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編輯導(dǎo)語：當(dāng)流量逐漸變得稀缺，大家便會通過筑起高墻來防止流量的外溢。而此時，互聯(lián)網(wǎng)卻開放了外鏈。但開放外鏈，從表面上看是打破了互聯(lián)網(wǎng)平臺之間的壁壘，實際上卻是把互聯(lián)網(wǎng)往一個更加健康的方向發(fā)展。本文就開放外鏈對互聯(lián)網(wǎng)的影響進(jìn)行分析，一起來看下。

當(dāng)流量被越來越多地被認(rèn)為是一種稀缺資源，通過建構(gòu)高墻的方式來防止流量的外溢，成為每一個業(yè)已擁有了龐大流量的玩家都必然會選擇的一個選項。

前有3Q大戰(zhàn)，后有頭騰對決，每一次巨頭之間的大戰(zhàn)幾乎都是圍繞著流量的去留產(chǎn)生的。真正讓互聯(lián)網(wǎng)巨頭們放下面子，貼身肉搏的，正是流量本身。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的市場格局尚未確定，特別是這樣的一種競爭對用戶有利的情況下，巨頭們之間的這種建筑自身護(hù)城河的方式來獲取和留存流量的方式是有益的。而一旦市場格局確定，基于流量的競爭不再對用戶有益，甚至將用戶看成是砧板上的魚肉的做法，便會招致越來越多的質(zhì)疑。

經(jīng)歷了PC時代，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展之后，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展業(yè)已進(jìn)入到了格局確定，壁壘林立的全新發(fā)展階段。

在這個階段，競爭的活力很顯然沒有之前那樣強(qiáng)勁，經(jīng)歷了多輪競爭存活下來的互聯(lián)網(wǎng)玩家們開始借助他們建構(gòu)起來的規(guī)模優(yōu)勢，坐享收割的紅利。

當(dāng)新玩家進(jìn)入，特別是影響到它們的市場地位，甚至是開始瓜分他們的流量時，他們便會選擇用封閉的方式進(jìn)行回應(yīng)。在這種情況下，長期以來秉持共享和開放精神的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，其實早已不再是那個我們所認(rèn)為的互聯(lián)網(wǎng)。

可以確定的是，僅僅只是建構(gòu)在各自勢力范圍之上的發(fā)展，并且將用戶和流量看做是“魚肉”的做法是無法促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展的。

想要重啟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展活力，讓競爭真正進(jìn)入到良性、健康的發(fā)展規(guī)模，必然需要打破業(yè)已形成的藩籬，讓流量自由流動，才能讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入到全新的發(fā)展階段。

開放外鏈，正是在這樣一種大背景下被提出來。

01

9月9日，工信部牽頭，由阿里巴巴、騰訊、字節(jié)跳動、百度、華為、小米、陌陌、360、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)公司參加的會議召開。會議的主題就是要求各大互聯(lián)網(wǎng)平臺推動即時通信屏蔽網(wǎng)址鏈接等不同類型的問題。說白了，就是要求互聯(lián)網(wǎng)公司開放外鏈，實現(xiàn)流量在不同平臺之間的自由流動。

事實上，早在這個會議之前，外界就已經(jīng)傳出過有關(guān)阿里巴巴和騰訊即將開放外鏈的消息。但是，有關(guān)開放外鏈的消息并未真正被證實。直到這次會議之后，有關(guān)開放外鏈的消息，才第一次被正式明確下來?？梢灶A(yù)見的是，當(dāng)開放外鏈成為現(xiàn)實，一個全新的時代將會來臨，特別是對于廣大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來講，都是如此。

為什么這么說呢？因為一直以來，我們所理解的以及玩家們所實踐的都是通過不斷建構(gòu)自身的平臺來做大做強(qiáng)，從而實現(xiàn)躺賺，這是圍繞著整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展始終的課題，同樣是以資本和流量為主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的最為底層的邏輯。無論是早期的互聯(lián)網(wǎng)模式也好，還是“互聯(lián)網(wǎng)+”模式也罷，幾乎都是圍繞著規(guī)模優(yōu)勢來進(jìn)行的。

當(dāng)開放外鏈成為現(xiàn)實，就預(yù)示著原來看成是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)屢試不爽的發(fā)展模式被斬斷了，他們再也不能借助自身所建筑起來的規(guī)模優(yōu)勢，對流量進(jìn)行收割；他們再也不能借助自身建構(gòu)起來的高墻和護(hù)城河，防止競爭對手的進(jìn)入；他們再也不能把流量當(dāng)成是自身競爭的殺手锏。

在這樣一種情況下，互聯(lián)網(wǎng)玩家，特別是那些業(yè)已在不同行業(yè)當(dāng)中建構(gòu)了規(guī)模優(yōu)勢的玩家，需要改變原有的發(fā)展策略，拋棄流量為主導(dǎo)的發(fā)展模式，選擇新的競爭模式，才能確保他們在新的發(fā)展階段，繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢。

