用戶需求不變,產(chǎn)品經(jīng)理永存——2021產(chǎn)品經(jīng)理大會·廣州站現(xiàn)場報道
關(guān)于未來的一切,要從歷史中找答案。
——香港盈立證券副總裁、前騰訊微博產(chǎn)品副總監(jiān)胡博
全域增長是所有面向消費者生意的終局之戰(zhàn)。
——前小紅書快消行業(yè)運營及直播商家運營負責人獅明亮
設(shè)計「用戶場景」, 就是設(shè)計用戶的「世界觀」。
——ETU商業(yè)體驗咨詢首席設(shè)計官劉醒驊
最好的戰(zhàn)略就是,在一開始就想清楚不做什么。
——閃暢科技CEO、前華為資深產(chǎn)品經(jīng)理Lisa
2021年,進入后疫情時代,市場在不斷變化:一方面,企業(yè)數(shù)字化意識被疫情激起,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展加速;另一方面,從過去的“流量思維”、“用戶思維”,到現(xiàn)在的“商業(yè)思維”,這不僅僅是企業(yè)盈利模式的改變,更是一種商業(yè)文化的迭代。
本周末(9月4日-9月5日),2021年產(chǎn)品經(jīng)理大會·廣州站便邀請了各行各業(yè)、擁有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家們分享了他們對時代、對未來、對自身、對業(yè)務(wù)能力等多個方面的思考。
也許,身處變局的你,也有一腔情緒或感想要抒發(fā)。那么,不妨來看一下本次大會有哪些精彩內(nèi)容,相信能引起你的思考和共鳴。
現(xiàn)場布置
先來看看本次大會的現(xiàn)場長什么樣吧:
簽到環(huán)節(jié)
工作人員早早準備好等待同學們的到來啦,來看看到會簽到的同學里有沒有你的身影~
嘉賓分享
首先,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)創(chuàng)始人&CEO、起點學院創(chuàng)始人@老曹 進行致詞。從消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)品崗位越來越多樣化,對于產(chǎn)品經(jīng)理的能力也提出了更高的要求。老曹對此分享了自己的看法,為本次大會拉開了帷幕。
第一位分享的嘉賓是 vika.cn維格創(chuàng)始人陳霈霖,他分享的主題是《高代碼產(chǎn)品經(jīng)理時代:如何避免技術(shù)型產(chǎn)品的浪潮中被時代淘汰》。
他首先分享了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,并在這個過程中有三個發(fā)現(xiàn):
- 90%的產(chǎn)品經(jīng)理是最近10年才產(chǎn)生的
- 80%不懂編程原理的產(chǎn)品經(jīng)理會慢慢消失
- 20%的產(chǎn)品經(jīng)理將擁有技術(shù)架構(gòu)師的能力
圍繞這三個觀點,他進行了一系列的深入分析,并提出一個展望:100%產(chǎn)品經(jīng)理的未來之路是高代碼。
第二位分享嘉賓是道道創(chuàng)始人 & 首席人生設(shè)計師楊洋,他分享的主題是《如何用AI算法改進的產(chǎn)品創(chuàng)新體系》。
在開篇他就向在場的觀眾提出了兩個問題:產(chǎn)品創(chuàng)新為什么重要?目前世界上最高效地產(chǎn)品創(chuàng)新方法是什么?針對這兩個問題,結(jié)合自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,他展開了分享。
第三位分享嘉賓是香港盈立證券副總裁、前騰訊微博產(chǎn)品副總監(jiān)胡博,他分享的主題是《在新風口中進化的產(chǎn)品經(jīng)理》。
作為一個有著18年工作經(jīng)驗的互聯(lián)網(wǎng)老兵,他從事過很多行業(yè),負責過很多產(chǎn)品,服務(wù)過用戶。他認為,比起勤奮聰明,更關(guān)鍵的是,人一定要順勢而為。那么,如何尋找新風口行業(yè)?應(yīng)當遵循10%滲透率法則。并就證券行業(yè)展開分析。
