的基礎設施之后，它本身不再是一個純粹的商業機構，而是具有更多社會屬性的企業。
這可能會帶來一些后續的影響，比如在資本市場，一些數字化行業的獨角獸企業可能赴美上市變得更加復雜，企業本身不能再像移動互聯網時代那樣無序、快速的擴張，需要接受更嚴苛的經營性監管。
再比如，可能需要市場主管部門牽頭，像碳排放交易一樣成立一個合法，合規框架下的數據交易市場，以促進數字經濟的深入發展。實際上，目前歐盟已經在做這方面的嘗試。
實際上，這些變化背后透露出一個事實：就像石油行業、電力行業，互聯網行業正在成為一個具有強社會屬性的重要行業。因此，對于企業來說，數字化時代的下一個“關鍵入口”，很可能是一個具有社會性的互聯網技術領域。比如，看起來不那么豐滿，但卻十分重要的IoT安全領域。
數字化經濟時代，數據的分發邏輯之下，在這些重要但“不起眼”的領域中，也可能會跑出來一些新的有實力的行業玩家，就像移動互聯網時代，計算機視覺領域中也跑出了商湯、曠視這樣的AI企業。
#專欄作家#
劉志剛，微信公眾號：互聯網江湖（ID：VIPIT1）。人人都是產品經理專欄作家。資深媒體人，36氪/鈦媒體等多家專欄特約撰稿人，TMT領域深度報道。
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題圖來自Unsplash，基于CC0協議。
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