百發(fā)跟余額寶真沒有什么關(guān)系

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今天百發(fā)上線,吐槽的和贊美的,都有。吐槽的說,百度系統(tǒng)真垃圾,贊美的說,百發(fā)8%,完勝余額寶。談點(diǎn)自己的淺薄看法。

其實(shí),余額寶跟百發(fā)沒啥關(guān)系。為什么這么說呢?其實(shí)余額寶確切的說,不屬于渠道發(fā)售行為,雖然他扮演了渠道的角色,但是事實(shí)上這種渠道更多屬于搭便車行為,怎么理解這個(gè)行為呢?簡單的說,就是你開了個(gè)網(wǎng)吧,順帶著在里面買方便面,買可樂。這個(gè)行為是立足于更好的服務(wù)客戶角度出發(fā),提供給客戶更多的對(duì)于客戶增值作用的產(chǎn)品,從而促進(jìn)良性循環(huán)。這種行為是需要有幾個(gè)基礎(chǔ)。

第一有要足夠的客戶基礎(chǔ),一個(gè)沒有流量的網(wǎng)吧,你放再多的方便面也賣不出去,還占地方,沒有基礎(chǔ)客戶談搭便車是奢侈的行為。

第二提供的產(chǎn)品必須有正的相關(guān)性,不傷害客戶基礎(chǔ),例如你賣方便面,賣水都是好的,但是如果你每隔幾分鐘就放個(gè)廣播說,問大家有沒有賣理財(cái)產(chǎn)品的需求,估計(jì)客戶會(huì)煩死,不但賣不出去理財(cái)產(chǎn)品,人也走了大半。

所以,余額寶的本意就是如何給既有的客戶體系提供增值產(chǎn)品的行為,讓停留在其支付寶上的客戶提供更多的選擇,這個(gè)選擇,如果選的好,成本會(huì)很低,近乎于零,選不好的話,成本可能本身不高,但是反過來會(huì)造成客戶損失,例如那天如果給支付寶的客戶掛鉤了股票型基金,結(jié)果最后傭金收的不多,但是大量客戶出現(xiàn)虧損,估計(jì)也就連帶著支付寶給一起恨上了。

這種搭便車行為,還體現(xiàn)在客戶目的上,客戶到網(wǎng)吧里順手買方便面,本意必然不是來買方便面,而是上網(wǎng),你如果把賣方便面當(dāng)成了主業(yè),那也就可以關(guān)門大吉了,所以余額寶的最終目的,必然不是銷售基金,銷售基金是順帶著的行為,而客戶也一樣,到支付寶上來,主要還是本來就依賴支付寶進(jìn)行資金劃轉(zhuǎn)的人群,純粹買貨幣基金的人,相對(duì)還是少,對(duì)于他們而言,有余額寶最好,沒有也還是會(huì)用,不會(huì)因?yàn)閯e的地方出現(xiàn)更高的收益就大面積劃轉(zhuǎn),只有那些投資為目的的人群,才會(huì)進(jìn)行轉(zhuǎn)移,也就只有這部分的人群才可能形成余額寶跟百發(fā)的正面對(duì)抗,這部分人群在余額寶上應(yīng)該不會(huì)多,兩者之間的正面對(duì)抗很有限,打不起來。

這個(gè)對(duì)抗很有限,為什么呢?因?yàn)?,百發(fā)最大的問題,是不可批量復(fù)制,不具備現(xiàn)實(shí)意義,對(duì)于百發(fā)而言,只是百度跟華夏基金一起合作開發(fā)了一款基金產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)品,說實(shí)話,沒怎么看,但是只要看到8%的收益,而且是中投保擔(dān)保的,我就可以確定這個(gè)產(chǎn)品,規(guī)模必然不可能大,也就只是上萬億理財(cái)產(chǎn)品里很小的很小的產(chǎn)品,估計(jì)最多也就十幾二十幾億,不可能太大,而且他的背后還必然是利益補(bǔ)貼的行為,一旦界定為這個(gè)結(jié)論,規(guī)模就是有上限,對(duì)于余額寶而言,壓根不用太擔(dān)心,余額寶都已經(jīng)五六百億了,百發(fā)最多也就十來億規(guī)模吧。否則不劃算。

事實(shí)上,我個(gè)人感覺,無論對(duì)于誰而言,在這個(gè)市場,能給預(yù)期8%的收益,都不太靠譜,而且還提供了擔(dān)保,難度更大,百度敢這么做,個(gè)人估計(jì)也就是買個(gè)貨幣基金,然后貼個(gè)4%左右的收益吧,這樣的行為,跟互聯(lián)網(wǎng)金融有個(gè)屁股關(guān)系,可以當(dāng)成廣告看吧,假設(shè)是10億規(guī)模,那也就貼個(gè)四千萬而已了,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司而言,四千萬,引起個(gè)噱頭,也挺有意思,而且關(guān)鍵是還能跑馬圈地免費(fèi)拉進(jìn)一批客戶流量,多好的買賣?今天早上看到群里有人說,百發(fā)是華夏基金十個(gè)億,然后百度配十個(gè)億,然后免費(fèi)講百度的十個(gè)億的收益補(bǔ)貼給購買者,這樣的話,相當(dāng)于是百度掏了十個(gè)億資金的貨幣基金投資收益補(bǔ)貼給屌絲的行為。

