失意的長視頻行業(yè),何至于此?
編輯導語:隨著短視頻行業(yè)的興起,長視頻的處境愈發(fā)變得尷尬,那么,是什么原因導致長視頻行業(yè)的虧損?這與長視頻行業(yè)的上中下游都脫不開關系。本篇文章里,作者從上中下游三個角度對長視頻的當下處境進行了拆解,不妨來看一下。
在國內互聯(lián)網(wǎng)江湖中,長視頻行業(yè)就像是一個資歷很老但很失意的中年人,看著電商、社交等互聯(lián)網(wǎng)老人依舊強勢,短視頻、游戲、直播等后輩后發(fā)先至、風生水起,而本行業(yè)卻始終郁郁不得志。
據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,2017年,“愛優(yōu)騰”三家視頻平臺虧損合計超過100億元,2018年上升至約190億元。三大視頻網(wǎng)站中,僅有愛奇藝一家單獨上市,數(shù)據(jù)比較好找,2019年和2020年,僅愛奇藝一家就分別虧損了103億元和70億元。
前段時間,隨著各大長視頻網(wǎng)站財報數(shù)據(jù)的公布,資本市場投資者也做出了自己的判斷。以愛奇藝為例,財報發(fā)布當天跌幅7.25%,現(xiàn)在的愛奇藝市值僅70億美金左右。
常年虧損,資本市場不看好,長視頻行業(yè)何至于此?
一、上游:內容成本高企,資本方“囚徒困境”
常年虧損的原因有很多,我們可以先從長視頻網(wǎng)站的上游說起。
長視頻平臺是連接著內容供給方和內容需求方,內容供給方即處于長視頻網(wǎng)站的上游。對于長視頻網(wǎng)站來說,用戶不具有忠誠度,用戶會根據(jù)內容選擇不同的視頻平臺。例如想看《贅婿》會去愛奇藝,看《掃黑風暴》會去騰訊視頻。
而爆款內容對于長視頻網(wǎng)站來說,有極強的正向推進作用。《隱秘的角落》、《贅婿》等爆款內容均一定程度上推動愛奇藝會員數(shù)量的增長。據(jù)愛奇藝公布的數(shù)據(jù)顯示,《贅婿》截至收官追劇會員賬號數(shù)超過6400萬,達到Q1總訂閱會員規(guī)模的60%以上,愛奇藝更是將其視為在收視率和貨幣化效率方面的一個商業(yè)標桿。
內容能吸引流量,流量是變現(xiàn)的基礎,同時爆款內容又能提升網(wǎng)站的商業(yè)化能力,長視頻網(wǎng)站自然就通過多種方式來保障內容的供給,提高平臺內出現(xiàn)爆款內容的可能性。
一是購買版權方內容,例如各大影視公司制作的電視劇、電影。不過,隨著長視頻網(wǎng)站在版權方面的投入,版權內容價格水漲船高。據(jù)愛奇藝CEO龔宇透露:“版權劇價格高昂貴,版權劇一集采購價格兩百萬元起,獨播劇價格可能高達六百萬元至八百萬元一集。”
版權價格的上升極大的占據(jù)了視頻網(wǎng)站的成本。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,2018年騰訊視頻的版權支出達到250億元,愛奇藝的版權支出為100億元,優(yōu)酷版權預算300億元。而芒果TV之所以能盈利,是因為內容多采購于湖南衛(wèi)視。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,2018年至2020年,芒果TV支付給湖南衛(wèi)視的獨家節(jié)目網(wǎng)絡版權費用分別是4.51億、4.96億、5.46億,遠低于其他長視頻網(wǎng)站的成本。
二是入局上游,親自參與制作。長視頻網(wǎng)站為了控制成本,紛紛入局內容制作方,推出自制劇、自制綜藝。以愛奇藝為例,據(jù)天眼查APP顯示,愛奇藝投資泰陽明山、旭東影業(yè)、哲騰文化等多家影視公司。
或許是自制內容確實有利于把控成本,據(jù)愛奇藝發(fā)布的2021年第二季度財報數(shù)據(jù)顯示,愛奇藝已經(jīng)連續(xù)5個季度縮減虧損。
值得一提的是,能吸引流量的除了內容之外,還有內容中的明星。長視頻網(wǎng)站對于明星的競爭與成本把控,基本與內容差不多。有名氣的明星演員、流量明星因為自身對流量的號召力,出現(xiàn)天價片酬現(xiàn)象。為了控制明星演員的成本,各大長視頻網(wǎng)站自己做選秀節(jié)目,獲得流量的同時,為影視劇內容提供更多流量明星演員。
不過,近日,或許是受倒奶事件、清朗飯圈行動等影響,愛奇藝CEO龔宇表示宣布取消未來幾年的偶像選秀節(jié)目和任何場外投票環(huán)節(jié)。同時,劣跡演員逐一封殺,娛樂圈地震。
短時間內,選秀節(jié)目的取消、劣跡演員的未播劇,會讓長視頻網(wǎng)站損失很多,但長期來看,隨著監(jiān)管趨嚴,長視頻網(wǎng)站的上游能健康發(fā)展,也是一個好消息。
另外,我們可以發(fā)現(xiàn),雖然明面上說內容是長視頻網(wǎng)站的核心競爭力,但是通過常年虧損卻能堅持下來、內容成本上升等信息來看,資金才是長視頻網(wǎng)站的核心競爭力。
愛優(yōu)騰背后的資本方是BAT(百度、阿里、騰訊),這三家都不想放棄用戶使用時長高、市場潛力大的長視頻行業(yè),在競爭中陷入“囚徒困境”,誰都不愿意先撤資,繼而導致成本飛速增長。
既然上游資本方都覺得長視頻行業(yè)市場潛力大,不怕內容成本高,那么除了上游內容方、資本方的原因之外,還有哪些原因導致長視頻行業(yè)持續(xù)虧損?