第四位分享嘉賓是字節(jié)跳動火山引擎資深數(shù)據(jù)營銷產(chǎn)品專家胡雪,她分享的主題是《A/B測試增長實戰(zhàn)》。
A/B測試幾乎是每個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品必經(jīng)的一個測試過程,它能結(jié)合科學的統(tǒng)計算法,通過實驗數(shù)據(jù)對比來確定最優(yōu)方案。胡雪老師分享了自己在做A/B測試總結(jié)出來的經(jīng)驗,希望給予現(xiàn)場的產(chǎn)品、運營人以啟發(fā)。
第五位嘉賓是致景科技集團創(chuàng)新事業(yè)群副總裁翟錦修,他分享的主題是《B端產(chǎn)品的能力挑戰(zhàn)》。
B端行業(yè)是近年來的大熱行業(yè),相比于一片紅海的C端,B端的發(fā)展空間更大。而想要做好B端產(chǎn)品經(jīng)理,應(yīng)該具備哪些能力呢?翟錦修老師由幾個案例引入,分析了B端產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)當具備的業(yè)務(wù)模型。
第六位分享嘉賓是前小紅書快消行業(yè)運營及直播商家運營負責人獅明亮,他分享的主題是《新消費品牌爆發(fā)背后的全域增長之道》。
近幾年來涌現(xiàn)出很多新品牌,他們增長速度之快令人咋舌。獅明亮老師分析了這些新品牌崛起的五大驅(qū)動力,以及新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型增長的六大路徑。當然,知道原因還不夠,還得知道怎么做。獅明亮老師和我們分享了消費零售演變的底層邏輯,全域增長是所有面向消費者生意的終局之戰(zhàn)。
第七位分享嘉賓是資深內(nèi)容電商運營專家張倩蓉,她分享的主題是《電商直播的產(chǎn)業(yè)模式演變及底層邏輯》。
如今,直播電商已成為并將長期成為各大平臺/商家標配。直播,歸根到底,是一個工具和渠道 ,而內(nèi)容電商成為降低消費者決策心智成本的重要抓手。如何做好直播帶貨?她提出了一個公式,直播電商=流量*人設(shè)*爆品*展示*銷控*復(fù)購。
第八位嘉賓是前美的金融產(chǎn)品總監(jiān),金蝶軟件項目經(jīng)理&實施顧問Gina,她分享的主題是《透過金融產(chǎn)品實戰(zhàn),深入剖析業(yè)務(wù)驅(qū)動下的產(chǎn)品架構(gòu)》。
金融產(chǎn)品雖然不是每個人都知道它是如何運轉(zhuǎn)的,但是它和每個人的生活息息相關(guān)。Gina先是分享了在傳統(tǒng)企業(yè)中的困局,接著以微粒貸作為成功案例進行分析,最后總結(jié)了在業(yè)務(wù)驅(qū)動下金融產(chǎn)品的架構(gòu)轉(zhuǎn)型。
第二天分享會上的首位嘉賓是奢分期創(chuàng)始人及CEO、前微信產(chǎn)品專家蘇蕊,她分享的主題是《產(chǎn)品人如何應(yīng)對新賽道》。
產(chǎn)品經(jīng)理是一個應(yīng)運而生的崗位,他的職責會隨著時代和產(chǎn)品的變化而發(fā)生改變。新時代下,每天都涌現(xiàn)出嶄新的行業(yè),在踏進一個新的賽道時,產(chǎn)品經(jīng)理要具備哪些能力?有什么共同方法論嗎?蘇蕊老師針對此進行了分享。
第二位嘉賓是閃暢科技CEO、前華為資深產(chǎn)品經(jīng)理Lisa,她分享的主題是《如何做一個不被時代拋棄的產(chǎn)品經(jīng)理》。
作為從大廠出來創(chuàng)業(yè)的一員,她在教育行業(yè)不斷深耕,在這過程中有挑戰(zhàn)也有收獲。選擇一條正確的道路、擴大用戶場景、讓產(chǎn)品和用戶持續(xù)產(chǎn)生價值交換,這都是她在創(chuàng)業(yè)過程中一步步解決的問題。并以此,她提出了產(chǎn)品經(jīng)理要如何才不被時代拋棄:把自己當成產(chǎn)品,讓自己“基業(yè)長青”。
第三位嘉賓是ETU商業(yè)體驗咨詢首席設(shè)計官劉醒驊,他分享的主題是《用戶場景驅(qū)動數(shù)字化產(chǎn)品生態(tài)規(guī)劃》。
在分享開始,他就提出一個觀點,設(shè)計「用戶場景」, 就是設(shè)計用戶的「世界觀」。接著,他從這三個方面展開了分享:
