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編輯導(dǎo)語：國(guó)內(nèi)移動(dòng)音樂行業(yè)走到現(xiàn)在已經(jīng)呈現(xiàn)了一定的發(fā)展態(tài)勢(shì)，伴隨著幾大巨頭鼎立，音樂版權(quán)之爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。而近來騰訊被要求開放獨(dú)家音樂版權(quán)一事無疑對(duì)行業(yè)整體都有著巨大影響。本篇文章里，作者就音樂行業(yè)的發(fā)展與版權(quán)之爭(zhēng)做了總結(jié)，一起來看一下。

一、版權(quán)之爭(zhēng)

1. 音樂行業(yè)發(fā)展

圖-2.1.1 ?中國(guó)在線音樂發(fā)展歷程（數(shù)據(jù)來源：行行查）

從圖-2.1.1可以看出，中國(guó)移動(dòng)音樂發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了17年的歲月，現(xiàn)在中國(guó)移動(dòng)音樂市場(chǎng)已經(jīng)成熟，經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)17年的爭(zhēng)斗，現(xiàn)在移動(dòng)音樂呈現(xiàn)“三國(guó)鼎立”之勢(shì)，行業(yè)三巨頭——酷狗、網(wǎng)易云、QQ音樂在這場(chǎng)爭(zhēng)斗中勝出，成熟的環(huán)境導(dǎo)致，移動(dòng)音樂行業(yè)已經(jīng)難以進(jìn)入其戰(zhàn)場(chǎng)。

作為最早進(jìn)入中國(guó)移動(dòng)音樂的一款移動(dòng)音樂APP，最先打開了中國(guó)音樂市場(chǎng)，在前期就積累了大量用戶，先人一步成為了行業(yè)巨頭，這也是酷狗音樂至今仍然是三巨頭之一的重要原因之一；QQ音樂作為騰訊旗下自主開發(fā)的音樂APP，最大優(yōu)勢(shì)就是有著大量音樂版權(quán)；而網(wǎng)易云成功之處就是音樂社交，它的網(wǎng)抑云社區(qū)可以說是一個(gè)十分成功的社區(qū)。

圖-2.1.2 ?2017年到2022年移動(dòng)音樂行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)（數(shù)據(jù)來源：行行查）

圖-2.1.2 ?2017年到2022年移動(dòng)音樂行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)（數(shù)據(jù)來源：行行查）

圖-2.1.2可以看出中國(guó)移動(dòng)音樂行業(yè)在2017年就達(dá)到66.3億元，在2021年更是增長(zhǎng)到153.4億元，預(yù)計(jì)2022年可以增長(zhǎng)到192.5億元，市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)行業(yè)的環(huán)比增長(zhǎng)率其實(shí)逐年降低了的，從2018年的29.1%的增長(zhǎng)率逐年下降到21.6%、20.0%，雖然預(yù)計(jì)2022年增長(zhǎng)率可以達(dá)到25.5%的比率但是整體來看還是處于一個(gè)較為平穩(wěn)增長(zhǎng)的狀態(tài)。

2. 版權(quán)之爭(zhēng)

2013年前，中國(guó)數(shù)字音樂盜版叢生，絕大多數(shù)平臺(tái)還是未授權(quán)使用音樂，全平臺(tái)授權(quán)的模式有其現(xiàn)實(shí)操作難度。因而，數(shù)字音樂平臺(tái)拿到唱片公司版權(quán)的獨(dú)家代理，相對(duì)應(yīng)地，幫助版權(quán)方打擊盜版進(jìn)行維權(quán)，唱片公司也傾向于進(jìn)行獨(dú)家授權(quán)。

“獨(dú)家版權(quán)”模式，是數(shù)字音樂領(lǐng)域打擊盜版推行正版化的必要措施。除了平臺(tái)進(jìn)行積極維權(quán)，相關(guān)主管部門也陸續(xù)開展針對(duì)網(wǎng)絡(luò)音樂維權(quán)工作的“劍網(wǎng)行動(dòng)”。到2013年，各大平臺(tái)對(duì)于音樂版權(quán)都沒有一個(gè)較為具體概念，此時(shí)，酷狗音樂、QQ音樂、蝦米音樂等各大音樂平臺(tái)在當(dāng)時(shí)表現(xiàn)都很搶眼，用戶也較為分散。

