前天對阿里來說，又是一個大日子，當然不是在今天港交所成功IPO了，而是退居二線已久的馬云又再一次站到了臺前，不但赤膊上陣還要發動整個阿里教會一起用來往搶占微信的市場份額，再次做了一個“不完美但正確的決定”。

相信聽到這個消息的一剎那，一定給整個騰訊包括馬化騰本人帶來了超級無敵大的震動。不過可惜的是，騰訊的反應一定不會是戰戰兢兢，馬化騰也很可能會在今天晚上睡眠質量不高，做夢都會被這位老對手兼老朋友的行為笑醒。

在鄙人看來，易信和來往在用戶、產品和運營模式上都存在著一些問題。

首先，在用戶層面，微信是以綁定QQ+手機通訊錄的方式接入，這兩個都是強關系鏈，而對于易信和來往而言，雖然可以接入手機通訊錄，但在時間上已晚，微信早已先行一步，而對于QQ好友望塵莫及；

其次，在產品形態上，擁有的更多的只是微創新，易信主打免費電話、免費短信，來往做的就是什么扎堆、閱后即焚這些老掉牙的概念，其主要功能與微信之間并沒有形成足夠的差異化；

最后，在運營模式上，易信和來往并沒有使用單點突破的戰術，與微信早期做的工作基本一樣，甚至還不如（搖一搖、漂流瓶沒有），對于現在的焦點的社交國際化、公共帳號、微購物、游戲等方面也沒有深入去挖掘，當然微購物主要是淘寶做，跟純社交平臺來往的關系貌似……

在用戶、產品、運營模式三方面都沒有形成足夠的突破，請給一個可以讓微信顫抖的理由。本來對于人家公司內部事情不太好品頭論足，但既然郵件已經泄漏，那就可以細品一下這封內部信：

1、我目前通訊工具80%是來往。我原來認為來往沒有特色，不夠獨特，但現在卻離不開它了。因為我最大的樂趣在于幫它成長、完善起來。。。好產品是用出來的，完善出來的，也許它最大的特色是幾萬名員工不服輸的精神，用愚公之精神去挑戰X信。。

哎呦哎，馬總，以您的身家和江湖地位，自然不怕別人不給您面子，但下面的人如果也是只用來往回復合作伙伴恐怕就沒那么容易了吧。既然已經知道沒有特色、不夠獨特，那為什么不是花心思做出這些獨特，而是采用類似運營商全員背任務的模式呢。好產品不是用出來的，是做出來的，愚公精神，怎么說呢，王屋太行是天神搬走的，不是愚公哦，祈求上天吧！

2、10年前，沒有人會相信淘寶會打敗巨大的對手eBay，十年后我們難道不可以一試？很多人后悔沒有機會參與那次戰爭，但這次我們每個人都可以參與。誰不參與，誰就不該呆在這家公司里。因為這事我們每個人可以做的事，這不是戰略，這是阿里人在無線時代爭取生存權力的努力。

十年前的淘寶是偉大的，雖然我也沒能經歷過那場戰爭，但現在依然能夠感受到淘寶的榮耀。再談當年，淘寶的成功在鄙人看來，主要是有兩大必殺技，一個是對商戶免費，一個是吸引中小站長支持的廣告聯盟政策。有了這個，相信當年的eBay一定不會像現在的騰訊一樣會晚上笑醒。再看如今，阿里已經是那個強大的阿里，但來往并沒有屬于自己的一擊必殺之計。商場不是文藝青年之間的YY，更不是靠人海戰術取勝，相信阿里的每個人都有更深的了解。這里換一個比方或許更確切，不是淘寶打eBay，而是拍拍打淘寶。

3、這一次，我們每個人都可以幫助來往，別告訴我你不可以，除非你不愿意。今天的無線互聯網別看微信那么強大，那和2003年的互聯網格局差不多，那時候的新浪、搜狐、網易也不是高不可攀，無線互聯網的游戲剛剛開始。。。

在無線互聯網的世界，微信不是不可戰勝的，但戰勝微信的一定不會是另一個微信?？紤]到現在互聯網的格局與當初的蠻荒時代已經大有不同，騰訊、阿里都不是通過復制門戶模式而建立起來的（騰訊是通過QQ衍生出來門戶，阿里更不同），以及現在阿里目前在無線互聯網上的表現（BAT的順序恐怕要倒著寫才合適），為了留一些面子，這里就不多說了。

4、我們和別人比的不僅僅是技術，實力，我們比的是每個阿里人的團結、毅力、速度、耐心。更何況在技術和實力上我們不差別人，在無線上網沒有建樹，我們就不該考慮上市！

恐怕對我們而言，價值最大的就是這一句了，確實，企業之間不應該單單是技術、資金的比拼，更多的是靠人，靠的是團結。但千萬不要本末倒置，為什么不能等產品優化的足夠好之前，再發動全公司去推呢。這里就不要談上市了么，畢竟香港還是頑固派，美國還無法忘掉過去。

5、PS：100+(每個阿里人11月底前必須有外部來往用戶100個用戶)的餿主意是我出的，也是我堅持的。阿里人11月底前不到100個公司外面的來往用戶，視同放棄紅包。紅包本來就不是應該給的，當然有100+未必有紅包，沒有100個是肯定沒有紅包。

打一棒子給一個棗，阿里的御下之術果然高人一等。不過從這段話來看，雖然已經退休，但馬總對于阿里的控制權以及影響力還是大大的，當然包括馬總的自信。

來源：鈦媒體