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直播大戰(zhàn)進入了下半場，誰來坐穩(wěn)頭把交椅？2016年普遍認為都是直播元年，根據(jù)市場數(shù)據(jù)顯示，中國市場在最多的時候擁有超過200家的直播平臺。那么，這場戰(zhàn)爭什么時候才是頭，而大風之后將會剩下什么？

中國市場互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心CNNIC報告顯示，截至今年6月，網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達到3.25億，占全部網(wǎng)民比例的比例為45.8%。也就是說接近一半的網(wǎng)民都會接觸直播，直播已經(jīng)成為不可逆的潮流。

市場狀況：直播成為不可逆的潮流

我們將這些直播平臺分為兩類，一是純直播平臺的進攻方，二是知名APP為主內(nèi)嵌了直播功能的防守方。

（數(shù)據(jù)來源：獵豹全球智庫）

由圖片可以得知，進攻方代表的是已經(jīng)具有大流量、一定用戶規(guī)模的APP內(nèi)嵌直播功能來防守這些純直播功能的APP，下面分為以下幾個部分，分別對其進行介紹。

防守方：知名APP內(nèi)嵌直播功能

電商+直播

以淘寶為代表的直播+電商，在剛剛過去的雙11當中，敏銳的朋友應(yīng)該發(fā)現(xiàn)了其余幾家電商平臺也相繼開啟了直播功能，其功能主要分為兩個作用：

1. 通過主播對于商品的講解，對于商品的促銷一定的積極性，如同以往的電視導(dǎo)購，不過是換了種形式，核心作用是讓用戶具有很強的參與感，用戶產(chǎn)生資訊購買的意圖。
2. 由于海淘的興起，在境外進行購買，價格常常比較便宜，但又擔心造假問題，買手這時就通過對海外購買的全過程進行錄制，用戶可以同步主播的購買現(xiàn)場，一定程度上遏制了造假的產(chǎn)生，以及電商直播的興起。

視頻+直播

這里我們以愛奇藝為例，細心的朋友可能發(fā)現(xiàn)是在其視頻板塊內(nèi)嵌了個直播中心，既可以看到真人直播也有對于電視臺的直播，直播與視頻本身性質(zhì)相近，所以這塊就不進行展開討論。

新聞+直播

以今日頭條為例，頭條是與火山直播形成合作，但是也是以美女直播為主，當然若是騰訊新聞、網(wǎng)易新聞，若是他們直播，更多的是以事件或者新聞發(fā)布會進行直播，畢竟產(chǎn)品屬性不同。

社交+直播

首先，我認為直播之所以能夠火起來，是以為其中所含有的社交成分，其中騰訊是個較為明顯的戰(zhàn)略主張，旗下的QQ音樂、騰訊新聞、天天快報，能在其中加入直播都已加入，所以社交和直播的結(jié)合，整合社交上的用戶資源，例如陌陌，社交和直播完全地利用起來，從原本單純社交平臺進行了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，取得巨大的效益，但是前提還是需要一定的用戶規(guī)模。

進攻方：純直播

而純直播平臺可能稍微薄弱些，據(jù)8月份數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中國市場前150名（包含游戲與應(yīng)用），沒有任何一個純直播的APP進入排行榜；而到了10于月份，純直播APP（不包含游戲）依舊沒有進入排行，所以純直播面對大體量的應(yīng)用，流量和用戶還是表現(xiàn)得明顯不足。

純直播APP排名（不包含體育類及電視直播類）

純直播APP排名（不包含體育類及電視直播類）

其中，我們可以發(fā)現(xiàn)排名較為靠前的應(yīng)用，其實他們的直播形式較為固定，都是我們所熟知的，但是越往后可以發(fā)現(xiàn)，都是些較為新奇的直播應(yīng)用，不同于常規(guī)直播形式，例如41名歡聚的多玩約戰(zhàn)，主打的是兩人對戰(zhàn)同時直播，以及53名果醬直播，主打男性進行直播。

直播APP TOP15周活躍滲透率（數(shù)據(jù)來源：獵豹全球智庫）

由圖可得，純直播平臺分為了兩小類，娛樂與游戲，其實他們兩者應(yīng)用都是平分秋色，沒有太明顯的強弱之分。

（數(shù)據(jù)來源：獵豹全球智庫）

而這張圖所獲得的信息是，映客的發(fā)展勢頭較猛，穩(wěn)中求進，而YY作為老牌直播，在過程中可能遇到了一定的瓶頸，而小米在8、9月份期間，借助著小米新品發(fā)布會，也是成為了較強的競爭對手。相對于娛樂直播平臺，游戲直播則展現(xiàn)較為穩(wěn)定的趨勢。

直播行業(yè)的新趨勢

直播與各個行業(yè)都有深度的融合，直播+的格局已經(jīng)形成，新聞、視頻、社交、電商、體育、教育機構(gòu)、實時監(jiān)控都基本形成了較為完整的體系，那直播的風口到底在哪？