換句話說，真正決定互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭優(yōu)勢和地位的將不再是流量的多少，而是在于自身產(chǎn)品和服務(wù)的好壞以及真正給行業(yè)和用戶創(chuàng)造了多少價值。很顯然，這是一種完全有別于傳統(tǒng)經(jīng)典意義上的全新發(fā)展模式，未來，互聯(lián)網(wǎng)公司競爭的重點將會從流量轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品和業(yè)務(wù)本身。一個全新的時代由此將會打開。

02

對于廣大的用戶來講，這不得不說是件大好事。他們不再牽絆于不同平臺之間的壁壘，而是可以在不同的平臺之間自由切換。無論是從體驗上來看，還是從效率上來講，都是非常有好處的。

另外，當(dāng)開放外鏈成為現(xiàn)實，他們可以將原本屬于不同平臺，不同領(lǐng)域的流量，統(tǒng)一集中到一起，以便更好地運(yùn)營和轉(zhuǎn)化。

對于廣大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來講，這不得不說是件大事。之所以被稱作大事，主要是因為他們再也無法通過自身的生態(tài)來抵擋外部玩家的進(jìn)入，同樣無法再進(jìn)行躺賺。

同時，我們也要看到，對于他們來講，同樣是一個機(jī)會。之所以說是一個機(jī)會，其中一個很重要的原因在于，競爭的焦點將真正從流量轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品和服務(wù)本身，他們可以借助自己在技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)上的優(yōu)勢，吸引更多的流量和用戶到自身的平臺上。

說白了，通過打破原本橫亙于不同的平臺，不同的玩家之間的藩籬，實現(xiàn)的是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新的競爭方式的重塑。經(jīng)過這樣一個階段之后，流量，將不再是互聯(lián)網(wǎng)公司的殺手锏，而是將會更多地轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品和服務(wù)本身，從而將互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入到一個全新的發(fā)展階段。

對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來講，這不得不說是一件好事。經(jīng)歷了PC時代和移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展業(yè)已進(jìn)入到相對停滯的發(fā)展階段。一方面，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的技術(shù)開始落后于行業(yè)的需求，越來越多的行業(yè)開始抱怨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)并不能夠真正解決他們的痛點和難題。

另外一方面，互聯(lián)網(wǎng)式的模式業(yè)已遭遇到了越來越多的詬病。說到底，互聯(lián)網(wǎng)模式其實就是以撮合和中介為主導(dǎo)的發(fā)展模式，這種模式在信息不對稱的年代里是可以促進(jìn)行業(yè)運(yùn)行效率的提升的。然而，等到信息足夠充沛，這種以撮合和中介為主導(dǎo)的發(fā)展模式便開始遭遇到了越來越多的困境和難題。

從這個兩個方面可以看出，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)業(yè)已進(jìn)入到了非變不可的發(fā)展階段。開放外鏈，可以說是開啟了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)深度改變的大門。經(jīng)歷了這樣一個階段之后，有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的改變將會越來越多地開始出現(xiàn)。無論是新技術(shù)的發(fā)展、演進(jìn)和落地上，還是新模式的衍生、進(jìn)化和創(chuàng)新上，我們都將看出越來越多的新氣象。

03

當(dāng)這種情況持續(xù)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將會發(fā)生一場更加徹底和深入的改變，從而真正將自身的發(fā)展帶入到一個非資本和流量為主導(dǎo)的全新時代。對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來講，這不得不說是一次涅槃重生。

開放外鏈，從表面上看是打破了互聯(lián)網(wǎng)平臺之間的壁壘，實際上是在引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)朝著更加健康理性的方向發(fā)展。未來的互聯(lián)網(wǎng)，將不再是一個以流量為主要推動力的存在，而是一個以新技術(shù)為主要推動力的存在。只有真正將關(guān)注的焦點更多地聚焦在產(chǎn)品和服務(wù)本身，更多地聚焦在行業(yè)本身，互聯(lián)網(wǎng)玩家才能真正找到新的發(fā)展突破口。

當(dāng)開放外鏈的消息被公布，筆者看到很多人站在不同平臺的角度來看待這件事，甚至將這件事看成是新平臺的崛起和舊平臺的沒落，這種簡單、淺顯的認(rèn)識，顯然忽略了開放外鏈背后更多的內(nèi)涵和意義。

他們之所以會有這樣的思維，其中一個很重要的原因在于，他們還在用流量的思維來看待開放外鏈這件事，并且真正站在流量之外的角度來看待它。

當(dāng)我們看待開放外鏈的時候，僅僅只是以流量為出發(fā)點和落腳點，恰恰再一次陷入到了流量的怪圈里。跳出流量的牽絆，站在流量之外來看待這件事，所謂的開放外鏈才不僅僅只是一個此消彼長的零和博弈，而是變成了一個共生共存的新紀(jì)元的開端。

所以，開放外鏈將不再僅僅是阿里和字節(jié)擊掌相慶的事，而是整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都應(yīng)該擊掌相慶的事。

#專欄作家#

孟永輝，微信公眾號：menglaoshi007，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。資深撰稿人，特約評論員，行業(yè)研究專家。長期專注行業(yè)研究，累計發(fā)表財經(jīng)科技文章超400萬字。

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