二、中游:漲價難獲會員,外部競爭迭起
長視頻行業(yè)的中游即這些長視頻平臺,同樣有著內憂與外患。
在長視頻行業(yè)內部,各大視頻網(wǎng)站目前主要營收皆是會員+廣告,變現(xiàn)方式方面有一定的問題。廣告是需要用戶瀏覽才會產生價值,而會員是為了去除廣告時間,兩相矛盾。
其次,為了增加營收,愛奇藝與騰訊視頻都相繼提升了平臺的會員價格,但據(jù)當時調價之后的市場反饋來看,并不讓能讓人滿意。在愛奇藝回應會員漲價之后,微博賬號“綜藝插班生”發(fā)起了一項投票:會員漲價你還會繼續(xù)買嗎?16.2萬人參與的投票中,有8.7萬超過一半的人數(shù)投給了“不買了”。
而事實如何?2020年第四季度,愛奇藝訂閱會員總數(shù)為1.017億,相較于2020年二季度、三季度會員數(shù)1.049億、1.048億降幅突然增大,到了今年一季度,由于出現(xiàn)《贅婿》爆款內容,會員數(shù)才開始上升。
在長視頻行業(yè)外部,長視頻面臨著極大的競爭壓力。
在2014年,愛奇藝還曾起訴優(yōu)酷侵犯《愛情公寓4》等12部影視作品的獨家信息網(wǎng)絡傳播權,就是因為優(yōu)酷的用戶上傳了這些內容。為了避免侵權,愛優(yōu)騰等長視頻平臺均放棄了UGC內容。
放棄了UGC內容的長視頻平臺,卻被UGC內容視頻平臺完成了反超。
一是短視頻行業(yè)。據(jù)8月27號中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心(CNNIC)發(fā)布的第48次《中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示,截至2021年6月,我國短視頻用戶規(guī)模為8.88億,占網(wǎng)民整體的87.8%。2021年3月,短視頻APP的人均單日使用時長為125分鐘,較長視頻高出27分鐘,且差距呈增長趨勢。
短視頻行業(yè)完成了愛優(yōu)騰等長視頻平臺盈利的想象。利用算法推薦以及用戶的碎片化時間,短視頻平臺獲得巨大的流量及流量使用時長,且廣告可以存在于UGC內容,亦可以隨用戶心意劃走,短視頻平臺可以憑借廣告盈利。
且巨大的流量使短視頻行業(yè)更具想象空間,由秀場直播到直播帶貨,由短視頻到電商,同城生活、搜索等皆是短視頻行業(yè)的變現(xiàn)點。據(jù)前段時間有媒體報道,抖音在新版內測中增加了長視頻專區(qū),正向長視頻行業(yè)進發(fā)。
二是中視頻行業(yè)。中視頻領域的代表就是B站,B站憑借UGC內容,吸引年輕用戶,形成獨特的社區(qū)氛圍,使平臺用戶具備一定的用戶粘性,用戶使用時長穩(wěn)定在80分鐘以上。雖然也在虧損,但在上市后逐步破圈,取得的增長也還不錯。
在市值超過愛奇藝時,就有多家媒體分析B站為何能超過愛奇藝。而現(xiàn)在B站的日活躍用戶已突破6500萬,超過優(yōu)酷,且平臺內PGC內容同樣也在增加,大會員賣的風聲水起,直播、廣告、電商、游戲等均有增長點可尋,資本市場看中的是長期價值,面對增長緩慢的愛奇藝與正處于增長階段的B站,自然用腳投票。
內部會員與廣告變現(xiàn)方式矛盾,外部以UGC視頻內容為主的平臺向長視頻進擊,處在中游的長視頻平臺壓力很大。
三、下游:折磨用戶不如獎勵用戶
長視頻行業(yè)的下游即內容需求方,也就是用戶。
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)早期,產品經(jīng)理中盛傳著這樣一個規(guī)則:把用戶想象成一個智商非常低,脾氣非常差,而且超級沒有耐心,又非常非常小氣不肯花一分錢的人就行了。