1. 直播+綜藝便是當前最主流的風口。比如騰訊視頻出品的看你往哪跑，觀眾需要先從騰訊視頻進行預(yù)約，在直播時加入進去，觀眾可以通過彈幕的方式為喜愛的明星提供線索，而觀眾的線索主導(dǎo)了整個綜藝的進行，當然在實際操作過程中，也會有困難和挑戰(zhàn)，所以也期待后續(xù)的走向。還要一類直播+綜藝，是學習某項技能，或者健身、減肥，大家可以每一天看到參與者的變化。
2. 直播+旅游也是一個非常新穎的形式。比如斗魚與去哪兒，花椒與途牛都形成了戰(zhàn)略合作，其中的優(yōu)勢在于，用戶可以及時進行參考，借助現(xiàn)今的旅游熱潮，大家可以提前通過直播以及主播的介紹更為直觀地獲取天氣、環(huán)境、旅游方式等，相比于參考攻略這樣可能顯得更為生動。

當然不僅僅只是這兩點，還有直播+醫(yī)美，醫(yī)生與用戶進行連麥，醫(yī)生可以對于用戶存在的情況進行點評；直播+房產(chǎn)，為了提高大家看房的效率，房產(chǎn)中介搭建自己的直播平臺，給大家介紹房產(chǎn)，直播房產(chǎn)的全過程；直播+宗教，宗教分散全球，不同地方開展的儀式也不一樣，對于有些宗教信徒來說，這也產(chǎn)生了極大的便捷。所以直播+依舊擁有著無限的可能，只要你敢于去想象。

當然，我認為直播行業(yè)下的大的發(fā)展趨勢主要為以下幾點：

• 內(nèi)容欄目化是直播內(nèi)容的發(fā)展趨勢之一：內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者賦予直播平臺新的創(chuàng)造力和勃勃生機，內(nèi)容欄目化的發(fā)展也是直播內(nèi)容內(nèi)容發(fā)展的趨勢之一。我一直這樣認為的，唯有內(nèi)容驅(qū)動才是王道，只有產(chǎn)品有不斷的內(nèi)容輸出，才可以保證產(chǎn)品的活力。
• 音頻APP進入直播市場：音頻直播應(yīng)用的優(yōu)點在于，用戶不需要全身心去觀看直播內(nèi)容，只需要聽著，例如喜馬拉雅FM，是個比較節(jié)省時間、提高效率的辦法。
• 多人連線的直播方式：這個大家可能會想到鼻祖YY連麥，而直播中也是一樣，邀請兩人或者兩人以上以表演的形式去展現(xiàn)，實現(xiàn)全互動直播，也可以進行直播視頻會議（例如YY開設(shè)房間）等。
• 直播內(nèi)容聚合平臺出現(xiàn)：自從今日頭條這種聚合，取得巨大的成功后。越來越多人開始考慮，應(yīng)用上進行內(nèi)容的聚合，用戶選擇板塊，平臺通過算法推送給用戶相對應(yīng)的直播信息，可以是各種直播平臺下的，例如狗仔直播。
• 品牌廣告在直播平臺試水：這樣主要與變現(xiàn)相關(guān)，現(xiàn)在也是越來越多的品牌瞄準了直播，主要也是形式新穎、坐擁的用戶量也很大，比較突出的例子有杜蕾斯的直播，還要小米直播。

以上是直播行業(yè)發(fā)展的趨勢，在各個領(lǐng)域，各個模式都有不斷發(fā)現(xiàn)，不斷驗證，也讓我們期待接下來直播到底會發(fā)生什么？

直播的泡沫要破了？

講完了直播在發(fā)展進程的閃光點，再講講悲觀點的，直播的泡沫也是一直被我們所強調(diào)的，原因在哪里？

盈利模式與變現(xiàn)手段存在質(zhì)疑

2015年昆侖萬維出售映客3%的股權(quán)，作為當下最火的直播APP，為什么昆侖萬維會撤銷對于映客的這部分顧全呢？其實，在2015這一整年，盡管我們看到映客的估值已經(jīng)達到了70億美元（當達到10億可以稱得上是獨角獸），但是映客的凈利潤卻只有167.28萬元，而我們所熟知的知名主播隨隨便便就可以超過這個數(shù)字，也不得不讓我們懷疑當下直播平臺的商業(yè)方式存在的問題，需要清晰化自己的盈利模式。

云計算企業(yè)或許入局？

做直播的帶寬成本非常驚人，一家直播平臺往往會與多家云計算企業(yè)合作，這也是為什么直播平臺盈利少或者虧損狀態(tài)?，F(xiàn)今，樂視云投資熊貓直播，也不禁讓我們產(chǎn)生聯(lián)想或許云計算企業(yè)也會入局直播平臺，如果到那步，格局也必定發(fā)生變化。而云平臺支持與后臺支持可能成為最后的贏家之一。

