相較于這種難以作假的合規操作，有聲平臺上還有大量由用戶自發上傳的UGC內容，平臺通常難以把握其版權由來，因此需要進行更加嚴格的審核和管控，而一旦出現紕漏，必然會為平臺帶來版權糾紛。

懶人聽書、蜻蜓FM、荔枝FM等老牌有聲平臺的致命弱點，恰好就變成新玩家布局有聲賽道的破局點——此前，閱文集團憑借豐富的有聲閱讀內容儲備及立體的渠道運營生態，推出了自有聽書平臺“閱文聽書”。

在網文內容及版權方面，閱文集團集體旗下龐大的網絡小說矩陣無疑具有強大的統治力。曾有數據顯示，閱文集團已對外授權近5000本有聲書。據統計，國內音頻市場70%的原創文學內容來自閱文集團，其音頻收益約占原創有聲小說收益的2/3。

對此，朱靖在接受媒體采訪時表示，在版權問題上，慣常采用雙方共有的形式，比如一方出版權，一方出錄制，則音頻版權兩者共有；如果是付費委托對方錄制，則版權歸出資方。

蜻蜓FM等有聲平臺，顯然受制于作為最大版權方的閱文集團。鋅刻度查詢發現，蜻蜓FM、懶人聽書等有聲平臺上，有聲書欄目的爆款音頻，其原始內容很多都來自起點中文網。

老牌有聲平臺的排行榜上有不少閱文IP衍生作品

與之相反的是，起點讀書APP的“閱文聽書”子欄目里，不僅收錄了來自懶人聽書等有聲平臺的音頻作品，還有其獨有的有聲書作品，很有一副“集眾家之所長”的架勢。

或許布局有聲書只是閱文集團深度挖掘旗下IP價值的一部分，但從現實情況來看，拿著版權下場爭奪有聲書市場的“閱文聽書”，對懶人聽書等有聲平臺來說，更像“裁判下場親自打球”，純屬作弊式的“抄底”行為。

當然，這個新玩家“反制”老玩家的典型案例，也變相給相關從業者說明了原創內容的重要性。

“其實新人面對熟手也不是全無競爭力，得看主播是不是擁有版權書?！扁曠鹘忉?，這分為三種情況，一是自己做原創內容，二是取得著作權人的有聲書授權，三是直接購買網文版權，“特別是做原創內容，絕對是首選?！?/p>

鈺琪這類中低層配音從業者，一般做不出優秀的原創，也很難拿到版權書的資源，平時只能錄播免費書，“我們自己播免費書沒有收入，只有播的好能混點打賞。工作室或者音頻平臺的版權書，招募主播就跟海選似的，他們會發放時薪，相應的要求也很高，新人絕對趕不上趟，不如試試做原創?！?/p>

正如鈺琪所說，對有聲書的受眾而言，選擇哪個有聲平臺、點播或打賞哪個主播的首要條件，必然是獨特且優質的內容。且做原創內容的另一重好處，還在于可以對盜版行為進行有力控制，達到“源頭直出，只此一家”的效果。

有理由相信，有聲書的“自有版權時代”已經到來，而在此基礎上，音頻平臺能否有所突破，配音市場何時迎來變化，還需要一定時間的等待。

三、“高薪”背后藏著有聲書行業的尷尬現實

鈺琪從不否認配音是個高薪行業，這也是為什么它能吸引到這么多人從事這個行業。

就拿配音工作室的薪資水平來說，其給錄書新手的時薪為50~80元，時薪漲80~150元需要好一點的后期，價格更高的110~200元/小時是雙播精配才能拿到，至于時薪300元以上則是多人有聲劇或者相關要求更高。

不僅受高薪吸引的從業人員，其規模在不斷擴大。關于整個有聲書市場，有更直觀的數據顯示，從2019年12月全國性的新冠疫情爆發以來,線下消費受限,線上消費快速增長,2020年有聲書行業得到進一步發展,到2020年有聲書市場規模達到95億元。