- 用戶體驗視角對【場景】的定義
- 數(shù)字化產(chǎn)品的【場景化】痛點
- 用戶體驗專業(yè)【場景化】設(shè)計方法論的實踐
第四位分享嘉賓是媽媽網(wǎng)產(chǎn)品副總裁黃友敬,他分享的主題是《大變局下的產(chǎn)品經(jīng)理生存指南》。
在分享的開始,他分析了當下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大環(huán)境:【資本為王】時代走向式微;壟斷領(lǐng)域變?yōu)槲⒗幕A(chǔ)設(shè)施;產(chǎn)品價值回歸,「小而美」有生存空間;產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)迎來進一步發(fā)展空間。而在這樣的變局環(huán)境下,他給產(chǎn)品經(jīng)理提出了一些建議:
- 回歸做產(chǎn)品的初心:創(chuàng)造用戶價值
- 挖掘并打造自己不可替代的獨特性價值
- 努力鍛煉自己的賺錢能力
第五位分享嘉賓是同程旅行高級產(chǎn)品專家楊威,他分享的主題是《從機票增長變遷窺見獲客新世界》。
自疫情以來,旅游行業(yè)受到了很大的沖擊,不少企業(yè)都開始求變。在同質(zhì)化嚴重的旅游賽道,想要如何實現(xiàn)獲客增長,是個難題。楊威老師還向我們介紹了前段時間非?;鸨臋C票盲盒,深入分析了它的裂變思路,給在場的觀眾以啟發(fā)。
第六位分享嘉賓是騰訊產(chǎn)品專家劉佳,她分享的主題是《C端產(chǎn)品的增長實踐》。
首先,她以一次體檢引發(fā)的思考作為切入點,開啟本次分享。而在面對C端一片紅海,很難再找到增長突破時,她給出了四點建議:
- 看清全局,心中才不慌
- 知易行難,親測才有效
- 跳出框架,不要被反噬
- 時刻準備,抓住金鳳花
第七位分享嘉賓是數(shù)據(jù)中臺實戰(zhàn)專家董超華,他分享的主題是《數(shù)據(jù)中臺建設(shè)四步方法論 采、存、通、用》。
在分享的開始,他就向我們介紹了目前中臺價值存在的意義,是在于解決數(shù)據(jù)孤島、跟不上市場節(jié)奏、重復(fù)造輪子、創(chuàng)新力不足這四大問題。而本次分享,他提出了數(shù)據(jù)中臺建設(shè)四步方法論:
- 采:采集行為數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)
- 存:分層建??茖W存儲數(shù)據(jù)
- 通:打通產(chǎn)品線間數(shù)據(jù)
- 用:數(shù)據(jù)化運營賦能業(yè)務(wù)
分享會結(jié)束,來一張大合照留作紀念吧~
努力學習的同學們
即使是在周末,同學們學習的熱情絲毫未減,為每一個愿意提升自己的人點贊!
可愛的志愿者們
大會的成功舉辦,也離不開各位小伙伴們的辛苦付出,非常感謝默默奉獻的志愿者們~
大會直播
沒有親臨現(xiàn)場的同學,相信你們一定覺得看完本次的報道仍然未盡興,掃描下方二維碼,獲取大會現(xiàn)場照片:
PPT下載
本次大會嘉賓授權(quán)PPT僅對SVIP區(qū)、VIP區(qū)、普通區(qū)購票同學開放,10個工作日內(nèi)將以郵件的形式發(fā)送到購票時填寫的郵箱中。
衷心感謝
感謝本次大會的15位分享嘉賓,正是因為各位前輩們在百忙之中抽出時間來做這次精彩的分享,互聯(lián)網(wǎng)人才能不斷汲取知識,快速成長。
感謝首席戰(zhàn)略合作伙伴維格表、火山引擎、盈立智投的大力支持。
本次大會,盈立智投也為我們帶來了中獎率超高、最高價值約6000港幣的“盲盒”抽獎活動。獎品包括:價值5500的特斯拉股票、價值480港幣的騰訊控股,還有小鵬汽車、蔚來等高價值股票……掃描下方圖片二維碼,參與抽獎
年度行業(yè)大會開啟巡回
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80%不懂編程原理的產(chǎn)品經(jīng)理會慢慢消失?
20%的產(chǎn)品經(jīng)理將擁有技術(shù)架構(gòu)師的能力?
產(chǎn)品經(jīng)理就算掌握技術(shù)有什么用,開發(fā)會聽從產(chǎn)品的方案嗎