政府加快割裂格局

這里政府為了加強網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目的管理，頒布了若是舉辦重大體育賽事和大型娛樂活動直播，都需要政府頒布的許可證，而這個證十分難以獲得，很多平臺也是處于無證狀態(tài)，還要對于名字的管理，很多原本帶有TV字樣的產(chǎn)品已經(jīng)改名為直播，所以政府政策的出臺會對APP的格局產(chǎn)生較大的影響。

直播平臺的轉(zhuǎn)身

我們有2016年初映客新增的短視頻功能可知，直播平臺單單是依托直播是不夠的，而且根據(jù)數(shù)據(jù)得出，當下直播平臺與快手為主短視頻的用戶群體具有較大的重合性，也是驗證了這一觀點，直播后續(xù)的轉(zhuǎn)型也是我們需要期待。

而當我們考慮了這些之后，直播今后到底怎樣？

直播進入下半場，誰才是老大？

為什么說直播進入了下半場？因為新晉直播APP映客已經(jīng)成為第一，還有前二十的直播APP也較為穩(wěn)定。

BAT直播行業(yè)布局（數(shù)據(jù)來源：獵豹全球智庫）

由圖所示，我們得知騰訊一直在不遺余力地做直播，在BAT三家公司，騰訊是布局最多最廣的，自家開發(fā)產(chǎn)品里頭就六個具備直播功能，有用戶數(shù)最廣的QQ空間，還要純直播NOW等。由此得知，騰訊對于直播非常重視，即便QQ沒有直接做個直播的功能但是已經(jīng)將NOW直播嵌入QQ里邊，用QQ全力給直播帶量。不僅是自家的產(chǎn)品，騰訊也是投資了不少其他的直播平臺，比如斗魚、龍珠，嗶哩嗶哩等。（其中，斗魚主要為投資對象，購買了NBA版權(quán)，為了進步擴張；嗶哩嗶哩在開設(shè)了直播后用戶活躍度還是規(guī)模上都有了較大的增長）

對于阿里，主要進行的還是對于電商的直播，包括收購的優(yōu)酷土豆，發(fā)布的來瘋直播，還是陌陌里頭的哈你直播，可以看得出阿里對于直播平臺抱有很大的期望。

而百度上來說，可能采取的戰(zhàn)略方針不同，對于直播沒有太多的動作，唯一可提的就是愛奇藝直播。但是，直播的方式依舊還是美女直播，相對來說是與整個直播潮流有點脫節(jié)。

（數(shù)據(jù)來源：獵豹全球智庫）

除了BAT其他的互聯(lián)網(wǎng)公司，也是對于直播這塊領(lǐng)域有著不錯的主張，新浪借助著新浪微博這塊大蛋糕進行直播的推廣，樂視也是有自家直播APP，歡聚時代作為元老級人物，也是開發(fā)了不同類型的直播APP，并取得一定的成果。當然，除了這些，我們熟知的還是移動旗下的咪咕視頻、咪咕直播，小米有小米直播，炒股出身的大智慧做了視吧直播等等，這說明直播真的是不可逆的潮流，誰都希望能在其中分杯羹。

所以我們得出的結(jié)論如下：

• 新的霸主產(chǎn)生：目前，映客、斗魚、YY都是自身發(fā)展起來的，現(xiàn)在已經(jīng)擁有了很大的流量和用戶群體，還要的就是陌陌、美拍、嗶哩嗶哩一開始并不是做直播的，但開始了直播功能以后，獲得了更大的用戶規(guī)模，未來發(fā)展的趨勢十分樂觀。
• 大流量勝出：分為兩部分，一是知名大流量APP，比如愛奇藝、淘寶、騰訊視頻，本身就有很大的流量；二是，大流量入口支持的應(yīng)用，比如QQ入口支持的NOW直播，百度貼吧入口的ALA直播等都是直播獲取流量極為方便的渠道。
• 直播歸功于技術(shù)與內(nèi)容：以映客為代表的直播APP開發(fā)新的功能，知名APP加入直播功能，純直播APP數(shù)量會越來越少，直播會成為一種技術(shù)形式的體現(xiàn)，而多人連線的互動直播是必不可少的功能。在直播大戰(zhàn)穩(wěn)定之際，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)在直播方面的發(fā)揮會成為重點。

而在海外直播中，我們可以獲取不少經(jīng)驗，從Youtube和Facebook大流量下的直播實現(xiàn)人數(shù)用戶激增，成功的案例也有獵豹移動旗下的Live me和Live ly以及YY的Bigo Live也是在海外實現(xiàn)了很大的效益。

直播這個時代還沒結(jié)束，依舊仍是巨大的空間等待人去填充。但是，填充的同時可以多去爭取其他市場，國內(nèi)市場的商業(yè)模式依托國外環(huán)境，不一定還真能闖出一片天來。

作者：四季，微信公眾號：四季說運營，歡迎大家分享交流。

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