不少人說百度不要臉,你妹的,人家真金白銀的拿出錢來補(bǔ)貼客戶,哪里不要臉了?互聯(lián)網(wǎng)最大的精神不就是免費(fèi)么,我到還是舉雙手歡迎,這個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)給屌絲最大的恩惠啊,白送錢的行為,我們要高舉雙手歡迎!說不要臉的人,不知道心態(tài)是如何想的。

后來又看到一群人在哪里吐槽說,百度的系統(tǒng)真垃圾,都上不去,然后開始罵娘,這點(diǎn),沒啥好評(píng)論的,百度的百發(fā),我可以確切的說,你在怎么罵他,你也抵擋不了人家對(duì)他的熱情,照樣全部賣完。為什么呢?因?yàn)樗撬湾X給你花,估計(jì)絕大部分人罵他是因?yàn)橘I不到,在羨慕嫉妒恨,當(dāng)然還有部分人,其實(shí)是壓根不是目標(biāo)群體,閑著無聊,在邊上扯扯淡罷了,產(chǎn)品好不好,跟這些人絲毫關(guān)系沒有,百度只要在意他在意的人的看法就夠了。

當(dāng)然,如果這個(gè)時(shí)候,還有不少人大談特談是互聯(lián)網(wǎng)金融,我就要罵人了,百度的百發(fā)跟互聯(lián)網(wǎng)金融有關(guān)系么,除了是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)掏了點(diǎn)錢,請(qǐng)華夏基金設(shè)計(jì)的金融產(chǎn)品外,跟互聯(lián)網(wǎng)金融絲毫關(guān)系也沒有,他的認(rèn)購協(xié)議、流程跟傳統(tǒng)的認(rèn)購,一點(diǎn)差異也沒有,就是把線下行為網(wǎng)絡(luò)化而已,再進(jìn)一步說,百發(fā)壓根用不著互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)渠道,哪怕要求是屌絲上銀行柜臺(tái)買或者跑百度總部大樓去買,估計(jì)也是一樣賣完的,為什么呢?因?yàn)楣┎粦?yīng)求的稀缺性產(chǎn)品,永遠(yuǎn)不需要渠道?;ヂ?lián)網(wǎng)在這里渠道的意義是失去效應(yīng)的。

渠道的概念是什么?渠道的概念其實(shí)是,你賣不出去,我能賣出去,這樣形成了你對(duì)我的依賴,我就牛了,你也能賣,我也能賣的行為,叫啥渠道呢?貨幣基金這個(gè)東西,淘寶能賣,賣的比人好,勉強(qiáng)算上貨幣基金的渠道吧。但是這個(gè)渠道的自我限制太大,僅適應(yīng)于同質(zhì)化的極低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品。而百發(fā)在這次里則壓根連渠道的表現(xiàn)都沒有,無非是個(gè)認(rèn)購系統(tǒng)而已。跟互聯(lián)網(wǎng)金融有啥關(guān)系。

這里面核心反映了渠道為王的兩個(gè)基本前提,第一產(chǎn)品同質(zhì)化,第二供大于求,很多人都在說余額寶是個(gè)革命,革命你個(gè)頭,貨幣基金這種目前毫無特色的產(chǎn)品,不是渠道為王,那是見鬼的事情,對(duì)他來說,給渠道打工幾乎是注定的命,沒辦法,沒有核心競爭優(yōu)勢(shì),這如果說出現(xiàn)一款貨幣基金收益普遍高于別人2-3個(gè)點(diǎn),還需要渠道不?根本不需要!

屌絲這種東西,說說得屌絲得天下,那都是扯淡的事情,屌絲是忠誠度最差的客戶,想想開心網(wǎng),怎么說也幾億屌絲用戶,現(xiàn)在呢?一世英雄,而今安在哉?屌絲,這個(gè)東西,就是這樣,如果你不能持續(xù)給予刺激,立馬就走,好的客戶體驗(yàn),都是浮云,最好的客戶體驗(yàn)以前是免費(fèi),現(xiàn)在是送錢,送錢給你,在垃圾的體驗(yàn)都變成好體驗(yàn),只是問題是這種體驗(yàn)是否能持續(xù)?如果不能持續(xù),那就玩完,隨意,百發(fā)如果不能解決這個(gè)核心的問題,他花了這么多錢搞的互聯(lián)網(wǎng)金融,也就是玩一票金融游戲,然后,暫時(shí)圈些叼西客戶而已,過幾個(gè)月,屌絲們就煙消云散了,各回各家,各抱各媽。

作者:江南憤青

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  1. 互聯(lián)網(wǎng)金融還有啥?

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