對此，艾媒咨詢分析師卻認為，“中國有聲書行業正處于快速成長期，尚未接近成熟期，且行業受宏觀經濟周期影響較小，處于持續增長階段?！笨v然發展勢頭迅猛，有聲書行業目前仍面臨一些必須解決的痛點。

首先是價格和內容。

以閱文聽書和蜻蜓FM為例，前者是點播付費模式，通常一集2毛錢，后者是點播和包月/年結合的付費模式，一集單買一般是3毛錢，開通包年會員則是228元。一部有聲書動輒幾百上千集，如果全部點播，算下來就需要幾百元，這個價格足以勸退很多潛在消費者。

雖然包月/年付費模式下，有聲書的價格有所下降，但有網文讀者告訴鋅刻度，他們還是能找到付費音頻的免費“代餐”。

該讀者表示，盡管網文有聲化之后很難找到相關音頻資源，但泛濫的盜文APP里不乏功能強大的，很多都自帶閱讀功能，“雖然是機器人讀書，語氣語調沒什么起伏，但它不要錢就太香了?！边@也反映出，當下有聲書作品的超強可替代性，以及用戶相關付費意識還沒有正式建立起來。

深究有聲書高價的原因，可能是制作方將IP競賣的費用、精品配音制作的高成本直接轉嫁給了用戶。而其底層邏輯則是，眼下有聲書行業商業模式過于單一，只是在作品本身下功夫。

察覺到問題的音頻平臺也在探索更多商業化變現模式，包括打賞+分成、訂閱、會員年費/月費、單一產品內容付費、IP衍生品銷售等。不過一切變現手段都要基于大量優秀的內容供給，即意味著增加了競賣IP的成本。

這么多個參賽玩家中，或許只有閱文集團旗下的“閱文聽書”，因背靠著龐大的IP資源庫節省了一大筆隱性開支，但它卻孤注一擲地選擇了不討喜的點播付費模式。

其次是應用場景。

“有聲閱讀憑借‘講故事’屬性強、黏性高等諸多特點，斬獲高流量，還培養了用戶的連續收聽習慣，成為音頻平臺的內容標配?！遍單募瘓F副總裁朱靖認為，有聲書或將借此成為閱讀市場的下一個增長點。

但相較于網文，有聲書的應用場景更窄，因為網文可以最大化利用更多的碎片時間。舉個簡單的例子，在開會間歇、活動休息時間等特殊時間場合下，用戶依然可以隨時享受閱讀，而有聲書則不然。想要突破有聲書的應用場景限制，還要期待音頻平臺們會不會給出相關新動作。

最后是適用人群。

有聲書是基于網文的二次創作，從文字到音頻的轉化，對有聲平臺意味著將付出IP版權費、配音制作費等必要成本，對有聲書受眾來說，也需要投入更多時間去消遣它。

網文一個章節通常為三千字上下，變成音頻作品時長估計在十多分鐘，加上片頭片尾等后期音樂，制作的成品時間可能更長；而看網文的時長，一般根據內容質量而定，高品質內容大概7~8分鐘看完，質量一般則要2~3分鐘。

有聲書的聽書速度和網文的閱讀速度差距明顯，這也是為什么有人會吐槽，“看一天小說，至少可以聽半個月?！币虼?，有聲書的適用人群更集中于看書慢的中老年人群，或者那些有聽書習慣的固定人群，總體較網文的受眾面更小。

綜合所有信息不難看出，有聲書行業已經表現出非常強大的市場潛力，但作為一個仍處于發展早期的消費市場，在走向成熟的過程中，或是有聲書本身的“桎梏”、或是平臺競爭下的“衍生”，必不可免會遭遇一些發展問題。

作者：孟會緣；編輯：李覲麟；公眾號：鋅刻度（ID：znkedu）

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