直到2015年，國(guó)家版權(quán)局下達(dá)有關(guān)音樂版權(quán)的通知，要求音樂平臺(tái)不得私自傳播未經(jīng)授權(quán)的音樂，超過220萬首未經(jīng)授權(quán)音樂作品下線，此時(shí)行業(yè)認(rèn)識(shí)到正版化內(nèi)容成為平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，更多平臺(tái)開始積極進(jìn)行獨(dú)家版權(quán)采買。

“獨(dú)家版權(quán)”模式，從早期打擊盜版的維權(quán)策略，逐漸成為音樂平臺(tái)內(nèi)容布局的戰(zhàn)略，也成為廣泛存在的行業(yè)現(xiàn)象。自此，國(guó)內(nèi)音樂的版權(quán)時(shí)代開啟，意識(shí)到這一點(diǎn)的騰訊開始出手，通過各種手段搶占市場(chǎng)份額，到了現(xiàn)在，騰訊已經(jīng)持有90%以上的音樂版權(quán)，更有不少是獨(dú)家版權(quán)。

在版權(quán)規(guī)范之前，音樂行業(yè)可謂是什么牛鬼蛇神都有，沒有版權(quán)限制的情況下，基本上只要愿意，就可以隨意開發(fā)音樂APP、音樂下載網(wǎng)站，同時(shí)大家可以看出，沒有版權(quán)就沒有消費(fèi)，沒有收益，難以起到經(jīng)濟(jì)效益，通常都是通過流量變現(xiàn)的方式盈利，同時(shí)規(guī)范性國(guó)家也難以管理。

版權(quán)之爭(zhēng)開始后，音樂本身可以作為盈利點(diǎn)，可以作為優(yōu)勢(shì)，去搶占市場(chǎng)。同時(shí)明顯看得出來，獨(dú)家版權(quán)的擴(kuò)張，讓市場(chǎng)入局難度加大，沒有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力，是難以從版權(quán)去和行業(yè)中成熟的APP進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，雖然可以研發(fā)其他特色功能，但是音樂APP不同于其他娛樂APP，音樂版權(quán)是一個(gè)核心的需求，如果一款音樂APP沒有多少音樂版權(quán)，無論它做得多么新穎有趣，最后它一定會(huì)被淘汰。

相反，向騰訊有著大量獨(dú)家版權(quán)，網(wǎng)易云音樂社區(qū)多好，但是由于版權(quán)方面弱于騰訊旗下的音樂APP，導(dǎo)致始終沒有超過騰訊。

二、放權(quán)帶來的影響

先來講一講騰訊被點(diǎn)名的事情。

今年7月24日，騰訊官方發(fā)布公告稱，今日，騰訊收到國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局作出的關(guān)于騰訊控股有限公司收購中國(guó)音樂集團(tuán)股權(quán)違法實(shí)施經(jīng)營(yíng)者集中案《行政處罰決定書》。責(zé)令騰訊及關(guān)聯(lián)公司采取三十日內(nèi)解除獨(dú)家音樂版權(quán)、停止高額預(yù)付金等版權(quán)費(fèi)用支付方式、無正當(dāng)理由不得要求上游版權(quán)方給予其優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的條件等恢復(fù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的措施。

獨(dú)家版權(quán)爭(zhēng)奪，一個(gè)是凈化了音樂環(huán)境，打擊了盜版，還有一個(gè)原因就是音樂版權(quán)，培養(yǎng)了用戶付費(fèi)的一個(gè)意識(shí)、習(xí)慣。

因作品下線造成用戶無法聆聽的“不便”，成為用戶開啟“音樂具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的認(rèn)知起點(diǎn)，成為生活中版權(quán)教育的有效典范，為用戶付費(fèi)意識(shí)的培養(yǎng)與后續(xù)付費(fèi)行為的生成，奠定了重要的基礎(chǔ)。

市場(chǎng)的反應(yīng)加上國(guó)家的推動(dòng)，讓中國(guó)在音樂市場(chǎng)在短短幾年時(shí)間，一躍到了第七的好成績(jī)，但是不可否認(rèn)的是，音樂市場(chǎng)的成功，很大一部分原因是中國(guó)人口紅利大，市場(chǎng)規(guī)模大。但是，長(zhǎng)期下來，這樣的畸形壟斷局面只會(huì)讓我國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂行業(yè)發(fā)展停滯向前，消費(fèi)者應(yīng)享受的權(quán)益也會(huì)被大打折扣，只有相關(guān)部門及時(shí)監(jiān)督才能避免這種局面的發(fā)生。