話雖然難聽,但也有一定的道理?;ヂ?lián)網(wǎng)思維是通過免費甚至是賠錢的方式積攢流量池,再通過其他方式變現(xiàn),諸如廣告、游戲等,“羊毛出在狗身上,豬來買單”,是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盛行的法則。
所以,早期很多互聯(lián)網(wǎng)產品極盡可能地滿足用戶需求,積累流量池,但不奢求從用戶身上直接變現(xiàn)。早期的長視頻行業(yè)也是如此,免費給觀眾看視頻,用貼片廣告的方式盈利。
可后來隨著內容成本上升、長視頻展示類廣告收入下降等原因,長視頻行業(yè)不得不重視起會員收入。
但長視頻行業(yè)的會員,更像是為了折磨用戶而提供的服務。
不開會員就要忍受廣告的折磨,開了會員之后,依舊有會員推薦廣告,觀看視頻期間會有下角彈出廣告,出現(xiàn)不錯的內容就超前點播,或者SVIP可以觀看。
當然,越折磨用戶,也就越容易引發(fā)用戶的逆反心理。在愛奇藝官方貼吧中,愛奇藝在下角彈出廣告的回復中,被用戶冷嘲熱諷;騰訊視頻《掃黑風暴》被盜版,但很多人覺得盜版可恥,超前點播且不能跳集購買更可恥。
不過,都是會員服務,B站在推出大會員時并沒有太多用戶反感,奈飛的會員營收也支撐其多年的發(fā)展,這是為何?
在B站觀看視頻并沒有貼片廣告,在未推出大會員服務之前,盈利就是靠用戶喜愛自發(fā)“承包”內容,或為up主充電,用戶體驗本身就很好。而開通會員服務可以享受更清晰的視頻觀看體驗,擁有搶先看等特權,且在大會員服務推出之初,B站董事長陳睿曾做出“大會員”不會影響目前B站所有的現(xiàn)有功能和體驗等多項承諾,也就讓很多用戶認為,B站的會員是“為愛付費”。
而奈飛的會員本身就是觀看門檻,標有各個檔次會員對應的視頻清晰度、觀看端等,用戶是出于自身需要選擇購買會員,購買會員之后便享有對應的服務。
B站很明顯也是互聯(lián)網(wǎng)思維,用免費甚至是賠錢先保障用戶的觀看體驗,會員服務這一付費則是看用戶心情,奈飛則是付費才會提供內容。
與愛優(yōu)騰等長視頻平臺相比,這兩家視頻平臺的會員服務,更像是為了獎勵用戶提供的服務。B站與奈飛的會員服務是用戶主動付費的,而愛優(yōu)騰等長視頻平臺是用廣告、超前點播等方式讓用戶處于被動給錢的境地。
當然,現(xiàn)在B站番劇先審后播,或許會影響到會員營收,奈飛疫情紅利漸漸消退,會員增長逐漸減慢,不過在讓用戶主動做會員方面,愛優(yōu)騰等長視頻平臺很明顯不如這兩家平臺。
四、結語
百因必有果,百果皆有因。
長視頻行業(yè)的上中下游均存在一定的問題,上游成本高,中游壓力大,下游用戶嫌,才導致多個長視頻企業(yè)常年虧損。
在多種壓力之下,長視頻行業(yè)走向和諧,愛優(yōu)騰等長視頻企業(yè)也在競爭中走向合作,發(fā)表聯(lián)合聲明向短視頻平臺施壓,在中國網(wǎng)絡視聽大會上直言“短視頻是豬食”,“希望B站把原創(chuàng)當做目標”……
不過,長視頻行業(yè)又是矛盾的,一面看中短視頻平臺的宣發(fā),一面又舉報中短視頻侵權……
或許,長視頻行業(yè)可以參考一下在線音樂行業(yè)的反壟斷處罰,將上游版權公開,有序競爭,建立合理的版本授權細則,支持創(chuàng)作度高的二創(chuàng),贏得流量的同時,也為自身探索更多的變現(xiàn)方式。
作者:翟菜花,知名互聯(lián)網(wǎng)評論人,互聯(lián)網(wǎng)分析師
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