希望經(jīng)此一事，國(guó)內(nèi)音樂行業(yè)能健康發(fā)展，讓消費(fèi)者能夠自由且合理地享受聽音樂帶來的快樂。

音樂市場(chǎng)，騰訊被點(diǎn)名放開獨(dú)家音樂版權(quán)對(duì)行業(yè)有三點(diǎn)好處。

第一，音樂版權(quán)開放之后，受益的不僅僅是一家企業(yè)或者一個(gè)平臺(tái)，它更是中國(guó)快速邁入全球化的一種標(biāo)志。

音樂版權(quán)開放以后，不同的企業(yè)和平臺(tái)都可以購買相應(yīng)的版權(quán)資源，從而吸引更多玩家加入，并創(chuàng)造出更優(yōu)質(zhì)的音樂作品，推動(dòng)音樂行業(yè)向前發(fā)展，整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將愈加良性、健康。

第二，從用戶層面來看，如果政府充分了解用戶產(chǎn)品使用切換的成本和不好體驗(yàn)，那么推動(dòng)版權(quán)開放將徹底解決這一問題，用戶在任何一個(gè)APP上都能獲得想要的音樂資源，他們將不用再去切換APP，這也意味著用戶或?qū)⒊蔀樽畲筅A家。

第三，推動(dòng)音樂版權(quán)開放，對(duì)歌手和唱片公司、娛樂公司也將帶來更大的商業(yè)利益。畢竟音樂版權(quán)開放以后，唱片公司、娛樂公司可以和廣大的平臺(tái)展開合作，開辟更廣泛的合作模式，實(shí)現(xiàn)利益最大化，形成多贏的局面。

如放棄獨(dú)家音樂版權(quán)，那么音樂平臺(tái)的服務(wù)特性則會(huì)被放大?！袄纾W(wǎng)易云音樂的社群屬性較強(qiáng)，會(huì)集結(jié)一些喜歡特定風(fēng)格、特定音樂人的群體。如果未來獨(dú)家版權(quán)的優(yōu)勢(shì)變?nèi)酰脩魝儗?duì)社群認(rèn)同感的需求就會(huì)增強(qiáng)，會(huì)自然選擇相應(yīng)調(diào)性的平臺(tái)?！?/p>

同時(shí)，即便假設(shè)未來所有音樂版權(quán)都交叉授權(quán)，也大概率不會(huì)出現(xiàn)擁有100%曲庫的平臺(tái)?！澳硞€(gè)音樂APP擁有全部曲庫是理論情況，事實(shí)上，版權(quán)方也會(huì)有自己的偏向意愿，而平臺(tái)在版權(quán)購買方面亦會(huì)有所側(cè)重。”

三、總結(jié)

當(dāng)然不能說處罰出來，獨(dú)家音樂版權(quán)就被禁止了。獨(dú)家音樂在狹義的法律層面沒有被禁止，但是在行政監(jiān)管以及市場(chǎng)監(jiān)管的層面，可能今后平臺(tái)在獨(dú)家音樂方面會(huì)更加謹(jǐn)慎。

在這之后就是各個(gè)音樂平臺(tái)大顯生手的時(shí)候了，無論是之前因版權(quán)成為龍頭老大的騰訊家的三大音樂平臺(tái)——QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂，是還緊隨其后的網(wǎng)易云音樂，又或是早已注視良久的字節(jié)跳動(dòng)，圍繞版權(quán)的戰(zhàn)爭(zhēng)短期還是不會(huì)結(jié)束的，畢竟獨(dú)家版權(quán)到有一套完整的版權(quán)體系還是有一段時(shí)間過渡的。

更開放的生態(tài)環(huán)境將推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)造更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，在線音樂領(lǐng)域的比賽沒有終點(diǎn)。如何提升用戶體驗(yàn)，為用戶帶來更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不僅僅是企業(yè)的責(zé)任，也是政府的職能。這次版權(quán)局約談在線音樂企業(yè)，其實(shí)為行業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展樹立了良好的導(dǎo)向，接下來，就看這些企業(yè)具體怎么做了。

音樂市場(chǎng)也將由版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)開始向玩法的競(jìng)爭(zhēng)，開始不斷開發(fā)多元化，多方資源利用的競(jìng)爭(zhēng)方式，轉(zhuǎn)型雖然前期可能會(huì)對(duì)音樂市場(chǎng)造成一定沖擊，但是未來的音樂市場(chǎng)一定是一個(gè)多元化，百家爭(zhēng)鳴的市場(chǎng)。

本文由 @川某人 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)作者許可，禁止轉(zhuǎn)載。

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